二手电商为什么这么火？2017年二手电商发展前景如何_53货源网
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&二手电商为什么这么火？2017年二手电商发展前景如何？随着二手经济的发展，现在大家都很看重二手平台驶市场，下面一起来看下。　今年两会，腾讯CEO马化腾提出大胆预言：分享经济将成为促进经济增长的新动能。自此，分享经济被提上议程。转转：二手商品如何颠覆淘宝京东?一起来看看吧。　　究竟什么是分享经济?他认为，随着科技的发展，生产力和社会财富快速提升，经济过剩成为全球新问题。经济过剩带来了经济剩余资源，在企业层面体现为闲置库存和闲置产能，在个人层面则表现为闲置资金、物品和认知盈余。　　分享经济，恰恰是一种通过大规模盘活经济剩余而激发经济效益的经济形态。对此，腾讯研究院曾经提出这样一个定义：分享经济是公众将闲置资源通过社会化平台与他人分享，进而获得收入的经济现象。其中至关重要的一个要素就是：闲置。　　《中国分享经济发展报告 2016》称：“2015 年中国分享经济市场规模约为 19560 亿元，在此领域参与提供服务者约为 5000 万，约占劳动人口总数的 5.5%;保守估计，参与分享经济活动的总人数已经超过 5 亿人。未来十年，分享经济领域可能会出现巨头平台。”　　其实早在马化腾提出分享经济之前，就已经有巨头打起了闲置物品的主意，成立了不少二手闲置交易平台，其中最具代表性的就是阿里旗下的“闲鱼”和 58同城旗下的“转转”。　　一、被寄予厚望的二手交易平台　　日，闲鱼正式诞生，前身是淘宝二手交易平台，对于这个已有十几年历史的二手平台，现任闲鱼负责人一开始就有自己的看法：二手交易的形态、模式跟淘宝的新品交易完全不一样，因此应该有完全不同的产品形态和用户体验。但过去，大家一直是用真正做生意的方式来做二手交易。基于这样的想法，一个独立的移动客户端“闲鱼”应运而生。　　　　阿里巴巴在今年的第一季度的财报中，将闲鱼与钉钉等四个新星业务并称为“四小花旦”;在刚刚过去的“618购物狂欢节”中，闲鱼更是“突袭618”，对此闲鱼负责人谌伟业回应表示，“闲鱼对干掉京东没有任何兴趣，我们所要做的是颠覆淘宝。”种种动作，足以见得阿里对“闲鱼”的重视程度。　　　58同城的“转转”则是在2015年双11购物狂欢节之后上线，在今年的6月23号，58同城宣布将二手业务频道全面升级为“转转”，同时，赶集网的二手业务也将逐步与“转转”合二为一。　　58集团CEO姚劲波更是首次亲自上阵为“转转”拍摄广告，并在多次讲话中谈到：“转转二手业务更符合我十几年前创办58时的初衷”;更直言“转转是58集团的‘微信级’产品”，将斥资数亿美金投入转转，3年内会考虑收益，不收佣金，100%免费。由此看来，姚劲波也是对“转转”用情至深啊~更多电商资讯可以关注　　成立至今仅两年的时间，闲鱼的用户量完成了从0到亿级;每天成功交易的闲置物品数量超过20万件;以校园、办公区、小区为单位的本地化闲置交易社区(即闲鱼平台的“鱼塘”)数量也已超过5万个。　　二、二手电商到底为什么这么火?　　有数据显示，2013年美国闲置市场对总零售的渗透率约为0.8%，假设2016年中国的闲置渗透率与美国2013年水平相同，照这么算我国2016年闲置市场规模约为1462亿元，无论是资本还是者，都觊觎着这块大蛋糕，看今年上半年二手交易平台的动作就会知道：　　5月30日，手机数码回收平台“回收宝”宣布获得近1亿元A轮融资;　　6月7日，旧爱宣布获得乐视领投的3000万元天使轮融资;　　6月18，“闲鱼” 突袭618，据称未来要举办“二手物品购物节”;　　三、紧接着6月23日，58同城宣布旗下二手频道全面升级为“转转”，还将打通微信。　　如此频繁的动作，不得不让人感叹：二手电商俨然已进入风口。那么这一切究竟是什么原因呢?笔者总结了以下几点：　　1、消费升级，闲置物品增多。从宏观角度来看，现在人们生活水平不断提高，消费不断升级，物品迭代越来越快，很多人在疯狂买买买之后，很多东西只用过一两次甚至压根就不用，大量的闲置物品就出现了，我们也在步入一个消费过剩的时代;　　2、线下二手市场的信息不对称。据悉，目前线上的二手交易也就是整体二手交易的5%，还有95%的二手交易都是在线下。但是对于线下的二手商品，我们很难弄清其回收渠道，线上二手电商相对来说就更加透明一些。比如我们在淘宝上购买的物品可以一键转卖到闲鱼平台上去;　　3、人人皆可参与，交易门槛低。只要自己注册账号，提供身份及银行卡信息，即可轻松实现交易;　　4、沟通顺畅。在闲鱼购买东西可以通过旺旺实时交流，转转则有微信，都可以在线讨价还价。　　5、最重要的：信用保证。二手交易领域一个直观重要的用户痛点就是信任问题，对此，闲鱼背后有芝麻信用支持，支付宝担保交易;转转则有微信信息绑定、担保交易等措施，让人买的放心。& &以上就是二手电商为什么这么火的相关内容，小编就介绍到这了，希望对大家有所帮助。
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女性电商那么火 男性电商有没有前途？
女性电商那么火 男性电商有没有前途？
时间： 13:44:15
来源：reprinted 作者：U88加盟网 点击：4
男性不喜欢购物，这是很多人对于男性的印象，而这个印象恰恰来源于各位男士在陪女性逛街时痛苦的表现和反馈。　　不过，互联网上的数据可没有论证上述这点。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《2008年至2013年中国网络购物调查研究报告》显示，在网购的用户中男性比例高于女性，网购人均金额也高于女性。尽管不少网友笑称“其实那都是帮老婆买的”，但男性还是表现出了这个群体强劲的购买力。　　艾瑞咨询发布的另一组调研数据更是让人有点出乎意料：2014年中国跨境网络购物用户中男女比例分别为51.4%与48.6%，男性用户略多于女性用户。　　我们一惯对于女性“买买买”的印象难道出错了吗？女性较强的消费力和天然的热衷分享的属性让女性电商发展的如火如荼，尽管80后一代的男性购物需求正在逐渐转向线上，但仍鲜有人关注这个领域，男性电商这门生意显得有些冷清。而事实上，在2012年，男性海淘用户就首次以53:47的比例超过女性，成为了海淘的主力。　　这些数据印证了电商网站XY的创始人罗璇对行业的判断。他告诉钛媒体，男性“不会买”和“没习惯”的特点是目前制约男性电商发展最主要的因素。在电商1.0(淘宝、京东等综合性电商)时代，大而杂的品类让男性一上去就看蒙了头，女性生来喜欢购物的特点更讨得垂直电商的喜爱，因此她们也会拥有更高的活跃度和更有想象力的发展空间。而电商2.0(垂直电商)时代，随着男性消费意识和消费习惯的培养，男性市场也会慢慢起来的。　　这位年轻的创业者和大多数海归一样，在国外发现了男性电商的商机，选择回国创业。创业项目“XY”正是时下拼的火热的跨境电商。“从母婴电商到女性电商，再到男性电商，这个时间点总会到来的。”他说。　　搭配是男性最需要解决的问题　　如果你还记得去年被全民热议的“从上海街头上看，中国男人配不上中国女人的”话题，那么你就能从中小窥出中国男性最需要解决的一个问题，那就是如何提高穿衣搭配和穿衣品位的问题。　　今年1月一款叫做男衣帮的App上线，其主要的功能就是做男性的穿衣助手，用户通过输入的身高，体重，年龄，风格和肤色几个参数来构建出穿衣模型，然后再通过算法分析海量服装品牌款式的特征属性，进行关联匹配推荐。　　穿衣搭配这件事情并非只有中国人有这样的烦恼，欧美早就开始了尝试。　　男性服饰电商Outfittery采用的是“女性造型顾问”，该网站首先会让用户填写一个问卷，问卷内容包括：你平时会出现在哪些场合？你钟爱的造型款式？尺码，价格，色彩等基本资料，之后平台上的女性造型顾问会根据用户对外套、裤子、鞋子等等的偏好，搭配出合适的衣服寄给他，用户把喜欢的买下来，再把不满意的寄回去。　　这样一家公司称目前已拥有10万名用户，今年三月，他们又获得了2000万美金的新一轮融资，而类似模式的还有Trunk Club、Lamoda等。　　海外的案例给了罗璇一定的创业灵感。他在创业之初也曾想过，应该帮助男性解决最大的问题，去做一款穿搭的工具。但自己身为一位男性消费者，穿搭工具对于男性并非最好的体验，也非高频需求。初创阶段的XY，严格意义上来说是一个引导男性生活方式的C2C跨境电商平台。用罗璇自己的话来说，即通过内容精选和推荐来引导男性生活方式，并且提供购买渠道，为用户提供从选品到购买到仓储物流的完整服务。　　男性在购物时需要怎样的电商平台？　　“不做淘宝低端，不做奢侈品，”这是罗璇在对男性市场经过调研之后得出的结论。他认为这两个市场已经趋于饱和，而中国正在处于上升阶段的中产阶级，才是最具消费力的一群人：年龄年龄阶层在25—30岁之间的都市男性，并且对生活品质有着一定的追求。　　这群男性到底需要怎样的一个电商平台？你给出的答案肯定不会是淘宝，也不会是像女性购物一样的疯狂晒图社区。　　罗璇告诉钛媒体，相对于女性电商平台的社区分享、男性电商平台可能更注重个人服务以及快速找到自己想买的东西。“质感”是XY团队一直强调的关键词，除了服务的质感之外，产品和呈现出的品牌也体现了这一点。　　精选SKU和提供专属个人服务，这是XY团队认为男性电商的核心关键点。罗璇的商业逻辑是，在产品上采用C2C的买手模式，从全球精选商品，并不做大量的SKU，而是在内容上做以推荐、搭配等生活方式的传递，帮助用户更快的找到自己需要的东西；在商品的选品上，价格集中在300—2000块钱之内，排除掉一部分品牌，用产品设计和选品品牌来帮助自己树立品牌调性。　　在对于男性市场的调查中，罗璇还发现了一个有趣的现象：尽管男性对于品质更加看重，对于价格并不是很敏感，但并不代表男性不在乎折扣。他们发现，男性用户在网上的购买行为，同女性一样，也会在折扣时产生冲动消费。　　因此，在商品折扣和价格方面，他们一方面采取技术爬虫抓取的方式，将海外的优惠信息进行抓取，实时的更新动态价格，另一方面自己进行品牌商家合作，争取拿到更优惠的价格，并对用户进行收藏的商品进行实时的降价提醒。　　罗璇认为，男性电商很大程度上是从海量商品中，帮助用户提取有价值的信息来进行消费决策，而这也是“什么值得买”能够吸引众多男性用户的原因之一。　　男性电商会有比女性更垂直的玩法　　也许是因为“懒”和天生对于购物有着钝感，男性的品牌忠诚度会远高于女性，这也成为了男性电商平台用专属服务来吸引用户的原因之一。兰亭集势的创始人郭去疾曾在一次公开的场合表示，几乎所有的电商平台都会遵循着二八原则，即20%的用户贡献着80%的销售额。在PC端你可能需要考虑更多的是如何获取流量，但在移动端需要考虑的是，怎样让用户进行重复购买。　　罗璇的数据证实了这一观点，他告诉我们， XY用户的重复购买率在30%—40%之间，在第一阶段在帮大家找到更多全球好的商品、低的折扣，服务好大众之外，第二个阶段将会注重留出用户，通过连接买手和用户两端来为用户提供更加专属化的服务。　　“成功的互联网产品都是复制线下的各种体验，好一点的线下店都会有导购员，但是互联网没有。”罗璇表示，XY希望通过纪录用户的行为记录和喜好，对用户进行标签化，从而在扩展买手的同时，将已经标签化的用户产生的购买需求推荐给相应的买手，将二者进行连接，从而来提供专属化的服务。　　“也许是不同于Outfittery的造型顾问，也不会是会员制，但是会是一对一的专属服务，帮助用户在全球买到想要的商品。”罗璇边说边向钛媒体展示了一位用户的需求，他在某个时尚杂志上发现了一枚很特殊的领结的别针，希望XY的团队可以帮助他找到这样的商品。　　尽管C2C买手模式是海淘电商备受关注的模式，但用户量达到一定规模，如何平衡买手规模和用户数量的增长？罗璇认为，XY需要更多的去管理买手，而不是全职去养，可以类似滴滴打车一样调用线下资源来进行管理。通过数据化系统的完善，借助现有的物流仓储，利用买手帮助用户在数据库里快速的找到用户下需要的东西，是他们即将要做的事情。　　跨境电商经过一年的发展，从价格折扣到物流几乎已经形成了标准化的服务。罗璇对钛媒体表示，前期大家拼价格，但是很快价格都会很透明，越到后面可能拼的就是更长尾的服务。而相对于女性电商，达人、明星、社区类的玩法，男性可能会更加垂直，有更多专注的玩法。　　“XY从来没有单纯定义自己是跨境电商，后期也有可能会和国内的优质品牌进行合作，不过目前全球精选的方式更加适合。之后也将会出现根据更多场景来进行推荐和服务，还是会专注于中端用户和C2C模式”罗璇强调到。
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