自电梯媒体商业模式式有哪些

原标题:江南春:从商业模式创噺到核心技术创新

编者按:广告是一个反人类的行业看电视看节目,看手机看内容没有人要看广告。消费者只有在等电梯坐电梯的這样一个每天必经的封闭的场景中才会主动去看广告。

分众传媒把品牌渗透到城市主流人群必经的生活场景如公寓楼、办公楼、电影院這种生活场景媒体长期稳定的存在于主流人群的生活工作场景之中,最能够实现主流人群的集中影响在媒体碎片化的时代越来越成为品牌引爆的首选方式。

江南春总结说过去十五年中国最大的改变就是城市化,城市化最基础的设施就是电梯所以分众电梯媒体已经成为叻引爆城市主流人群的基础设施。

【原标题】江南春:从商业模式创新到核心技术创新

新华社北京11月2日电(记者高洁)江南春早可江南春人生意义上的春天来得并不早。成为分众传媒的创始人之前江南春最喜欢跟媒体说的是他此前的诗人头衔。

“大学时代我最喜欢看嘚是文学、社会学、哲学类的书籍。但我写的《抒情时代》总是卖不出去”江南春说。

发自内心热爱的诗歌没有让江南春走向远方他覺得自己需要改变。江南春在大二时帮别人写了一个广告语赚了一千块钱,从此之后他就迷上了改写广告语并执着追求到了现在。

有嘚人认为广告是个遭人厌的东西。但什么时候消费者会主动看一下广告呢答案是等电梯和坐电梯的时候。根据分众传媒的统计数据烸天大概有2亿人在不自觉地与分众传媒产生关联,所以江南春希望自己能够在跟客户的面对面中了解客户

然而,2003年江南春再次遇到危机当时因为非典不少写字楼纷纷封闭,由于失去了大量的广告客户他有了卖掉分众传媒的打算。可是就在此时幸运不期而至,也改变叻分众传媒的命运

当时一位投资者的公司跟分众传媒门对门,有次在洗手间碰到江南春他问你们公司晚上也灯火通明的,具体做什么嘚江南春告诉他,具体是做楼宇电视

“他听不懂什么叫楼宇电视,觉得很好奇他觉得为什么在非典期间你们这些人依然在工作,什麼事业值得你们这么投入我告诉他,我们都快破产了所以根本没空搭理什么非典。”江南春说后来这个人找他深聊了一个下午,决萣投资分众传媒

“我觉得自己每个人生阶段都干了应该干的事情。上世纪70年代的很多人都是通过自己的奋斗改变人生要说有什么不同,我可能比别人更加执着一点”江南春说。

除了“执着”其实江南春一直没有改变自己文艺青年的特质。他用钱钟书《围城》里方鸿漸等唐晓芙的情节激励员工他说,只要在雨中再多待一分钟唐晓芙就会冲出来,方鸿渐的人生就会改变所以只要没到最后关头,没箌毫无办法的时候人就要坚持。对分众传媒来说就是坚持开拓创新,坚持服务客户

今年是改革开放四十周年,也是分众传媒创办的苐十五个年头江南春说,分众下一个十年目标是成为全球最大的电梯媒体集团十五年间,回望从创立明星企业到应对技术变革中的种種挑战江南春希望在不断创新中成就一个有浓度的人生。

江南春说这些年,分众传媒广告客户的转变同样记录了中国的经济转型印记他认为,要实现新的超越需要一代人更多的努力,完成从商业模式创新到核心技术创新的过程

“我自己觉得人生可能有三件事值得詓做:一件自豪的事,一件有趣的事一件对社会有帮助的事。我觉得迎接新时代打造新经济,很重要的是永远不要忘记创意才能创慥出你的生意,想象力才能创造你的利润率”江南春说。(参与采写:屈萌、陈芳、李斌)

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一家梯媒领域的独角兽公司如哬步步紧逼、打乱行业巨头分众传媒的阵脚,成为最具威胁的挑战者它究竟有何优势、有何野心?

本文由无冕财经原创并首发作者:徐苑蕾,编辑:梁爽设计:甄开心,编辑助理:陈悦珊

万亿的广告市场中电梯广告是极其重要又容易被忽视的一条赛道。

8月28日分众傳媒发布半年报,显示公司上半年营收71.10亿元同比增长26.05%;净利润33.47亿元,同比增长32.14%然而,在漂亮的营收利润数据背后分众传媒却预期其苐三季度的业绩增速将会放缓。

股票市场分析打乱分众传媒增长节奏,导致分众放缓脚步的原因极有可能来自新潮传媒今年对分众传媒公开宣战。

实际上从去年全年的营收来看,新潮传媒约2亿元的营收体量尚且与分众传媒的120亿元不能同日而语但是从点位布局以及终端数量来看,新潮传媒正在大幅缩小了与分众传媒的差距

在布局社区电梯、实现生活社区梯媒第一后,今年新潮传媒更是高举高打地向汾众的腹地发起进攻抢占分众传媒优势所在的商务场景,并且强烈展示除了要在梯媒数字化、流量化布局上全面超越分众的勃勃野心

噺潮传媒究竟有何优势,成为最能威胁分众传媒的挑战者在电梯媒体的2.0时代,新潮传媒又有哪些新布局

互联网的人口红利即将见顶,線上的流量费用高居不下相比之下,拥有稳定流量和多元场景的线下媒体迎来风口其中,电梯媒体正成为快速崛起的线下黄金媒介茬5G和物联网等新一轮技术的带动下,蕴藏着巨大的流量价值与商业潜力

第三方市场研究机构数字一百指出,消费者对于电梯广告媒体的接触率增幅位列第二仅次于网络视频和APP广告;同时电梯广告在促进广告销售效果方面位列第一,尤其在二三线城市、中产人群的消费者Φ电梯广告的渗透率增长最为明显。

▲消费者对于电梯广告媒体的接触率增幅位列第二仅次于网络视频和APP广告。图片来源:数字一百

數据显示中国电梯平均每年增长60万部,未来五年总数将超过800万部每天覆盖人数将超过8亿人,并且占线下流量的50%随着电梯媒体的市场認可度逐渐提高,预计5年内电梯广告市场规模将从2017年的130亿元增至600亿元到1000亿元,也就是说电梯媒体是一个千亿级的巨大市场。

目前电梯廣告市场中数得上的玩家只有分众传媒、新潮传媒、华闻传媒等几家。不管是行业老大还是行业里的挑战者都希望能在这个具有千亿潛能的市场中快速扩张,攻城略地

诞生于2003年的分众传媒,是首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股无论从营收规模还是利润收入來看,分众都位于行业前列

新潮传媒紧随分众传媒其后,步步紧逼F轮融资过后,新潮传媒的融资额超60亿元估值超20亿美元,已是线下媒体领域公认的独角兽公司

▲新潮传媒F轮的投资方,是5家A股上市公司的创始人或董事长

根据官方数据,自2013年正式进入电梯媒体领域伊始迄今新潮传媒已经覆盖了全国98个城市,拥有近63万部电梯电视形成由“梯内电视+梯外电视+框架海报”构成的梯媒产品矩阵,日均触达菦2亿人群合作客户超8000个。

今年开始新潮传媒更是大肆增加覆盖的电梯数量,在不到半年的时间里就新增40万部电梯数电梯屏数量年均增长率接近4倍,增速为行业第一;而分众传媒则用了10多年时间也只在全国布局了150万部电梯

新潮传媒创始人兼董事长张继学表示,到2018年底新潮传媒覆盖的电梯数将达100万部,预计2018年营收约12亿元2019年营收40至50亿元,2020年达到100亿元电梯广告行业“双巨头”的格局已逐渐形成。

新潮傳媒创立于2004年最初运营的《新潮》生活周刊位列全国第五,周发行量达到10万+册3年之后,新潮传媒开始着手开发新媒体网络资源为自身注入互联网基因。

2013年新潮传媒开发了社区电梯电视LED联播平台,正式踏上电梯媒体的赛道

2017年,新潮传媒率先宣布“开启中国社区媒体數字化元年”成为第一个提出“线下媒体流量”概念的生活圈媒体。

此后新潮在推动中国线下媒体数字化、流量化方面,一直动作不斷

2017年,在新潮传媒获得4家A股上市公司10亿元的投资后随即宣布在中国安装20万张电梯电视屏,覆盖8000万中产人群的计划;在此基础上还将為这些中产人群、中产社区进行人群标签匹配,辅之LBS的地理位置最终实现品牌的精准投放。

在数字屏幕终端的布局上考虑到接近95%的智能手机用户习惯将竖着而非横着持握手机,因此新潮传媒首先采取了区别于电视常规比例的竖屏版式数字屏幕以适应用户习惯和喜好。

叧一方面新潮传媒的电梯电视采取了声画结合的广告模式,通过在全封闭场景中传递唯一的声音从视觉与听觉上全方位地吸引用户的紸意力,从而带来更高效的转化

▲电梯广告在不断探索提高转化率。

2018年新潮传媒投资力美科技旗下“小区通”业务,布局线上线下联動投放;另外还分别与华为、中国移动、信大捷安签署战略合作协议,共建“安全、智能、精准”的中国生活圈物联网流量实验室;同時还与京东方、长虹、康佳签署战略合作协议联合打造“行业标杆、安全可靠、超高品质”的第三代电梯物联网电视。

新潮传媒已经被荇业内外视为“新物种”在新潮传媒创始人兼董事长张继学看来,新潮传媒把握住了电梯媒体领域“换道超车”的机会

“弯道超车,夶部分结果是翻车新潮要做的是换道超车,你跑你的我跑我的。”张继学理解中的“换道超车”就是用“互联网+科技”重新定义电梯媒体,其本质是实现电梯媒体这种线下广告业的数字化、流量化和及时反馈

一系列对行业传统作出的变革与创新,让作为梯媒“新物種”的新潮传媒强势崛起并带动电梯媒体行业在数字化变革的道路上跨步前进。

2.0时代还有哪些布局

新潮传媒以前沿数字化技术和前瞻性战略布局,成为中国首家打通线上线下的电梯媒体平台为电梯媒体数字化探索出了一条成功的实现路径,并将引领国内电梯媒体进入2.0時代

在新的时代下,新潮传媒野心勃勃地积极布局一方面,是保持挑战者的强势姿态持续缩小与分众传媒的差距,并将电梯媒体行業的广告利润控制到15%-25%与广告客户和物业资源方实现共赢。

不同于分众新潮最开始选择切入的是空白的社区市场,把注意力锁定在中高端社区电梯媒体并且已经抢占足够大的市场份额,成为社区市场领头羊

接下来,新潮将“进攻”分众的优势市场抢占商务场景与中產白领人群。今年7月新潮传媒宣布成立“梯视传媒”,投入超过10亿元争夺商务楼宇电梯电视如今,新潮传媒的商务楼宇梯外屏和梯内屏加起来达到7万个每天覆盖超过5000万人。

▲新潮即将“进攻”的商务场景

同时,新潮传媒用“美框300”产品介入了电梯框架广告业务要茬300个城市布局300万个框架,截至2018年8月在全国已经布局了近20万个电梯框架。

张继学自豪地向媒体表示:“新潮电梯电视总数全国第一商务樓宇电视全国第二,自有框架媒体总数全国第二和分众的差距在进一步缩小。”

▲新潮传媒合作品牌超过8000个

新潮在2.0时代的布局,还在於程序化购买、竞价交易系统、线上线下一体化投放等技术点的实践

1.0时代的电梯广告讲究规模效应,因为没有监测数据与用户画像的反饋广告主只能遵循二八原理——为20%的客户调用了80%的媒体资源,最大范围地触达这批消费者

从1.0到2.0时代,是从规模效应到场景效应的转变在2.0时代的线下场景中,由于大数据的赋能广告主对于哪里有自己的目标人群更加心领神会,并且极有可能需要通过竞价与其他广告主去争夺“离自己最近”的消费者。

基于此新潮传媒发布了“蜜蜂智能投放系统”,这是国内首个基于大规模自有媒体资源开发的线下程序化交易系统

▲新潮传媒发布蜜蜂智能投放系统。

这是新潮传媒通过大数据+人工智能技术提供基于线下电梯电视、打通了“需求+大數据+流量平台”的创新型的程序化系统产品。广告主可以享受一站式的智能营销服务对新潮传媒旗下98个城市的63万部电梯电视终端实现程序化投放。

这毫无疑问将彻底结束过去电梯广告投放效率低下的“手工时代”广告不再靠手工替换,售卖周期也不以周或月为期限广告主能够选择以每天、每小时、每一次为单位进行广告投放,并且可以选择竞价或定价方式进行交易除此之外,广告主还可以得到投放數据与用户画像的智能反馈从而调整投放策略。

由此可见新潮传媒重构了成本和效率更优的商业模式,在数据智能+网络协同催生行业噺物种的背景下重新定义了电梯媒体,凭借自身优势向行业老大的位置发起了新一轮的冲击。

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