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怎么才能到马云开的银行里借款
dgongsm567
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找本地的公司就行了
回答者：g***5 |
　　第一次：创办海博翻译社
　　马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1．当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才；2．他自己这方面的订单太多，实在忙不过来；3．当时杭州还没有一家专业的翻译机构.
　　很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个月的工资还不到100元。但没钱，不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃。
　　为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。
　　现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。
　　第二次：创办中国黄页
　　中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。
　　网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。
　　很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。我说，这全都是借口。说这样的话的人，这辈子也不可能有什么大的成就，因为他们眼里看到的都是困难。对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。
　　当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。
　　第三次：创办阿里巴巴
　　阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位！
　　那是1999年。1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。
　　8年过去了。日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
　　中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。
回答者：g***8 |
　　支付宝借呗怎么借钱到银行卡?
　　相信不少支付宝芝麻信用分600以上的用户，已经开通了蚂蚁借呗并且开始向马云借钱了。之前用蚂蚁借呗借的钱只能先借到支付宝余额里，然后再从余额提现到银行卡。现在马云又放了个大招，从蚂蚁借呗借的钱可以直接借到银行卡里了!目前已支持工行、建行、招行等近20家银行。
回答者：x***0 |
晚间，中国证监会13日晚间公告称，当天证监会组织稽查执法力量赴恒生电子()股份有限公司(下称恒生电子)，核查有关线索，监督相关方严格执行证监会的相关规定。一个上市公司居然收到证监会如此待遇，而马云本人也亲自回复。证监会、马云、恒生电子，这三方如何唱这台戏的？一、恒生电子是如何成为马云的囊中之物早在去年四月份，马云就通过其控股的浙江融信(马云持有浙江融信99.1365%股份，谢世煌持有浙江融信0.8635%的股份)，完成了一次对恒生集团的收购。交易完成后，浙江融信将通过恒生集团持有恒生电子 20.62%的股份;而同时恒生电子创始人及现高管团队只有持有恒生电子约 10%的股份。创始团队失去控制权，马云将成为恒生电子的实际控制人。(详见钛媒体先前的报道《马云金融帝国小受挫，恒生被叫停HOMS，究竟发生了什么》)二、这次股灾，恒生电子究竟干什么了股灾发生的原因很多，杠杆无疑是这次最大的推手，而恒生电子的HOMS即使无辜，虽然只是一个工具，它本身没有好坏，但是在目前的局势来看，脱不了干系。一)、恒生电子如何击穿原来的风险恒生电子在创新架构，使得看原有的金融监管防线被击穿了!结合互联网金融的热潮，民间场外配资发现了这一点，具体如何突破防线如下：第一、类似与伞形信托，但是游离于伞形信托之外。在介入恒生电子的平台，同一个基金管理人在同一个账户下，可以进行二级子账户的开立，交易和清算等功能，相当于三级批发，而且它的存在伤害到了既得利益者：券商和相关结算登记公司对投资者开户账户的权限垄断，也就是野路子出来一个人，来了一套江湖手法，自创体系，完成了同样的功能。第二、类似与知名独角兽Snapchat，阅后即焚。脱离监管，如果可以追踪到原来的数据资料等痕迹，还好说。但是这个账户是"阅后即焚"的，证监会去查，稽查不出东西来。因为开完账户后，不同投资者，在同一账户里完成大量交易，完成交易任务后，在原来的仓位单元里，完成资金清算并账号注销;下一轮的的投资者又在新的分仓单元，完成下理轮投资。为什么出现阅后即焚呢?据猜测，可能最大的问题在于，如果保留数据，这会让金融机构极为担心。说白了，你的数据全在恒生电子手中。因为除了场外的用，还有大量场内的也在用。这里还就涉及一个问题，洗钱怎么办?如果阅后即焚，根本无解。第三、场外配资+HOMS系统+P2P平台，完了互联网券商的功能。场外的配资公司，在受到投资者配资炒股需求后，通过P2P平台，吸收资金(正规的需要从券商那借钱)，客户在获得资金后，在平台为其开设的分仓单元子账户进行交易，交易完成后，相关数据“焚灭”。这些过程，都是游离于监管之外的过程，但是它完成了所有该有功能。为什么从今年四月，证监会就开始就想动手，原因就是：HOMS绕开监管，撇开券商，自己创了一条路径，把开户权从原本利益人手中夺走。二)、是否存在明知故犯的嫌疑一直都有一个疑问，对于恒生电子这种上个世纪90年代就开始为券商银行等提供金融服务的供应商机构，应该说对相关条文法律，非常熟悉。绕开监管，不可能是偶然的举动。也就是说，恒生电子是知道绕开监管是既定方针。因为这个市场需求很大，也客观反映了我国金融业的不发达，说的更直接点，恒生电子可以挣钱。而这个和当年余额宝的例子何其相似，都是有巨大的需求，都是一点小小监管套利。应该说，这一块是动力券商的奶酪，和当年余额宝动了银行的奶酪一样。但这些，恒生电子应该是知道的。
回答者：g***9 |
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怎么才能拥有马云、俞敏洪一般的口才
　　某投资公司总经理：
　　我是学金融的，专业上的事员工都很佩服我，但他们普遍不爱听我讲话，我讲话很枯燥，而且一般三言两语就完了，总觉得没词，没话说。其实，我挺羡慕马云、俞敏洪等等这些口若悬河的企业家的，我怎么才能使自己的讲话不那么枯燥呢?
　　本站资深专家孙老师：
　　讲话枯燥，可能和您的专业是有关系的。您学金融的，思维应该是非常严谨的，一就是一，二就是二。但是，要想使自己的讲话生动，别人爱听，只严谨是不行的，还需要形象、生动、敏捷。您提到马云，咱们就说个马云的故事。马云在开始做电子商务的时候，很多人都持反对意见，甚至有人说他做的事情就像要把一艘万吨轮抬到喜马拉雅山上一样，言下之意是根本不可能的。马云是怎么回答的呢?马云说：“我们现在要做的就是把这艘万吨轮从喜马拉雅山上抬下来!”非常巧妙的回击，比“我们一定能做到”的回答生动得多，也有力得多。而这句话背后，反映出的是马云的机敏、睿智。
　　语言是思维的外壳，建议您平时对学习一些思维方面，特别是形象思维、类比思维、质疑思维、逆向思维等的知识，同时，还要多储备一些好词、好句、经典的小故事等，只有肚子里有东西才能讲出来啊，您说是吧?
　　建议您看一看本站首席专家文若河老师的口才专著《魅力口才“五个一百”》，里面有很多讲话的素材。
　　感谢您对我们的信任，如果需要深入沟通，请联系我们的课程顾问。
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