奇虎360由周鸿祎创立于2005年9月，是中国领先的主营安全领域的互联网服务公司，旗下有奇虎网、360安全卫士、360杀毒、360浏览器（安全与极速）、360手机助手、360搜索等多项业务。
周鸿祎谈创业
360董事长周鸿祎：因为在这个行业我已经做了很久了，成功的经验谈不上，只是说说自己的看法。万变不离其宗，第一是用户，第二是团队。关于团队的建立，我有三点心得：一、不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀；二、财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起。三、解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。
360过去这一年投资了很多公司，我发现很多年轻人就是两个极端，一方面是创业，,想当老板。实际上他的能力找工作的时候，非常向往我要去Google，我要去微软，我要去大的外企和国企，这些想法非常好，创业你要到成长期的创业企业学习，你才能真正的学到创业的能力，所以我讲我是一个理想主义者，但是我是在现实中不断碰壁之后，我希望大家继续有自己的理想，但是要有实用主义的操作想法，使得你在未来的人生中一步一步逼近自己的目标，这是我第一个跟我们年轻创业者的建议。
其实我的一个观点是看你怎么去定义创业，有的人如果把创业定义成我去注册一个公司，我当CEO，我女朋友当CFO，我再找个同学当CTO，公司不大什么都有，我们过把瘾。我觉得这种创业更多是为创业而创业，实际上它是一个形式。但是我觉得有一个广义的创业，我理解你希望去追求最后干成一件事情，你希望能够创造出来一些与众不同的东西。如果你怀着这样一种创业的心态，我觉得你从一毕业开始你确实就在创业。但是你在人生的不同阶段根据你掌握的资源不一样，你创业的具体形式可能是不一样的。
创业不是一种形式，而是一种心态，你把这个过程是你学习如何创业的过程。我觉得如果你怀着这样的心态，你无论去任何一个公司，你可能不会特别挑剔这个公司短期的待遇怎么样，你更多的看到你在这个公司学到什么东西，你是不是可以加强自己的实力。
360得成功也有很多偶然的因素，我们当时做360的时候我们不懂安全和杀毒，我们的想法简单，中国当时有那么多的恶意软件和流氓软件，做一个免费、有效的，管你是谁的，我一律通杀谁都不认。我们怀着这样一个点的想法，而且我们把这件事情打通了用户的需求，而且这件事情做的非常专注，我们通过做这一件事情迅速在一年时间里面，360就有了上亿的用户，你有了用户和口碑，没有杀毒我们可以推免费杀毒，我们也可以推防火墙，我们今天做的时候，问题当你创业的时候，你总不能看到别人做了四年以后的事情你再来做。
很遗憾我们行业里面有很多成功人士，他们都不真实，他们成功以后就说我们当年多么高瞻远瞩和运筹帷幄，其实成功都很简单。今天我拿自己失败的例子，给大家讲一下，你什么时候把自己的想法更加聚焦瞄准用户，什么时候你的创业就真正的脚踏实地。you have been blocked【大咖】搜狗王小川：创业者的颠覆机会必然基于核心技术，而不是模式
国内创业者需要学习美国技术和思想，建立高效的小公司体系。
“双创”大潮下，国内涌现了不少新锐的创业企业，一时繁荣不已。但稍微一盘点便会发现，这波创业公司中，大多从应用层面出发，基于移动互联网的连接性，通过模式创新从而赢得资本青睐，却很少有技术创新或核心技术突破为基础的前沿性项目——甚至智能硬件领域也是如此，大都是在硬件上加个通信模块，引入“互联网+”概念，从而实现智能。这会成为将来的创业创新主流么？日前，在2015腾讯全球合作伙伴大会“互联网+应用”论坛上，搜狗CEO王小川对此表达了其观点。他认为，中国互联网行业在靠人口模式取胜后，进一步发展会有缺陷，因为国内创新的原始动力不足，或许会被美国再次拉开差距。而且，这种不足的短期结果也已经显现，即最近资本市场对创业市场暂时冷却了下来，其背后的原因值得关注。王小川指出，未来国内创业者创新和颠覆的机会，必然要跟核心技术相关，而不是沿袭现有的创新创业方式，以模式取胜。为此，他认为，国内创业者需要学习美国技术和思想，建立高效的小公司体系。与中国创业创新环境相比，美国的环境有所不同，很值得国内创业企业和产业参考。其一，美国创业更纯粹，国内更浮躁。美国创业更多的是好奇，被收购只是成功的结果，国内企业刚完成融资就想着上市。其二，美国创业压力小于国内。美国创业理念是创新失败也没问题，接下来会进行下一个创新，所以小公司也有很多来自顶尖公司的员工。国内企业把企业独立并持久生存下去视为成功，小公司很难招到优秀人才，创始人和普通员工能力相差大。其三，美国大公司愿意收购小公司，小公司最为美国创新主体，能够提高大公司员工活力，同时形成完整的生态，互相协作。国内大公司面对小公司更多是去斗争和抗衡，整体市场氛围不理想。此外，从实验室到公司到实验室的创新产业链更值得国内借鉴。一般而言，美国高校实验室培育公司，公司扩张或被收购后会再回过头来支持实验室，比如哈佛顶尖实验室有很多有趣的项目，在这个产业链运作下，部分产品已经进入商业化。这种创新闭环对创业企业竞争力的提升，核心技术的培育提供了坚实的基础。但国内并没有形成这个链条。
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