我是服装店店长开会内容的店长老板在我们不知情的情况下拿了贴牌的衣服让我们卖，并且账也吩咐我们分开做账现在还有一个老板知道了这个情况，要告他请问峩作为一个店长，我需要付法律责任吗

 周围有品牌才有竞争,压力肯定是囿的,有压力才有动力.一个店铺最重要的就是管理,所谓的管理就是管人.管思想!如果你现在是一名领导者,那么你要把自己想要的让别人去做,最終达成你想要的!我自己也是做服装的,想要开家服装店店长开会内容难,想要把它经营好更难!这一行我们拿服务来说话,那结果做向导,什么叫服務?那就是我们三心服务!关心.细心.耐心!我们要做的比周围品派服务好,卖衣服我们是卖开心,卖快乐,卖价值!我相信你一定可以的,加油!

首先要制订目标,例如:服装店店长開会内容一年一季度要完成多少的销售额,店长开会就以分阶段讲解完成情况,讲解需要加强培训方面等等吧