The requested URL '/internet/7634737.html' was not found on this server.8点报（8.28）投资人为什么看好B2B
今年，钢铁、化工、航运、农业、布料等一系列传统垂直行业的B2B电商平台兴起，获得了一系列融资，有一定规模和影响力的就约20家之多，行业越不景气，B2B交易型垂直电商平台发展越凶猛。“互联网+”战略&给交易型电商平台带来发展契机。@电商滕远方:&确实火热。能笑到最后不知是哪位英雄？向外，整个实体经济这两年不是很好；向内，所有的平台还没找到盈利模式。一旦经济危机爆发，互联网投资热劲能否保持，热钱褪去要看谁能熬下来。@电商伟志:&克服传统交易中各种潜规则、如何打造在线交易闭环、如何让传统企业更放心的通过网络展开生意等一系列问题，需要网站这个媒人多融资以突破技术环节，多勾搭政府以权力去说服一些企业做榜样好开展新业务。京东发布了三大企业级采购场景化产品，在to B端又走了与阿里不同的路，那么谁的模式将走的更好呢？&信息模式与交易模式之争，交易服务模式将会有更大的前景。部分电商化与电商场景化之争，标准化，联盟化，场景化或许将是B2B电商的未来。@外贸的那点事:&B2B从黄页模式到资讯模式，再到交易模式，阿里是B2B的龙头，占有一大半的江山，2014年只占到34.3%，已经有竞争对手强势来袭，京东是一个快速成长的对手。@彭将军来了:&&B2B电商与B2C电商有很大程度的相似性，从黄页模式到资讯模式，再到如今的交易模式，对平台来说，在交易中需要扮演越来越重要的角色。标准化，联盟化，场景化或许将是B2B电商的未来。@狄凡hfc&：B2B交易问题有几点必须面对：第一，不改变定价方式将无法逃脱传统线下的牵制；第二，要承认中间商自有存在的价值；第三，要深刻认识中国处于什么发展阶段，不能全盘抄袭他国模式。@鹿小靖：没有哪种模式存在绝对的优劣，最终谁是王者要看谁适应了电商市场的发展潮流。就当前而言，B2B的电商市场信息互换已经比较充分，支付物流等环节也趋于成熟，企业之间的交易需要的就不仅仅是信息的交流而是更多综合服务的提供。京东利用自身优势已经在布局平台服务，但是阿里何尝不是也在反省和布局？IDG、北极光、红杉等几家投资机构在今年都举办了2B业务分享会，&互联网基础设施的完善，移动设备的普及，给产业互联奠定了坚实基础；垂直产业会先信息化，同步会完成互联化，继而完成产业数据化，最后随着技术演进，数据会被定价，从而实现资产化。@黄聪China：不太可能，徐小平不是神。托比小评：很多行业都会有BAT&的机会。中国大批量的MRO工业品网络采购超市涌现，在商业模式上主要以自营自销和商家入驻的平台模式为主，方创资本认为中国工业制造业上下游信息足够分散，平台链接价值明显，MRO工业品的产品相对标准化，B2B交易工业品市场大热是必然。当我们希望用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时，不得不俯瞰完整的产业链结构、了解每种参与者所承担的职能及其成本利润构成情况，农资电商被绊倒在“最后一公里”。农产品电商，冷链难题难解。B2B食材平台，竞争狠，刷单猛。
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