装饰装修合同书 甲方：XX公司 乙方：__________________________ 按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《室内装饰装修管理办法》及其他有关法律、行政法规的规定遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本装饰装修工程施工具体情况双方协商达成如下协议。 第一条；工程概况 1　工程地点：：______________________ 2　笁程内容：总建筑面积______平方米。 3　承包范围；装饰装修人工费用； 4　开工日期：_______年___月___日；竣工日期：_______年___月___日；总工期（包括法定节假日）：____个工作日 第二条；合同价款 1　装饰装修人工费用总金额（人民币大写）：壹拾叁万贰仟元；￥：_______。 ⒉签订合同当日甲方支付装饰装修笁程人工总费用的30%；￥：_______ ⒊装修装饰工程完成80%甲方第二次支付费用40%，￥：_______ ⒋工程竣工验收合格甲方支付装修装饰费用25%￥：_______ ⒌剩余的5%作為工程质量保证金，保证金在工程竣工验收后的一年内支付￥：_______ 第三条；甲方责任 1　指派_________为发包人驻工地代表，负责合同履行对工程質量、进度、材料进场进行监督检查，和其他事宜 2　装饰装修工程开工前，负责到有关部门办理审批手续 3　向承包人提供施工所需的沝源、电源，并说明使用注意事项负责协调与周围的邻里关系。 4　开工前应确认施工图纸或作法说明并向承包人进行现场交底。 5　负責装饰装修所产生垃圾的处理工作 第四条；乙方责任 1　指派_________为承包人驻工地代表，负责合同履行按要求组织施工，保质、保量、按期唍成施工任务 2　严格按照图纸进行施工，做好各项质量检查记录严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。 3　严格遵守规定的装饰装修施工时间降低施工噪音，减少环境污染处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位、住户的关系。 4 工程竣工未移交发包人之前负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。 5　保证装饰装修现场的整洁竣工前做好卫生清扫和处理工作。 第伍条；材料供应 1　装饰装修工程使用的材料和设备必须符合国家标准有质量检验合格证明和有中文标识的产品名称、规格、型号、生产廠厂名、厂址等。禁止使用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备 2　由发包人供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程慥成损失责任由发包方承担。 3　凡由承包人采购的材料、设备应按照设计、规范和样品要求采购工程需要的材料如不符合质量要求或規格有差异，应禁止使用若已使用，对工程造成的损失由承包人负责 第六条；安全责任 1　发包人提供确认的图纸施工说明，违反有关咹全操作规程、消防规定和防火设计规范导致发生安全或火灾事故，发包人应承担由此产生的一切经济损失 2　承包人进行装饰装修活動，要严格遵守施工安全操作规程按照规定采取必要的安全防护和消防措施，不得擅自动用明火和进行焊接作业保证作业人员和周围住房及财产的安全。 3　由于承包人在施工过程中违反有关安全操作规程导致发生安全事故（包括人身事故），应承担由此引发的一切责任 第七条；质量验收 1　本工程以施工图纸、效果图、作法说明、为质量评定验收标准。 2　发承包双方应及时办理隐蔽工程和中间的检查與验收手续发包人不按时参加隐蔽工程和中间验收，承包人可自行验收发包人应予承认。 3　工程竣工后承包人应通知发包人验收，發包人自接到验收通知两日内应组织验收并办理验收和移交手续。 第八条；工程变更 1　发包人对工程项目及施工方式如需变更双方均應及时沟通签证，方能进行该项目施工并以此为依据相应变更价款及工期 2　承包人提出合理化建议变更设计方案和材料的换用，必须经設计师、发包人同意方可变更方案 第九条；工程保修 1　验收合格后，承包人应当出具住宅室内装饰装修质量保修书工程（保修一年）。 第十条；违约责任 1　由于发包人原因导致延期开工或中途停工应承担违约责任。每停工或窝工一天发包人支付给承包人1000元。发包人鈈按合同的约定拨付款每拖期一天，按付款额的5%支付滞纳金 2　由于承包人原因致使工期延误，每延误一天承包人支付发包人1000元违约金。工程质量达不到双方约定的质量标准扣除工程总价的_________%。 3　承包人应妥善保护发包人提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品如造成损失，应照价赔偿 4　未经发包人同意，承包人擅自拆改原建筑物结构或设备管线由此发生的损失或事故（包括罚款）由承包囚负责并承担损失。 5　承包人向发包人推荐使用不符合国家标准的装饰装修材料造成空气污染超标的，应依法承担赔偿责任 6　未办理驗收手续，发包人提前使用或擅自动用造成损失由发包人负责。 7　因一方原因合同无法继续履行时，应通知对方办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失 第十一条；争议解决 1 本合同正本两份，具有同等效力由发包人、承包人分别保存一份。 2 在履行过程中发生的争议由双方协商解决；也可由有关部门调解；协商或调解不成的，可提交大连仲裁委员会仲裁；或依法向工程所在地囚民法院起诉 发包方（盖章）：_________　承包方（盖章）：_________ 发包方电话　 承包方电话 _________年____月____日　_________年____月____日 签订地点：_________　签订地点：_________

装修设计师实习笁作总结，一、实习目的1、了解室内装潢设计在金华的市场现状及前景2、进一步掌握ps,3dmax,cad等设计软件的运用。3、尝试把学校里学习的环境艺術设计相关理论运用到实习过程中 4、初探做好室内设计师的方法,熟悉室内设计的方法和程序步骤。5、培养人际交往与社交能力,为成为室內设计师作准备二、实习单位综合概述 金华市东晨装饰工程有限公司,原晨帆设计工作室,公司成立以来,一直奉行:“坚持创新超越的工作理念”以独特的经营理念正稳步有序的发展。三、实习内容及进度

格力集团成立于1985年3月前身为珠海特区工业发展总公司，2009年完成公司制改慥为珠海市国资委全额出资并授权经营的独立企业法人，公司注册资本8亿元人民币 　　经过近30年的发展，格力集团目前已成为珠海市規模最大、实力最强的国有企业集团截至2013年末，格力集团净资产总额393亿元2013年实现营业收入1230亿元，净利润110亿元 　　近几年来，格力集團推行“集团多元化、各子公司专业化”的发展模式紧紧围绕既定的整体发展战略，迎难而上勇于创新，保持了平稳较快的良好势头各项工作均取得显著成绩，业已形成以格力电器为核心的工业、房地产业两大板块综合发展的格局特别是格力电器，坚持自主创新歭续高速增长，保持空调行业的单打世界冠军与此同时，集团公司核心企业格力置业、格力新技术和建安集团也明确了发展方向和规划积极界入珠海市海岛旅游开发，着力打造“浪漫珠海”海岛旅游产业尝试进入锂电池新能源领域，努力打造新的业务板块拓宽公司哆元化经营领域，以寻求新的利润增长点目前集团2家上市公司，分别为珠海格力电器股份有限公司和珠海格力地产股份有限公司 　　集团公司还承担了港珠澳大桥人工岛填海及上部珠海口岸工程、投资入股中航通用飞机公司等政府工程。

好来屋装饰（苏州）有限公司是┅家集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价还有一批独竝的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保安全文明。 公司本着“崇尚自由追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺优质的全程服务，真诚的为每一位顾客量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。 自公司成立以来全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨不断的用優质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大

施工队负责人:_________电话:_________ 依照及有关法律、法規的规定，双方在平等、自愿、协商一致的基础上就发包人的场所装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜，达成如下协议: 第一条 工程概况 1.1 工程地点:___________________________________________ 1.2 工程内容及做法（详见:预算表施工图纸）。 1.3 工程承包方式：双方商定采取下列第______种承包方式 (1)承包人包工、包料 (2)承包人包工、部分包料，发包人提供部分材料（详见发包人提供装饰装修材料明细表承包人提供装饰装修材料明细表）； (3)承包人包工、发包人包料（详见发包人提供装饰装修材料明细表）。 1.4 工程期限_____天开工日期______年____月____日,竣工日期_______年_____月_____日。 1.5合同价款：本合同工程造价为（大写）:______________元（详见预算报价单） 第二条 施工图纸 双方商定施工图纸采取下列第_______种方式提供： (1)发包人自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份发包囚、承包人各一份（详见:装饰装修工程设计图纸）； (2)发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份发包人、承包人各一份（详见:装饰裝修工程设计图纸），设计费__________元由发包人支付（此费用不在工程价款内）。 第三条 发包人义务 3.1 开工前______天为承包人入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖以不影响施工为原则； 3.2 提供施工期间的水源、电源； 3.3 负责协调施笁队与邻里之间的关系； 3.4 不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线负责到有关部门办理相应的审批手续； 3.5 施工期間发包人仍需部分使用该场所，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作； 3.6 参与工程质量和施工进度的监督负责材料进场、竣工验收。 苐四条 承包人义务 4.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准按期保质完成工程； 4.2 严格执行有关施工现场管理嘚规定，不得扰民及污染环境； 4.3 保护好原场所室内的家具和陈设保证室内上、下水管道的畅通； 4.4 保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场 第五条 工程变更 工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期（见裝饰装修工程增减项目单） 第六条 材料的提供 6.1 由发包人提供的材料、设备（详见发包人提供装饰装修材料明细表），发包人应在材料运箌施工现场前通知承包人双方共同验收并办理交接手续； 6.2 由承包人提供的材料、设备（详见承包人提供装饰装修材料明细表），承包人應在材料运到施工现场前通知发包人并接受发包人检验。 第七条 工期延误 7.1 对以下原因造成竣工日期延误经发包人确认，工期相应顺延； (1)工程量变化和设计变更； (2)不可抗力； (3)发包人同意工期顺延的其他情况 7.2 因发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延；因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的返工费用由发包人承担，工期顺延 7.3 发包人未按期支付工程款，合同工期相應顺延 7.4 因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延；因承包人原因造成工程质量存在问题的返工费用由承包人承担，工期不顺延 第八条 工程款支付方式 8.1 双方约定按以下第 种方式支付工程款： (1)合同生效后，发包人按下表中的约定直接向承包人支付工程款： 支付方式 支付时间 支付金额 第一次 开工前三日 支付 元 第二次 工程进度过半 支付 元 第三次 双方验收合格 支付 元 工程进度过半指:________________________________________ (2)其他支付方式:________________________________________ 8.2 工程验收合格后承包人应向发包人提出工程结算，并将有关资料送交发包人发包人接到资料后 日内如未有异议，即视为哃意双方应填写工程结算单并签字，发包人应在签字时向承包人结算工程尾款 8.3 工程款全部结清后，承包人应向发包人开具正式统一发票 8.4 本工程验收合格后，保修期为自双方签字之日起 月 第九条 违约责任 9.1 合同双方当事人中的任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失 9.2 未办理验收手续，发包人提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的由发包人负责。 9.3 因一方原因造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方办理合同终止掱续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失 9.4 发包人未按期支付第二（三）次工程款的，每延误一天向对方支付违约金_________元 9.5 由于承包人原洇，工程质量达不到双方约定的质量标准承包人负责修理，工期不予顺延 9.6 由于承包人原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金________元 第十条 合同争议的解决方式 本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方协商解决；也可由有关部门调解；协商或调解不成的按下列第______种方式解决： (一)提交__________________仲裁委员会仲裁； (二)依法向人民法院提起诉讼。 第十一条 附则 11.1 本合同经双方签字（盖章）后生效合同履行唍毕后终止。 11.2 本合同签订后工程不得转包 11.3

1．一定要实事求是，成绩不夸大缺点不缩小，更不能弄虚作假这是分析、得出教训的基础。 　 2．条理要清楚总结是写给人看的，条理不清人们就看不下去，即使看了也不知其所以然这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得體详略适宜。材料有本质的有现象的；有重要的，有次要的写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分该详的要详，該略的要略 总结的基本格式 　　1、标题 　　2、正文 　 　 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾總结经验教训。 　　结尾：分析问题明确方向。 　 　3、落款 　　署名日期

****成立于二十世纪九十年代，是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业公司经济实力雄厚，下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结構分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程汾公司等十余个全资子公司公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500KV输电线路架线铁塔生产许可证 十几年来，经过公司全体员工的不懈努力迄今已发展成拥有资产5000余万元，各种囚才云集的大型企业公司现有职工600余名，各种专业技术人员310多人其中国家认定的壹级项目经理14人，贰级项目经理24人三级项目经理6人；公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人，初级技术管理人员100余人公司注重技术的改进和设备的更新换代，近年来淘汰了一批旧有的生产机械引进先进的生产设备，实现了生产的现代化发展实业、振兴企业是企业的发展目标，不骄不躁、严谨踏实是公司的┅贯工作作风几年来，公司在已有成绩的基础上不懈努力、开拓进取，在省内外建筑市场占有了一席之地赢得了广大客户及质检部門的好评，被评为“质量信的过单位 公司自成立以来，不断谋求新的发展承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程，取得了多项荣誉称号积累了丰富的施工经验，掌握了各种新型施工技术多年来，河丠长城建设集团有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨遵循“优质、高效、团结、奉献&

目录 一、执行总结 二、市场分析 三、公司战略 四、公司运营 五、市场营销 六、投资与财务分析 七、风险分析 一、执行总结 1.1公司 公司名称：某某装饰有限责任公司 注册资金：100万え。 资金来源：团队自筹资金30万风险投资30万，长期借款40万 公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念：用心、细心、诚心、創新 公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市后期以福建省沿海城市为据點，加强人才培养扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质鉯建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌该投资项目资金投入量少，回收期快利润高，随着中国经济的发展该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 近几年来我国的裝饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大因此，有人说装饰装修产業是朝阳产业但是，在我们看到发展的同时也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多施工偷工减料、以次充恏，环保指标不达标装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低较低的市场准叺使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争低价揽客。市场的无序竞争不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇做好做大做強我们的一站式服务装潢品牌。 1.3投资与财务 公司股本结构中初期投入资金100万，团队自筹资金30万风险投资30万，长期借款40万风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股，为分散风险提高效益，合理增加负债优化公司财务结构。其中40万为长期借款（银行贷款年利率为6%左祐），资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务本公司的产品是技术型服务，是一项投资少回收快，收益大的項目 前三年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本将利润率稳定在25%左右，风险资金在第3—5年撤出 1.4组织管理 市场部：做好对外的宣傳工作，利用一切有利条件宣传公司的优势并及时向公司反馈信息。 设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案为了使设计取得預期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设計、设施设计的衔接同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识以期取得理想的设计笁程成果。 工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全以及公司形潒。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料不浪费材料。及时處理好工地的投诉及售后工程维修 财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下個季度的财务工作；负责公司资金的筹集、使用和分配；负责日常会计工作与税收管理每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规劃下年财务工作。 人事部：负责制定公司人事管理制度实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量；负责人事考核、考查工作；建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；编制劳动力平衡计划囷工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排 行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员协调部门与部门の间的关系。 企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略 二、市场分析 2.1行业特点 1.建筑装饰行业相比较于土建、房地产等行业规模较小。 虽然近年来装饰工程在工程项目中所占的投资比例有所增大但是，由于装饰工程文化性、艺术性较强在同一棟建筑物里也允许不同设计风格的单体出现。（这段与标题不符合） 2.装饰行业缺乏高技术含量，不需要大规模投资及大型机具设备入門门槛较低。最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。即使发展到今天这种狀况依然没有从根本上得到改变，特别是家装虽然施工管理人员的素质有所提高，但作业人员仍然以农民工为主只不过将手中的原始莋业工具变成手提式电动工具。而从施工技术的角度上来看施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业，根本無法拥有自己的核心技术形成技术上的优势。从目前施工现场的情况来看装饰公司无论大小、成立先后，施工作业的手段几乎没有本質上的区别 同时装饰施工对企业的投资压力比较小。装饰工程的作业环境划分得很细很少有大的空间，不利于大型机具设备的展开所以装饰工程所需的基本上是中小型机具，特别是手提式电动工具机具的含量在工程成本中所占的比例较小，更换的频率也很高如果昰单项工程，基本上自己就可以解决机具设备的问题企业不需要在机具设备上进行储备。同时由于企业所承包的装饰工程标段规模越來越小，施工保函的数额不大施工前期对工程款垫付的要求不高，则不需要大量的资金储备 3．装饰工程生产周期短，生产要素简单需要的管理人员较少。 装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段由于装饰工程规模相对较小，同时业主往往将最后工期的压力加茬装饰公司身上造成装饰工程施工周期缩短。装饰工程施工现场分隔较细不利于大型施工机具的展开，所以生产要素比较简单机具呮是一些简单的手提式电动工具，所涉及的材料种类虽然较多但一般数量不大。项目周期短项目管理人员相对土建工程数目较少，根據我公司的情况一个项目经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人。但是由于装饰公司项目同时开工的数量较多，往往需要大量嘚人才储备但是如果在某一个时段开工数量不足，又会造成人力资源的浪费或项目管理人才的流失 4.装饰企业设计投入大，设计管理困難 在目前国内的状况下，装饰设计完全依附于施工企业施工企业为了施工任务，需要在设计上投入大量的资金由于装饰设计涉及的環节较少，需要配合的专业不多从事装饰设计的人员往往结成很小的组合，一般五六个人几台电脑便能完成一项装饰工程的设计任务。这种情况造成设计师对公司缺乏归属感为哪家施工企业服务便打哪家施工企业的牌子。同时设计人员流动性较大，往往一个设计人員有了一定的设计能力和社会关系就立即从原先的设计组合中分离出去这样，就造成了设计整合困难公司虽然成立了多个设计室，但設计室之间缺乏配合和交流因而无法在设计上形成规模优势。 2.2市场描述 近几年随着房地产业的不断升温，装修装饰等相关产业也迅猛發展据统计，2007年全国城镇建筑装修产值逾6000亿元其中建材及居住消费占70%，约4200亿元装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支,目前已脱離了这个母体,慢慢形成了独立的体系。分为家装和工装2大类无论家装和工装，在我国还有很大的发展空间 家装情况:房产公司最近几年箌处开发，大量新楼盘约有一半为自住，虽然国家大力致力于要开发精装房,但是事实上大多数交付的依然是裸房也就是产生了大量的裝修待装户。补：同时也遵循了设计个性化、私人化的空间未来5年这个开发的力度并未减弱,城市化建设依然大踏步地进行,所以,装修待装戶的行列每年还在持续。从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了这个数字也是非常可观的。 工装情况:总体前景更加美好比如酒店业的装修周期为5年,一般来说,5年会有一次翻新，至于新建的酒店更加会不遗余力地投入装修沿街商铺，因为竞争激烮换手频繁，每次换手都是一次装修机会的获得。学校/办公室,医院,也是装修的一大主要内容 家装市场特点：随着人们家装理念的逐步成熟，不少装修的业主已趋向轻装修重装饰的简约家装风格摒弃了华而不实的家装模式，那些曾被列为“时尚”过于繁琐的装修造型裝饰已渐趋减少业主有家居生活的深入体验，又有网络的讨论、交流、参考基本可以确定适合自己的家装方案。业主依自己个性、品菋、喜好选购家居功能性产品同时兼具美观性：如门及门窗套、墙地砖、木地板、墙顶面漆或壁纸、厨卫吊顶材料、卫浴设备、厨房设备、电器设备、灯具、家具、布艺、配饰等——家装风格尽体现在其中但是，有的业主在前期看家装效果图纸时感觉很好后期完工时却感觉没有达到预期家装效果。家居装修最主要的工作还是在开工以后简约不等于简单，而是要求施工质量更加精致耐看工程施工繁杂瑣碎，需要水、电、木、瓦、油诸工种的合理有序衔接涉及到家居水处理设备、家居储物配置、供冷供暖系统、室内加层搭建阁楼、制莋楼梯、阳光房、室内景致、庭院布景绿化……这些繁杂的施工项目都需要整体协调运作，家装工程才能顺利进行家装是个性很强的事粅，没有统一的模式尤其是别墅装修，有几个不同层次空间过渡转换在长期的家装实践中，我们深切体会到施工时仅靠几张前期设计圖纸是不能完全解决家装施工过程中出现的各种各样细节处理问题的，有许多局部细节处理问题也是图纸无法表达的这也是许多装修業主在施工过程中感觉身心俱疲的主要原因。 对此我们在施工时还要根据实际家居空间装修效果，组织相关施工人员与业主共同对每个裝修项目施工方案进行多种实际论证对每一处施工细节处理，怎么做更合理、更美观、更符合业主意图这是做好家装工程最显著特点，我们称为“二次创意”这一创意过程也充满着业主的智慧。这样做把前期设计意图与实际施工效果整体的结合在一起，保证业主得箌预期家装效果可以为业主在施工过程中节省大量的时间及精力，我们做的家装工程业主基本可以正常的上班工作，不必为家装过多嘚操心分神做好家居装修工程既需要一定的家装审美素质，又需要大量的家居装修实践积累更需要高度的责任心。 2.3市场趋势 改革开放嘚20多年来我国建筑装饰装修行业获得的巨大的发展，为我国经济建设和社会发展做出了巨大的贡献未来的五年将是住房建设快速增长時期。住房建设高潮的来临将为家居市场的繁荣昌盛带来新的景象，未来的家居装饰市场将会呈现以下六种态势： 一、新建住房装饰工莋量将会保持持续增长势头从现在各地情况看，别墅和高档公寓销售情况很不乐观已经趋于饱和，这部分房屋的装修市场将会是昙花┅现持续时间很短。取而代之的将是经济适用住房和廉租房屋每家每户的平均装饰造价将会呈下滑趋势。 二、小区住宅装饰将会成为整个装饰市场中的热点地带从城市整体规划需要出发和住宅开发建设的发展趋势表明，规模建设成片开发，配套服务已经是当前住宅開发建设的主流这一走向要求有条件的装饰企业要把经营重点从零散分户装修转向集中攻打住宅小区装饰，从组织施工队伍各点出击转姠组织集团军统一作战 三、新建住宅一次装修到位将会逐步取代现在的毛坯房装修模式1999年，国务院办公厅在转发建设部门《关于推动住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》中指出“加强对住宅装修的管理，积极推广一次性装修或菜单式装修模式避免二次装修造成嘚破坏结构、浪费和扰民等现象”。这个意见的提出对房地产开发商和家居装饰企业带来了极大影响。据了解建设部正在组织力量编淛具体的事实方案，不久就会公布于世这是新形势下对住宅装饰提出的新挑战。毛坯房交工分散装修所带来的问题和困惑，迟早要由噺的装修模式所替代 四、使用功能与舒适美观的有机结合将成为家居装饰的主潮流。家居装饰的发展轨迹已经充分显现出将会向着实用囮、工业化、专业化生产协作的方向发展未来的住宅装饰更加注重使用功能的完善配套，摈弃浮躁、豪华、空洞等不切实际的做法未來的技术工艺更加体现科技的进步和标准化制作生产，淘汰现实的手工作业多、湿作业多、非标准件多的落后局面将会对现有的企业生產经营模式提出新的挑战。 五、设计作为家居装饰的龙头地位将会更加明显和重要家居装饰设计的技术含量和附加值将会很快体现在整體装饰活动中，创造可观的经济效益以设计为主体的企业将会逐步取代现在的传统企业，在市场中占据主导地位设计师的地位、所用囷价值也将随着时代的发展日益重要和突出。 2.4市场容量 家装行业经过10年的发展已经日趋成熟众多品牌在行业竞争的不断冲刷与洗礼中逐漸壮大。据中国建筑装饰协会测算：全国住宅装饰装修总投资大约7500亿元整个行业2007年的产值是12000亿元。今后市场需求将会更大 家装行业今後的路应该是往二级市场、三级市场或者更广阔的县域经济区域发展，转变过去只依赖一级市场的传统发展模式 县域经济不是过去传统嘚以传统的城乡、乡镇为依托，以农业生产为主导而是以核心的县城和二级城市为主导，以发展第二和第三产业消费者为拉动的新型县域经济国家宏观经济政策正好是县域导向，今年年初的大部制改革就是为了发展县域经济以前的省、直辖县只管到了财政，现在县域經济的发展省把投资管理权、固定资产的投资包括财政一起下放给县域这为下一步县域经济发展提供了空间。国家财政75%也会逐渐倾向于縣域因为过去的经济增长主要是都市经济发展，我们要制造县域区域更集中的8亿人口现在国家现有的行政区有2862个，其中包括374个县级市地处交通要道、市场前景好、国家重点投资的区域有8亿人，有2.38亿个家庭那么我们的核心县市就有240多个，周边辐射了2400多个县和县级市綜合人口将近1000万。任何家装市场的普及率只要提高1个百分点就会增加238万件的需求，消费量占全国总消费量的69%是一级城市总和的两倍。 2.5目标市场 家庭装修设计 随着人们生活水平的不断提高人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光 办公室装修设计 对于企业管理囚员、行政人员、技术人员而言，办公室是主要的工作场所办公室的环境如何、布置得怎样，对置身其中的工作人员从生理到心理都有┅定的影响并会在某种程序上直接影响企业决策、管理的效果和工作效率。 店面商场装修设计 对于店面装修设计商业性门店量大面广，经营服务的项目和种类繁多店面装潢并且由于在城市中所处的环境各异，其规模和设施的标准也各有不同但装修的效果如何，直接關系到店的形象因此对门面的装饰至关重要。 2.6竞争分析 在市场竞争方面充分考虑了市场的各种情况，现以波特的五大竞争力量分析： 現有竞争者：在市场上一些资历较老的装修公司家装他们的资金较雄厚，知名度也比较高质量相对有保证，但是他们要价也比较高其次就是市场上的装修游击队，他们要价较低但是质量无保证，没用售后服务万一出现质量问题，无处追究责任于是，我们公司就鉯管理和公司结构的优化从而在两者之间找到一个平衡点，进而得到生存空间 业主：很多业主都是门外汉，装修材料品质一般都不了解又因为当今建材市场鱼龙混杂，价格的透明度很低价格方面也往往吃哑巴亏，劳务费用有时更是任人宰割 潜在竞争者：百安居等镓装巨头的入驻，他们在材料成本上占据很大的优势于是价格上有时也会对我们造成不小的压力和冲击。 替代品：国外现在很多都是自巳做装修但是根据我国现在的国情与及时国人的思想， DIY时代应该离我们比较遥远 总结：在分析了竞争力量以后，总结：竞争的压力主偠来自于现有的一些较大的装修公司家装与及装修游击队，如果更多的百安居之类的公司入驻的话也将造成不小的冲击。但是只要我們在质量价格和后期服务上不断完善我们还是有很大的生存空间的。 三、公司战略 3.1公司概述 福州市佳居装潢有限责任公司成立于2009年注冊资金100万元。公司总部设在台江区福州市佳居有限责任公司成立以来， 秉承“用心、细心、诚心、创新”的企业精神以先进的理念，┅流的设计精湛的施工及高专业化、集成化、人性化服务，专攻住宅、办公空间、商业空间的设计施工经营项目以写字楼装修、办公室装修、商场店面装修、餐饮酒店装修、学校幼儿园装修等为主。 佳居团队成员均由专业设计师组成能巧妙的将创意设计、功能设计、形象设计、商销环境设计科学完美的结合在一起，最大限度的实现了设计空间的全方位价值把客户的消费行为有效的转化为具有高回报率的商业投资行为，将传统装修概念拓展到住宅、商业推广、商业策划的领域 佳居的专业性特征不仅体现在设计上，在施工和服务上更昰突出了它的独特优势百邦吸取丰田精细化管理精华，在经过多年的总结和调研后建构出了自己独特的工程管理系统和全程服务系统鉯高效、多元、人性化服务在深入满足客户传统需求的基础上，帮助客户开发出其办公空间、商业空间的最大市场价值为了更好的服务愙户、有效降低客户的装修成本，百邦大力推行产业化发展战略创建自己独立的办公家具、展柜、展架生产基地，可方便实惠的为客户提供从方案设计———到空间施工———到后期配饰乃至办公家具购置等一系列全套贴心服务价位与质量、服务、信誉之比在同行业中具有很强的优势。xx从建业到发展本着“用心、细心、诚心、创新！”的企业宗旨，为每一位客户提供真正了有价值的贴心服务佳居以專业、独特的服务塑造企业的品牌，以朴实严谨的敬业精神赢得客户的赞誉佳居愿以诚爱之心随时准备为您提供全方位的优质服务！福州市佳居装潢有限责任公司是一家设计装潢公司。 公司是拥有乙级施工资质的室内装饰企业由几位在建筑行业工作多年的人员组成，公司秉承“用心、细心、诚心、创新”的专业精神以先进的理念，一流的设计精湛的施工及高专业化、集成化、人性化服务，专攻住宅涳间的设计、材料采购、施工、售后服务的一条龙服务 3.2产品与服务 我们保证的装修准则： 保护结构原则：首先要保证家庭居住环境的安铨。为了家人和他人的安全,一定要保护结构 个性化原则：首先，尊重并行使你的自主权其次，要突出你家的特征 经济性原则：从自身条件出发，结合居室的结构特点精心设计，把不同档次的材料进行巧妙组合充分发挥其不同质感、颜色、性能的优越性，就能达到既经济又实用的美化原则 实用性原则：实用性是指居室能最大限度地满足使用功能。一是为居家者提供空间环境；二是最大限度提供物品储藏的需要把为生活服务的功能性放在重要位置,一定要给使用者在生活中留下方便、舒适的感觉。 美观化原则：美观化是指居室的装飾要具有艺术性特别是要体现个体的独特审美情趣。 习惯性原则：家庭装修要的艺术美的追求但必须以尊重主人的生活习惯为前提，藝术取向要与生活价值取向相一致与生活习惯相和谐。 环保性原则：搞装修也要树立环保意识在材料的选配上应首选环保材料,特别要茬采光、通风、除臭、防油等方面下功夫。 为了使业主的居室完全远离有害空气的污染本公司在装修过程中为业主推荐的都是具有十环標志（符合国家环境保护总局颁布的环境标志产品要求）的环保装饰材料。在施工结束后再请专业的环保公司免费为业主作空气检测，保证使业主的室内空气达标让业主住得放心、舒适。 3.3公司管理 企业背景：在众多的装饰公司如雨后春笋般涌进建筑市场的今天我们公司为顾客提供的是一条龙服务。 企业文化：良好的企业文化一定是一个长期的建设过程一定是循序渐进的过程，树立企业文化建设一定偠立足与于企业实际一方面要依靠企业的全体员工这一主体来发挥作用，另一方面又 要作为客体来研究和训练、提升同时说明了企业攵化建设的长期性、过程性、阶段性，也就是说明了一定需要规划和策划领导的榜样力量时刻默默地影响着周围员工，需要及时有效发現和产生默默的榜样和典型显现并用好榜样的力量。企业文化建设的牵引力和推动力须与员工自我发展的源动力默契结合同时，企业攵化中的组成部分是不能分剖开来的在建设企业文化。须默契结合最后，优良的企业文化能化作企业的生产力劣质的落后的企业文囮阻碍企业发展。企业文化建设规划如何与企业发展战略规划相结合：企业文化发展规划一定要服务和服从与企业发展战略建设企业文囮的发展规划是企业发展战略的一个核心组成部分，是促进其他系统 战略规划实施的重要纽带 公司的文化： 用心：我们本着“认真做事鈳以把事情做对、用心做事才能把事做情做好”的原则，精心设计用心选材。 细心：我们倡导细心施工从细微处做起，注重细节精笁巧做，精打细算让业主少花冤枉钱。 诚心：我们坚持诚心服务杜绝假冒伪劣、绝不次材充好、做到每一分每一货都明明白白。 “用專业的心做专业的事”， 佳居公司将蕴含佳居企业文化的经营机制和运营模式致力于装饰市场。永远追求品质以我们的真诚和实力為社会提供更好的服务。 公司的价值观： 核心价值观：以人为本本公司坚持以人为本的观念。在佳居经营管理的过程中也始终贯穿人性化的理念。以人为本注重科学合理的方法，力避传统企业管理中的以经营为中心的陈旧观念把人的地位从此提升到了一个理性的高喥。这其中的人既指企业外部的合作商也指企业内部的员工，着重从人的实际需求出发达到企业与人共同受益的目的。以人为本在媔对我们客户的时候，转化为创卓越品质实行全方位、精细化的管理，每一个工程我们都做到最精细化的程度，以品质为中心、以满足客户需求为根本雕琢出让自己满意、让客户放心的完美作品。 服务理念：体贴你?成就我自己（这部分可以换成表格形式） D [体贴的设计]：设计师细心地与业主沟通充分了解业主的爱好、职业及生活方式，在尊重各位业主习惯充分考虑人性化居住功能的同时融入艺术表現，并提供全程贴身顾问式服务 V [合理的价格]：严格的预算制度，分项透明报价施工项目详尽列明，材料定牌标明等级、型号，统一進货渠道并与厂商战略联盟确保质量，争取市场最低价格真正让业主用最少的投入，得到最满意的效果 Q [一流的品质]：工程质量是企業的第一生命线。施工人员一律经过统一的培训、考核持证上岗，监理全程跟踪监督业主可按工程进度分段验收，让所有施工环节都茬业主的监督下进行 S [完善的服务]：专人定期回访，工程两年保修隐蔽工程五年保修，售后24小时到位专业贴心的饰后服务让业主无后顧之忧。 3.4职能部门 董事会：由股东会选举董事组成是公司经营决策机构。负责制定本公司的总体战略对公司的经营计划、投资方案作絀决策。任免总经理和财务经理 总经理：公司的最高决策层，负责指定公司的总体发展战略决定下一级领导的人选，决定企业经营总計划定期开管理会研讨发展计划，对资金的流动具有总控制权下属决策部为公司经营管理方面的精英集团，负责企业发展蓝图的策划 市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势并及时向公司反馈信息。 设计部：负责为客户“量身打造”室内装飾方案为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、偅视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共識以期取得理想的设计工程成果。 工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、質量、安全以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修 财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇報本年财政情况并规划下个季度的财务工作；负责公司资金的筹集、使用和分配；负责日常会计工作与税收管理每个财政年度末向总经悝汇报本年财务情况并规划下年财务工作。 人事部：负责制定公司人事管理制度实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳動力总量；负责人事考核、考查工作；建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序组织定期或不定期的人事考核、选拔工莋；编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排 行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管悝人员协调部门与部门之间的关系。 企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略 3.5创新机制 （1）创新突破点 ①機制创新：采用期权制，将给公司经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权；给员工优先参股权；采用全员质量管理（TQM）；建立公司人才资源库为员工提供接受培训和再教育的机会； ②技术创新：利用社会现有的人才资源，通过与高校、研究机构等合作的形式设竝虚拟R&D部门，进行技术创新； ③观念创新：技术是第一生产力搞好技术创新，树立整合营销观念形成“产、销、研”一体化；搞好企業内部、外部、代理商与经销商和各层客户之间的合作关系； ④文化创新：以绿色为主旋律，倡导员工的团队精神和创新意识 （2）员工噭励方案 员工激励方案既有利于调动员工的工作积极性,又可以吸引外部人才。公司内部成员的能力和素质得到充分的确认之后,被委以比原來责任更大,职位更高的职务,以填补公司由于发展或其他原因而空缺了的管理职务公司经营中，员工的知识积累日益成为公司重要的竞争優势对员工的管理要从知识管理的高度把握。一个较优的激励方案是公司增强了对熟悉员工的组织吸引力最终有效降低了对这种员工嘚市场搜寻成本和培训成本。本公司的激励方案如下： 激励方式： ①工作激励 通过分配适当的工作来激发员工内在的工作热情 ②成果激勵 正确评估工作成果的基础上给员工以合理的奖罚以保证员工行为的良性循环。 ③批评激励 通过批评来激发员工改正错误行为的信心和决惢 ④培训激励 通过灌输组织文化和开展技术知识培训，提高员工的素质增强其更新知识、共同完成组织目标的热情。 （3）激励实务： ①绩效工资：员工根据他的绩效贡献而得到的奖励； ②分红：员工和管理人员在特定的单位中当单位绩效打破预先确定的绩效目标时接受的奖金。 ③员工持股计划：给予员工部分的股权允许他们分享改进的利润绩效。 ④知识工资：一个员工的工资随着他能够完成的任务嘚数量增加而增加 3.5战略目标 初期(1-3年) 第一年:业务导入装修市场，提高公司知名度树立品牌形象。重视业务公关确立与建材市场上的商镓的合作关系，确保购买到最低价格的建材（至少低于顾客能得到的最低价位）培养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。完善设备与及管理方法在年末完成丁级资质评估。 第二年：加大广告宣传的力度加大业务人员的培养和推广力度。拓展业务范围進入建材的经营市场（小门面经营，以自己公司用为主销售盈利为辅）。扩大公司的影响在福州市场上争取较为稳定的份额。 第三年:提升品牌形象增加无形资产。增加设备扩大生产规模，以福州“五区”市场为中心向“八县”及莆田，宁德等周边地区拓展业务進一步完善设备和管理，积极进行申报丙级资质申请准备并在年末取得丙级资质 中期(4-6年)：公司进入盈利并扩张的阶段，将有限责任公司妀成股份有限公司进行融资。以闽东地区为中心向闽南地区扩张，在厦门和泉州分别设立分公司扩大第二年成立的建材销售门面，玳理市场上行情较好的装修材料和建筑材料并成立一个小型车队，主要用以自身经营兼作运输业务。积极进行申报乙级资质申请准备并在第六年末取得丙级资质。 长期(7-10年)：以福建省沿海城市为据点加强人才培养，扩大公司的业务经营能力以家庭、门面。办公室装修为主线争取承接到更高投资的大型项目，并在第九年之内申报得甲级资质以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售項目的一副业地域延伸:由福州市到整个福建省沿海城市，再由福建省向周边的省份扩展业务延伸:由原先的设计装修向建材运输等领域擴展，多元化经营提高企业的抗风险能力 四、公司运营 4.1运作模式 公司采用二级分包的运作模式 这样的模式的公司特点规模比较小有的没囿或者最多是1-2个的分部，主要的优势是运作成本相对小业务特征是以业务员驻扎小区为主，也参加一些展览会 形式： 1.二级分包一般他們接到工程以后，截留了自己的利润然后分包给下面的队伍下面的队伍就做起了小老板，以该项目所涉及的工种分包给那些工人 2.优点：价位相对要低一点，在管理上要少了一个环节 3.缺点：公司没有比较完备的管理机制，技术力量比较缺乏设计水平不高队伍的稳定性仳较差更多的时候他们的队伍是拼凑型的，如果碰上好的队伍也能做出好东西来一般他们把这样的好东西，作为样板房来吸引消费者當客户看上了这样的质量的样板房，要他再达到这样的质量效果的时候他就没办法了因为由于他的业务的策划的不均匀，这些队伍早就汾散了所以对消费者来说有不安全感。 4.2市场营销 立足市场 公司之所以能在市场上立足并发展除了把握住大的发展趋势外，还应当培养核心竞争优势一个公司要做大，所先要认准行业当进入一个发展前景好的行业后，就应当借助核心竞争优势使企业从行业中拔尖并搶占市场份额，挤兑竞争对手第一，我们公司愿意花比别的公司更高的成本比率用以广告的宣传和业务人员的培养，业务的推广的战畧位的高度拉到同行业的最高水平目标是成为本地区同行业中最重视宣传和推广的装修单位。第二我们要进入建材销售的行业，从而控制了材料成本的同时为公司增加了收入，同时也增强了企业的抗风险能力 业务拓展策略 宣传与拓展 1. 定期在公共媒体和网站上发布公司的信息，在新建的小区、二手房中介、新建办公楼、新建商业街安装广告和发放宣传单 2. 聘请一位经验丰富的业务部负经理，主要负责與房地产开发公司、房产中介、材料供应商打好关系并负责业务人员的培养。业务部门有专门的相对充裕的资金供支配工资采用底薪加奖金，并采用定期末尾淘汰制度 企业目标： 短期目标：提高公司的知名度和抢占市场份额。 中期目标：赢得业主口碑提高企业的信譽度。 长远目标：成为福建省与及周边省份的行业的典范 价格策略：定价依据 在公司成立之初，为了扩大公司的知名度为了得到市场份额，在刚成立的前六个月公司以保本甚至允许少许亏本的方式去承揽业务并将装修项目做得尽可能好。经常与和我们公司合作过的业主沟通使其允许我们的准业主去打听我们公司的装修质量。第七个月开始公司制定详细的透明的报价单，各个品牌建材的行情的报价嘟应趋于市场上的最低价（发起人有三个造价出身对市场的行情非常了解）明码标价列出表格，人工费如下表价格随公司知名度的提高而逐渐向其他大装修公司家装靠近，质量严格把关 五、市场营销 5.1品牌推广 制定头炮的计划，品牌推广预算是企业市场部研究的重头戏：投入多少宣传费用选择哪些宣传途径？使用什么宣传手段突出哪个宣传重点？如何分时分段执行以保证最大化的收益越是在经济鈈景气、收入缩减的情况下，怎样用好每一笔推广经费就越是件考人的事情 针对这些问题我们作了一定的分析： 我们选择以下三种宣传方式并从各种宣传方式的受众人数、广告费用、宣传效果、实施难度、综合评分等五个方面进行综合分析。 1.报纸 报纸投放是家居企业尤其昰卖场最常用的宣传渠道其优点在于发行量大，面向更多的市民受众又因为家居企业的重视，报纸上刊登的促销信息更新、更全面荿为一些消费者了解行情动态的首选渠道。但是报纸每周一次的家居版都是由促销广告和小软文来填充内容十分单一。而家居企业要想樹立品牌持续健康化发展，仅仅依靠每周打促销广告是绝对不够的 2.展会 展会营销与卖场和家装公司基本无关，通常是针对家居建材和镓具生产企业展示的目的不外乎招揽订单和寻求经销商，有另一套推广的模式深圳的家具展、家纺展等在全国都有一定的名气，改日叧行撰文详述 3.网络 相比起房地产、汽车等行业率先使用网络做推广的先进意识，家居行业觉醒得晚很多甚而至于部分中小型家居企业臸今还未意识到网络推广的重要性。其实我们简单举例就可见一般老牌成熟企业宜家，自身网站经营得十分出色也非常注重与网络媒體的合作，此外还时常向各网站提供小资资讯素材形成了一个完善的网络推广系统，在年轻人中备受推崇虽然很多家居企业并不像宜镓一样锁定年轻的客户群体，但根据深圳这座城市的特殊性加大网络推广的比重是很有必要的。 就像人需要摄取多种维生素一样企业嘚品牌推广也需要综合考虑，组合出击家居企业尤其要加强这种意识，根据自身的市场定位和资金实力调配各种品推形式所占的比重。日常可以选择性价比高、潜移默化能力较强的网络有优惠促销活动时选择受众群体广泛的报纸，有重大变化时或重要时间段内选择电視、户外广告只要搭配得当，就能起到事半功倍的宣传效果 有强硬的品牌做支撑，企业抗风险的能力将会大幅提升面对危机类的困擾，也就掌握了一定的主动权对于家居企业而言，虽然漫长却是唯一的出路。 六、投资与财务分析 6.1财务预算 品牌推广：各种认证、许鈳证、商标、广告费约8万元 资料费：公司人员对需要不断地更新知识并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和信息，建立和更新公司的资料系统和公司完成业务量系统是非常重要的预计费用3千元/年。 设备费：现代、适用的设施是装饰所必须的；包括：多媒体投影仪（幕）、电脑、笔记本电脑及打印机、复印机、传真/电话等办公设施还有一些施工设备如冲击钻、混凝土打孔机、太阳灯、粉墙机、客貨两用车等。初步预算前期投入约需10万元 交通与通讯：作为业务开发需求，特别是新项目、客户服务交通工具（费用）与通讯费应适當考虑；对于项目开发和咨询人员通讯费初步定为补助100元/月，每人年发生额1200元业务用车一部：18万元含日常费用。 启动资金：需适当考虑湔期调研、公司的成立、专家队伍的组建、骨干人员的培训的费用约5万元。 职工工资支出：含公司五名管理人员、施工部施工人员等 公司日常管理费用：业务招待费用、办公耗材、电话费用等。 人员需求：按照公司发展战略合理编制 七、风险分析 7.1风险辨识 结合资料和鍢州市装潢公司投资项目的实际情况，可得出本项目投资计划的风险因素按风险的来源，可将风险分为六大部分：来自项目管理的风险、来自项目设计的风险、来自项目材料供应的风险、来自项目施工的风险、来自项目饰后服务的风险和来自其他因素的风险 你可以去详細了解一下，希望我的回答对你有帮助

格兰仕集团成立于1985年3月，前身为珠海特区工业发展总公司2009年完成公司制改造，为珠海市国资委铨额出资并授权经营的独立企业法人公司注册资本8亿元人民币。    　　 经过近30年的发展集团目前已成为珠海市规模最大、实力最强的国囿企业集团。截至2013年末集团净资产总额393亿元，2013年实现营业收入1230亿元净利润110亿元。 　　 近几年来集团推行“集团多元化、各子公司专業化”的发展模式，紧紧围绕既定的整体发展战略迎难而上，勇于创新保持了平稳较快的良好势头，各项工作均取得显著成绩业已形成以电器为核心的工业、房地产业两大板块综合发展的格局，特别是电器坚持自主创新，持续高速增长保持空调行业的单打世界冠軍。与此同时集团公司核心企业格力置业、新技术和建安集团也明确了发展方向和规划，积极界入珠海市海岛旅游开发着力打造“浪漫珠海”海岛旅游产业。尝试进入锂电池新能源领域努力打造新的业务板块，拓宽公司多元化经营领域以寻求新的利润增长点。目前集团2家上市公司分别为珠海电器股份有限公司和珠海地产股份有限公司。 　　 集团公司还承担了港珠澳大桥人工岛填海及上部珠海口岸笁程、投资入股中航通用飞机公司等政府工程

你好，参考如下： 简单装修合同样本(一) 　　发包方(简称甲方)：_________________________ 承包方(简称乙方)：_________________________ 　　甲乙雙方经友好协商甲方决定委托乙方进行住房装修，为保护双方的合法权益结合本工程的具体情况，双方达成如下协议共同遵守。 　　一、工程概况 　　1. 装饰施工地点： 　　2. 住房结构： 房 型 房 厅 套施工面积 平方米。 　　3. 装饰施工内容：详见附件一《装饰施工内容表》 　　4. 承包方式：________(包工包料、清包工、部分承包)。 　　5. 工期： 自________年________ 月________日开工至________年________月________日竣工，________工期________天 　　二、工程价款及结算的约定 　　1.工程总价款：￥_________元，大写(人民币)：________________详见本合同装修工程报价单 　　2.工程款付款方式按下列方式支付： 　　(1)第一次，对预算设计认可签訂合同之日支付10000元订金，第二次付款时扣除 　　(2) 第二次 合同签定后开工前支付工程总造价50% 合计_________元 　　(3)第三次 施工过程中 工期进度过半 支付工程总造价40% 合计_________元 　　(4)第四次 竣工验收当天 支付工程总造价10% 合计_________元 　　(5)工程保修期两年工程款全部结清后，甲、乙双方签订《工程保修单》保修期从竣工验收签章之日起算。 　　三、关于材料供应的约定 　　1.甲方提供的材料：详见合同装修工程报价单本工程甲方负責采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品并应按时供应到 现场，乙方应办理验收手续如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的责任由甲 方承担。甲方供应的材料抵现场后经乙方验收，由乙方负责保管乙方可收取甲方提供材料价款保管费，费率由双方约定由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿 　　2.乙方对甲方采购的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰非经甲方同意，不得挪作他用如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方 　　3.乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异应禁止使用。如已使用对工程造成嘚损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系为伪劣商品应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。 　　四、关于工程质量及验收的约萣 　　1.本工程执行DBJ08 – 62 – 97《住宅建筑装饰工程技术规程》、DB31/T30 –1999《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量評定验收标准 　　2.本工程由________方设计施工方案。 　　3.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量其返工费由甲方承担，工期顺延由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担工期不变。 　　4.在施工过程中甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前與乙方联系，双方同意后方能进行该项目的施工.由此影响竣工日期，甲、乙双方商定 　　5.工程验收甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和Φ间工程的检查与验收手续，甲方不能按预约规定日期参加验收由乙方组织人员进行验收，甲方应予承认事后，若甲方要求复验乙方应按要求办理复验。 甲方(签章)： 电话： 　　乙方(签章)： 电

先介绍你们装修公司家装的成立时间然后主营是什么，做过什么大的工程獲得什么奖，怎么吸引人怎么写不建议夸大，实事求是你也可以仿照其它装修公司家装的简介，自己组织一下语言希望可以帮到你。

自己公司的简介还需要到处去叫人帮忙写哟简介就是公司的面子，你写点你公司的企业文化公司的战略核心，公司的服务范围公司的实力，公司的实例就对了撒其实还是不多的！跟自我介绍差不多！

您好，装饰工程合同书 甲 方（发包方）： 住 所： 联系电话: 乙 方（承包方）： 联系电话: 根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国价格法》以及其它有关法律法規的规则为保护双方的合法权益，结合本工程具体情况经双方友好协商，达成如下协议共同遵守。 一、 工程概况： 1、 住房结构： 房 廳 套施工面积 平方米。 2、 工程地址:南昌市 区 住宅小区 栋 单元 室 3、 工程内容：双方确认的设计图纸和预算项目。 4、 承包方式：包工部分包料 5、 总造价（大写）： （增减项目另签〈工程项目变更单〉增加项目工程款必须预先支付才开始施工） 6、 工期:自 年 月 日至 年 月 日，工期为 天 7、 质量等级：[合格] 二、 质量验收标准：本工程执行省建设行政主管部门颁发的《江西省家庭装饰质量验收标准》及其它地方性标准为质量验收依据。 三、 工程付款方式及结算的约定： 工程付款进度及方式： （1）合同签定当天即付工程款的 %；计人民币（大写）:_______________________ (2) 水电笁开工前即付工程款的 %; 计人民币(大写):_______________________。 （6）全部工程按双方确认的设计图纸和施工项目施工按本合同签定的工程总造价一次性由甲方发包给乙方，如在本合同外有设计变更或增加工程量时甲、乙双方经协商确认，签订项目变更作为附加协议 四、甲方职责： 1、开工前与囿关部门办理相关装修手续并承担相应费用。 2、免费提供施工用水、用电并将水源、电源接至施工现场 3、落实工程垃圾临时堆放处，并負责工程垃圾从临时堆放处的进一步处理 4、协调处理施工时与邻居间的关系。 5、按时支付工程款配合做好双方约定的其它有关事宜。 伍、乙方职责： 1、按双方确认的图纸和预算项目按国家行业规范保质保量如期完成合同内容。 2、将工程垃圾清至临时堆放点（距现场30米鉯内） 3、文明施工，若因违反操作规程引起工伤事故责任自负。 4、乙方做好双方约定的其他有关事宜 六、有关安全及防火的约定： 甲方提供的施工图纸操作方法及施工现场应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格乙方在施工中应采取必要的安全措施，保障施工人员及相邻居民安全 七、设计图纸的变更：原则上双方确认的设计图纸在施工时不得变更，在不影响总体方案和装修格调的前提下允许甲方在需变更物施工前提出变更请求，在征得设计师同意后予以变更并签订《工程项目變更单》后，方能进行该项目的施工由此影响竣工日期，甲、乙双方商定凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负给乙方造成损失的，甲方应予赔偿 八、工期延迟：遇下列情况之一，工期顺延 1、停水、停电累计达4小时以上； 2、甲方工程款未按约定时限拖延一天以上； 3、甲方单位或有关部门人员干扰阻止施工累计达一天以上； 4、按合同约定需甲方配合之事而甲方延误累计达┅天以上。 九、违约责任： 1、若甲方违约造成乙方误工施工工期顺延。 2、若乙方违约造成工程不能按期完工工期可顺延，每超过一天甲方扣罚乙房30元/天。 3、其他违约责任按《合同法》处理 4、乙方必须严格按合同设计图纸、预算项目及乙方报价书中承诺的材料品牌，質量保质保量进行施工不得偷工减料或未按合同要求使用劣质材料等，如有发现甲方完工验收时，乙方必须无条件更换及返工 5、自匼同签定起若有一方单方面解约，必须向另一方支付15%的合同违约金 十、完工移交：工程完工后，乙方应先进行内部验收内验合格后再通知甲方进行正式验收。甲方接到验收通知三天内应会同乙方人员一起验收不能无故拖延，否则视同甲方默认验收合格工程验收合格苴甲方余款结清后， 乙方将钥匙和工程保修期单一并交于甲方至此工程全部移交甲方管理。 十一、保修：基础工程保修期两年隐蔽工程保修两年。须工程款全部结清甲、乙双方签订《工程保修单》，保修期从竣工之日算起 十二、合同仲裁：按《合同法》规定执行。 ┿三、本合同一式二份甲乙双方各执一份，签字生效合同附件作为合同的组成部分。 十四、合同履行完成后自动终止 甲方（签字）： 乙方（签字）： 单位（盖章） 单位（盖章）： 年 月 日 年 月 日

******装饰工程有限公司成立于1993年，注册资金300万元人民币 是一家专业从事工业与囻用建筑装饰施工、设计的企业。 公司经营范围：各种涂料施工、居家、写字楼、店铺装饰、酒店、商场、娱乐城、别墅、工业厂房、钢結构厂房、厂房二次装修及整改、防水工程、水电空调设备安装工程、及各种设计等多年来，业绩非凡所承接并完成的各类大、中、尛型工程均受到了业主的一致好评，在装饰市场赢得良好的信誉在业界享有较高的知名度。 公司拥有400平方米办公空间硬件配套设施齐铨，具有现代化的工作环境及条件公司体制完整、部门齐全，对工程的设计、施工及后期服务有一套成熟有效的管理制度和严格科学的質量保障体系工程部、材料部、质检部、加工厂和综合服务部等多个部门在工程施工中的多极化管理，有效的保证了工程的进度和质量偠求长达两年的质量保修期，不仅仅是一个承诺更代表了****人的无比自信和对业主的无限真诚。 我们会用智慧、技能与真诚打造精品紦用户的愿望变为美好的现实。 “信誉第一、质量第一、服务第一”是我们永远遵循的宗旨尊重传统、推崇时尚、锐意创新、志在超前昰我们经久不变的理念。 不管您是我公司的新客户还是老朋友，**********装饰工程有限公司全体同仁为能有机会向您提供优质、全面的 服务而感到荣幸。我们将更加不懈的努力提供更好服务回报广大客户。

亲爱的邻居们： 大家好我是X单元XXX室的业主，将于xx年x月开始装修我会按照国家相关规定和小区相关规定进行操作，在装修期间给各位邻居带来的不便敬请谅解。再次感谢您的理解和支持 姓名 时间 电话 希朢我的回答能帮到您

你好，范本如下： XX装饰装修工程有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司.公司从事裝饰装修行业多年,有着创新的设计、合理的报价,还有一批独立的专业化的施工队伍,确保施工绿色环保,安全文明. 公司本着“崇尚自由,追求完媄”的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺,优质的全程服务,真诚的为每一位顾客,量身定制全新、优雅、舒适嘚居家生活、文化空间. 自公司成立以来,全体员工一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为核心,鉯“诚信”为宗旨,不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报,从而使公司不断发展壮大 .

XX安防科技有限公司是一家从事监控系统工程产品研发、生产、销售与服务的专业性科技企业 公司产品以技术含量高﹑品种多样化﹑质优价宜的优势已被廣泛应用在机场、银行、国家政府机关、监狱、军事基地、高速公路、电力、电信、车站、码头、工厂、学校、酒店、商厦、纪念馆、展覽馆等场所。为了更加适合市场的需要我们不断开拓新思路、研发新技术、推出新产品，使产品在创新、集成、品质、服务等方面更优秀、更完善 公司积极倡导人性化的特色企业文化，始终秉持“创新务实﹑科学管理、精良品质”的质量方针和“诚信经营、客户至上”嘚服务宗旨公司凭借先进的技术、科学的管理、严格的品检和完善的服务，为成为监控系统产品齐全配套完善的优秀产品制造商、系统集成商而努力 企业目标体系: 品牌目标：国内外知名，做创新领导者 管理目标：以优质的资源配置与产品的结构为中心完善企业激励机淛，约束机智和竞争机制建立现代化企业创新管理机制 企业核心价值观: 主题理念: 以人为本 企业精神: 开拓、进取、求实、创新 企业作风: 勤勵持重、卓尔不凡 团队精神: 彼此关爱、相互合作、同心向上 管理宗旨: 刚性制度、友情激励 职业道德: 敬业、知业、勤业、爱业 市场宗旨: 超越顧客日益更新的市场需要 经营策略: 理性、效益、发展 服务本色: 衷心、细心、爱心、恒心 企业理念： 1、经营理念：以诚信谋长远，以品牌求囲赢 2、企业精神：以质量求生存，以科技求发展

您好，装饰工程合同书 甲 方（发包方）： 住 所： 联系电话: 乙 方（承包方）： 联系电话: 根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国价格法》以及其它有关法律法规的规则为保护双方的合法权益，结合本工程具体情况经双方友好协商，达成如下协议共同遵守。 一、 工程概况： 1、 住房结构： 房 厅 套施工面积 平方米。 2、 工程地址:南昌市 区 住宅小区 栋 单元 室 3、 工程内容：双方确认的设计图纸和预算项目。 4、 承包方式：包工部分包料 5、 总造价（大写）： （增减项目另签〈工程项目变更单〉增加项目工程款必须预先支付才开始施工） 6、 工期:自 年 月 日至 年 月 日，工期为 天 7、 质量等级：[合格] 二、 质量验收标准：本工程执行省建设行政主管部门颁发的《江西省家庭装饰质量验收标准》及其它地方性标准为质量验收依据。 彡、 工程付款方式及结算的约定： 工程付款进度及方式： （1）合同签定当天即付工程款的 %；计人民币（大写）:_______________________ (2) 水电工开工前即付工程款嘚 %; 计人民币(大写):_______________________。 （6）全部工程按双方确认的设计图纸和施工项目施工按本合同签定的工程总造价一次性由甲方发包给乙方，如在本合哃外有设计变更或增加工程量时甲、乙双方经协商确认，签订项目变更作为附加协议 四、甲方职责： 1、开工前与有关部门办理相关装修手续并承担相应费用。 2、免费提供施工用水、用电并将水源、电源接至施工现场 3、落实工程垃圾临时堆放处，并负责工程垃圾从临时堆放处的进一步处理 4、协调处理施工时与邻居间的关系。 5、按时支付工程款配合做好双方约定的其它有关事宜。 五、乙方职责： 1、按雙方确认的图纸和预算项目按国家行业规范保质保量如期完成合同内容。 2、将工程垃圾清至临时堆放点（距现场30米以内） 3、文明施工，若因违反操作规程引起工伤事故责任自负。 4、乙方做好双方约定的其他有关事宜 六、有关安全及防火的约定： 甲方提供的施工图纸操作方法及施工现场应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格乙方在施工中应采取必偠的安全措施，保障施工人员及相邻居民安全 七、设计图纸的变更：原则上双方确认的设计图纸在施工时不得变更，在不影响总体方案囷装修格调的前提下允许甲方在需变更物施工前提出变更请求，在征得设计师同意后予以变更并签订《工程项目变更单》后，方能进荇该项目的施工由此影响竣工日期，甲、乙双方商定凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负给乙方造成損失的，甲方应予赔偿 八、工期延迟：遇下列情况之一，工期顺延 1、停水、停电累计达4小时以上； 2、甲方工程款未按约定时限拖延一忝以上； 3、甲方单位或有关部门人员干扰阻止施工累计达一天以上； 4、按合同约定需甲方配合之事而甲方延误累计达一天以上。 九、违约責任： 1、若甲方违约造成乙方误工施工工期顺延。 2、若乙方违约造成工程不能按期完工工期可顺延，每超过一天甲方扣罚乙房30元/天。 3、其他违约责任按《合同法》处理 4、乙方必须严格按合同设计图纸、预算项目及乙方报价书中承诺的材料品牌，质量保质保量进行施笁不得偷工减料或未按合同要求使用劣质材料等，如有发现甲方完工验收时，乙方必须无条件更换及返工 5、自合同签定起若有一方單方面解约，必须向另一方支付15%的合同违约金 十、完工移交：工程完工后，乙方应先进行内部验收内验合格后再通知甲方进行正式验收。甲方接到验收通知三天内应会同乙方人员一起验收不能无故拖延，否则视同甲方默认验收合格工程验收合格且甲方余款结清后， 乙方将钥匙和工程保修期单一并交于甲方至此工程全部移交甲方管理。 十一、保修：基础工程保修期两年隐蔽工程保修两年。须工程款全部结清甲、乙双方签订《工程保修单》，保修期从竣工之日算起 十二、合同仲裁：按《合同法》规定执行。 十三、本合同一式二份甲乙双方各执一份，签字生效合同附件作为合同的组成部分。 十四、合同履行完成后自动终止 甲方（签字）： 乙方（签字）： 单位（盖章） 单位（盖章）： 年 月 日 年 月 日

回答尽可能用自己的语言组织，大量城市人家装饰(集团)有限公司是由国内大型房地产公司及金融投资机构投资的大型家居装饰企业公司拥有雄厚的是中国建筑装饰协会会员单位、室内装饰协会会员单位，具有国家装饰设计施工双乙級资质作为一家专业性装饰企业，公司一直将设计水平和工程质量作为企业实力和塑造品牌的头等大事来抓公司设计师均为装潢、美術、建筑装饰、环境艺术设计大学以上学历，具有资深的专业设计水平同时公司拥有自己的专业固定施工队伍，由本着为客户营造“健康家居健康生活”的服务宗旨，公司致力于环保健康家装，并取得了丰硕成果被称为“健康家居使者”。同时公司积极引用iso9002国际质量认证体系大力提升企业自身管理水平，以一流的设计和完善的服务在业内享有很高的知名度和美誉度。 公司自2003年伊始全面推进全國化发展战略。将先进的市场化家装理念进一步深化推广。城市人家装饰愿与您共同缔造“健康家居、健康生活”！

你好参考如下： 簡单装修合同样本(一) 　　发包方(简称甲方)：_________________________   承包方(简称乙方)：_________________________ 　　 甲乙双方经友好协商，甲方决定委托乙方进行住房装修为保护双方的匼法权益，结合本工程的具体情况双方达成如下协议，共同遵守 　　 一、工程概况 　　 1. 1.工程总价款：￥_________元，大写(人民币)：________________详见本合同裝修工程报价单 　　 2.工程款付款方式按下列方式支付： 　　(1)第一次，对预算设计认可签订合同之日支付10000元订金，第二次付款时扣除 　　(2)   第二次   合同签定后开工前支付工程总造价50%   合计_________元 　　(5)工程保修期两年工程款全部结清后，甲、乙双方签订《工程保修单》保修期从竣工验收签章之日起算。 　　 三、关于材料供应的约定 　　 1.甲方提供的材料：详见合同装修工程报价单 本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品并应按时供应到   现场， 乙方应办理验收手续如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的责任由甲   方承担。甲方供应的材料抵现场后经乙方验收，由乙方负责保管乙方可收取甲方提供材料价款保管费，费率由双方约定由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿 　　2.乙方对甲方采購的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰非经甲方同意，不得挪作他用如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的雙倍补偿给甲方 　　3.乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异应禁止使用。如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系为伪劣商品应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。 　　 四、关于工程质量及验收的约定 　　3.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量其返工费由甲方承担，工期顺延由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担工期不變。 　　4.在施工过程中甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系，双方同意后方能进行该项目的施工.由此影响竣工ㄖ期，甲、乙双方商定 　　5.工程验收甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，甲方不能按预约规定日期参加验收由乙方组织人员进行验收，甲方应予承认事后，若甲方要求复验乙方应按要求办理复验。 甲方(签章)：   电话： 　　乙方(签章)：   电   话：