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「 等待新的科技故事 」
为什么说日本是当下最具有潜力的创投市场？
500startups 是世界顶尖种子基金及初创公司加速器公司，如今它即将登陆日本市场。本文作者 James Riney 是 500Startups 日本分公
创见干货：500startups 是世界顶尖种子基金及初创公司加速器公司，如今它即将登陆日本市场。本文作者 James Riney 是 500Startups 日本分公司的负责人，他在本文中解释了为什么说日本是当下最具有潜力的创投市场，文中列举了日本和美国与创投市场有关的数据，深刻揭示了目前在日本存在着的巨大的投资契机。 创业者和投资人的不同
当我从初创公司 CEO 转型成为风险投资家的时候，这感觉难免有点儿怪怪的。我不再是坐在司机位上的那个人，而成了加油站的工作人员，专门负责给一辆辆看似非常有前途的车子加满汽油。这需要一端时间适应，尤其是你不再负责控制进程，但是去直接对所投资的这家公司的结果负有「责任」。「加油」这个环节倒是最简单的部分（说简单只是因为承担的压力相对较小一些，而不是指定这次投资就能成功）。最难的部分在于之后的行程，在那浓雾弥漫的前行路上，在那如梨子一般大的冰雹下下来的时候，你如何能确保车子行进在正确的轨道上。 但是伴随着这种压力的其实是一种兴奋，一种你能扶持某种事业从无到有生根发芽的成就感。你会确保每一天所做的工作都会推动事情的最终进展。当你回过头来看的时候，那些曾经在你头脑中存在着的假设、愿景一一成真，你会真的感受到自己在创业历程中举足轻重的分量。 在我丢掉创业者的身份的时候，盘算着下一步的着落，人们在那时会问我是否会再次开办一家新的公司吗？我说我不确定。 后来我跟身边的朋友聊了很多回，深入交换了看法，讨论到底我的去处是什么，其判断的标准只有一个，不管我做什么，必须最大化我的影响力，我们都知道，影响力越大，成就感也就越大。 在日本开办 500 Startups 会给日本的创业环境带来史无前例的影响力
对于大多数外国投资人来说，日本一个裹得严严实实的黑盒子。正因为如此，才是最好的契机。因为这里面有太多别人看不到的商机存在了。目前大家对日本的认知基本上是下面几点内容：1. 它是一个「风险厌恶型」社会。2. 它创业环境极度缺乏资金支持 3. 它的企业文化都是封闭僵化的。 有很多事情都能证明上面的 3 点结论不假。但是现在有更多的事情开始发生微妙的变化。稍后我会给你解释这些变化是什么，它们又都是怎么发生的。 为了辨识出这些正在发生的变化，首先我们应该去了解现状是怎么形成的，那么让我们先回到日本上世纪八十年代。 这是日本招聘会上的情境，数百名学生在排队申请一份稳定的公司职位。 三十年前，对于一个日本年轻人来说，最理性的生存发展途径便是到一家大公司去谋求一份工作。因为不管你这份工作干的好与坏，你肯定会随着资历的提升而逐步获得升职，当你年龄再大一些还会逐渐得到加薪，你的工作得到一辈子的保证。加入一家大公司对于人的一生来说几乎百利而无一害。 但这是几十年前的事儿了，从那时候开始太多东西都发生了变化。如今走进职场的年轻人都是出生在八十年代末，九十年代初，从来没有经历过经济泡沫，那个时候那些大公司可正是如日中天呐。他们生长于「丢失的十年」中，有的人会声称「二十年都找不回来了。」 如今，他们在完成了教育阶段的任务，进入职场时愕然发现，曾经那些「衣食无忧」的大公司正在大规模的解聘员工。 大公司如今已经不能像从前一样给人们提供「稳定的工作」了，所以「风险收益比」在此对当下的日本年轻人来说完全没有任何意义。另外，日本软件工程师的薪水远远达不到硅谷的级别，所以对于科技圈的年轻人来说， 创业给人生带来的收益要远远多于委身于一家大公司门下。 日本社会目前对「创业」的认知从方方面面也在发生着深刻的变化。不仅仅是因为如今的年轻人压根没有体验过什么是「大公司所能给予的稳定」，更因为他们生长的时代中充满了太多创业传奇，那些只有通过创业才能暴涨的财富。以 Facebook 为代表的公司，以 Uber 为代表的公司，以 Airbnb 为代表的公司，正在给这个世界带来无数年轻的百万富翁，其数量之多史无前例。这些公司可不是父母一辈鼓励年轻人加入的传统大公司啊！ 为了让你能体会事情的变化多么迅速，让我们就拿 2008 年和 2014 年做一下对比吧。全日本最好的两所大学，东京大学和京都大学内的「宿舍公司」，也就是还在上学的孩子们所创办的公司， 相比于 2008 年，2014 年的数量分别上涨了 57% 以及 31%。 这些大学可都是曾经给政府、银行、知名大公司输送人才的主要渠道啊！ 而同时，如果放眼全社会的所有大学，在 2014 年，于大学校园内部开办公司的数量相比于 2008 年几乎翻了一倍！ 相比于创业圈子的不断升温，投资人的数量却远远没有跟得上创业者的步伐。 在美国和中国永远不缺口袋里面装满钞票的投资人，看到任何一家初创公司哪怕有一点点成功的苗头，就立刻把钱往你手里塞。而日本跟这两个国家不一样，天使投资的概念在日本还属于刚刚萌芽阶段。下面是数据， 天使投资在日本的规模是 1 亿 6 千 7 百万美金，而美国是 240 亿美金 。 如果涉及到众筹领域的话，两个国家的差别也许还会更加悬殊：在日本只有区区 1000 万美金，而在美国是 27 亿美金。 甚至是风险投资规模在日本也是处于较低程度，它只有 9 亿 6 千 1 百万美金，而美国市场是 480 亿美金，中间差了整整 50 倍！ 所以如果你能快速运算的话，把日本的天使投资和风险投资金额加起来的话，那么会得出日本创业者只拿到 12 亿的创业资金！12 亿啊！这甚至连 Andreessen Horowitz 第四轮融资规模还不到！而日本是世界第三大经济体，这个差别也太大了吧！500 Startups 即将成为日本创投圈中种子融资阶段影响力最大的公司，本地投资人和投资公司没有一个有实力既能完成全球化的部署，又能深刻了解本土市场的资金需求。在我们的投资之下，日本的初创公司再也不会局限在人们认知中的「黑匣子」里。他们将一家又一家地登上世界舞台，其品牌会得到面向全世界的推广，其技术人才有来自硅谷方面的支撑，其铺展开来的合作网络能让他们立足于世界舞台展开竞争。 这才是 500Startups 选择进驻日本的最终原因。 本文来源：& 译文创见首发 由 TECH2IPO / 创见 花满楼 编译 转载请注明出处
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1.日本的影院分类和影院数量、公映新片数量：
日本全国共有3316块电影银幕，其中大多数归入连锁多厅影院之列。用来上映主流商业片。
全国共有专门用来放映冷门商业片或冷门艺术片的迷你剧场88家。专门放映经典老片的“名画座“影院26家。
2013年日本共公映电影1117部，其中进口电影526部。
中国全年数据：全年上映数据：买断片25部，分账片34部，院线上映的国产电影326部。
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二、好莱坞电影公司在日本的财源：
1.票房： 日本的院线公映电影，惯例上是制片方和院线六四分账，弱势的制片方是五五分账。（中国反过来，国产片院线拿六成，进口片院线拿七成五，在被院线拿到七成五之后，还要跟中国国内的中影或华夏两家发行公司分账）。好莱坞六大公司在日本都有分公司直接经手业务，无需操心除了院线外再跟什么人分账。同时日本对外资投拍日语片也没有什么限制，华纳兄弟这几年投拍《死亡笔记》《浪客剑心》和《银魂》赚得眉开眼笑。福克斯与华纳联手投拍《天堂之吻》也有赚到。
2.音像制品市场：壮哉我大好莱坞，好莱坞电影的影碟零售收入占日本音像市场的14.1%,日本国产片占日本音像市场的份额仅有8.3%。另外,在日本,美剧的电视播放权多为好莱坞六大公司独占，而美剧在影碟市场的市场份额为5.9%。
3电视播放权市场：日本电视台放一回加勒比海盗得向美国方面交上千万美元，放映次数有限制。所以近年日本电视播放西片次数减少，反之美剧比重大大增加，而美剧事实上也是通过好莱坞六大公司引进。同一部美剧，在日本可以一鱼四吃：地面电视台卖一遍、收费台卖一遍、网络电视平台卖一遍、音像市场卖一遍。
4.电视台业者。没错，好莱坞六大公司不同程度地介入了日本的收费电视频道市场: FOX旗下直营五个频道。索尼旗下有AXN美剧台。迪斯尼旗下有Disney卫星频道。广义地讲，时代华纳在日本也有三个收费台，包括特纳日本台、cartoon network、CNN日本台，只是这三个台各自为战，不像福克斯统一放在一个分公司底下统一管理。
二、好莱坞电影公司在日本的财源：
1.票房： 日本的院线公映电影，惯例上是制片方和院线六四分账，弱势的制片方是五五分账。（中国反过来，国产片院线拿六成，进口片院线拿七成五，在被院线拿到七成五之后，还要跟中国国内的中影或华夏两家发行公司分账）。好莱坞六大公司在日本都有分公司直接经手业务，无需操心除了院线外再跟什么人分账。同时日本对外资投拍日语片也没有什么限制，华纳兄弟这几年投拍《死亡笔记》《浪客剑心》和《银魂》赚得眉开眼笑。福克斯与华纳联手投拍《天堂之吻》也有赚到。
2.音像制品市场：壮哉我大好莱坞，好莱坞电影的影碟零售收入占日本音像市场的14.1%,日本国产片占日本音像市场的份额仅有8.3%。另外,在日本,美剧的电视播放权多为好莱坞六大公司独占，而美剧在影碟市场的市场份额为5.9%。
3电视播放权市场：日本电视台放一回加勒比海盗得向美国方面交上千万美元，放映次数有限制。所以近年日本电视播放西片次数减少，反之美剧比重大大增加，而美剧事实上也是通过好莱坞六大公司引进。同一部美剧，在日本可以一鱼四吃：地面电视台卖一遍、收费台卖一遍、网络电视平台卖一遍、音像市场卖一遍。
4.电视台业者。没错，好莱坞六大公司不同程度地介入了日本的收费电视频道市场: FOX旗下直营五个频道。索尼旗下有AXN美剧台。迪斯尼旗下有Disney卫星频道。广义地讲，时代华纳在日本也有三个收费台，包括特纳日本台、cartoon network、CNN日本台，只是这三个台各自为战，不像福克斯统一放在一个分公司底下统一管理。
5.主题乐园。大阪的环球影城、东京的迪斯尼乐园，已经俨然成为日本主题公园界的两霸。谁敢挑战这两位就是找死。
请问现在 同一部好莱坞电影 在中国和日本票房哪个比较高呢？哪个市场对好莱坞比较重要？还有譬如一部电影 预算2亿刀，票房4亿刀，这个票房已经排除了分账部分吗？如果没有排除，是不是还有亏本的可能性？
现在好莱坞电影在日本要躲避本土强片的档期，但在中国不需要。从赚钱的角度来讲，中国有分量。但是中国门槛很高，一年就五十几部，R级喜剧什么的根本进不了。在日本，卖视觉奇观的西式动作科幻片、暮光之城类青少年影片和漫画英雄片非常不吃香。电影院是家庭口味、女性口味、文青口味和上班族口味统治的。当年暮光之城全球高歌猛进，到了日本被讥为美国人木有少女漫的产物。
日本的电影市场很奇怪，有一点和全世界的情况都不同，动画电影的票房基本在每年的top10里面占一半，宫崎骏的千与千寻就是日本电影史上最高票房，今年的冰雪奇缘红了大半年，现在出了个哆啦A梦3D版票房势如破竹，照目前的架势基本上是奔着本土电影的年冠去的，这在其它国家根本不可想象
哈利波特后几部基本也在往暗黑路线靠，貌似票房一直往下掉
估计浦泽直树 怪物 拍成真人版，估计也不会有什么好票房
路过　难敌这纷扰世态 　　　　　　　　　为理想或求生在捱　　　　　　　　　 　　【日周二　】　　【11时08分43秒043毫秒】
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