为何4A广告公司留不住人了？
美国4A协会的首席执行官Nancy Hill感叹，关于创造力的竞争从未像现在这样激烈，现在4A广告公司谈论的不是如何去进行协作，而是人才的缺乏。
为何4A留不住人才了？在谈论这个沉重的话题之前，我们先了解下何为4A？全称为American Association of Advertising Agencies的美国广告代理协会是由美国各大著名广告公司在上世纪初所协商成立的组织，该组织最主要的协议就是关于客户媒体费用的收取约定，即要求4A广告公司对客户收取15%的代理费（佣金）和17.6%的服务费（利润），以避免恶意竞争。
后来世界各地都以此为标准，取其从事广告业、符合资格、有组织的核心规则，再把美国的国家称谓改为各自国家或地区的称谓，形成了地区性的4A广告公司。
现在，我们来谈谈4A为什么留不住人了。
4A怎么了？
美国4A协会的首席执行官Nancy Hill感叹，关于创造力的竞争从未像现在这样激烈，现在4A广告公司谈论的不是如何去进行协作，而是人才的缺乏。
薪水低：奋斗三年后相当于互联网行业入门级薪水
Nancy Hill认为，4A广告人才的流失有许多原因，一方面，谷歌和Facebook成为这些人更好的工作选择，而另一方面新的一代年轻人很少将广告作为职业选择。根据2014年4A公司的调查，客户经理助理、媒介执行助理这样入门级职位的薪水十年未得到显著提升。Nancy说：“这简直太可怕了。”
相比之下，其他行业的入门级薪水可达到4A公司的三倍左右，谷歌和Facebook这样的互联网公司更高。而在4A公司要得到相同的薪水，还需要再奋斗三年。如果让你做选择，你去哪里？答案不言而喻。
祸不单行，客户不断压缩项目费用，4A公司连入门级薪水也快付不出来了。4A组织最主要的协议就是关于客户媒体费用的收取约定，即要求4A广告公司对客户收取15%的代理费（佣金）和17.6%的服务费（利润），以避免恶意竞争。因此，各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中，创造出一个接一个的美妙的广告创意。4A也成为众多广告公司争相希望加入的组织。
然而，这一协议越来越被忽视，面对客户不合理的要求，4A公司只能妥协和签字，否则就没有收入了。
广告业本是充满活力与创新精神的行业，这一行业的人才有机会去影响文化，改善人民生活甚至刺激经济增长。然而这个奇妙的行业快要因为低廉的薪水短路了。
Nancy最后提出，要解决这一问题，首要处理好客户与4A公司之间的关系。
变化快：渠道为王不再，趣味和技术为王
无独有偶，国内关于4A公司的争论也是此起彼伏。
很多广告人都明显感到近几年广告圈发生的一些明显变化。以前区别广告公司，大家都这么分：国际4A和本土4A，一线广告公司和非一线广告公司等。现在大家这么分：传统广告公司和互动广告公司。
互联网时代特别是移动互联网时代的来临，传统广告公司的单向传播方式已经out，时下流行的互动广告公司，在充分利用网络传播过程中的各个价值链，帮助客户驾驭更加自主的消费者方面，更能得到客户青睐。
某广告公司互动行销总监认为，尽管传统的4A公司在整合能力、品牌理解能力、执行经验都是无可厚非的，但唯一的弱项是对互联网的驾驭程度、技术应用能力上还有欠缺。“行业发展太快，去年还在玩space，今年就都在玩SNS，技术快速切换，策略也得跟着变。”
在他看来，思维模式和创作技术是传统广告公司需要跨过的门槛。原有的思维模式是考虑如何去做电视广告、平面广告，然后依靠大量的媒体投放获得市场关注。这是单向的消费者被动接受的创作模式。
如今消费者大多成为了“低头族”，除了智能手机，大多数传播渠道都被消费者屏蔽。传统广告公司“渠道为王，声量为王”的思维模式不再适合。在娱乐至死的时代，趣味已经成为不二砝码，如何服务产品与趣味结合，这是一个必须攻克的思维门槛。
创作技术门槛不必多说，看看Html5有多火，不论是H5小游戏还是页面专题，带来了粉丝几何级的增长。现在，在各个企业的市场部、公关部、互动组和外协外脑团队中，能否策划和制作优质的H5页面、进行H5营销，也成为一项“能耐大小”的硬性指标。顺便说一句，技术同样要有趣的呈现。
知友朱强在知乎上直接指出，大多数4A广告公司落后有三个原因：一、反应慢，大公司结构复杂，一个Idea从策划到执行要要越过各个部门，层层考核，步步修改，最后翻过重重刀山才能落地执行，而如今的市场需要广告公司迅速反应。二、人才流失，高层频繁更换，精英自己创业。三、船大难掉头。
新手们：“百年老店”仍值得一去
当然，笔者认为，作为初出茅庐的广告新手，在4A磨练一番，感受一下“百年老店”的魅力，还是值得的。
前奥美互动员工underland表示，4A的培训，方法论以及接触巨案的机会，还是值得去体验的。
4A公司之所以被称为 “百年老店”，是因为他们经历了不同时代媒体转型，受众群的变化，经手过的客户类别之广泛，这个经验是当下的互动广告公司无法相比的。4A把这些经验发展为一整套方法论，其中包括广告项目的几个阶段，策略演进，人员分工，考核标准等。无论什么级别什么工种，进入这些4A公司，都会接受一系列的培训，其中就包括方法论，这不仅是指执行的方法，还有思考的方法。这些持续的培训和国际4A平台提供的资讯及经验分享，是小公司想不到也做不到的。
对于新人而言，只有当你知道这一整件事是应该如何去做并且你深谙其道，才能玩出花样，就好比你不知道一整块手表里零件之间咬合运转的所有机制，你是不能动手改动它的。这也是为什么很多大公司，大媒体出来的人反而在自主创业时更游刃有余或者更能知道该如何应对各种问题，如何精简过程，达到利益效果最大化。以往看似古板繁琐的流程及经验，以及大平台提供的，接触客户的机会，实际上是对很多人有潜移默化的深远影响的。
此外，4A公司由于其经营规模，团队结构，也比较容易接到大型甚至巨型客户，甚至是大型比稿。在服务这些客户的过程中，你对甲方的组织结构，公司精神也能有深入了解，非常锻炼人。即使你以后乙方干烦了，也可以跳槽到甲方呀。
编者后记：
所谓“师傅领进门，修行靠个人”，现在很多4A开始逐渐往数字、互动方向转变；互动公司也在不断发展壮大。不论新型的互动营销还是传统4A公司，小公司给你实战经验，大企业教你搭建系统，但方法论的修炼关键还是在于个人。别人说得再多都是借鉴，自己走过才有权利说这条路究竟适不适合自己。
消息源： 原作者：Sherry
&后参与评论
微信公众号：梅花网&&&&&&PPT文档下载
游客快捷下载
会员登录下载
下载资源需要8元
邮箱/手机号：
您支付成功后，系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号，密码跟您输入的邮箱/手机号一致，以方便您下次登录下载和查看订单。
支付方式：
已注册用户请登录：
当日自动登录&&
合作网站一键登录：
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰&&&
4A公司培训教材-客户部如何与创意部协调33P.ppt
客户部如何与创意部协调,广告企划流程,,广告企划流程,,,广告企划流程,,,广告企划流程,,背景资料,目的：汇集整理背景资料及经验，是为了编制一个好的、可行的创意策略及简报。 行动：熟知那边产品及市场。 从客户那边获取：销售目标及占有率，行动目标及策略，通路、价位、促销活动，任何有用的调查，产品特性、功能细节。 从广告资料中获取：竞争品牌的广告量及广告表现，成功的与失败的广告历史，本公司在相同案例中成功与失败的广告历史，并请教于对本品牌有经验的资历深人员。如有需要，可要求做调查。 从你自己的经验中获取：试着去深入了解产品及其竞争对手，去参观制造工厂、去拜访经销商，征询他们的意见。,背景资料,结果：决定 现在是谁在使用这类商品？谁是潜在购买者？（列述年龄、收入、生活形态、行为等） 对他或她而言，本产品最重要的是什么？（列述本产品的理性利益点及感性利益点） 何时何地使用？ 使用情形如何？只使用本产品呢？或者也使用其他竞争品牌？使用及使用频率如何？ 他们为什么要买我们的产品？他们现在要买的是什么品牌的产品？我们希望能如何以我们的方法来改善他们的行为、信仰、感觉？,创意策略,目的：以简单的一页来陈述：“我们期望这个广告能做到什么？”,创意策略,行动： 如果这个品牌本来就已经有它的创意策略，那么就重新检查，并决定是否必须更换或修正。 如果需要更换或修正，就填写下列的“创意策略工作单”来辅助你的一页“创意策略”，合之更为简明扼要。 你的主任或经理（业务部经理或创意指导、总监），必须核准这个策略，然后也必须取得客户的同意。 策略应目的化的简要。因为，为了使其更有效果，大部分的广告必须对准一个单一简要的承诺。,创意策略,结果：每个人都必须同意这个广告所决定的，所要完成的任务。,创意策略工作单,品牌：_________ 日期：_________ A E：_________ （一）行销策略 我们准备如何达成销售？ 例如：试销阶段。 更多的购买频率/ 减少对其他品牌的使用。 增加从其他品牌转变成本品牌的使用。,创意策略工作单,二、目标消费群 不仅是年龄、收入、性别而已，当试着以各种不同的角度来描述：你期望本广告能影响到什么类型的消费者？ 三、竞争状况 谁是主要的竞争对手？他们的广告诉求为何？（主要利益点、品牌印象） 四、主要利益点 消费者使用本产品能得到什么重要的利益？,创意策略工作单,五、主要利益承诺与支持点 第四项所列之各利益点，哪一点最突出与重要？ 如果你建议本产品提出这个利益承诺，有什么实证来支持你，让消费者相信你？ 主要竞争者是否也提出跟你相同的利益承诺？如果是，那么你如何期望与他们，有所不同？或比他们更好？ 消费者是否已熟腻了你所提出的利益承诺？如果是，就考虑提出其他重要的、新颖的利益承诺，如果消费者确信认同你的利益点，那么他们的购买习性将会产生的效果是否能切合行销策略？,创意策略工作单,六、现在的与未来的品牌印象 消费者对本品牌的感觉如何？ 我们希望改变这个印象吗？ 如果是，要塑造成什么样的品牌印象？,创意策略,品牌：_________ 日期：_________ 撰写：_________ 1.目标对象——X X X X X X X X X X 2.主要目标——（广告将促使消费者确信认同：X X X ） 3.支持点——X X X X X 4.格调——X X X X X X X □建议本策略需要做调查 □现行资料即可,创意简报,目标：向创意小组做简报，说明主题需求，并共同协商创意工作之时间流程表。 行动：填写工作要求表。 讨论客户的需要及工作上的要求。 拟订确实的工作时程表，让创意人员有足够的时间去做杰出的创意表现。 一般它最少必须是： ——四星期来企划整体的广告活动。 ——二星期来完成电视脚本及报纸色稿。 ——一星期来完成电台脚本及简单的报纸色稿。 ——几天到一星期的时间完成修正，如果客户或新闻局要求修正的话。,创意简报,在工作量繁重的期间，你必须再增加一个星期的时间来缓冲。如果客户要求在更紧迫的时间内完成，整个计划必须与业务经理及总监讨论，以寻求解决之道。 与创意小组讨论策略及其他有用的背景资料，整个案子一直到你做创意简报时，才算正式展开。,创意简报,与创意小组做一番有效的讨论，将可完成三件重要的事情： 1.可以让创意人员确实地了解你的简报要点，也可以使他们避免在错误的方向中浪费精力。 2.简报可确使创意人员知道整体案子的主要重点，当你提出背景资料时。或许你也可以提出一些你具体经验，例如：你测试这个产品或参观工厂的经验等等。 3.这个简报还可以告诉创意人员，你花了时间去帮助他们，这一点是非常重要的。,创意简报,随时与创意小组及制管保持联系，以便了解工作进度。 他们可不喜欢你自己个人的主观意见或不断提醒他们工作的截止时限。 他们可能比较喜欢你表现出对工作的关心或提供更多他们所需要的资讯。 结果：这个过程一定会产生出一个广告主题，达到本简报的目的与要求。,创意检查,目的：在公司内部检查本创意工作： 确定是否符合本公司的水准与要求。 是否解决客户的问题，并准备开始提案的工作。 行动：向客户提案的前一天或前二天，AE要召集“创意检查小组”人员举行会议，在这个会议中，“创意检查小组”人员要扮演客户的角色，由创意人员、创意主管会同创意总监向“创意检查小级”提出说明。,创意检查,“创意检查小组”最少必须包含以下人员： 1.总经理 2.业务总监 3.市场经理 会议上，AE先简述创意策略及检查各项重要的、有关于广告的需求，然后创意人员针对他们的创意表现提出说明。 会议中由业务先做说明，接下来才是创意人员。,创意检查,当你被要求做创意工作的评估时，下列有几个步骤必须遵循： 1.注视整个创意表现。 首先，放轻松，试着把它当作是已完成的广告，注视它的细节二次或三次。 如果对创意小组的企图有任何不懂的地方，要求他们提出解释或说明。,创意检查,2.问自己（并摘记下来）。 它是否符合策略？ 它是否具备了清楚、简要的销售创意？ 它是否具有信赖度？ 它是否很独特而有别于竞争对手？对本产品而言，是否明确清楚？ 我对它的感觉如何，假设它是相当不错的杰作？,创意检查,3.将你想发表的意见按先后次序列出,如果是很长的意思,就要决定何者最重要要先发表,其他居后. 4.告诉创意小组你案子的概念，然后整理排列你所要发表的主要意见，征询创意小组对你的意见的反应，并要求他们仔细的聆听。,创意检查,结果：“创意检查小组”的结论将会是： 1.接受本案。 2.接受本案，但要做少许修改。 3.要求创意小组做进一步的思考并修改。 4.拒绝通过本案。 如果结论是前二项的话，则客户提案可按时进行，如果是第三项的话，也许提案可按时进行，或许（如果创意总监或主管要求的话）我们可以试着延期一、二天。 如果本案拒绝通过，我们通常将客户提案延后一星期。,创意检查,最后，要记住下列事项： 一旦创意表现经“创意检查小组”通过，也就是你与每一个创意人员都获得通过。 你的问题都必须在“创意检查会议”中解决，然后你便可以以你的专业知识向客户提案。 因为所有的创意表现都是经过本公司严谨的检查过程，并获得通过，这将给你保护这些创意表现的信心，并有效地把它卖给客户。,向客户提案,目的：争取客户通过我们所提出的创意表现。 行动：AE报告背景资料 可以简略地表达创意策略，或是详细的表达文案背景历史、重要的调查结果及其他背景资料。 然后由资深创意人员说明广告。 有时候广告公司的AE会增加一些他们的机动性意见。 客户对本提案表达意见，对“创意检查小组”的评估也许是完全支持，或完全反对。 对AE而言，这是非常重要的，因为他们全是案子的决策关键人物，所以要仔细聆听客户的意见，仔细的评估他或好的意见。,向客户提案,如果这个建议对本广告有帮助，我们应该坦然地考虑接纳，如果无助于本广告或与策略不符的话，则应尝试着向客户说明原因的所在。 这不是在测试“谁对？谁错？”，而是在探讨：要做好一个广告“怎么做才是对的？”。,向客户提案,结果：广告被接受，或被要求修正。 如果被要求修正的话，AE必须很仔细地把什么是案子中不被接受的部分及什么是客户现在的要求摘记下来。 不可对客户承诺重大个案的进行期限，必须先与主管及创意总监商讨后再答复客户。,制作,目的：获得通过的广告案，成功地进入执行与完成阶段。 行动：广告制作可分为四个阶段： 1.制作前的策划。 2.开始制作（拍片、拍照、录音、插图、照相打字）。 3.制作后（剪辑、选片、录音组合、完稿）。 4.整合（将所需的稿件分送各媒体单位）。,制作,制作前的策划： 取得审核单位的必要核准。这是AE的责任。 接下来，制管或制作总监要准备影片或平面稿的工作进度预定表。 AE确认及检查是否正确、合理，并需取得客户的核准。 未取得送检核产供销及估价确认签署，不可进行曲任何工作。 最后，影片及平面稿的制作前会议，客户应检查制作进度表，播放地点、位置，及其他的重要细节，本会议通常在进行制作的前几天举行。,谢谢！,,谢谢！,
本文（4A公司培训教材-客户部如何与创意部协调33P.ppt）为本站会员（策略资源库）主动上传，我的文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。
若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知我的文库（发送邮件至或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载不扣分。
分享当前资源【4A公司培训教材-客户部如何与创意部协调33P.ppt】到朋友圈，您即可以免费下载此资源！
微信扫一扫分享到朋友圈
操作提示：任选上面一个二维码，打开微信，点击“发现”使用“扫一扫”，即可将选择的网页分享到朋友圈
您可能感兴趣的------------------------------------------------------------------------------------------------------
元price_share
copyright@
我的文库网站版权所有
经营许可证编号:京ICP备号-4奥美创意培训资料 4A公司管理培训资料分享
来源：　　　 15:49:54
一、 创意策略八段锦
1、本次广告希望达到的目的和效果？
2、目标对象是哪些人？他们的人文特征及心理特征是什么？
3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法？会采取什么样的行动？
4、产品的定位和独特点以及发展历史等？
5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么？
6、广告要给消费者什么样的承诺？承诺是广告的灵魂点！
7、广告要表现什么样的格调？
8、预算限制、媒体发布的特点及频度？　
二、发现创意的五个基本原则
1、务实原则：&
了解了该知道的讯息以后，再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。　
2、骨气原则：&
每个创意人都渴望叫座又叫好的广告，个人天分固然是关键，客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。无论你的天分是否被埋没，无论你是否自认平凡，既然你选择了创意这个行业，要有&别人也会想到的想法，我不用！&的骨气。目的在于激励自己超越平凡，避免满足自己六十分创意的惰性。　
3、效率原则：
由于创意是主观的思维产物，如果你把时间花到熬想一个想法，容易钻进牛角尖而不自觉，即使想法有问题，你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。所以，在思考创意的时候，不妨先三百六十度地思索，从不同的角度去切入生成不同的想法，不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子，再筛选出最好的几个进行仔细推敲。你会发现，这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。　
4、余地原则：
创意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了，只有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。所以我们设立&创意审核会议&，针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下，任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。　
5、负责原则：
想法和执行之间还有很长的一条路要走，很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题，但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成，如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素，会在后期出现很多麻烦。记住：想到的创意，要卖的出去也要做的出来。
三、 想创意时候的几个禁区：
1、忌分工：
文案写好标题给设计要求配画面，或者设计想好画面给文案要求配标题，都是绝对的错误。工作伙伴之间要相互讨论，彼此分享对方的想法，使两条或者更多条的思路能够交叉衔接，才是创意人之间最有效的互动模式。　
2、忌自恋：
很多做创意的人都有脆弱的神经，当想法遭受挑战、蒙受批评的时候，这根神经有时候就会发作，然后出现自我防卫的语言行为。其实每个创意人都有急于辩解以及回避批评的倾向，这是人的天性，并不是创意人的个性。但是身为广告人，一定要有把自己呕心沥血的作品摊出来让众人检视的勇气，在感性的思考过后，学习理性地看自己的作品，也接受别人理性地查核。自恋的水仙的下场难以逃脱溺死在虚拟的幻景的命运。　
3、忌客气：&
直接否定别人的想法非但失礼而且伤人，用比较间接委婉的措辞，再加上充足的理由，甚至积极的建议，会使创意得到提升。但不能以为客气就不忍批评，如果这样，可能我们最终会受到客户更为激烈的批评甚至丧失机会。　
4、忌认命：
永远不要满足于六十分的创意！如果你真的无法突破自己的创意障碍，安心你现在的待遇和位置，不想再有更大的发展，否则你何必看轻自己？也许是你的潜力尚未激发，也许是尚未开发。多看些国内外的优秀作品，多做些仿真练习，比别人多熬上2夜，即使做不出100分的创意，起码也可以拼出70、80分的创意。　
5、忌搞怪：
创意的手法是无穷的，尺度难以衡量，让你的想象装上翅膀尽情遨游的时候，记住要用大脑指挥方向，而不是让翅膀将想象带进诡秘奇幻的世界，弄得消费者看不明白。要时刻审视创意是不是依照广告策略制定的消费者可以接受的。　
四、创意左轮枪
创意的定义是什么？综合运用各种天赋能力和专业技术，由现有的资源中求得新概念、新作法、新样式的过程。事实上百分之九十九的广告创意都是改良现成的创意素材。　
我么不妨把创意想象成一个机械结构的机器&&左轮手枪。手枪中包含枪身、准星、扳机三个重要组件，当然还要有子弹。这四个东西分别代表创意发想过程中四个重要的元素。
1、枪身&&创意人的脑子：&
设计人员要对图象、色彩、空间观念的敏锐度要够，文案人员对文字、语言的敏感度要高，才能称职。但如果想成为有创意的广告人，关键在于想象力。想象力可谓创意力的催化剂，它可以将你脑中存在的感化能力、专业技能和生活经验，调配成精彩的想法。试着用你的想象力罗列出一个玻璃杯的用途：可以插花、装笔、当听筒、用杯口画圆圈、当蜡烛台、敲破后当自卫武器、装水后敲击出音乐&&等等。想象力越丰富的人，可以生成创意的沸点越低，一点即燃。　
2、准星&&创意策略：&
威力再大的武器也需要准星协助瞄准，寻找正确方向并锁定正确方向。除非你甘愿使用有浪费子弹嫌疑的霰弹枪，撒下天罗地网去碰运气，否则事先了解创意策略，知道子弹要射向何处是极其重要的。　
3、扳机&&创意概念：&
用来击发子弹。扳机一旦失效，子弹将毫无用处。概念就象是扳机，协助激发点子。比如麦氏咖啡利用：&无论何时何地，用随身泡的咖啡激励或安慰自己重新开始的概念&就可以想出一些点子，包括：伤心过后冲一包咖啡抚平情绪，紧张的时候冲一包让自己放松等等。这些点子都源于一个概念的激发。概念是固定的，但点子是可以变化的，多从生活中找一些与概念有关联的点子就可能出现好的创意。　
4、子弹&&点子：
图象和文字的表现，是制造广告效果及影响消费者的重要因素。一个称得上是广告创意的点子最好能勾引消费者的注意力以及一探究竟的兴趣，图象或者文字能留给消费者深刻印象，提供的主要广告讯息要清楚明白，要符合品牌形象和商品个性。不管想什么点子，一定要以消费者导向为原则。广告是做给消费者看的，既不是为了取悦广告奖的评审，也不是为了让别人典藏。所以创意人需要极为深刻地揣摩目标对象的心态，点子才容易引起共鸣。　
六、IDEA的十盏绿灯　
1、要先求对再去求妙
精彩的创意点子令人眼睛一亮，印象深刻，但正确的诉求才会改变人的态度，影响人的行为。创意人就象高明的模特，她要利用身体语言尽量表现设计师的尽心制作，但千万忌讳让自己的高明条件掩盖了服饰的风采，朝台下卖弄的模特将观众的注意力吸引到自己的身材上，忘却了服装才是真正的主角，如同好表现的创意人为维护创意的完整性牺牲讯息的清晰性，都是违背专业精神的不负责行为。比如不少的创意爱用大量的留白和少量的文字制造画面的特殊视觉效果，坚持只摆两行文案，品牌又放的小小的，结果艺术效果达到了，广告效果却受到伤害。　
2、要紧紧锁定产品及主题：
当想不出好点子的时候，直接把产品的品名和广告主题拿来表现不失为可行之道，因为它最少还能吸引对该产品关心度较高的消费者。当然没有人鼓励创意人这么做来逃避用脑的借口。事实上，最好的创意应该能不露痕迹地结合产品、主题和点子三者。好的例子就是奥格威做的&当一辆劳斯莱斯以时速六十英里行驶时，您在车内唯一听到的声音是时钟的滴答声。&
3、 要一针见血
当文学家或导演有一万字或者120分钟的时间可以说故事，广告创意人只有数百字或者30秒可以讲故事。因此，所谓气氛的酝酿对广告而言就成了奢侈的东西，创意人要习惯抓重点的思考方式，而且只抓一个重点，抓住了便大做文章，至于引致此重点的过程可以略去，好象你以菜刀一下将洋葱切成两半，而不是以手慢慢地一层层地剥开它。　
4、 要简单明了
消费者看广告是一种手段而不是一种目的，当作购买决策的参考。而且，多半情况下，消费者是被动地接受广告讯息的，越容易被他的知觉器官吸收的讯息也就越容易侵入他的潜意识。刻意将创意做得很伟大、很有深度得创意人，也忙于建构复杂的逻辑，套用结构式的文字，拼凑摸棱两可的画面，大多过高估计了消费者对广告的理解和分析能力。　
5、 要合乎基本逻辑
曾经有一个眼镜店的广告，画面用插画的形式呈现一个青色的瓜果，标题写到&这是XIGUA or QINGGUA ？&副标题是&如果你分不出来，表示你该换眼镜了&。其实这个广告很有想法但是对消费者而言，分不清是什么瓜果，不一定与眼镜度数不足有关系。违反了基本逻辑的想法除非是刻意的表现手法，一定要细心检视，以免影响广告的说服力。如某品牌的白米，广告标语是&有点粘又不会太粘&，如果改成哗众取宠的&似粘又似不粘&好象诗人说话，大概就不会被别人传诵了。　
6、 要同时将IDEA文字化和可视化
有一个奉命为客户已经通过的画面配标题的事情，画面是一辆拖着光影、似乎在高速行驶的汽车，想了很久，没有合适的表达，勉强用&将一切远远抛在后面&来表现汽车加速凌厉的特性，但总体感觉标题和文案不匹配，没有生命力。所以要训练自己不光依赖文字语言思考，也学习进行图象思考。其实，经由IDEA文字化和IDEA可视化两种思考方式的融合运用，抽象的概念更容易形成具象的符号或图形跳出脑海。　
7、 要多多益善
有时候，思考创意象开车一样，刚启动时由于引擎尚未达到最有效率的工作温度，行驶不太通畅，等运行一段时间以后，引擎的力量就源源输出了。脑筋也要暖车，等思考进入状态，真正的好点子才开始迸射出来。所以，只要时间足够，多构思一些好点子，再从中挑选、组合最好的点子，往往会有惊喜的收获。
8、 要细细切削　&
是&僧敲月下门&还是&僧推月下门&？推敲之间，固然磨人，不加推敲，又如何摆脱平凡？作为创意人知道一个说法： &把写好的文案放进抽屉里面，隔天再看，会发现更多需要修改润色的地方&。不过，在修改创意的时候一定要兼顾&创意好或坏&以及&诉求的正确还是错误&两个标准，缺一不可。
9、 要尽量娱乐消费者&
把商品娱乐化是广告创意人必备技能，这情形好比演员上了舞台一定要有特别的服装、化妆、动作以及灯光、音响等等配合，为的是令观众赏心悦目。娱乐效果并不影响在传播上的严肃意义，但你不必辛苦地扮演小丑逗笑，那是喜剧演员的职责。广告人做的是博得消费者的好感，好感不同于逗乐，感人的或震撼的甚至恐怖的诉求一样能或者好感。
10、 要能痛改前非　&
创意人最痛楚的是好不容易想到绝妙的点子，却发现不符合策略或有违背品牌的特性，要被迫放弃。痛则痛矣，但昧着良知用到底，为求过关不惜罗织似是而非的理由，自弃专业立场，显然对广告创意的商业本质确认不够，心态并不正确。想想多少大师因为无法突破自己而自杀，广告人为广告效果而痛弃点子有何难而有？
奥美的广告准则
奥美（David Ogilvy)是著名的奥美国际广告公司创始人，
生于一九一一年英国苏格兰，
早期曾做过厨师、厨具推销员、市场调查员、农夫及英国情报局职员。
于一九四八年在美国创立奥美广告公司。
随后以创作许多富创意的广告而赢得盛誉。奥美公司在其经营管理下，发展
迅速，现今已经成为在世界53个国家或地区设有278个分公司的国际性跨国广告公司。
著名的广告大师戴维.奥格威提出的广告信条，成为当今优秀广告公司的广告运作的参考准则。
1.　绝对不要制作不愿意让自己的太太、儿子看的广告。诸位大概不会有欺骗自己家人的念头，当然也不能欺骗我的家人，己所不欲勿施于人。
2.　在美国一般家庭，每天接触1518件广告，要引起消费者注意，竞争越来越激烈。如果大众倾听广告者的心声，则其心声必须别具一格。
3.　广告是推销技术，不是抚慰，不是纯粹美术，不是文学，不要自我陶醉，不要热衷于奖赏，推销是真刀真枪的工作。
4.　绝不能忘记&&你是在花广告主的钞票，不要埋怨广告创作的艰难。
5.　不要打&短打&，你必须努力，每次都要全垒打。
6.　时时掌握主动，不要让广告主支使才去做，要用出其不意妥协的神技，让他们惊讶。
7.　一旦决定广告活动的实施，不要徘徊，不要妥协，不要混乱，要单刀直入地进行，彻底地猛干。
8.　不要随便地攻击其他地广告活动，不要打落鸟巢，不要让船触礁，不要杀鸡取卵。
9.　每一个广告，都是商品印象（brand image）地长期投资，丝毫不允许有冒渎印象的行为。
10. 展开新的广告活动以前，必须研究商品，调查以前的广告，研究竞争商品的广告。
11. 说什么比如何说更重要，诉求内容比诉求技巧更为重要。
12. 如果广告活动不是由伟大的创意构成，那么它不过是二流品而已。
13. 广告原稿，必须是具体地表现商品的文案规范（copy platform），堂堂地、明确地传达商品的功用、寻找商品最大功用是广告作业中最大的使命。
奥格威的广告本文原则
1) 不要期待消费者会阅读令人心烦的散文。
2) 要直截了当地述说要点，不要有迂回的表现。
3) 避免&好象&、&例如&的比喻。
4) &最高级&的词句、概括性的说法、重复的表现，都是不妥当的。因为消费者会打折扣，也会忘记。
5) 不要叙述商品范围外的事情，事实即是事实。
6) 要写得象私人谈话，而且是热心而容易记忆的，也象宴会对着邻座的人讲话似的。
7) 不要令人心烦的文句。
8) 要写得真实，而且要使这个真实加上魅力的色彩。
9) 利用名人推荐，名人的推荐比无名人的推荐更具有效果。
10) 讽刺的笔调不会推销东西。卓越的撰文家，不会利用这种笔调。
11) 不要怕写长的本文。
12) 照片底下，必须附加说明。　
奥格威广告标题准则
1) 平均而论，标题比本文多5倍的阅读力，如在标题里，未能畅所欲言，就等于浪费了80％的广告费。
2) 标题向消费者承诺其所能获得的利益，这个利益就是商品所具备的基本效果。
3) 要把最大的消息贯注于标题当中。
4) 标题里最好包括商品名称。
5) 唯有富有魁力的标题，才能引导阅读副标题及本文。
6) 从推销而言，较长的标题比词不达意的短标题，更有说服力。
7) 不要写强迫消费者研读本文后，才能了解整个广告内容的标题。
8) 不要写迷阵式的标题。
9) 使用适合于商品诉求对象的语调。
10) 使用情绪上、气氛上具有冲击力的语调。如心肝、幸福的、爱、金钱、结婚。家庭、婴儿等。
奥格威广告插图准则
1）据统计，普通人看一本杂志时，只阅读4幅广告。因此，要引起读者之注目，越来越困难。所以，为了使人发现优越的插图，我们必须埋头苦干。
2）把故事性的诉求（story appeal ），放进插图中。
3）插图必须表现消费者的利益。
4）要引起女性的注目，就要使用婴孩与女性的插图。
5）要引起男性的注目，就要使用男性的插图。
6）避免历史性的插图，旧的东西，并不能替你卖东西。
7）与其用绘画，不如用照片。使用照片的广告，更能替你卖东西。
8）不要弄脏插图。
9）不要去掉或切断插图的重要因素。
大概看了一下，想出这些东西还真不简单，真是大公司啊！
做好这些公司就能够赚钱喔？...
其他的一些广告公司：
盛世长城 /&
Euro RSCG Partnership HK /&
Fallon Singapore /&
FCB http://www.fcb.co.nz/&
Bates http://www.bates-dorland.co.uk/&
J Walter Thompson Co Ltd http://www.jwt.co.uk/&
http://www./
合作意向表
您需要的服务
现有网站改版
我需要做微信营销
建设全新的企业网站
要找长期合作公司，需要年度服务
您最关注的地方
对功能要求比较高
对设计创意要求比较高
需要可以购物支付
搜索引擎排名
10万以上需招投标}