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命运多舛的WholeFoods被洪水响应袭击库存设备大部被毁,在员工客户街坊邻居投资人的帮助下活了茬早期,美国市场上没几家主打食品概念的零售商品企业WholeFoods发展相对顺遂,连续在休斯敦、达拉斯、新奥尔良以及西海岸的帕罗奥图等城市开了分店1992年WholeFoods在纳斯达克上市,圈到了大笔资金连续收购了多家同类零售商品企业,开端了快速扩张

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1998年启动ABC(AllBetterChange)改革。核心方案来自当年从伊藤忠商事(7-ELEVEn)挖来的高管泽田贵司的想法他提议参考7-ELEVEn的运作模式,对优衣库的模式举行改造即所谓的“制造型零售商品”模式。2000年彻底落实PB商品采购,把优衣库旗下所有商品统一贴上UNIQLO的商标并严格执行从产品企劃、生产到销售的一贯式商业模式。

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