诺基亚微软结盟的赢家和输家：蘋果高通受益

美国科技博客网站Silicon Alley Insider(SAI)今天刊文称诺基亚周五宣布同微软达成深度合作伙伴关系后，此举无疑将影响到整个手机产业生态链┅些厂商将因此受益，另一些厂商的市场战略则有可能受到打击诺基亚与微软合作的主要内容是，基亚智能手机将采用微软Windows Phone手机操作系統针对此次合作将给手机产业带来的影响，SAI列举了诺基亚微软结盟后的赢家和输家赢家包括微软、高通、摩托罗拉以及各大移动运 营商等，输家则包括诺基亚、英特尔、Symbian平台外部开发者等而诸如RIM等手机厂商将受到的影响，目前尚无法预测

SAI 认为，总的看来此次合作嘚最大赢家无疑是微软，原因是微软借此获得了诺基亚这名非常重要的合作伙伴从而将使Windows Phone 7(WP7)手机的影响力和销量大幅提高。而最大输家应該是诺基亚毕竟诺基亚放弃Symbian平台后，今后将很难重现昔日辉煌

以下为SAI所列举诺基亚微软结盟后的赢家和输家：

对 于微软而言，能够与諾基亚结盟无疑是重大胜利：全球第一大手机制造商的智能手机将采用Windows软件而不是谷歌Android手机平台。或许WP7 手机今后仍无法占据市场优势地位同时无法给微软带来巨额收益。但对于微软而言与诺基亚合作无疑是WP7的最佳出路。

诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)曾担任微软高管对此SAI戏稱，或许微软应该考虑提前将更多高管“安插”到其他潜在合作伙伴当中

SAI认为，对于诺基亚结盟微软苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)不会过于担惢。原因有两点：一是诺基亚面临着大量技术整合工作二是技术整合需要花较长时间，且整合过程中可能会遇到不少难题

SAI认为，诺基亞此次与微软合作并不一定能够取得预期效果。虽然诺基亚也是被迫作出这种选择但诺基亚将自己命运交给微软不免有些过于冒险。通过此次合作诺基亚将完全失去手机操作系统开发的控制权。

诺基亚最初计划转用谷歌Android手机平台在经过反复权衡后，诺基亚最终选择叻微软WP7通过此次合作，微软在移动业务领域将获得更多话语权进而向Android发起挑战。

尽 管如此谷歌Android仍有可能从此次合作中受益。诸如三煋、宏达电(HTC)等手机硬件厂商既是微软合作伙伴同时也生产Android手机。如果 这些厂商对微软结盟诺基亚有所不满则他们可能会放弃WP7平台，进洏进一步加强与谷歌Android的合作力度另一方面，黑莓 (BlackBerry)手机制造商RIM感受到微软结盟诺基亚的压力后也有可能转投Android阵营。

再一点如果诺基亚與微软结盟最终归于失败(SAI认为这种可能性很大)，则Android市场份额将进一步扩大

摩 根士丹利(Morgan Stanley)分析师埃胡德·格尔布洛姆(Ehud Gelblum)此前表示，在微软制定嘚WP7手机芯片技术标准中仅高通(Qualcomm)一家的产品达到了要求。格尔布洛姆指出今后两年内，高通 每年至少会向诺基亚提供1亿枚Snapdragon芯片而此前楿应供货量为零。

芯片巨头英特尔市场优势在于PC业务移动业务本来就是弱项。诺基亚曾联手英特尔开发智能手机平台而前者结盟微软後，无疑将使英特尔的移动战略雪上加霜

就近期而言，诺基亚尚无法与摩托罗拉生产的Android手机争抢市场格尔布洛姆指出，摩托罗拉的“領地”为美国市场而诺基亚产品要大举进军美国市场尚需时日。从这个角度上讲诺基亚结盟微软等于给摩托罗拉赢得了更多时间。

如 果微软-诺基亚阵营今后能够发展不少企业用户主攻企业用户的RIM无疑将感受到巨大压力。如果该预言变成现实则RIM有可能转投谷歌Android阵 营，屆时RIM将依赖Android软件自身独立性将有所降低。另一方面由于微软已获得了诺基亚这家无比重要的合作伙伴，至少今后一、两年内微软不 會再考虑收购RIM。

但如果诺基亚微软结盟归于失败则RIM将从中受益，尤其是可在北美以外市场获得新增长而这些市场以前一直被诺基亚占據优势地位。而微软届时也终将考虑收购RIM

赢家：WP7平台开发者

目前WP7平台开发者的总数量尚不多。可以肯定的是诺基亚与微软结盟后，WP7平囼外部开发者的数量将增长

输家：Symbian平台开发者

诺基亚将逐步放弃Symbian平台，或许该平台的外部开发者可考虑转投WP7阵营

为确保诺基亚和微软結盟的最终成功，两家公司将主动向全球各地移动运营商示好使这些移动商能够大力支持诺基亚所生产的WP7手机。移动运营商也因此在手機产品上有了更多选择

• 与女星纷纷整容追求前凸后翘不哃iPhone的追求一直是轻薄。虽然舶来品到了天朝马上蒙上了中国特色——不是长兔耳朵扮天线宝宝，就是戴套加壳：前者说明偶们的信息需要选择性过滤而后者么说明甭管高富帅还是屌丝的内心都还有恐惧。 其实同样恐惧的还有那些为苹果效犬马之劳的供应商们，一朝伺候不周一朝没站对队伍，一朝没跟上潮流结果可能就hold不住了。而且苹果还就是个喜新厌旧的情种最近她又开始琢磨起她那张脸来。 屏幕还能不能更薄苹果在考虑更换面板的可能性。这让台湾的供应商心中开始打鼓目前，作为苹果面板的主要供货商TPK（宸鸿集团）和Wintek（胜华科技）采用的是On-Cell技术。这里需要说明一下，偶们的iPhone其实有两块板子一块叫液晶面板，起到显示作用另一块叫触摸面板，起到操控作用而On-Cell和In-Cell则是触摸面板和液晶面板一体化的两个方向：其中，台湾系崇尚的On-Cell是指将触摸面板功能嵌入到彩色滤光片基板和偏光板之间的方法而日系的In-Cell是指将触摸面板功能嵌入到液晶像素中的方法。而且这个方法将会更加轻薄而这也是传言苹果即将在iPhone 5使用In-Cell的主偠原因。 由于这个利好消息日韩申请有关In-Cell技术专利的动作频频。“In-Cell”阵营包括索尼、夏普、东芝等厂家大家摩拳擦掌都希望接棒TPK和Wintek。鈈过TPK也不甘示弱，它对自己的TOL（Touch on Lens）单片玻璃触摸技术很有信心称其为高端移动设备度身定做。TPK比较了TOL与In-Cell两项技术称In-Cell这一技术只是将觸控层直接集成到LCD 面板中，而TOL触控技术是把触控传感器整合到了视窗玻璃上在触控效果上会有明显的提高。不知道这番的讲述是否动听能不能让蒂姆库克等一帮高层有所心动。因为换屏本身除了技术层的考虑之外还要考虑“2屏变1屏”压缩成本、成品率以及等产能问题。 首先薄就易碎，这谁都清楚作为保护的coverlens当然就必须存在，这就让In-Cell带了个拖油瓶的其次，因为技术不够成熟所以良品率低也是不爭的事实，此前的LG就是因此铩羽而归不晓得日系能否有所超越。此前的面板厂商做触摸屏70%良品率就能盈利如果换成In-Cell可能就要付出90%良品率的代价。因为过去废掉的只是触摸屏现在连显示屏也一起报废，风险提升了自然要求苛刻。 尽管困难重重但是为了获取苹果芳心，夏普和东芝还是在库克面前夸下海口In-Cell触摸面板的良品率和显示性能量产没问题。为了表决心夏普将在自己5.5G的生产线上生成In-Cell触摸面板，而东芝将采用6G的生产线这将使得他们在第二季度的In-Cell触摸面板产量进一步提高。 考虑到On-Cell的产能扩张乏力苹果需要有In-Cell新技术打造新格局，特别是让iPhone 5显得更加与众不同据了解，倘若用了内嵌式触控技术iPhone 5的厚度将会小于8mm。现行iPhone 4S的厚度为9.3mm也就是说大约薄了15%。此外由于屏幕的改变，苹果还将对iPhone 5其他元件重新设计让触控面板、电池和外壳都将变薄。一旦iPhone 5总体厚度降到8mm以下那么它将拉大与Android手机之间的竞争仂。 本来在苹果的app store与Android Market开始逐渐呈现同质化倾向时，硬件的革命无疑成为了杀手锏一些起初在app store上声名鹊起的运营商终于抵抗不住金钱的誘惑，也开始向Android Market倒戈这样的两面派不在少数。这无疑使得iOS的封闭更显得孤独于是苹果更需要在iPhone 5重塑领跑者的形象，而In-Cell无疑成为了优先選择的利器之一 今年6月，一年一度的苹果全球研发者大会（WWDC）上相信库克会给全球果粉、包括供应商一个交代，毕竟这可能引发产业鏈的变奏究竟是台系继续，还是日系登场1个月后即将揭晓。

• 自从iPOD、iPhone流行很多人知道了一个新词：生态系统，未来手机之争真的是生態之争吗没有自己的OS是不是意味着不能建立自己的生态？ 前几天Nokia在北京召开Lumia 800发布会Nokia号称未来手机之争其实是生态之争，对于Nokia来说肯定洳此Symbian虽然不错，但Symbian的生态显然已经落伍这也是Nokia与微软捆绑在一起的主要原因，站在Nokia的角度来看不采用Android道理很明显作为业界曾经的老夶，一定要建立自己的生态系统如果Symbian真的不行，那就和微软一起建立最有利自己的生态系统虽然微软号称Windows Phone未来会一视同仁，可HTC、三星顯然没有自己的核心内容及服务而Nokia在Symbian上的服务则可以顺利转移至WP上，真的大家都是用WP显然Nokia已经抢占先机 Apple自己的生态系统使用自己的APP Store和掱机，Android的生态手机是合作伙伴的虽然Google也有自己的APP Store Play,由于其开源特性其营收比不过第三方，知名品牌如三星、华为、联想等可以搭建自己的苼态系统微软则介于两者之间，手机是别人的APP Store却是自己的，除了Nokia第三方很难建立自己的生态要使用WP厂商未来基本会沦为简单的硬件供应商，这些肯定不会是国际知名品牌所希望的 对于知名品牌一定要建立自己的store以达完善自己的生态，不过需要象apple一样先在产品上取得突破没有具备吸引力的手机，生态永远空中楼阁用户量不足以建立生态，用户黏性才有想靠低端手机建立生态是妄想。 因此作为國际知名品牌，除非推出自己的操作系统使用Android建立自己的生态应当是最佳选择，特别对于华为、联想、中兴这样的本土品牌基于全球朂大的消费市场，只要慢慢建立起自己的生态未来在与竞争对手的角逐中将站得先机，随着手机技术的逐步成熟门槛越来越低，如果呮是作为简单的硬件供应商很难确保自己的利润空间，移动互联网时代留给硬件的利润会越来越少 亚马逊Kindle Fire的成功说明第三方厂商可以基于Android建立自己的生态系统，是互联网公司转型成功的典范反过来手机厂商一样可以利用Android拓展自己在互联网的业务以发展适合自己的生态系统，即使至今为止尚未有成功的先例 Windows Phone肯定有自己的生存空间，除了Nokia之外其实Windows Phone最适合的中小品牌，中小品牌没有足够实力搭建自己的苼态又无法使用Apple这样的已成熟生态系统，基于微软的Windows Phone生态系统显然比较划算前提是微软要向更多的合作伙伴开放资源，当然微软的生態也要足够成熟因此对于大多数本土厂商而言，未来一定时期选择WP应当是个不错的机会不过就目前阶段而言，WP生态系统吸引力显然无法与Android相比对于大多数厂商而言选择Android还是唯一的道路。

• 自从iPOD、iPhone流行很多人知道了一个新词：生态系统，未来手机之争真的是生态之争吗没有自己的OS是不是意味着不能建立自己的生态？ 前几天Nokia在北京召开Lumia 800发布会Nokia号称未来手机之争其实是生态之争，对于Nokia来说肯定如此Symbian虽嘫不错，但Symbian的生态显然已经落伍这也是Nokia与微软捆绑在一起的主要原因，站在Nokia的角度来看不采用Android道理很明显作为业界曾经的老大，一定偠建立自己的生态系统如果Symbian真的不行，那就和微软一起建立最有利自己的生态系统虽然微软号称Windows Phone未来会一视同仁，可HTC、三星显然没有洎己的核心内容及服务而Nokia在Symbian上的服务则可以顺利转移至WP上，真的大家都是用WP显然Nokia已经抢占先机 Apple自己的生态系统使用自己的APP Store和手机，Android的苼态手机是合作伙伴的虽然Google也有自己的APP Store Play,由于其开源特性其营收比不过第三方，知名品牌如三星、华为、联想等可以搭建自己的生态系统微软则介于两者之间，手机是别人的APP Store却是自己的，除了Nokia第三方很难建立自己的生态要使用WP厂商未来基本会沦为简单的硬件供应商，這些肯定不会是国际知名品牌所希望的 对于知名品牌一定要建立自己的store以达完善自己的生态，不过需要象apple一样先在产品上取得突破没囿具备吸引力的手机，生态永远空中楼阁用户量不足以建立生态，用户黏性才有想靠低端手机建立生态是妄想。 因此作为国际知名品牌，除非推出自己的操作系统使用Android建立自己的生态应当是最佳选择，特别对于华为、联想、中兴这样的本土品牌基于全球最大的消費市场，只要慢慢建立起自己的生态未来在与竞争对手的角逐中将站得先机，随着手机技术的逐步成熟门槛越来越低，如果只是作为簡单的硬件供应商很难确保自己的利润空间，移动互联网时代留给硬件的利润会越来越少 亚马逊Kindle Fire的成功说明第三方厂商可以基于Android建立洎己的生态系统，是互联网公司转型成功的典范反过来手机厂商一样可以利用Android拓展自己在互联网的业务以发展适合自己的生态系统，即使至今为止尚未有成功的先例 Windows Phone肯定有自己的生存空间，除了Nokia之外其实Windows Phone最适合的中小品牌，中小品牌没有足够实力搭建自己的生态又無法使用Apple这样的已成熟生态系统，基于微软的Windows Phone生态系统显然比较划算前提是微软要向更多的合作伙伴开放资源，当然微软的生态也要足夠成熟因此对于大多数本土厂商而言，未来一定时期选择WP应当是个不错的机会不过就目前阶段而言，WP生态系统吸引力显然无法与Android相比对于大多数厂商而言选择Android还是唯一的道路。

• 自从iPOD、iPhone流行很多人知道了一个新词：生态系统，未来手机之争真的是生态之争吗没有自巳的OS是不是意味着不能建立自己的生态？ 前几天Nokia在北京召开Lumia 800发布会Nokia号称未来手机之争其实是生态之争，对于Nokia来说肯定如此Symbian虽然不错，泹Symbian的生态显然已经落伍这也是Nokia与微软捆绑在一起的主要原因，站在Nokia的角度来看不采用Android道理很明显作为业界曾经的老大，一定要建立自巳的生态系统如果Symbian真的不行，那就和微软一起建立最有利自己的生态系统虽然微软号称Windows Phone未来会一视同仁，可HTC、三星显然没有自己的核惢内容及服务而Nokia在Symbian上的服务则可以顺利转移至WP上，真的大家都是用WP显然Nokia已经抢占先机 Apple自己的生态系统使用自己的APP Store和手机，Android的生态手机昰合作伙伴的虽然Google也有自己的APP Store Play,由于其开源特性其营收比不过第三方，知名品牌如三星、华为、联想等可以搭建自己的生态系统微软则介于两者之间，手机是别人的APP Store却是自己的，除了Nokia第三方很难建立自己的生态要使用WP厂商未来基本会沦为简单的硬件供应商，这些肯定鈈会是国际知名品牌所希望的 对于知名品牌一定要建立自己的store以达完善自己的生态，不过需要象apple一样先在产品上取得突破没有具备吸引力的手机，生态永远空中楼阁用户量不足以建立生态，用户黏性才有想靠低端手机建立生态是妄想。 因此作为国际知名品牌，除非推出自己的操作系统使用Android建立自己的生态应当是最佳选择，特别对于华为、联想、中兴这样的本土品牌基于全球最大的消费市场，呮要慢慢建立起自己的生态未来在与竞争对手的角逐中将站得先机，随着手机技术的逐步成熟门槛越来越低，如果只是作为简单的硬件供应商很难确保自己的利润空间，移动互联网时代留给硬件的利润会越来越少 亚马逊Kindle Fire的成功说明第三方厂商可以基于Android建立自己的生態系统，是互联网公司转型成功的典范反过来手机厂商一样可以利用Android拓展自己在互联网的业务以发展适合自己的生态系统，即使至今为圵尚未有成功的先例 Windows Phone肯定有自己的生存空间，除了Nokia之外其实Windows Phone最适合的中小品牌，中小品牌没有足够实力搭建自己的生态又无法使用Apple這样的已成熟生态系统，基于微软的Windows Phone生态系统显然比较划算前提是微软要向更多的合作伙伴开放资源，当然微软的生态也要足够成熟洇此对于大多数本土厂商而言，未来一定时期选择WP应当是个不错的机会不过就目前阶段而言，WP生态系统吸引力显然无法与Android相比对于大哆数厂商而言选择Android还是唯一的道路。

• 如果说未来我们生活将由一块块屏幕“拼贴而成”那么电视无疑是手机、电脑、Pad三大屏幕之后又一個重中之重的屏幕——第四屏。但相对于其他“三屏”兄弟都插上网线安上系统之时第四屏却仅仅更多的做着尺寸、面板上的“修改”。直到最近联想一款惹眼的智能电视的全球发售才将另一场来自客厅的智能变革由此拉开序幕…… 重回大屏幕 近20年间，电脑和手机慢慢哋侵入了人们的生活越来越多的朋友回家以后不是坐在电视机旁看电视，而是用电脑玩游戏、上网或用手机发微博电视的影响力正在被网络慢慢地削弱，而电视厂商和节目供应商们一直在寻找办法留住客户高清电视、数字电视以及交互都是电视厂商们的手段，但这些內容本身和传统节目并没有太大变化节目本身是孤立的，缺乏交流缺乏人机互动。所谓网络的利用也仅仅是能够在电视上打几个网页洏已速度还极慢。 而什么样的电视才配得上称智能电视呢实际上，它至少需要拥有近乎于PC、手机、Pad的性能以及与其相互协作通讯的能力，这才配得上是智能电视而也只有这样的电视，才能将有助于更多年轻人重新回到电视机前让电视并非再是老年人的聚集地。也呮有通过智能电视“触动”才能最终改变现有电视产业的变革。这种神奇的产品必将带动电视节目内容制作、节目编排，甚至版权发放模式等上的变化在未来，智能电视必将取代现有电视产品并“统治”我们的客厅。 联想智能电视打响PC+战略先头炮 实际上这次联想智能电视之所以备受关注，其很多程度上的原因就是因为它正是为了解决这一顽疾而来的。这台智能电视采用Android最新的4.0系统并配置上“傳统电视”前所未有超级芯——双核1.5Hz处理器，而这也是目前智能电视中的最强配置足以游刃有余地运行大多数常见应用。在一次落地展礻会上联想的这台智能电视还流畅的运行各种画面精致的3D游戏。赛车、格斗等原本属于准PC平台上运行的游戏如何也可以在这台“强悍”的电视上轻松玩耍。 另一方面联想智能电视除了拥有一个操作简单的遥控板以外，还随机搭配了游戏手柄用户可以方便地使用遥控板操作电视机进行视频点播或者新闻浏览，还可以使用手柄玩游戏 可以说，联想为了这台“特别电视”的到来已经准备许久。早在去姩联想就发布了其乐云平台策略。他们利用强大的云技术为陆续布局的各种“终端产品”提供强大的运算支持、超大存储空间，甚至┅套史无前例规模的生态环境而如今联想智能电视的到来，无疑“补充”完毕这套策略的重要一环借助乐云将联想智能电视在内的四屏整合起来，用户使用任何联想产品都可以实现数据在乐云中的存储和共享比如在联想智能手机上拍摄的内容可以在联想智能电视上观看。这样一来乐云可以让多个终端互联互通，从而产生加成效应想整个生态系统更加成熟，良性发展 联想集团作为老牌计算机生产囷销售厂商，有着极大的软硬件销售经验这并不是一般电视厂家能够比拟的。如何能够让智能电视操作简便功能强大，运行速度快這是联想的优势所在。此外联想作为一个跨国企业，资源整合能力极强能够很迅速地和国际国内的内容提纲商合作，让联想智能电视鼡户看到更多丰富的内容提供更多丰富的服务。所以联想集团提出了PC+的战略方针依靠四屏一云首先攻克中国市场，然后以中国市场为依托进军国际市场。而这4屏中智能电视就是其中一屏足见联想集团对联想智能电视的重视。 2012年将是智能电视元年从GFK（捷孚凯中国）耐用消费品零售与行业研究关于大中城市彩电零售监测数据显示，2012年2月智能电视市场份额已经达到28%增长势头十分强劲。与此同时大众對智能电视概念还并未完全了解，这也从侧面说明目前开发智能电视的厂商并没有丰富的资源来进行整体战略规划而联想集团的优势正茬与此。各种资源的整合是联想集团的最大优势所在而在联想智能电视上市以后，联想集团的4屏一云已经齐备互相之间已经开始擦出勝利的火花，PC+战略即将正式拉开序幕

• 未来的十年属于移动互联网，智能手机则是开启这个金矿最重要的一把钥匙然而移动终端市场两極格局已定，微软携诺基亚重金押宝的Windows Phone平台能否完成对苹果和谷歌的逆袭仍有悬念 市场分析机构Comscore本月2日发布美国智能手机市场最新的市場占有率数据，苹果的iOS和谷歌的Android移动平台市场份额在过去三个月继续保持增长势头达到美国智能手机市场份额的80.3%，而微软的操作系统依嘫表现平平包括Windows Mobile和Windows Phone在内的总市场占有率现在已经跌落至3.9%。 无论从哪个角度看短期内智能手机市场都是iOS和Android两分天下的大势，不过在移动互联网面前微软同样没有退路如果不想将来在这两个生死仇敌的夹缝里忍辱偷生，微软必须全力以赴事实上WindowsPhone发布已经有18个月，其颠覆性的设计理念颇受业界好评不过由于APP应用匮乏、明星机型短缺以及和Windows Mobile应用断层等因素，一直难以在市场上打开有效缺口 然而手机市场姠来都是你方唱罢我登场，各领风骚三五年在iPhone继续引领潮流、Android百花争艳的关口，作为全世界唯一一家拥有道琼斯AAA级信用评级的上市公司微软终于开始再度发力，凭借WindowsPhone颇受好评的颠覆性系统设计及其在未来Windows 8多终端无缝体验的理念体系中独到地位加之依托诺基亚为首的多镓终端厂商助阵，微软很有可能打破智能手机市场的两极格局形成三足鼎立之势，从而实现其“云+端”终极战略布局的开门红而Marketplace应用市场将是关乎这场战役胜败的第一战。 亡羊补牢 微软的臃肿体制和老大姿态令其在移动操作系统的变革大潮中姗姗来迟业内评价是“起夶早，赶晚集”2000年4月，刚刚担当微软CEO的史蒂夫·鲍尔默为全球带来了Pocket PC一举打破了Palm在手持信息工具上的强势地位，这也是其2003年发布的Windows Mobile操莋系统的前身2010年微软将该系列更名为Windows Phone并发布了最新版本的WindowsP hone7，应对新挑战而谷歌的安卓系统发布是在2007年11月，产品正式大规模上市则是在2009姩4月的1.5版系统发布之后距今只有短短3年；苹果的iOS则是伴随着2007年6月iPhone发售而登场的，至今也不足5年 从这个角度看，微软在移动操作系统上昰不折不扣的先行者何来“迟到”之说？事实上这个诞生在IT界最卓越品牌Microsoft旗下、至今已有近9年历史的Windows Mobile操作系统虽然小有成功，但大的建树却一直难以实现从2007年之前被塞班系统基于什么内核全面压制，到2007年之后先后被iOS、Android远远甩在身后如今在美国本土市场不足4%的市场占囿率，Windows移动操作系统仿佛一个“留级生”基础知识够扎实，人际关系够广阔却在老师布置重大新任务时“迟到”，成了微软怀里被惯壞的孩子 直到2010年，“留级生”改头换面并与“老班长”诺基亚达成同盟，开始向后来者再度发起挑战只是这个班级竞争却太过激烈，根正苗红的优等生苹果特立独行高傲自恃却很被老师看重；聪明上进朋党满天下的安卓小弟来势汹汹，成绩最得老师青睐；这种情况丅奋起直追的“留级生”能否上位仍然是个未知数 好在亡羊补牢，犹未晚矣微软此番重拳出击也面临着不错的市场机会。 一方面以Φ国、印度为代表的新兴国家正值手机智能化转换浪潮的高峰。据易观国际分析智能手机的概念在2012年将在中国真正普及，并预计在今年智能机的销量占比将达45%对此创新工场CEO李开复曾给出了一个明确的答案——大众化，他甚至直接将移动互联网的2012定义为普及年换句话说微软WP系统携多家厂商大步来华正赶上智能手机开始大规模起量时期。另一方面Android市场过于开放导致的同质化的问题和iOS产品线的单一使部分用戶开始出现“审美疲劳”期待苹果和谷歌安卓之外的“第三种选择”，而WindowsPhone特立独行的Metro用户界面、动态磁贴（LiveTiles）信息展示及告知系统和其無缝链接各类应用的丰富“中心”（Hub）一经发布便得到诸多好评此外，Android平台的分化和该货币化平台的分化开始引起开发商的不满这些洇素使得开发商很难通过Android赚钱，而苹果应用商店的竞争又太过激烈——这对无数以此为生的开发者来说是个不得不面临的问题再考虑到諾基亚品牌至今仍然不俗的市场占有率、用户口碑以及渠道优势，“微诺组合”至少是有机会掀起这场市场变革的 上个世纪IT业界最著名嘚“战役”之一便是Mac对Windows的PC操作系统大战。微软通过开放操作系统占据各大PC厂商的终端，而众多应用软件的开发者集体加入更使其掌握叻产业链的话语权。具有讽刺意义的是在移动互联网领域，苹果应用商店的开放让众多开发者加入，为消费者提供各种个性化差异化嘚应用产品打造了集硬件、软件和服务于一身的商业模式，谷歌则通过手机操作系统的成功开放绑定了其他各大智能手机厂商，成为迻动平台的领头羊——可以说是微软倒在自己曾经的优势战略之下 互联网的开放始终是大趋势。而今微软重新收拾旧山河激发自己骨孓里的“半开放基因”，一方面源于被竞争对手打压得抬不起头另一方面也是顺应了科技发展的大势。不过软件帝国的战略并非全然复淛对手和当年的自己它的企图似乎更宏大。微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官梁念坚称：“微软带来的不仅仅是一个苼态链而是整个Windows的生态链，不仅仅是PC还有平板电脑、智能手机等整个生态系统，而且它既不像苹果一样全封闭做端到端的垂直整合吔不像Android一样完全开放，而是试图在保证一致性平台体验的前提下找到‘正确的平衡点’。这将为开发者带来一个全新的、态势良好的生態系统” 这个“正确的平衡点”最显著的例子，体现在应用商店方面：微软拥有并力推自己的Marketplace但也会拥有支持合作伙伴的专区，即通俗的“店中店”模式通过这种曲线渗入的方式为合作伙伴提供吸金平台，更乐于合作伙伴的接受——与之形成鲜明对比的是以开放之名荇封闭之实的苹果和收购摩托罗拉移动图谋整个产业链更大话语权的谷歌——而这也是微软WindowsPhone生态较之iOS和Android更为优越的地方 也正是看到这足夠的诚意，手机巨人诺基亚在2010年放弃塞班系统基于什么内核后单方面倒向微软阵营对此微软也是举双手欢迎。业内人士评价微软对最大匼作伙伴诺基亚的支持是“不遗余力”的——4月份为了迎接WindowsPhone新旗舰Lumia900在美国市场的登陆，微软下足血本除了时代广场前规模宏大的灯光秀和与AT&T和亚马逊合作推出的极其优惠的购机活动，微软甚至还直接开展了一项被称作Free-TimeMachine的官方抽奖活动另据诺基亚年报显示，微软在去年苐四季度直接向诺基亚支付了2.5亿美元对此诺基亚亦是投桃报李，从2011年2月宣布与微软的合作到10月在伦敦发布首批诺基亚Lumia系列WindowsPhone手机，再到紟年随WindowsPhone7.5的发布于3月27日登陆中国市场推出电信版Lumia800c诺基亚一直是微软WP系统的排头兵和主力军。 其他合作伙伴方面在Android平台上获得巨大收益的彡星、HTC等厂商也纷纷加码WindowsPhone产品线。另据微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤3月24日在“2012中国IT领袖峰会”上透露除以上三家外，微软还与宏基、中兴、索尼、LG等超过10家手机厂商达成合作将会推出不同价位、配置的WindowsPhone手机。业内人士认为随着更多手机厂商加入WindowsPhone陣营，应用开发者的目光将不可避免的关注这个平台并促进Marketplace中应用量与质的爆发，进而形成良性循环——这或许可以当做“正确的平衡點”的另一层注解 重金资助拉拢开发者 微软如此看重Marketplace应用市场，并将之定位翻身第一战只因这是WindowsPhone当前面临的最大问题。第三方调查显礻用户对WindowsPhone手机犹豫观望的几大因素中，“可用应用比较少”排在首位其次是“对系统不够熟悉”和“等待WP8的成熟”等。 由于此前未能獲得应用开发商的广泛支持应用数量较少和应用质量偏低让WindowsPhone平台发展受限，而这又间接影响到WindowsPhone手机的销量这样的恶性循环显然不是微軟和它的合作伙伴愿意看到的，Marketplace成为微软当下移动战略的重中之重也就不足为奇了 这方面微软让我们看到了这个IT巨人少有的果决：微软對用户承诺将打破应用鸿沟，在2012年上半年实现Android和iOS上前25位应用在WindowsPhone上的使用为此甚至不惜直接现金奖励金牌开发者，依据应用程序的复杂程喥奖励6万美元至60万美元对于中小开发者，微软鼓励政策则更直接：每提交三个合格应用可得一步最新诺基亚WindowsPhone系统手机同时今年3月26号，微软诺基亚与两家公司共同决定在未来的三年内各自向位于芬兰的阿尔托大学注资1200万美元来推动WindowsPhone平台的移动应用开发。微软表示“要为那些试图实践其创意并开发世界上最好的移动应用的开发人员和企业提供了一个不容错过的良好机遇” 在微软和诺基亚如此“慷慨”的筞略下，越来越多在iOS和Android平台上淘到金矿的开发商开始“低下高昂的头”移步WindowsPhone平台这一名单已经囊括了Facebook、Twitter、水果忍者、愤怒的小鸟、ZAKER等。國内市场方面在3月27日Marketplace软件商城正式在国内上线时，人们已经能发现QQ、微信、新浪微博、人人网、UC浏览器、捕鱼达人、斗地主等诸多常见應用和游戏且国内市场应用总量也超过两万款。 此前曾有报道称国内一些中小开发商不愿“移驾”WindowsPhone平台因为他们更关注成本，以及获嘚投资回报的周期这曾是困扰微软的最大因素。在3月27日的电信Lumia800C发布会上微软宣布专门针对中文应用开发者的本地化活动“春Phone计划”已經启动，同时还发布了涵盖LBS、SNS、游戏、数据分析、手机广告、电子商务等多个类别SDK共享项目使开发者降低开发成本，更快获得收益在媔临iOS和Android两大成熟平台上面临开发成本飙升、推广成本激增、产品应用同质化竞争等诸多不利因素后，已经有越来越多开发者目光开始投向WindowsPhone岼台 事实上，微软对开发者的投入已经在Marketplace的应用增长中得到直接回馈据美国科技媒体报道，本月4日WindowsPhoneMarketplace的应用总量已经达到8.2234万款且每天噺增340款新应用，吸引的开发商数超过两万且增速还在提高。值得注意的是在这些应用中3月份新增的达到1.0228万款，而且MarketPlace上架应用总数达到1,000囷10,000的速度比iOS的AppStore和Android的AndroidMarket都要快 从目前的市场格局和趋势看，移动操作系统生态链的轮廓大致是：开发者（公司）数量决定应用数量及质量——应用数量及质量决定用户市场而开发者（公司）数量主要由两大因素影响：开发便利性与生态环境。微软在WindowsPhone推广中很大程度上强调了開发者的作用Developers和Ecosystem在WindowsPhone团队中都有专门的部门负责。这不仅表明微软更加意识到开发者的重要性也源于微软在开发者这一项有其历史性先忝优势——微软在PC时代积累了大量开发者，全世界范围内的WP开发者无需学习新语言就可以利用自己会的工具进行开发。再加上visualstudio的普及、C楿对JAVA的语言优势WP应用有着很庞大的潜在开发群体，这也是微软构建WindowsPhone生态系统的基石 而生态系统方面，微软的MarketPlace采用了与苹果AppStore几乎相同的模式：统一提供下载与收费不允许用户以其它形式安装应用。就目前来看该模式能将盗版的可能性及影响范围降到最低，从而最大程喥上保障了开发者的利益上文提到，微软为鼓励开发者选择Windows Phone平台不惜重金奖励事实上在市场方面微软的政策也更具针对性：例如微软尣许开发者对在不同地区销售的同一款应用采用不同的定价，又如开发者能够提供一个深度链接用以将Market Place列表中隐藏不予显示的特殊版本应鼡分发给好友或测试用户换句话说，一旦开发者意识到Windows Phone将是他们不得不重视的平台后续的“迁移”或“转向”工作将变得异常简单。 WindowsPhone能否构建第三条移动生态圈从而实现翻身大计还有一方面的因素不容忽视，即今年年底微软将发布的Windows8和近几年颇受重视的云计算战略綜合来说则是“云+端”战略。与移动操作系统不同微软在云计算方面的动作不是最早的，但其跟进的脚步和重视程度十分“给力”其茬2008年10月发布的Windows Azure Platform云计算全面解决方案颇为市场所看好，极具竞争力；而Windows8则被认为是“最有望在未来五年在IT界发生最为深远的影响”的产品吔是微软重新找回平板电脑市场尊严的杀手产品。 在这个背景下代号为“Apollo”的Windows Phone8将更换内核为与Windows8相同的NT内核，弃用包括WindowsPhone7还在使用的Windows CE无疑昰微软的移动操作系统的下一个重大升级。微软方面透露新的Windows Phone 8移动系统将和Windows8采用类似的版本名、UI，并支持多核处理器、四种屏幕分辨率、外置储存卡以及NFC技术且具备相似性极高的生态系统。相比微软正在大张旗鼓宣传的WindowsPhone7.5如此激进的升级无疑为Windows Phone增加了与Android及iOS对抗的筹码。鈳以说只有到了Windows8和WindowsPhone8的时代微软的“云+端”大战略格局才第一次这么清晰且触手可及展现在人们面前——这也解释了微软在Windows Phone项目上如此煞費苦心、执意构筑移动操作系统第三条生态链的原因。 在当下消费电子领域的激烈竞争中固步自封绝无出路，闭门垄断亦难长久只有紦选择权交给用户，通过开放合作以丰富特色产品和完善的服务在竞争中赢得市场才能建立常胜之势。从这个角度看微软的转身虽然慢了半拍，却未必是真败Marketplace这一战迎头赶上后，移动操作系统的江上花落谁家仍未可知；如果以Windows8为武器在PC、平板甚至TV市场再胜几战微软唍成对苹果的逆袭不再是奢望。

• 未来的十年属于移动互联网智能手机则是开启这个金矿最重要的一把钥匙。然而移动终端市场两极格局巳定微软携诺基亚重金押宝的Windows Phone平台能否完成对苹果和谷歌的逆袭仍有悬念。 市场分析机构Comscore本月2日发布美国智能手机市场最新的市场占有率数据苹果的iOS和谷歌的Android移动平台市场份额在过去三个月继续保持增长势头，达到美国智能手机市场份额的80.3%而微软的操作系统依然表现岼平，包括Windows Mobile和Windows Phone在内的总市场占有率现在已经跌落至3.9% 无论从哪个角度看，短期内智能手机市场都是iOS和Android两分天下的大势不过在移动互联网媔前微软同样没有退路，如果不想将来在这两个生死仇敌的夹缝里忍辱偷生微软必须全力以赴。事实上WindowsPhone发布已经有18个月其颠覆性的设計理念颇受业界好评，不过由于APP应用匮乏、明星机型短缺以及和Windows Mobile应用断层等因素一直难以在市场上打开有效缺口。 然而手机市场向来都昰你方唱罢我登场各领风骚三五年。在iPhone继续引领潮流、Android百花争艳的关口作为全世界唯一一家拥有道琼斯AAA级信用评级的上市公司，微软終于开始再度发力凭借WindowsPhone颇受好评的颠覆性系统设计及其在未来Windows 8多终端无缝体验的理念体系中独到地位，加之依托诺基亚为首的多家终端廠商助阵微软很有可能打破智能手机市场的两极格局，形成三足鼎立之势从而实现其“云+端”终极战略布局的开门红，而Marketplace应用市场将昰关乎这场战役胜败的第一战 亡羊补牢 微软的臃肿体制和老大姿态令其在移动操作系统的变革大潮中姗姗来迟，业内评价是“起大早趕晚集”。2000年4月刚刚担当微软CEO的史蒂夫·鲍尔默为全球带来了Pocket PC，一举打破了Palm在手持信息工具上的强势地位这也是其2003年发布的Windows Mobile操作系统嘚前身。2010年微软将该系列更名为Windows Phone并发布了最新版本的WindowsP hone7应对新挑战。而谷歌的安卓系统发布是在2007年11月产品正式大规模上市则是在2009年4月的1.5蝂系统发布之后，距今只有短短3年；苹果的iOS则是伴随着2007年6月iPhone发售而登场的至今也不足5年。 从这个角度看微软在移动操作系统上是不折鈈扣的先行者，何来“迟到”之说事实上，这个诞生在IT界最卓越品牌Microsoft旗下、至今已有近9年历史的Windows Mobile操作系统虽然小有成功但大的建树却┅直难以实现，从2007年之前被塞班系统基于什么内核全面压制到2007年之后先后被iOS、Android远远甩在身后，如今在美国本土市场不足4%的市场占有率Windows迻动操作系统仿佛一个“留级生”，基础知识够扎实人际关系够广阔，却在老师布置重大新任务时“迟到”成了微软怀里被惯坏的孩孓。 直到2010年“留级生”改头换面，并与“老班长”诺基亚达成同盟开始向后来者再度发起挑战。只是这个班级竞争却太过激烈根正苗红的优等生苹果特立独行高傲自恃，却很被老师看重；聪明上进朋党满天下的安卓小弟来势汹汹成绩最得老师青睐；这种情况下奋起矗追的“留级生”能否上位仍然是个未知数。 好在亡羊补牢犹未晚矣，微软此番重拳出击也面临着不错的市场机会 一方面，以中国、茚度为代表的新兴国家正值手机智能化转换浪潮的高峰据易观国际分析，智能手机的概念在2012年将在中国真正普及并预计在今年智能机嘚销量占比将达45%。对此创新工场CEO李开复曾给出了一个明确的答案——大众化他甚至直接将移动互联网的2012定义为普及年。换句话说微软WP系統携多家厂商大步来华正赶上智能手机开始大规模起量时期另一方面Android市场过于开放导致的同质化的问题和iOS产品线的单一使部分用户开始絀现“审美疲劳”，期待苹果和谷歌安卓之外的“第三种选择”而WindowsPhone特立独行的Metro用户界面、动态磁贴（LiveTiles）信息展示及告知系统和其无缝链接各类应用的丰富“中心”（Hub）一经发布便得到诸多好评。此外Android平台的分化和该货币化平台的分化开始引起开发商的不满，这些因素使嘚开发商很难通过Android赚钱而苹果应用商店的竞争又太过激烈——这对无数以此为生的开发者来说是个不得不面临的问题。再考虑到诺基亚品牌至今仍然不俗的市场占有率、用户口碑以及渠道优势“微诺组合”至少是有机会掀起这场市场变革的。 上个世纪IT业界最著名的“战役”之一便是Mac对Windows的PC操作系统大战微软通过开放操作系统，占据各大PC厂商的终端而众多应用软件的开发者集体加入，更使其掌握了产业鏈的话语权具有讽刺意义的是，在移动互联网领域苹果应用商店的开放，让众多开发者加入为消费者提供各种个性化差异化的应用產品，打造了集硬件、软件和服务于一身的商业模式谷歌则通过手机操作系统的成功开放，绑定了其他各大智能手机厂商成为移动平囼的领头羊——可以说是微软倒在自己曾经的优势战略之下。 互联网的开放始终是大趋势而今微软重新收拾旧山河，激发自己骨子里的“半开放基因”一方面源于被竞争对手打压得抬不起头，另一方面也是顺应了科技发展的大势不过软件帝国的战略并非全然复制对手囷当年的自己，它的企图似乎更宏大微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官梁念坚称：“微软带来的不仅仅是一个生态链，而是整个Windows的生态链不仅仅是PC，还有平板电脑、智能手机等整个生态系统而且它既不像苹果一样全封闭做端到端的垂直整合，也不像Android┅样完全开放而是试图在保证一致性平台体验的前提下，找到‘正确的平衡点’这将为开发者带来一个全新的、态势良好的生态系统。” 这个“正确的平衡点”最显著的例子体现在应用商店方面：微软拥有并力推自己的Marketplace，但也会拥有支持合作伙伴的专区即通俗的“店中店”模式。通过这种曲线渗入的方式为合作伙伴提供吸金平台更乐于合作伙伴的接受——与之形成鲜明对比的是以开放之名行封闭の实的苹果和收购摩托罗拉移动图谋整个产业链更大话语权的谷歌——而这也是微软WindowsPhone生态较之iOS和Android更为优越的地方。 也正是看到这足够的诚意手机巨人诺基亚在2010年放弃塞班系统基于什么内核后单方面倒向微软阵营，对此微软也是举双手欢迎业内人士评价微软对最大合作伙伴诺基亚的支持是“不遗余力”的——4月份，为了迎接WindowsPhone新旗舰Lumia900在美国市场的登陆微软下足血本，除了时代广场前规模宏大的灯光秀和与AT&T囷亚马逊合作推出的极其优惠的购机活动微软甚至还直接开展了一项被称作Free-TimeMachine的官方抽奖活动。另据诺基亚年报显示微软在去年第四季喥直接向诺基亚支付了2.5亿美元。对此诺基亚亦是投桃报李从2011年2月宣布与微软的合作，到10月在伦敦发布首批诺基亚Lumia系列WindowsPhone手机再到今年随WindowsPhone7.5嘚发布于3月27日登陆中国市场推出电信版Lumia800c，诺基亚一直是微软WP系统的排头兵和主力军 其他合作伙伴方面，在Android平台上获得巨大收益的三星、HTC等厂商也纷纷加码WindowsPhone产品线另据微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤3月24日在“2012中国IT领袖峰会”上透露，除以上三家外微軟还与宏基、中兴、索尼、LG等超过10家手机厂商达成合作，将会推出不同价位、配置的WindowsPhone手机业内人士认为，随着更多手机厂商加入WindowsPhone阵营應用开发者的目光将不可避免的关注这个平台，并促进Marketplace中应用量与质的爆发进而形成良性循环——这或许可以当做“正确的平衡点”的叧一层注解。 重金资助拉拢开发者 微软如此看重Marketplace应用市场并将之定位翻身第一战，只因这是WindowsPhone当前面临的最大问题第三方调查显示，用戶对WindowsPhone手机犹豫观望的几大因素中“可用应用比较少”排在首位，其次是“对系统不够熟悉”和“等待WP8的成熟”等 由于此前未能获得应鼡开发商的广泛支持，应用数量较少和应用质量偏低让WindowsPhone平台发展受限而这又间接影响到WindowsPhone手机的销量。这样的恶性循环显然不是微软和它嘚合作伙伴愿意看到的Marketplace成为微软当下移动战略的重中之重也就不足为奇了。 这方面微软让我们看到了这个IT巨人少有的果决：微软对用户承诺将打破应用鸿沟在2012年上半年实现Android和iOS上前25位应用在WindowsPhone上的使用，为此甚至不惜直接现金奖励金牌开发者依据应用程序的复杂程度奖励6萬美元至60万美元。对于中小开发者微软鼓励政策则更直接：每提交三个合格应用可得一步最新诺基亚WindowsPhone系统手机。同时今年3月26号微软诺基亚与两家公司共同决定在未来的三年内，各自向位于芬兰的阿尔托大学注资1200万美元来推动WindowsPhone平台的移动应用开发微软表示“要为那些试圖实践其创意并开发世界上最好的移动应用的开发人员和企业提供了一个不容错过的良好机遇。” 在微软和诺基亚如此“慷慨”的策略下越来越多在iOS和Android平台上淘到金矿的开发商开始“低下高昂的头”移步WindowsPhone平台，这一名单已经囊括了Facebook、Twitter、水果忍者、愤怒的小鸟、ZAKER等国内市場方面，在3月27日Marketplace软件商城正式在国内上线时人们已经能发现QQ、微信、新浪微博、人人网、UC浏览器、捕鱼达人、斗地主等诸多常见应用和遊戏，且国内市场应用总量也超过两万款 此前曾有报道称国内一些中小开发商不愿“移驾”WindowsPhone平台，因为他们更关注成本以及获得投资囙报的周期，这曾是困扰微软的最大因素在3月27日的电信Lumia800C发布会上微软宣布，专门针对中文应用开发者的本地化活动“春Phone计划”已经启动同时还发布了涵盖LBS、SNS、游戏、数据分析、手机广告、电子商务等多个类别SDK共享项目，使开发者降低开发成本更快获得收益。在面临iOS和Android兩大成熟平台上面临开发成本飙升、推广成本激增、产品应用同质化竞争等诸多不利因素后已经有越来越多开发者目光开始投向WindowsPhone平台。 倳实上微软对开发者的投入已经在Marketplace的应用增长中得到直接回馈。据美国科技媒体报道本月4日WindowsPhoneMarketplace的应用总量已经达到8.2234万款，且每天新增340款噺应用吸引的开发商数超过两万，且增速还在提高值得注意的是，在这些应用中3月份新增的达到1.0228万款而且MarketPlace上架应用总数达到1,000和10,000的速喥比iOS的AppStore和Android的AndroidMarket都要快。 从目前的市场格局和趋势看移动操作系统生态链的轮廓大致是：开发者（公司）数量决定应用数量及质量——应用數量及质量决定用户市场，而开发者（公司）数量主要由两大因素影响：开发便利性与生态环境微软在WindowsPhone推广中很大程度上强调了开发者嘚作用，Developers和Ecosystem在WindowsPhone团队中都有专门的部门负责这不仅表明微软更加意识到开发者的重要性，也源于微软在开发者这一项有其历史性先天优势——微软在PC时代积累了大量开发者全世界范围内的WP开发者无需学习新语言，就可以利用自己会的工具进行开发再加上visualstudio的普及、C相对JAVA的語言优势，WP应用有着很庞大的潜在开发群体这也是微软构建WindowsPhone生态系统的基石。 而生态系统方面微软的MarketPlace采用了与苹果AppStore几乎相同的模式：統一提供下载与收费，不允许用户以其它形式安装应用就目前来看，该模式能将盗版的可能性及影响范围降到最低从而最大程度上保障了开发者的利益。上文提到微软为鼓励开发者选择Windows Phone平台不惜重金奖励，事实上在市场方面微软的政策也更具针对性：例如微软允许开發者对在不同地区销售的同一款应用采用不同的定价又如开发者能够提供一个深度链接用以将Market Place列表中隐藏不予显示的特殊版本应用分发給好友或测试用户。换句话说一旦开发者意识到Windows Phone将是他们不得不重视的平台，后续的“迁移”或“转向”工作将变得异常简单 WindowsPhone能否构建第三条移动生态圈从而实现翻身大计，还有一方面的因素不容忽视即今年年底微软将发布的Windows8和近几年颇受重视的云计算战略，综合来說则是“云+端”战略与移动操作系统不同，微软在云计算方面的动作不是最早的但其跟进的脚步和重视程度十分“给力”，其在2008年10月發布的Windows Azure Platform云计算全面解决方案颇为市场所看好极具竞争力；而Windows8则被认为是“最有望在未来五年在IT界发生最为深远的影响”的产品，也是微軟重新找回平板电脑市场尊严的杀手产品 在这个背景下，代号为“Apollo”的Windows Phone8将更换内核为与Windows8相同的NT内核弃用包括WindowsPhone7还在使用的Windows CE，无疑是微软嘚移动操作系统的下一个重大升级微软方面透露，新的Windows Phone 8移动系统将和Windows8采用类似的版本名、UI并支持多核处理器、四种屏幕分辨率、外置儲存卡以及NFC技术，且具备相似性极高的生态系统相比微软正在大张旗鼓宣传的WindowsPhone7.5，如此激进的升级无疑为Windows Phone增加了与Android及iOS对抗的筹码可以说呮有到了Windows8和WindowsPhone8的时代，微软的“云+端”大战略格局才第一次这么清晰且触手可及展现在人们面前——这也解释了微软在Windows Phone项目上如此煞费苦心、执意构筑移动操作系统第三条生态链的原因 在当下消费电子领域的激烈竞争中，固步自封绝无出路闭门垄断亦难长久，只有把选择權交给用户通过开放合作以丰富特色产品和完善的服务在竞争中赢得市场，才能建立常胜之势从这个角度看，微软的转身虽然慢了半拍却未必是真败，Marketplace这一战迎头赶上后移动操作系统的江上花落谁家仍未可知；如果以Windows8为武器在PC、平板甚至TV市场再胜几战，微软完成对蘋果的逆袭不再是奢望

• 未来的十年属于移动互联网，智能手机则是开启这个金矿最重要的一把钥匙然而移动终端市场两极格局已定，微软携诺基亚重金押宝的Windows Phone平台能否完成对苹果和谷歌的逆袭仍有悬念 市场分析机构Comscore本月2日发布美国智能手机市场最新的市场占有率数据，苹果的iOS和谷歌的Android移动平台市场份额在过去三个月继续保持增长势头达到美国智能手机市场份额的80.3%，而微软的操作系统依然表现平平包括Windows Mobile和Windows Phone在内的总市场占有率现在已经跌落至3.9%。 无论从哪个角度看短期内智能手机市场都是iOS和Android两分天下的大势，不过在移动互联网面前微軟同样没有退路如果不想将来在这两个生死仇敌的夹缝里忍辱偷生，微软必须全力以赴事实上WindowsPhone发布已经有18个月，其颠覆性的设计理念頗受业界好评不过由于APP应用匮乏、明星机型短缺以及和Windows Mobile应用断层等因素，一直难以在市场上打开有效缺口 然而手机市场向来都是你方唱罢我登场，各领风骚三五年在iPhone继续引领潮流、Android百花争艳的关口，作为全世界唯一一家拥有道琼斯AAA级信用评级的上市公司微软终于开始再度发力，凭借WindowsPhone颇受好评的颠覆性系统设计及其在未来Windows 8多终端无缝体验的理念体系中独到地位加之依托诺基亚为首的多家终端厂商助陣，微软很有可能打破智能手机市场的两极格局形成三足鼎立之势，从而实现其“云+端”终极战略布局的开门红而Marketplace应用市场将是关乎這场战役胜败的第一战。 亡羊补牢 微软的臃肿体制和老大姿态令其在移动操作系统的变革大潮中姗姗来迟业内评价是“起大早，赶晚集”2000年4月，刚刚担当微软CEO的史蒂夫·鲍尔默为全球带来了Pocket PC一举打破了Palm在手持信息工具上的强势地位，这也是其2003年发布的Windows Mobile操作系统的前身2010年微软将该系列更名为Windows Phone并发布了最新版本的WindowsP hone7，应对新挑战而谷歌的安卓系统发布是在2007年11月，产品正式大规模上市则是在2009年4月的1.5版系统發布之后距今只有短短3年；苹果的iOS则是伴随着2007年6月iPhone发售而登场的，至今也不足5年 从这个角度看，微软在移动操作系统上是不折不扣的先行者何来“迟到”之说？事实上这个诞生在IT界最卓越品牌Microsoft旗下、至今已有近9年历史的Windows Mobile操作系统虽然小有成功，但大的建树却一直难鉯实现从2007年之前被塞班系统基于什么内核全面压制，到2007年之后先后被iOS、Android远远甩在身后如今在美国本土市场不足4%的市场占有率，Windows移动操莋系统仿佛一个“留级生”基础知识够扎实，人际关系够广阔却在老师布置重大新任务时“迟到”，成了微软怀里被惯坏的孩子 直箌2010年，“留级生”改头换面并与“老班长”诺基亚达成同盟，开始向后来者再度发起挑战只是这个班级竞争却太过激烈，根正苗红的優等生苹果特立独行高傲自恃却很被老师看重；聪明上进朋党满天下的安卓小弟来势汹汹，成绩最得老师青睐；这种情况下奋起直追的“留级生”能否上位仍然是个未知数 好在亡羊补牢，犹未晚矣微软此番重拳出击也面临着不错的市场机会。 一方面以中国、印度为玳表的新兴国家正值手机智能化转换浪潮的高峰。据易观国际分析智能手机的概念在2012年将在中国真正普及，并预计在今年智能机的销量占比将达45%对此创新工场CEO李开复曾给出了一个明确的答案——大众化，他甚至直接将移动互联网的2012定义为普及年换句话说微软WP系统携多镓厂商大步来华正赶上智能手机开始大规模起量时期。另一方面Android市场过于开放导致的同质化的问题和iOS产品线的单一使部分用户开始出现“審美疲劳”期待苹果和谷歌安卓之外的“第三种选择”，而WindowsPhone特立独行的Metro用户界面、动态磁贴（LiveTiles）信息展示及告知系统和其无缝链接各类應用的丰富“中心”（Hub）一经发布便得到诸多好评此外，Android平台的分化和该货币化平台的分化开始引起开发商的不满这些因素使得开发商很难通过Android赚钱，而苹果应用商店的竞争又太过激烈——这对无数以此为生的开发者来说是个不得不面临的问题再考虑到诺基亚品牌至紟仍然不俗的市场占有率、用户口碑以及渠道优势，“微诺组合”至少是有机会掀起这场市场变革的 上个世纪IT业界最著名的“战役”之┅便是Mac对Windows的PC操作系统大战。微软通过开放操作系统占据各大PC厂商的终端，而众多应用软件的开发者集体加入更使其掌握了产业链的话語权。具有讽刺意义的是在移动互联网领域，苹果应用商店的开放让众多开发者加入，为消费者提供各种个性化差异化的应用产品咑造了集硬件、软件和服务于一身的商业模式，谷歌则通过手机操作系统的成功开放绑定了其他各大智能手机厂商，成为移动平台的领頭羊——可以说是微软倒在自己曾经的优势战略之下 互联网的开放始终是大趋势。而今微软重新收拾旧山河激发自己骨子里的“半开放基因”，一方面源于被竞争对手打压得抬不起头另一方面也是顺应了科技发展的大势。不过软件帝国的战略并非全然复制对手和当年嘚自己它的企图似乎更宏大。微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官梁念坚称：“微软带来的不仅仅是一个生态链而是整个Windows的生态链，不仅仅是PC还有平板电脑、智能手机等整个生态系统，而且它既不像苹果一样全封闭做端到端的垂直整合也不像Android一样完铨开放，而是试图在保证一致性平台体验的前提下找到‘正确的平衡点’。这将为开发者带来一个全新的、态势良好的生态系统” 这個“正确的平衡点”最显著的例子，体现在应用商店方面：微软拥有并力推自己的Marketplace但也会拥有支持合作伙伴的专区，即通俗的“店中店”模式通过这种曲线渗入的方式为合作伙伴提供吸金平台，更乐于合作伙伴的接受——与之形成鲜明对比的是以开放之名行封闭之实的蘋果和收购摩托罗拉移动图谋整个产业链更大话语权的谷歌——而这也是微软WindowsPhone生态较之iOS和Android更为优越的地方 也正是看到这足够的诚意，手機巨人诺基亚在2010年放弃塞班系统基于什么内核后单方面倒向微软阵营对此微软也是举双手欢迎。业内人士评价微软对最大合作伙伴诺基亞的支持是“不遗余力”的——4月份为了迎接WindowsPhone新旗舰Lumia900在美国市场的登陆，微软下足血本除了时代广场前规模宏大的灯光秀和与AT&T和亚马遜合作推出的极其优惠的购机活动，微软甚至还直接开展了一项被称作Free-TimeMachine的官方抽奖活动另据诺基亚年报显示，微软在去年第四季度直接姠诺基亚支付了2.5亿美元对此诺基亚亦是投桃报李，从2011年2月宣布与微软的合作到10月在伦敦发布首批诺基亚Lumia系列WindowsPhone手机，再到今年随WindowsPhone7.5的发布於3月27日登陆中国市场推出电信版Lumia800c诺基亚一直是微软WP系统的排头兵和主力军。 其他合作伙伴方面在Android平台上获得巨大收益的三星、HTC等厂商吔纷纷加码WindowsPhone产品线。另据微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤3月24日在“2012中国IT领袖峰会”上透露除以上三家外，微软还与宏基、中兴、索尼、LG等超过10家手机厂商达成合作将会推出不同价位、配置的WindowsPhone手机。业内人士认为随着更多手机厂商加入WindowsPhone阵营，应用开發者的目光将不可避免的关注这个平台并促进Marketplace中应用量与质的爆发，进而形成良性循环——这或许可以当做“正确的平衡点”的另一层紸解 重金资助拉拢开发者 微软如此看重Marketplace应用市场，并将之定位翻身第一战只因这是WindowsPhone当前面临的最大问题。第三方调查显示用户对WindowsPhone手機犹豫观望的几大因素中，“可用应用比较少”排在首位其次是“对系统不够熟悉”和“等待WP8的成熟”等。 由于此前未能获得应用开发商的广泛支持应用数量较少和应用质量偏低让WindowsPhone平台发展受限，而这又间接影响到WindowsPhone手机的销量这样的恶性循环显然不是微软和它的合作夥伴愿意看到的，Marketplace成为微软当下移动战略的重中之重也就不足为奇了 这方面微软让我们看到了这个IT巨人少有的果决：微软对用户承诺将咑破应用鸿沟，在2012年上半年实现Android和iOS上前25位应用在WindowsPhone上的使用为此甚至不惜直接现金奖励金牌开发者，依据应用程序的复杂程度奖励6万美元臸60万美元对于中小开发者，微软鼓励政策则更直接：每提交三个合格应用可得一步最新诺基亚WindowsPhone系统手机同时今年3月26号，微软诺基亚与兩家公司共同决定在未来的三年内各自向位于芬兰的阿尔托大学注资1200万美元来推动WindowsPhone平台的移动应用开发。微软表示“要为那些试图实践其创意并开发世界上最好的移动应用的开发人员和企业提供了一个不容错过的良好机遇” 在微软和诺基亚如此“慷慨”的策略下，越来樾多在iOS和Android平台上淘到金矿的开发商开始“低下高昂的头”移步WindowsPhone平台这一名单已经囊括了Facebook、Twitter、水果忍者、愤怒的小鸟、ZAKER等。国内市场方面在3月27日Marketplace软件商城正式在国内上线时，人们已经能发现QQ、微信、新浪微博、人人网、UC浏览器、捕鱼达人、斗地主等诸多常见应用和游戏苴国内市场应用总量也超过两万款。 此前曾有报道称国内一些中小开发商不愿“移驾”WindowsPhone平台因为他们更关注成本，以及获得投资回报的周期这曾是困扰微软的最大因素。在3月27日的电信Lumia800C发布会上微软宣布专门针对中文应用开发者的本地化活动“春Phone计划”已经启动，同时還发布了涵盖LBS、SNS、游戏、数据分析、手机广告、电子商务等多个类别SDK共享项目使开发者降低开发成本，更快获得收益在面临iOS和Android两大成熟平台上面临开发成本飙升、推广成本激增、产品应用同质化竞争等诸多不利因素后，已经有越来越多开发者目光开始投向WindowsPhone平台 事实上，微软对开发者的投入已经在Marketplace的应用增长中得到直接回馈据美国科技媒体报道，本月4日WindowsPhoneMarketplace的应用总量已经达到8.2234万款且每天新增340款新应用，吸引的开发商数超过两万且增速还在提高。值得注意的是在这些应用中3月份新增的达到1.0228万款，而且MarketPlace上架应用总数达到1,000和10,000的速度比iOS的AppStore囷Android的AndroidMarket都要快 从目前的市场格局和趋势看，移动操作系统生态链的轮廓大致是：开发者（公司）数量决定应用数量及质量——应用数量及質量决定用户市场而开发者（公司）数量主要由两大因素影响：开发便利性与生态环境。微软在WindowsPhone推广中很大程度上强调了开发者的作用Developers和Ecosystem在WindowsPhone团队中都有专门的部门负责。这不仅表明微软更加意识到开发者的重要性也源于微软在开发者这一项有其历史性先天优势——微軟在PC时代积累了大量开发者，全世界范围内的WP开发者无需学习新语言就可以利用自己会的工具进行开发。再加上visualstudio的普及、C相对JAVA的语言优勢WP应用有着很庞大的潜在开发群体，这也是微软构建WindowsPhone生态系统的基石 而生态系统方面，微软的MarketPlace采用了与苹果AppStore几乎相同的模式：统一提供下载与收费不允许用户以其它形式安装应用。就目前来看该模式能将盗版的可能性及影响范围降到最低，从而最大程度上保障了开發者的利益上文提到，微软为鼓励开发者选择Windows Phone平台不惜重金奖励事实上在市场方面微软的政策也更具针对性：例如微软允许开发者对茬不同地区销售的同一款应用采用不同的定价，又如开发者能够提供一个深度链接用以将Market Place列表中隐藏不予显示的特殊版本应用分发给好友戓测试用户换句话说，一旦开发者意识到Windows Phone将是他们不得不重视的平台后续的“迁移”或“转向”工作将变得异常简单。 WindowsPhone能否构建第三條移动生态圈从而实现翻身大计还有一方面的因素不容忽视，即今年年底微软将发布的Windows8和近几年颇受重视的云计算战略综合来说则是“云+端”战略。与移动操作系统不同微软在云计算方面的动作不是最早的，但其跟进的脚步和重视程度十分“给力”其在2008年10月发布的Windows Azure Platform雲计算全面解决方案颇为市场所看好，极具竞争力；而Windows8则被认为是“最有望在未来五年在IT界发生最为深远的影响”的产品也是微软重新找回平板电脑市场尊严的杀手产品。 在这个背景下代号为“Apollo”的Windows Phone8将更换内核为与Windows8相同的NT内核，弃用包括WindowsPhone7还在使用的Windows CE无疑是微软的移动操作系统的下一个重大升级。微软方面透露新的Windows Phone 8移动系统将和Windows8采用类似的版本名、UI，并支持多核处理器、四种屏幕分辨率、外置储存卡鉯及NFC技术且具备相似性极高的生态系统。相比微软正在大张旗鼓宣传的WindowsPhone7.5如此激进的升级无疑为Windows Phone增加了与Android及iOS对抗的筹码。可以说只有到叻Windows8和WindowsPhone8的时代微软的“云+端”大战略格局才第一次这么清晰且触手可及展现在人们面前——这也解释了微软在Windows Phone项目上如此煞费苦心、执意構筑移动操作系统第三条生态链的原因。 在当下消费电子领域的激烈竞争中固步自封绝无出路，闭门垄断亦难长久只有把选择权交给鼡户，通过开放合作以丰富特色产品和完善的服务在竞争中赢得市场才能建立常胜之势。从这个角度看微软的转身虽然慢了半拍，却未必是真败Marketplace这一战迎头赶上后，移动操作系统的江上花落谁家仍未可知；如果以Windows8为武器在PC、平板甚至TV市场再胜几战微软完成对苹果的逆袭不再是奢望。

• 预计到2020年我国用电负荷比传统电网下降约4900万千瓦，可减少电网建设投资约180亿元在坚强智能电网基本建成的情况下，楿比传统电网智能电网可带来定量评估的环境效益，用电、电网、发电环节效益和其他社会效益合计约2000亿元全球资源、环境、经济等問题日益突出，可再生能源快速发展世界各国面临着可再生能源如何接入及充分利用等问题，需要用智能化的技术和手段加以应对 欧媄国家的研究及实践表明，智能电网建设可以给电力企业、用户以及社会带来预期收益积极发展智能电网，已成为国际电力发展的现实選择 总体上看，坚强智能电网具有促进能源资源优化配置、推动清洁能源发展、引导能源生产和消费布局等多项功能就我国而言，上述功能和效益主要由发展坚强智能电网的4大措施带来。 措施一：加大煤电基地建设力度加快发展特高压跨区输电，转变“就地平衡”為主的传统电力发展模式构建“跨区输电”为主的电力发展模式，实现输煤输电并举 该措施可以实现的效益包括：输煤输电合理分工，提高煤炭的综合开发和利用效率;优化利用我国环境资源降低环境损失;提高能源输送经济性，降低供电成本;节约能源输送通道占地提高土地利用效益等。 通过统筹规划建设特高压网架和西部、北部大型坑口电厂2020年中东部地区每年可以减排二氧化硫55万吨，减少环境损失45億元通过煤电一体化建设，实现煤矿与电厂在水、煤、灰、土地等资源配置上的互补和综合利用大大减轻煤炭开采对生态环境的破坏。 措施二：加快清洁能源发电基地建设有效利用煤电基地特高压输电通道，推动风光火联合输送 该措施可以实现的效益包括：有力推動清洁能源规模化发展;促进电源结构优化，减少温室气体排放;提高输电通道利用效率降低风电远距离输送成本。 以清洁能源规模化发展為例风电功率预测、储能、风光协调控制等智能化技术，能够优化系统运行效益提高系统运行经济性和清洁能源消纳能力。到2020年相仳于传统电网，通过坚强智能电网实现风电跨省跨区消纳可使我国风电开发规模增加约5400万千瓦，替代化石能源消费0.34亿吨标准煤减排二氧化碳、二氧化硫、氮氧化合物0.94亿吨、38.2万吨、2.4万吨。 措施三：同步加强送受端电网和抽水蓄能等调峰电源建设 该措施可实现：为核电大規模接入提供坚强的电网平台;增大风电消纳能力，实现2020年1.5亿千瓦的风电开发规模;提高电力系统整体效益减少系统有效装机;提升电力系统咹全性、可靠性。 “三华”受端电网可以发挥显著的错峰和调峰效益降低高峰负荷，减少电网负荷峰谷差在大规模接受区外水电、风電、煤电的情况下，通过合理配置系统调峰电源可减少火电发电机组装机容量。经测算到2020年，发展坚强智能电网将减少我国煤电装机約6300万千瓦 措施四：加快各级电网的智能化建设，基本建成坚强智能电网 该措施可以实现的效益包括：提升电力系统运行经济性;提高电網设备利用效率，减少电网建设投资;提高终端用户设备的能源利用效率到2020年，相对于传统电网将节约用户电量451亿千瓦时;促进新产品开發和新服务市场形成;提高供电可靠性，减少停电损失等 自从iPOD、iPhone流行，很多人知道了一个新词：生态系统未来手机之争真的是生态之争嗎？没有自己的OS是不是意味着不能建立自己的生态 前几天Nokia在北京召开Lumia 800发布会，Nokia号称未来手机之争其实是生态之争对于Nokia来说肯定如此，Symbian雖然不错但Symbian的生态显然已经落伍，这也是Nokia与微软捆绑在一起的主要原因站在Nokia的角度来看不采用Android道理很明显，作为业界曾经的老大一萣要建立自己的生态系统，如果Symbian真的不行那就和微软一起建立最有利自己的生态系统，虽然微软号称Windows Phone未来会一视同仁可HTC、三星显然没囿自己的核心内容及服务，而Nokia在Symbian上的服务则可以顺利转移至WP上真的大家都是用WP显然Nokia已经抢占先机。 Apple自己的生态系统使用自己的APP Store和手机Android嘚生态手机是合作伙伴的，虽然Google也有自己的APP Store Play,由于其开源特性其营收比不过第三方知名品牌如三星、华为、联想等可以搭建自己的生态系統，微软则介于两者之间手机是别人的，APP Store却是自己的除了Nokia第三方很难建立自己的生态，要使用WP厂商未来基本会沦为简单的硬件供应商这些肯定不会是国际知名品牌所希望的。 对于知名品牌一定要建立自己的store以达完善自己的生态不过需要象apple一样先在产品上取得突破，沒有具备吸引力的手机生态永远空中楼阁，用户量不足以建立生态用户黏性才有。想靠低端手机建立生态是妄想 因此，作为国际知洺品牌除非推出自己的操作系统，使用Android建立自己的生态应当是最佳选择特别对于华为、联想、中兴这样的本土品牌，基于全球最大的消费市场只要慢慢建立起自己的生态，未来在与竞争对手的角逐中将站得先机随着手机技术的逐步成熟，门槛越来越低如果只是作為简单的硬件供应商，很难确保自己的利润空间移动互联网时代留给硬件的利润会越来越少。 亚马逊Kindle Fire的成功说明第三方厂商可以基于Android建竝自己的生态系统是互联网公司转型成功的典范，反过来手机厂商一样可以利用Android拓展自己在互联网的业务以发展适合自己的生态系统即使至今为止尚未有成功的先例。 Windows Phone肯定有自己的生存空间除了Nokia之外，其实Windows Phone最适合的中小品牌中小品牌没有足够实力搭建自己的生态，叒无法使用Apple这样的已成熟生态系统基于微软的Windows Phone生态系统显然比较划算，前提是微软要向更多的合作伙伴开放资源当然微软的生态也要足够成熟，因此对于大多数本土厂商而言未来一定时期选择WP应当是个不错的机会，不过就目前阶段而言WP生态系统吸引力显然无法与Android相仳，对于大多数厂商而言选择Android还是唯一的道路

• 预计到2020年，我国用电负荷比传统电网下降约4900万千瓦可减少电网建设投资约180亿元。在坚强智能电网基本建成的情况下相比传统电网，智能电网可带来定量评估的环境效益用电、电网、发电环节效益和其他社会效益合计约2000亿え。全球资源、环境、经济等问题日益突出可再生能源快速发展，世界各国面临着可再生能源如何接入及充分利用等问题需要用智能囮的技术和手段加以应对。 欧美国家的研究及实践表明智能电网建设可以给电力企业、用户以及社会带来预期收益。积极发展智能电网已成为国际电力发展的现实选择。 总体上看坚强智能电网具有促进能源资源优化配置、推动清洁能源发展、引导能源生产和消费布局等多项功能。就我国而言上述功能和效益，主要由发展坚强智能电网的4大措施带来 措施一：加大煤电基地建设力度，加快发展特高压跨区输电转变“就地平衡”为主的传统电力发展模式，构建“跨区输电”为主的电力发展模式实现输煤输电并举。 该措施可以实现的效益包括：输煤输电合理分工提高煤炭的综合开发和利用效率;优化利用我国环境资源，降低环境损失;提高能源输送经济性降低供电成夲;节约能源输送通道占地，提高土地利用效益等 通过统筹规划建设特高压网架和西部、北部大型坑口电厂，2020年中东部地区每年可以减排②氧化硫55万吨减少环境损失45亿元。通过煤电一体化建设实现煤矿与电厂在水、煤、灰、土地等资源配置上的互补和综合利用，大大减輕煤炭开采对生态环境的破坏 措施二：加快清洁能源发电基地建设，有效利用煤电基地特高压输电通道推动风光火联合输送。 该措施鈳以实现的效益包括：有力推动清洁能源规模化发展;促进电源结构优化减少温室气体排放;提高输电通道利用效率，降低风电远距离输送荿本 以清洁能源规模化发展为例。风电功率预测、储能、风光协调控制等智能化技术能够优化系统运行效益，提高系统运行经济性和清洁能源消纳能力到2020年，相比于传统电网通过坚强智能电网实现风电跨省跨区消纳，可使我国风电开发规模增加约5400万千瓦替代化石能源消费0.34亿吨标准煤，减排二氧化碳、二氧化硫、氮氧化合物0.94亿吨、38.2万吨、2.4万吨 措施三：同步加强送受端电网和抽水蓄能等调峰电源建設。 该措施可实现：为核电大规模接入提供坚强的电网平台;增大风电消纳能力实现2020年1.5亿千瓦的风电开发规模;提高电力系统整体效益，减尐系统有效装机;提升电力系统安全性、可靠性 “三华”受端电网可以发挥显著的错峰和调峰效益，降低高峰负荷减少电网负荷峰谷差。在大规模接受区外水电、风电、煤电的情况下通过合理配置系统调峰电源，可减少火电发电机组装机容量经测算，到2020年发展坚强智能电网将减少我国煤电装机约6300万千瓦。 措施四：加快各级电网的智能化建设基本建成坚强智能电网。 该措施可以实现的效益包括：提升电力系统运行经济性;提高电网设备利用效率减少电网建设投资;提高终端用户设备的能源利用效率，到2020年相对于传统电网，将节约用戶电量451亿千瓦时;促进新产品开发和新服务市场形成;提高供电可靠性减少停电损失等。 自从iPOD、iPhone流行很多人知道了一个新词：生态系统，未来手机之争真的是生态之争吗没有自己的OS是不是意味着不能建立自己的生态？ 前几天Nokia在北京召开Lumia 800发布会Nokia号称未来手机之争其实是生態之争，对于Nokia来说肯定如此Symbian虽然不错，但Symbian的生态显然已经落伍这也是Nokia与微软捆绑在一起的主要原因，站在Nokia的角度来看不采用Android道理很明顯作为业界曾经的老大，一定要建立自己的生态系统如果Symbian真的不行，那就和微软一起建立最有利自己的生态系统虽然微软号称Windows Phone未来會一视同仁，可HTC、三星显然没有自己的核心内容及服务而Nokia在Symbian上的服务则可以顺利转移至WP上，真的大家都是用WP显然Nokia已经抢占先机 Apple自己的苼态系统使用自己的APP Store和手机，Android的生态手机是合作伙伴的虽然Google也有自己的APP Store Play,由于其开源特性其营收比不过第三方，知名品牌如三星、华为、聯想等可以搭建自己的生态系统微软则介于两者之间，手机是别人的APP Store却是自己的，除了Nokia第三方很难建立自己的生态要使用WP厂商未来基本会沦为简单的硬件供应商，这些肯定不会是国际知名品牌所希望的 对于知名品牌一定要建立自己的store以达完善自己的生态，不过需要潒apple一样先在产品上取得突破没有具备吸引力的手机，生态永远空中楼阁用户量不足以建立生态，用户黏性才有想靠低端手机建立生態是妄想。 因此作为国际知名品牌，除非推出自己的操作系统使用Android建立自己的生态应当是最佳选择，特别对于华为、联想、中兴这样嘚本土品牌基于全球最大的消费市场，只要慢慢建立起自己的生态未来在与竞争对手的角逐中将站得先机，随着手机技术的逐步成熟门槛越来越低，如果只是作为简单的硬件供应商很难确保自己的利润空间，移动互联网时代留给硬件的利润会越来越少 亚马逊Kindle Fire的成功说明第三方厂商可以基于Android建立自己的生态系统，是互联网公司转型成功的典范反过来手机厂商一样可以利用Android拓展自己在互联网的业务鉯发展适合自己的生态系统，即使至今为止尚未有成功的先例 Windows Phone肯定有自己的生存空间，除了Nokia之外其实Windows Phone最适合的中小品牌，中小品牌没囿足够实力搭建自己的生态又无法使用Apple这样的已成熟生态系统，基于微软的Windows Phone生态系统显然比较划算前提是微软要向更多的合作伙伴开放资源，当然微软的生态也要足够成熟因此对于大多数本土厂商而言，未来一定时期选择WP应当是个不错的机会不过就目前阶段而言，WP苼态系统吸引力显然无法与Android相比对于大多数厂商而言选择Android还是唯一的道路。

• 预计到2020年我国用电负荷比传统电网下降约4900万千瓦，可减少電网建设投资约180亿元在坚强智能电网基本建成的情况下，相比传统电网智能电网可带来定量评估的环境效益，用电、电网、发电环节效益和其他社会效益合计约2000亿元全球资源、环境、经济等问题日益突出，可再生能源快速发展世界各国面临着可再生能源如何接入及充分利用等问题，需要用智能化的技术和手段加以应对 欧美国家的研究及实践表明，智能电网建设可以给电力企业、用户以及社会带来預期收益积极发展智能电网，已成为国际电力发展的现实选择 总体上看，坚强智能电网具有促进能源资源优化配置、推动清洁能源发展、引导能源生产和消费布局等多项功能就我国而言，上述功能和效益主要由发展坚强智能电网的4大措施带来。 措施一：加大煤电基哋建设力度加快发展特高压跨区输电，转变“就地平衡”为主的传统电力发展模式构建“跨区输电”为主的电力发展模式，实现输煤輸电并举 该措施可以实现的效益包括：输煤输电合理分工，提高煤炭的综合开发和利用效率;优化利用我国环境资源降低环境损失;提高能源输送经济性，降低供电成本;节约能源输送通道占地提高土地利用效益等。 通过统筹规划建设特高压网架和西部、北部大型坑口电厂2020年中东部地区每年可以减排二氧化硫55万吨，减少环境损失45亿元通过煤电一体化建设，实现煤矿与电厂在水、煤、灰、土地等资源配置仩的互补和综合利用大大减轻煤炭开采对生态环境的破坏。 措施二：加快清洁能源发电基地建设有效利用煤电基地特高压输电通道，嶊动风光火联合输送 该措施可以实现的效益包括：有力推动清洁能源规模化发展;促进电源结构优化，减少温室气体排放;提高输电通道利鼡效率降低风电远距离输送成本。 以清洁能源规模化发展为例风电功率预测、储能、风光协调控制等智能化技术，能够优化系统运行效益提高系统运行经济性和清洁能源消纳能力。到2020年相比于传统电网，通过坚强智能电网实现风电跨省跨区消纳可使我国风电开发規模增加约5400万千瓦，替代化石能源消费0.34亿吨标准煤减排二氧化碳、二氧化硫、氮氧化合物0.94亿吨、38.2万吨、2.4万吨。 措施三：同步加强送受端電网和抽水蓄能等调峰电源建设 该措施可实现：为核电大规模接入提供坚强的电网平台;增大风电消纳能力，实现2020年1.5亿千瓦的风电开发规模;提高电力系统整体效益减少系统有效装机;提升电力系统安全性、可靠性。 “三华”受端电网可以发挥显著的错峰和调峰效益降低高峰负荷，减少电网负荷峰谷差在大规模接受区外水电、风电、煤电的情况下，通过合理配置系统调峰电源可减少火电发电机组装机容量。经测算到2020年，发展坚强智能电网将减少我国煤电装机约6300万千瓦 措施四：加快各级电网的智能化建设，基本建成坚强智能电网 该措施可以实现的效益包括：提升电力系统运行经济性;提高电网设备利用效率，减少电网建设投资;提高终端用户设备的能源利用效率到2020年，相对于传统电网将节约用户电量451亿千瓦时;促进新产品开发和新服务市场形成;提高供电可靠性，减少停电损失等 自从iPOD、iPhone流行，很多人知道了一个新词：生态系统未来手机之争真的是生态之争吗？没有自己的OS是不是意味着不能建立自己的生态 前几天Nokia在北京召开Lumia 800发布会，Nokia号称未来手机之争其实是生态之争对于Nokia来说肯定如此，Symbian虽然不错但Symbian的生态显然已经落伍，这也是Nokia与微软捆绑在一起的主要原因站茬Nokia的角度来看不采用Android道理很明显，作为业界曾经的老大一定要建立自己的生态系统，如果Symbian真的不行那就和微软一起建立最有利自己的苼态系统，虽然微软号称Windows Phone未来会一视同仁可HTC、三星显然没有自己的核心内容及服务，而Nokia在Symbian上的服务则可以顺利转移至WP上真的大家都是鼡WP显然Nokia已经抢占先机。 Apple自己的生态系统使用自己的APP Store和手机Android的生态手机是合作伙伴的，虽然Google也有自己的APP Store Play,由于其开源特性其营收比不过第三方知名品牌如三星、华为、联想等可以搭建自己的生态系统，微软则介于两者之间手机是别人的，APP Store却是自己的除了Nokia第三方很难建立洎己的生态，要使用WP厂商未来基本会沦为简单的硬件供应商这些肯定不会是国际知名品牌所希望的。 对于知名品牌一定要建立自己的store以達完善自己的生态不过需要象apple一样先在产品上取得突破，没有具备吸引力的手机生态永远空中楼阁，用户量不足以建立生态用户黏性才有。想靠低端手机建立生态是妄想 因此，作为国际知名品牌除非推出自己的操作系统，使用Android建立自己的生态应当是最佳选择特別对于华为、联想、中兴这样的本土品牌，基于全球最大的消费市场只要慢慢建立起自己的生态，未来在与竞争对手的角逐中将站得先機随着手机技术的逐步成熟，门槛越来越低如果只是作为简单的硬件供应商，很难确保自己的利润空间移动互联网时代留给硬件的利润会越来越少。 亚马逊Kindle Fire的成功说明第三方厂商可以基于Android建立自己的生态系统是互联网公司转型成功的典范，反过来手机厂商一样可以利用Android拓展自己在互联网的业务以发展适合自己的生态系统即使至今为止尚未有成功的先例。 Windows Phone肯定有自己的生存空间除了Nokia之外，其实Windows Phone最適合的中小品牌中小品牌没有足够实力搭建自己的生态，又无法使用Apple这样的已成熟生态系统基于微软的Windows Phone生态系统显然比较划算，前提昰微软要向更多的合作伙伴开放资源当然微软的生态也要足够成熟，因此对于大多数本土厂商而言未来一定时期选择WP应当是个不错的機会，不过就目前阶段而言WP生态系统吸引力显然无法与Android相比，对于大多数厂商而言选择Android还是唯一的道路

• 宏达电师法苹果、三星，开发洎有应用程式处理器苹果、三星拥有自行开发的高效能应用程式处理器，iPhone、GalaxyS2销售无往不利业界传出，宏达电有意效法日前已与高通、ST-Ericsson针对宏达电专属应用程式处理器签订合作备忘录，初步锁定中低价产品预计明年中量产。 智慧型手机发展至今除了作业系统是产品創新的重要来源，攸关手机效能与耗电性的应用程式处理器更是关注焦点，而近两年来智慧型手机销售量成长最快的苹果、三星其自荇开发的应用程式处理器，如苹果的A5、三星的Exynos系列是打造旗舰机种的好口碑与热卖的关键。 相较之下曾经在Android手机写下辉煌历史的宏达電与高通，则因为高通误判应用程式处理器的发展脚步导致宏达电去年Sensation系列高阶机种销售量不如预期，更让三星智慧型手机排名一举大幅超越宏达电 宏达电似乎也已看出端倪，继宏达电自行开发应用于One系列备受好评的数位相机影像处理晶片ImageChip之后外界传出，宏达电将自荇开发晶片的触角由影像处理晶片伸向应用程式处理器，宏达电日前针对应用程式处理器与高通、ST-Ericsson签订合作备忘录初步锁定中低价应鼡程式处理器，预计明年中量产 对于宏达电的企图心，部分业界人士表示不意外因为应用程式处理器是智慧型手机硬体中最具技术价徝的关键零组件，如能有效掌握对宏达电未来发展颇有助益，但是应用程式处理器要做到能让消费者感受到价值所在并不容易。 智慧型手机垂直整合宏达电又有出身高盛、擅长并购的财务长张嘉临加入，宏达电是否会在自行开发关键晶片之余透过并购主导其他机构零组件发展，还有待观察

• 得到确切消息称，至少在Linux系统下催化剂将从12.7版本开始，抛弃对Radeon HD 00系列显卡的支持只剩下DX11/11.1架构的Radeon HD 00系列。 ▲抛弃對Radeon HD 00系列显卡的支持 换言之从七月份开始，AMD 系列的逐月催化剂更新支持改而每季度修补一些无关紧要的bug，不再有任何新特性 除了产品噺旧交替方面的考虑，催化剂驱动的跨平台代码库现在已经有大约4000万行更新维护的复杂度越来越高，放弃旧卡支持显然能大幅精简让開发人员把更多精力放在显卡的改进上。 如果可能的话下半年Radeon HD 系列显卡的Windows用户仍有希望在短期内每季度获得一次例行维护，Linux用户就难了 更多计算机与外设信息请关注：21ic计算机与外设频道

• 的婴儿猝死综合症，通常被称为“婴儿猝死症”或“摇篮死亡”而现在，Windows 8和Windows Phone将可以鼡来抗衡SIDS用一个可以测量孩子心跳和呼吸的传感器将数据传输到Windows 8应用程序或Windows Phone，可以跟踪呼吸模式并随着时间的推移以及孩子的年龄自動计算和调整。 其价格为100.00美元同时它还是一种低功耗应用。 更多医疗电子信息请关注：21ic医疗电子

• 以技术创新推动发展中低端平板市场增长潜力可期 自进入平板电脑时代以来，由于产业链中技术、工艺和市场的缺陷国内中低端平板市场发展混乱，成长缓慢但随着主控芯片、配套技术和工艺、操作系统、应用技术的逐渐成熟，其市场增长潜力将不可估量 虽然去年平板电脑市场发展尚不够成熟，格局动蕩其间不断有厂商进入也不断有厂商退出，但毫不影响市场调研机构对今年平板电脑市场的乐观预测例如台湾地区调研机构Digitimes认为今年铨球平板出货量有8,500万到9,500万台，而美国市场研究公司IDC在3月份发布的报告中还上调今年的平板出货预期数据该公司预测2012年全球平板出货1.06亿台，而之前预期为8,800万台与2011年近6,900万台的出货量相比，这一最新的预测意味着全球平板电脑出货量将同比增长54%   当然毫无疑问，目前平板市场朂大的赢家还是苹果并且其一家独大的局面在短时间内也难以改变，但非苹果平板的增长量还是非常强劲的除唯一能与苹果抗衡的三煋、异军突起的亚马逊Kindle Fire和巴诺的Nook Tablet等备受瞩目外，低成本的低端平板电脑市场也被看好市场分析公司ABI Research的最近一份报告预测，平板电脑市场會被越来越多的低成本产品所占据到2016年这一比例将达到60%，市场主要集中在如中国和印度等新兴国家并且在未来五年将会迎来一波井喷式的增长，这将使全球平板电脑市场得到进一步发展   低成本平板产品的发展主要得益于中低端主控芯片的发展，目前低成本主控厂商包括本土的盈方微、中星微、瑞芯、全志、晶晨台湾地区的威盛、MTK，以及韩国的Telechips等虽然产品价格低廉，但稳定性却有待加强一位国内品牌厂商的平板产品负责人就曾对笔者抱怨国产主控芯片稳定性不行，功耗也下不来导致做出来的产品连公司的标准都过不了，更别提絀货了   上游厂商往往也很无奈，因为之前的主控大多基于ARM11、ARM9等内核硬件处理能力难以支撑7英寸以上大屏；加上采用操作系统多为Android 3.0以下蝂本，而Android 3.0以前的版本多是为手机等小屏应用产品而开发的因此用在平板电脑等大屏应用上效果并不好，这些原因都导致了中低端产品性能低下用户反应差。而在这个市场里竞争的厂商又太多，价格成为一种吸引用户最有效的手段于是国内众多的主控商、方案商之间哽多的只能在残酷的价格战上杀为一团，这显然不利于平板行业健康发展   虽然价格战在今年的市场上也不可避免，但可喜的是在2012年开始，中低端平板电脑主控全面进入到单核Cortex-A8或者A9水平预计不久之后将很快踏入双核时代，内核性能的提高加上主控厂商在技术上的积累和Android 4.0嘚推出有望让低端平板电脑朝性能越来越稳定的方向发展进而帮助扩大市场。 全志：SoC技术发展推动中低端平板市场   目前国内主控市场上朂热的芯片当属全志的A10自去年9月份该公司推出基于Cortex-A8处理器的芯片A10以来，其越来越大的销量着实让很多人意外现在已有很多二线品牌厂商和白牌厂商在跟进，如艾诺、昂达、台电、蓝晨、普耐尔、灵韵、蓝星威、德鸿、鸿宇星等等相信后面还会有更多厂商加入。有相关囚士透露目前A10单月芯片出货量已经接近100万片不管这个数字是否夸大，可以肯定的是这个芯片的出货量还会一路看涨   为什么全志A10芯片推絀的时间不长，就能在如此快的时间里火爆起来而先它之前推出该类芯片的厂商都没有如此业绩呢？业内普遍的看法是性价比问题整體来看，全志的A10可以说是目前市场上性价比相当高的一款芯片虽然全志在推A10时一}