谁才是中国中央空调市场的老大? 是美的？是格力？
继2016年巴西奥运会之后，和在上再次撞车。2017年3月，产业在线、中央空调市场两家发布的数据显示，2016年美的拿下国内中央空调销量、市占率第一。艾肯家电网的数据则显示，美的在技术最高的离心机、体量最大的多联机上拿到了本土品牌第一。根据产业在线数据，2016年美的中央空调营收额达137.1亿元，市场占有率18.7%，领先第二名2.5个百分点。中央空调市场的年报说，美的以15.3%的市占率拿下第一。暖通空调资讯的数据则显示，格力以16.2%占有率占据中国中央空调市场第一。比两家都说自己第一更尴尬的是，他们都是“连续四年第一”。根据产业在线数据，2016年国内中央空调市场规模735亿元，同比上年增长7.98%，创近五年新高。以美的、格力为代表的国产品牌占据了40%市场份额，高于日韩品牌的30%和欧美品牌的20%。(中央空调市场给出的2016年品牌格局图)那么美的、格力，究竟谁是第一？这事对企业有意义，对供应商有意义，对用户没意义。“第一之争”说到底是营销策略，提升品牌影响力，千万别自我催眠，以为自己真是老大。价格是最好的市场风向标，到市场上询价一圈，你就能对各家地位有个大概印象。外资品牌的口碑是长期积累的护城河，用户已经形成惯性，愿意为品牌溢价买单。哪怕在我们技术已经不次于他们的今天，你卖得便宜，反而会引发用户的怀疑。用户要的是体验第一，1%的故障率落到我身上就是100%，你卖得再多也没用。在家用空调上格力和美的切走了70%的蛋糕，能否复制到中央空调上？没有捷径，仍然是靠“产品领先、效率驱动、全球经营”。中央空调体量不大，但利润率在美的十大事业部名列前茅，集团利润增长离不开中央空调的支撑。2017年白电涨价大潮下，中央空调利润有望再创新高。美的、格力、、，一批本土品牌将共享本轮红利。2000亿市值的美的已经是中国家电老大，无须和任何人争，这才是伟大企业应有之胸襟。不再迷信“第一”，才是真正的自信。为什么四大机构统计数据会有差异？据业内人士讲，统计口径及数据采集渠道存在差异，是造成四大机构数据差异的主要原因。数据显示，2016年中国中央空调出口规模达到72.04亿元，出口规模最大的两家企业是美的和格力。其中美的出口销售额24.49亿元，占全国总出口额的34%；格力出口销售额10.24亿元，占比14%。两大品牌合计占比48%，差不多是全国中央空调企业出口额的一半。影响统计数据准确性的因素还有很多。比如，企业销售政策不同，也会导致终端统计数据不同。举个例子，有的企业坚持压货模式，大量库存产品被统计进入销售额，实际上这部分“销售额”还停留在经销商的仓库里；而有的企业推行T+3模式，渠道存货较少，在统计数据上这类企业就比较吃亏。再有，企业营销体系不同也会导致统计数据差异。比如，美的集团空调产业分为家用空调和中央空调两大块，部分单元机产品如机、天花机和5P以上柜机，被放进美的家用空调板块，未进入美的中央空调统计数据。而同类型的产品被统计进入格力中央空调数据。本土品牌未来增长点：踢上打下近年来，本土中央空调企业表现出色，整体上对外资品牌形成压制态势。四大统计机构数据虽有差异，但有一点完全一致，即：中国中央空调市场前两名是本土品牌的美的、格力。海尔表现也不错，但未进入前三。虽然日系品牌的实力不俗，但总体上仍落后于上述两大本土品牌。美系“四大家族”是中央空调的老牌企业，但目前基本上退守于大型机组领域，在多联机、单元机领域几乎无所作为；日系品牌刚好相反，孤守于多联机领域，在大型机组领域几无建树。本土中央空调企业的策略和它们都不同，大小通吃，在大型机组和多联机两个领域同时发力，形成“踢上打下”态势，既抢夺美系品牌大型机市场份额，又挤压日系品牌多联机市场。国际市场是中国品牌寻求突破的另一空间机会，这方面美的布局力度最大，2016年成功收购意大利商用空调企业Clivet。资料显示，Clivet约占意大利中央空调市场5%，占欧洲中央空调市场3%，占全球中央空调市场1.4%，且产品集中于高端。支撑中央空调企业持续发展的因素还有国家政策。2016年，中国北方三省市“煤改电”试验推广效果显著，预计2017年将在更大范围内推广，可以给中央空调产业带来几十亿近百亿的市场增量。加之近年来一些早期安装的中央空调设备，尤其是高端星级酒店、早期建设的地铁、公共建筑等重点项目，因能耗高、技术落后、产品老化面临更换新机，这部分工程对高能效型、拼装灵活的离心机组有较大需求。从已经公开的资料看，2016年美的高效变频直驱降膜离心机组拿了不少订单。
关于 空调 的新闻
近日，融侨集团年度家用中央空调战略采购项目正式结束。美的中央空调再传捷报，从多家品牌中脱颖而出，以突出实力成功中标该项目
日本ENEX-17日举行，在15日的表彰大会上，东芝空调又一次收获“全日本节能大奖”。
在今年市场环境下，很多家电企业都得靠“祖师爷赏口饭吃”，这真不是讲笑话。
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制冷、暖通空调资讯早知道！持续4年中央空调市场第一，为什么是美的？
　　2016年的市场竞争激烈程度不输于市场，各品牌围绕产品、技术、渠道资源贴身肉搏，最终，美的赢得了这场较量，而这也是美的连续四年以胜者姿态笑傲群雄。
　　中国有四家统计机构每年都会发布中央行业年度报告，它们分别是产业在线、艾肯空调制冷网、中央空调市场和暖通空调资讯，其中，产业在线、艾肯空调制冷网、中央空调市场三家机构的统计数据一致显示，2016年，美的中央空调销量和市场占有率均排名行业第一。
　　据产业在线最新数据显示，国内中央空调市场总量735.29亿元，美的、格力、大金三大品牌位居行业前三。其中，美的销售额137.11亿元，市场占比18.65%，位居第一，格力销售额118.59亿元，市场占比16.12%;大金销售额84.66亿元，市场占比11.51%。
　　在出口市场，美的亦拿下头牌。数据显示，2016年中国中央空调出口规模达到72.04亿元，出口规模最大的两家企业是美的和格力。其中美的出口销售额24.49亿元，占全国总出口额的34%，排名行业第一;格力出口销售额10.24亿元，占比14%。两大品牌合计占比48%，约占中央空调企业出口额的一半。
　　这是美的中央空调继2013年成长为行业领头羊后，连续4年稳坐行业第一的宝座。另外，在艾肯空调制冷网发布的《2016年度中国中央空调市场报告》以及中央空调市场杂志发布的《2016年度中国中央空调市场总结报告》中也显示，美的中央空调无论是在市场总量，还是在多联机、离心机、模块机、风冷螺杆机、水冷螺杆机等主流机型的市场占比上，均遥遥领先其他品牌。
　　那么问题来了，在中央空调这个&外资主导天下&的强竞争领域，能连续4年成为行业第一，为什么会是美的?
　　孤注一掷 强攻核心技术
　　市场攻破，技术先行。首先，4年里，美的中央空调在核心技术上打了一场攻坚战。
　　众所周知，离心机技术是中央空调技术领域的&金字塔&，一直以来这个技术和市场都掌握在美国特灵、约克、开利、麦克维尔这四大企业手中，几年前除了这四家企业，国内没有能掌握核心技术的中央空调企业。
　　中国品牌要进入这些高端市场，必须提高现有产品的质量与性能，打破国外品牌长期统治局面。为此，引进国外专家团队，将国外成熟的先进技术直接应用于核心部件如压缩机及换热器设计改进等做法，是最捷径的方式。
　　4年前，在美的集团全面转型之际，方洪波不惜以&重金&从全球外资巨头企业中挖来技术型人才全面提升美的中央空调的硬实力。
　　2014年，美的中央空调自主研发出超高效双级压缩降膜离心式冷水机组，经专家鉴定其能效COP7.1达到世界最高先进水平，超出国家一级能率标准17% ，一举打破外资品牌对大型建筑使用的大冷量段离心机技术的垄断。此外，美的行业首创的气浮直流变频离心压缩机，通过制冷剂气体使转子浮起，提高了压缩机的寿命;零部件数量与磁悬浮轴承的20个相比，仅有3个，体积小巧，可靠性更好。
　　去年，美的中央空调推出第五代离心机组&&高效变频直驱降膜离心机组，突破了行业小冷量段能效瓶颈，再次打破外资企业垄断局面。其综合能效IPLV从行业平均水平的7.5提升到10.69，运行噪音从行业平均的90分贝下降到75分贝，多种工况下均可高效、稳定运行。
　　对离心机核心技术的掌握让美的成为国内轨道交通领域的最大赢家。在全国44个获批建设地铁的城市中，美的中央空调已获得20个工程订单，占全部城市地铁轨道的45%。另外，在高铁工程上，美的中央空调涵盖了全国50%以上的高铁领域暖通项目，成为占有率最高的品牌。
　　多联机也是美的中央空调这几年潜心投入研发的王牌产品之一。去年，美的中央空调一举推出全新一代MDVS全直流变频智能多联机，其采用全新的喷气增焓压缩机和G型高效换热器系统，在节能技术上取得重大突破，能效IPLV(C)达到9.6，远超国家一级能效标准170%。
　　目前，在多联机市场，美的中央空调以14.8%的市场占有率牢牢占据民族品牌冠军位置。得益于以美的为主的品牌的市场参与和主导，以多联机、单元机为主导的家装、零售市场振兴了2016年整个中国中央空调市场。
　　在美的中央空调布局最早的空气源热泵市场，亦有拳头产品推出。去年美的中央空调在空气源热泵机上推出了北方煤改电和长江流域冬季采暖最佳解决方案的商用烈焰空气源热泵机组。烈焰采用喷气增焓技术，-26℃低温强劲制热，突破性解决热水超低温运行行业难题。同时采用智能除霜技术，除霜次数会下降50%，减少低温制热衰减，节能可靠运行。另外，相较于传统烧煤，可减少53%CO2排放，实现绿色供暖。
　　强势产品的推出助攻美的中央空调成为国内&煤改电&项目市场的最大赢家。在北京地区&煤改电&项目中，美的中央空调成功中标13个区中的9个区，成为中标最多的企业之一;在天津武清区&煤改电&项目中，共有10家企业中标，美的中央空调排名第一;在山西省清徐县&煤改电&项目中，美的中央空调从14家企业中脱颖而出，同样排名中标企业第一。
　　核心技术的掌握让美的中央空调在国际市场得以大展拳脚。这几年，美的中央空调通过与美国开利、德国博世、日本希克斯等国际巨头建立合资公司，以及收购意大利高端Clivet，进一步提升了自身的技术实力、生产经验和管理水平。
　　目前，美的中央空调已为全球超过50000样板工程项目提供了世界级的空气解决方案，包括巴西世界杯、里约奥运会、新加坡樟宜国际机场、阿联酋政府安居别墅、上海世博会场馆等，涵盖了酒店、地产、教育、体育、交通等各个方面。
　　居安思危 放大镜看市场
　　市场攻破，战略助力。这4年，美的中央空调能蝉联市场第一，与其市场开拓能力上的长袖善舞亦密不可分。
　　渠道为王，掌握工程项目的核心渠道是中央空调企业的生存根本。据悉，这些渠道主的采购金额往往过亿，假如能掌握几十个这样的核心渠道，对企业一年的收入贡献是非常可观的。在争夺核心渠道资源上，美的通过给经销商提供更有利的政策，帮他们解决资金等方面的后顾之忧，从而打开了巨大的工程项目市场。
　　虽然连续4年市场第一，但对美的中央空调而言，决不是对眼前的成就抱着一劳永逸的态度。用美的中央空调内部人士的说法，现在就是要&放大镜看市场&。
　　比如，在如何拓展更大的工程市场上，美的中央空调已锁定更细分的行业市场，比如深挖轨道交通行业，拓展电力系统细分市场、大型公共设施与建筑的节能改造市场以及全国各地兴起的各种数据中心项目市场。
　　在品牌强攻的一线市场，美的中央空调更多思考如何跟大金、日立等这些外资品牌进行PK，在这一较量中美的集团的协同作战优势将起到助攻作用。在外资品牌相对弱势的地级市场和县级市场，美的则让触角下沉的更深一些，力求全面覆盖。
　　另外，在美的中央空调快速发展的这几年，其团队的稳定性、市场策略的稳定性以及价格的稳定性等众多稳定持续的措施所带来的整体作战能力的提升也是重要的一方面。
　　当然，还有产品质量和售后服务的全面提升带来的渠道与终端忠诚度的提高。据悉，美的中央空调都是以一流供应商合作为前提，一个产品模具的开发都力求与行业最顶级的模具供应商合作，这一核心原则为其带来了整体制造水平和生产工艺的全面提升。比如其优势产品多联机，外观设计、可拆卸性、产品稳定性、能效等级、运转噪音等已完全超越外资品牌。
　　有人问，为什么会是美的能做到连续4年蝉联中央空调市场第一?实际上这个问题的答案可以从美的中央空调内部人士的一句话里体会到：&打败别人没有别的方法，只有做的比别人更好&。
　　这句话揭示的是美的深刻的居安思危意识：不但要长期钻研中央空调这个领域中国企业落后于对手的是什么，还要时刻保持知己知彼的市场竞争意识。知耻而后勇，才有奋发图强的&追赶乃至超越&的目标，美的中央空调发展的这些年，只是为了目标从未停止过而已。（明彦华）
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可厚非，家电行业进入“共享经济”圈是在巨大利益驱动下的
新闻热词产品热词美的再出手,拿下意大利中央空调企业,震惊欧洲!
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文：互联网聚焦主编王晶华，微信：focus-webnews
继日本东芝、德国库卡的收购后，
美的再次出手意大利，
震惊欧洲！
北京时间6月24日下午，美的集团正式对外宣布已经与意大利中央空调企业Clivet签署协议，美的将收购Clivet 80%股权。
这是美的集团今年继收购东芝白电业务、要约收购德国库卡部分股权后的第三次跨国收购。此举不仅进一步提升了美的中央空调在欧洲市场的影响力及综合竞争力，也标志着美的全球经营战略稳步推进。
据资料显示：Clivet成立于1989年，总部位于意大利，以大型冷水机组产品研发、生产、制造为主，主要产品包括冷水机组、热泵、空气处理及净化系统等，是欧洲领先的商用空调企业。 Clivet不仅在意大利拥有42个销售办事处及100个售后服务合作伙伴，而且在俄、英、德、西、荷、印及阿联酋等国设有子公司，以及全球超过40个销售办事处。目前，Clivet约占意大利水机市场份额的5%、欧洲大型水机市场份额的3%、全球水机市场份额的1.4%。2015年，Clivet实现销售收入约1.2亿欧元。
美的拿下Clivet后，意味着就拿下了它的研发、渠道、产品、品牌，更重要的是它拥有大量高端市场的用户，这对于极力拓展国际化的美的而言，尤为重要。
这一天，美的集团董事长兼总裁方洪波，在其微信上打出“美的入欧”四个字，并配上5个调皮的笑脸。
这一次，美的做到了！
全球并购已经成为中国家电企业海外扩张的必经之路。
美的公司的海外连番收购，既是美的公司国际化进程的里程碑事件，也是中国家电进军国际发展史上的重大事件。
从小作坊做起的世界500强
美的，是这样 一步步走过来的：
美的最开始，就是从这样一个
小作坊起步。注意，没有院子这么大，只是箭头指向的那一个小地方：
80年代，开始做风扇了，是这样的产品：
那时候的广告，也是这样的：
那时候是北滘最大也是顺德最大也是中国最大也是全球最大的风扇厂，叫“裕华”。还曾经是中国最大的乡镇企业，恐怕没多少人知道了。
那时候的美的总部：
美的的生产车间：
后来，慢慢有了变化：
也开始盖起了现代化的总部大楼：
美的的成功，值得学习和尊重，不是因为它多么与众不同，恰恰是因为它的“普通”。
美的，整个就是一个“普通”企业：
普通产品——家电产品；
普通路径——本土成长，从乡镇企业起步、从加工厂起步；
普通竞争——同时面向国内外竞争，主要是国内市场；
普通行业——制造业（家电业）；
普通人才——相当长时间没有顶尖人才（近些年开始逐渐引进高级专家人才）；
普通投入——没有特殊的研发与管理投入——行业普通水平（最近几年的研发投入持续在增长）；
普通管理——没有外脑、完全依靠本土团队的管理设计（管理一直在持续优化）；
普通利润——5%的净利润（最近几年才持续增长到8-9%左右）；
普通老板——美的创始人何享健，初中化程度，出身于顺德北滘一个普通农民家族，无高知经历、无显赫背景；
普通成长——从塑料瓶盖起家，从代加工起步。从一个几平米的小作坊、到小工厂，再到在工厂、大基地，从顺德一个小镇，再到走出顺德、走出广东、走向全球；
普通起点——1968年创业，做塑料瓶盖，1980年正式进入家电行业，不过也是电风扇开始。
但是，美的显然也有其不普通的地方：
日，美的老板何享健退出，接班的不是他的儿女，而是职业经理人方洪波。千亿级家族企业，老板交班给职业经理人，这是一个中国企业的创举，因为美的的低调，这一“惊世骇俗”的举动，并没有引起外部多大的关注， 显然，这“不普通”。
，从1亿到100亿；，从100亿到1000亿。20年，1000倍的高速增长。从一最个普通的乡镇小厂，成长为一个全球经营的企业。 显然，这“不普通”。
再往前推，美的于1968年创业，历经国内外的多次形势、环境的巨变，却仍然能够在近五十年内保持基业长青。 显然，这“不普通”。
美的的众多产品，都是“后进入者”，也都面临残酷的市场竞争，都有成熟的行业巨头矗立前面，但是美的却总是能杀开一条血路，创造不可能的市场奇迹。风扇、空调、电饭煲、微波炉等等，莫不如此。 显然，这“不普通”。
管理最高峰高达18万名的员工、全球几十个生产基地、白色家电领域最齐全的产品，每个产品都在其领域做到数一数二。 显然，这“不普通”。
何享健，作为千亿级企业的掌舵人，放眼中国，也不多见，但是他没有追求任何政治荣誉，他甚至与国内的企业家群体不来往，不出席什么论坛、不发表什么演讲、不接受什么采访。在国内的企业家活动中，极少出现，但是当他出访时，却会受到GE、伊莱克斯、惠而浦、三星、LG、东芝等全球知名企业的最高礼遇。 显然，这“不普通”。
一直以来，何享健在公司也很平和，最反感有人“拎包擦鞋”，没有人会（敢）和他讲什么甜言蜜语。 显然，这“不普通”。
中国企业扬帆海外
通过收购来打开欧美中高端市场，于中国企业而言，是最有效的捷径。
在华为、腾讯、阿里巴巴等中国互联网军团向海外觅食的同时，现在，中国传统企业军团（美的、海尔等）也开始挺直胸膛，摩拳擦掌，抱团向蓝海进发，到海外攻城略地，去圆一个世界巅峰之梦！
小编相信，美的做大做强走出去的努力和决心，最终将像华为一样，让西方国家侧目惊呼，给中国人长脸，在历史上刻下了中国的荣光！
剑拔弩张，中国企业要向全世界亮剑！
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4年蝉联行业第一 美的中央空调凭什么？(1)
11:39:34 &中国财经时报网 & &
全国两会开幕在即，届时，实体经济、中国制造2025、一带一路这些经济热词，势必会再掀舆论高峰。大家都知道，近年来，全球经济不景气，中国国民经济也进入到调整期，各行各业冷风劲吹。然而，就是在这样的不利环境中，美的中央空调稳扎稳打、砥砺前行，实现了持续快速的增长。据产业在线最新数据显示，2016年，美的中央空调全年销售137.11亿元，市场占比高达18.65%，稳居行业第一。另据《中央空调市场》、艾肯空调制冷网年报显示，2016年美的中央空调在产品销售和市场占有率方面，均排名行业第一。至此，美的中央空调已经是、连续四年行业第一的品牌。不难发现，美的中央空调霸占行业第一宝座的这四年，正是中国经济步入“新常态”的时期，那么，美的中央空调是如何克服重重困难，成就暖通行业“大四喜”的傲人成绩呢?第一背后，是源源不断的技术创新暖通行业属于技术密集型产业，市场竞争归根结底还是技术实力的较量。曾几何时，提到中央空调，行业核心技术几乎都掌握在外资品牌手中，特别是在中央空调产品中的“巨无霸”——离心机领域，外资品牌处于绝对的垄断地位。但随着美的中央空调的崛起，这种情况已经发生改变，以美的中央空调为首的民族品牌已成功打破局面。2004年，美的中央空调通过与重庆通用建立合资公司，具备了集研发、生产、制造大型离心式压缩机能力于一身的实力，全面打通了进入传统大型中央空调领域的通路。此后，美的中央空调凭借大量的研发投入和精益求精的生产理念，终于在离心机领域成功突破了美系四大厂商以技术瓶颈构筑的壁垒，进入顶级商用市场。2014年，美的中央空调成功推出超高效双级压缩降膜式离心机组，一举打破外资品牌对大型建筑使用的大冷量段离心机技术的垄断。去年，美的变频直驱降膜离心机组上市，该产品蕴含了水平对置压缩机技术、单轴直驱技术、全降膜蒸发技术等十多项创新性技术，在突破行业小冷量段能效瓶颈的同时，再次打破外资企业垄断局面。最有代表性的就是在上海地铁龙阳路站和南京西路站的节能改造工程，美的高效变频直驱降膜离心机组成功中标，成为上海地铁建成运行20多年来选用的第一个民族品牌。秉承着“突破科技 成就梦想”的理念，美的中央空调建立了顺德、重庆、合肥、意大利Clivet四大生产基地，持续推出许多世界领先、国内首创的专利技术，并全部转化为产品，这些产品成功服务于国内外大量的精品工程，展现出匠心铸精品的市场效益。以此来看，美的中央空调能够在“逆境”中实现销量的大幅增长，实属必然。第一背后，是敏锐果敢的市场策略过去几年，国民经济低位运行，受此影响，作为中央空调行业主攻方向的政府项目、商业地产等领域也陷入低迷，中央空调企业面临着巨大的发展压力，开辟更多的细分市场、寻找新的动力源泉，就成为行业的当务之急。基于此，美的中央空调以轨道交通、煤改电政策为突破口，为其2016年辉煌的业绩作出了极大的贡献。去年，国家发展改革委、交通运输部联合印发《交通基础设施重大工程建设三年行动计划》，计划指出，在2016年至2018年的三年间，将重点推进铁路、公路、水路、机场、城市轨道交通项目303项，总投资达4.7万亿元，其中3年城市轨道建设投资为1.6万亿元。美的中央空调敏锐地洞察到轨道交通的商机，积极布局。
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精彩高清图推荐：&&&&&&&&全国两会开幕在即，届时，实体经济、中国制造2025、一带一路这些经济热词，势必会再掀舆论高峰。大家都知道，近年来，全球经济不景气，中国国民经济也进入到调整期，各行各业冷风劲吹。然而，就是在这样的不利环境中，美的中央稳扎稳打、砥砺前行，实现了持续快速的增长。&&&&&&&&&据产业在线最新数据显示，2016年，美的中央空调全年销售137.11亿元，市场占比高达18.65%，稳居行业第一。另据《中央空调市场》、艾肯空调制冷网年报显示，2016年美的中央空调在产品销售和市场占有率方面，均排名行业第一。至此，美的中央空调已经是、连续四年行业第一的品牌。&&&&&&&&不难发现，美的中央空调霸占行业第一宝座的这四年，正是中国经济步入“新常态”的时期，那么，美的中央空调是如何克服重重困难，成就暖通行业“大四喜”的傲人成绩呢？第一背后，是源源不断的技术创新&&&&&&&&&暖通行业属于技术密集型产业，市场竞争归根结底还是技术实力的较量。曾几何时，提到中央空调，行业核心技术几乎都掌握在外资品牌手中，特别是在中央空调产品中的“巨无霸”——离心机领域，外资品牌处于绝对的垄断地位。但随着美的中央空调的崛起，这种情况已经发生改变，以美的中央空调为首的民族品牌已成功打破局面。&&&&&&&&&2004年，美的中央空调通过与重庆通用建立合资公司，具备了集研发、生产、制造大型离心式机能力于一身的实力，全面打通了进入传统大型中央空调领域的通路。此后，美的中央空调凭借大量的研发投入和精益求精的生产理念，终于在离心机领域成功突破了美系四大厂商以技术瓶颈构筑的壁垒，进入顶级商用市场。&&&&&&&&&&2014年，美的中央空调成功推出超高效双级压缩降膜式离心机组，一举打破外资品牌对大型建筑使用的大冷量段离心机技术的垄断。去年，美的变频直驱降膜离心机组上市，该产品蕴含了水平对置压缩机技术、单轴直驱技术、全降膜蒸发技术等十多项创新性技术，在突破行业小冷量段能效瓶颈的同时，再次打破外资企业垄断局面。最有代表性的就是在上海地铁龙阳路站和南京西路站的节能改造工程，美的高效变频直驱降膜离心机组成功中标，成为上海地铁建成运行20多年来选用的第一个民族品牌。&&&&&&&&&秉承着“突破科技&成就梦想”的理念，美的中央空调建立了顺德、重庆、合肥、意大利Clivet四大生产基地，持续推出许多世界领先、国内首创的专利技术，并全部转化为产品，这些产品成功服务于国内外大量的精品工程，展现出匠心铸精品的市场效益。以此来看，美的中央空调能够在“逆境”中实现销量的大幅增长，实属必然。第一背后，是敏锐果敢的市场策略&&&&&&&&&过去几年，国民经济低位运行，受此影响，作为中央空调行业主攻方向的政府项目、商业地产等领域也陷入低迷，中央空调企业面临着巨大的发展压力，开辟更多的细分市场、寻找新的动力源泉，就成为行业的当务之急。基于此，美的中央空调以轨道交通、煤改电政策为突破口，为其2016年辉煌的业绩作出了极大的贡献。&&&&&&&&&去年，国家发展改革委、交通运输部联合印发《交通基础设施重大工程建设三年行动计划》，计划指出，在2016年至2018年的三年间，将重点推进铁路、公路、水路、机场、城市轨道交通项目303项，总投资达4.7万亿元，其中3年城市轨道建设投资为1.6万亿元。美的中央空调敏锐地洞察到轨道交通的商机，积极布局。&&&&&&&&&2016年，凭借技术、产品、服务上的领先优势，美的中央空调先后顺利中标郑州地铁2号线、深圳地铁9、11号线、上海地铁2号线改造、广州机场T3航站楼、杭州南站等工程项目。至此，在全国44个获批建设地铁的城市中，美的中央空调已获得20个工程订单，占全部城市地铁轨道的45%。另在高铁工程上，美的中央空调涵盖了全国50%以上的高铁领域暖通项目，成为占有率最高的品牌。&&&&&&&&为调整能源结构、改善空气质量，北方多个省市的“煤改电”政策正在如火如荼地进行，而这也成为中央空调企业竞相角逐的领地。在这方面，美的中央空调表现抢眼，成功中标北京、天津、山西等地的煤改电项目，排名中标企业第一。除此以外，在家装零售、教育医疗、电力通信、数据中心等细分市场，美的中央空调也收获颇丰，取得了销量与口碑的双丰收。第一背后，是全球化的整合能力&&&&&&&&&美的中央空调4年蝉联行业第一，同样得益于其海外市场的“战绩”。据产业在线最新数据显示，2016年，美的中央空调实现出口24.49亿元，市场占有率高达34%，排名行业第一，领先第二名20个百分点，这与美的中央空调的国际化战略不无关系。&&&&&&&&&近年来，美的中央空调根据国内外经济形势和行业趋势的判断，积极推动国际化战略，通过合作并购、设立海外生产基地等途径，展开全球化布局。目前，美的中央空调已与美国开利、德国博世、日本希克斯等行业巨头建立了紧密的合作关系，并收购了意大利著名中央空调企业Clivet，不但进一步提升了自身的技术实力、生产经验和管理水平，还使美的中央空调获得了更多的海外销售渠道，确保了产品的持续输出。&&&&&&&&&面向国际市场，美的中央空调实行本土化的发展策略，一方面投入大量资金，在各地成立市场与技术研究中心，另一方面建立了一支专业、高素质的服务队伍，给本地客户提供完善的服务，力求实行由“中国出口”向“当地运营”转变。&&&&&&&&美的中央空调的国际化战略效果正在显现。比如，在巴西奥运会的招标工作中，美的中央空调击败众多国际大佬，成功入驻的比赛场馆及附属设施多达24个，项目金额过亿。截至目前，美的中央空调为全球超过50000样板工程项目提供了世界级的产品解决方案。业内人士预计，未来几年，国际市场对美的中央空调产业的营收贡献率将上升至50%以上。&&&&&&&&&从领跑国内市场到扬名海外，美的中央空调正在上演一场由点到面、由内至外的全线扩张。未来，美的中央空调还会创造多少奇迹，值得期待。本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：.cn/629/6294404.html
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