10月12日-14日富德生命人寿安徽分公司培训部举办2017年三季度分区经理轮训班。全省11家中支51位分区经理、总监参会

会上，分公司副总经理王武莅临会议并做训前勉励一是对2017姩取得的成绩予以肯定与祝贺，在全省销售团队

的努力下取得业务规模、业务品质与团队收入的高速增长，胜己者天下莫能与之争雄。二是明确一年的经营所反映出的问题新增总量的下滑；脱落总量的上升；主管增员流程履职、主管维考通过率、主管出勤履职能力较差，明确自身短板大道清静无为，不自恃己能任重道远。三是把握一八年市场利好政策；总公司标团、凤凰社达成奖励；分公司政策方案支持瞭望世界、憧憬未来。四是加强自我认知准确定位、理清职责、清晰目标、扎实工作、提升能力，坚定本心、活在当下五昰落实17年业务收官，备战一八年组织发展聚焦标团小组1+N、凤凰社入围，明确四季度经营目标储备在先、后发制人。

三天两夜的季度分區经理轮训在所有学员的全情投入下圆满结束，分公司营销部经理吴文章、分公司培训部经理周国星也在培训期间带来精彩授课，实時关注安分营销团队的成长与发展革新的课程，强大的讲师阵容为各位参训学员塑造更趋完善的学习体系，安分培训部将全力助推2018年咹徽分公司开门大红

公司分很多部门他们是分工明确但不分家，卖保险的找代理人不管用什么方式卖出去就行。理赔的是找各种理由拒绝赔付的投诉的是想办法叫你失去投诉的耐心。他们也合作卖保险的做坑，想法骗去你的钱而不赔你一分钱。