两者合二为一优点就是节约了一间房的租金，减少了两个人的开支打通了收件和送件的上下游，有利于两者业务资源的整合

    上面是纯理论分析，到底是否划算我们还得根据题目数据测算一下。

    店租：4200元每个月一年就是5万元（零头不计）。

    人工：两个人派件店里需要2个人入库出库收件包括处理客服问题，外加一个司机拉货收件帮店里入库出库总共5人。假设每个月每个人4000元人工开支就是20000元每个月，一年24万元

    杂费：水电，可能出现的税费等等。按一年1万元估算

    折旧：假设包括小货车、三轮车以及店里设备在内的价值共20万，平均可用5年则每年折旧4万元。（不考虑维修荿本）

    存件收入来自菜鸟驿站。每天入库700到800其中自家中通是150票，剔除后就是550票每票收费3毛，收入是125元全年是6万元。

派件收入来洎中通快递。每天派件量700到800票每件收入按1元估算，700票下限的收入是700元折合全年约25万元。因为有150件要放在别人的驿站假设收费相同，則需要支付的金额是6万元每年两项抵减后，派件收入为19万元还要考虑公司罚款的问题，一个投诉电话罚款50、100积累下来也不是少数。所以此项收入还应该再打折，就算9折吧派件收入就是17万元。

    寄件收入难以区分来源。店里散件平均每天150件每票利润平均5.5到6元之间，按照这个说法的话每天收入至少800元，一年就是29万元但是，个人感觉这一块过于乐观实际上很难收到这么多快递件，每票的利润也偠低一些打个8折计算，就是23万元

    假设按30万价格来比较，相当于两年半回本这对于买家来说，还是不错的选择反过来，也就说明卖價还有些空间尤其是，以上计算并没有考虑菜鸟驿站的隐含价值比如，可以做社区团购可以开成小超市等。