当前所在位置： >
热门微信号：
【盘点】生鲜电商的七种模式(谁能成最后赢家?)
作者： 浏览数：0 用手机扫描二维码
阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！导语:电子商务这些年在国内可谓是风声水起,几乎触及到了传统行业的每一个角落.而近日“互联网+”更是在国内掀起了一层又一...
导语：电子商务这些年在国内可谓是风声水起，几乎触及到了传统行业的每一个角落。而近日“互联网+”更是在国内掀起了一层又一层波浪，可惜在生鲜电商领域却始终没有激起浪花。不过这却并没有阻挡国人对于生鲜电商的热情，在他们看来，生鲜电商是国内电子商务市场仅剩的一块肥肉，决不能放过这个机会。　　目前，在国内市场不管是电商平台还是传统的线下超市，甚至连物流企业都踊跃地加入到了这场生鲜电商的争夺战，模式也非常多样，差不多共有七种模式。但是从目前的格局来看，还没有哪种模式能够真正称霸生鲜电商这个市场，那么在未来，这七大模式谁又将成为最后真正的赢家呢？　　模式一：综合电商平台　　说到电商，我们不得不提阿里、京东等电商巨头。目前，国内的天猫、京东、苏宁易购、一号店、亚马逊等综合电商平台都已经开始涉足生鲜电商。那么相比其他生鲜电商而言，综合电商平台具有几大明显的优势。　　其一，综合电商平台最大的优势则是入口上的优势，尤其是天猫、淘宝，占据着整个中国超过80%的市场份额，这种强大的流量优势是其他生鲜电商平台短期内难以企及的。　　其二，综合电商平台早就培养了用户良好的购物习惯，这更是一种天然的优势。很多用户到天猫、淘宝、苏宁易购等平台上购物的同时看到了生鲜电商类的产品也就相应地会去选择购买。　　其三，对于网购的用户来说，信任是非常关键的一项因素。很多人选择网购更愿意选择天猫、京东等具备足够诚信力的平台去购买，而很多刚刚起步的生鲜电商却很难在一开始做到这一点。　　其四，对于生鲜电商这样的网购平台来说，完善的支付系统也是相当有必要的。而这一点上，恐怕对于其他生鲜电商平台来说，是很难像淘宝、天猫那样再打造出一个强大的支付宝出来。　　其五，天猫、京东等综合电商平台具有强大的品牌优势，拥有众多忠诚的用户，这也是其他生鲜电商所不具备的。　　既然综合电商平台具有如此众多的优势，那么是不是就说他们在生鲜电商领域就完美无瑕了呢？当然不是。　　第一，他们面临着商品标准不统一的问题。对于综合电商平台来说，他们主要做的都是平台，大部分生鲜电商是通过平台上的商家来销售。可是不同的商家他们销售的生鲜产品在质量、价格等方面都没有一个统一的标准，这对消费者来说就需要大量的对比才能选择出更物廉价美的生鲜产品。　　第二，由于综合电商平台做的是平台模式，商家销售的生鲜产品质量无法把控。可是生鲜产品不同于其他产品，一旦出现食品安全问题那对整个平台来说是毁灭性的灾难。　　第三，对于综合电商平台来说，商品损耗是一个非常普遍且严重的问题。很多商家在邮寄商品的时候没有特别注明或者选择一些服务不太好的快递，商品损耗就避免不了。　　第四，很多商家选择的送货物流在送货时间上没有保证，这对于生鲜产品的保鲜来说也是个非常严峻的问题。　　第五，同样还是物流上的问题，由于生鲜产品对于物流的要求比较高，所以它的运送单价自然也就贵。本来就没有什么价格优势的生鲜电商还需要客户付出昂贵的物流费用，这自然是客户难以接受的。　　模式二：物流电商　　说到生鲜电商模式，依托快递起家的顺丰优选是我们不得不提的一种模式。农业是电子商务唯一一个没有完全电商化的行业，顺丰CEO王卫选择从快递跨界到生鲜电商也是雄心不小。在他看来，顺丰快递选择做生鲜电商有着其他任何平台所不具备的优势。　　优势一：顺丰拥有国内最庞大的快递大军，而顺丰的快递服务在国内所有的快递公司当中也是最受用户认可的。生鲜电商是一个对快递要求非常好的领域，而这个恰恰是顺丰的优势所在。　　优势二：生鲜电商对于仓储的要求也十分高，顺丰物流在全国各地拥有大量的仓储中心，而这个也是顺丰相较于其他平台不小的优势。　　优势三：顺丰快递能够与顺丰嘿店很好的结合起来，目前顺丰在全国70个城市拥有超过500家顺丰嘿店，这个对于顺丰优选做社区O2O来说也是个明显的优势。　　当然，顺丰打造一个全新的生鲜电商平台也面临着不小的挑战。　　挑战一：顺丰优选在前期的推广成本会非常高，这也是为何目前顺丰优选虽然在生鲜电商的市场份额最高却仍然不能盈利的原因所在。　　挑战二：顺丰优选做生鲜电商自营，在供应链管理方面面临的挑战非常之高。如何保证平台能够实时供应新鲜、上好的生鲜产品需要与全国各地很多农场、水果蔬菜批发市场达成紧密的合作。　　模式三：食品供应商　　中粮我买网和光明菜管家是传统食品公司进军生鲜电商的两位典型代表，当然我买网是中粮一手打造的，而菜管家则是光明食品集团后来收购的。食品公司直接做生鲜电商，自然也是有着不小的优势。　　首先，我买网和菜管家在食品供应链上是其他生鲜平台难以PK的。很多生鲜电商之所以会难以运转下去，很大一部分原因就是食品的供应链上面出了问题。　　其次，中粮和光明食品集团在食品仓储上能力也是相当强大的，这一点也是很多生鲜电商平台难以企及的。　　其三，中粮和光明的食品在安全上很容易获得用户的信赖。食品安全对于一个生鲜电商平台来说是用户购买的第一步。　　最后，中粮和光明在生鲜食品上有着明显的价格优势，很多食品的价格都掌握在他们手中，所以打价格战的话他们会很有优势。　　同时，对于我买网和菜管家来说，物流也是他们面临的一大困难。物流跟不上，就意味着生鲜产品送到用户手中很难继续保持新鲜，同时损耗率也会比较高。　　此外，相较于淘宝、京东等电商平台，我买网、菜管家在前期运营上需要更多的人力、财力。　　模式四：垂直电商　　莆田网、优菜网、本来生活网等垂直生鲜电商可谓是生鲜电商的发起者。正是因为他们的崛起，才让其他的电商平台开始觉醒。　　由于垂直电商的专注，比别人更关注细分领域，所以也就比其他平台更懂用户。不过由于垂直电商的诸多劣势，刘旷认为垂直生鲜电商很难做大做强。　　劣势一：对于垂直电商来说，他们在食品的供应商并没有前期的积累，这就导致他们在供应链上很容易出现问题。尤其是一些刚创业的垂直电商，由于实力比较弱小，也就没有食品供应商愿意与其合作。　　劣势二：生鲜电商对于物流配送来说，要求十分高。如果采用物流外包，商品损耗的可能性会比较高。而如果采用员工配送，这就需要大量的人力，并且在一定程度上限制了公司的扩张速度。　　劣势三：由于缺乏品牌知名度，前期要获取用户的信赖并到平台上直接消费购买生鲜产品的难度非常大、成本非常高。　　劣势四：食品冷仓储也是垂直电商的一大劣势。规模庞大的冷仓储需要投入大量的资金，这对于实力并不雄厚的垂直电商来说自然也是困难重重。　　模式五：农场直销　　农场直销模式的代表有多利农庄、沱沱公社，依托自己的农场打造生鲜电商，他们也有着不小的过人之处。　　第一个优势也是最大的优势，因为是自己的农场，所以在食品安全问题上他们有绝对的信心，而且生态果蔬也是消费者最喜欢也最愿意购买的。　　第二个优势则是他们在供应链上的优势，由于是自产自销，所以他们完全不用担心产品的供应会突然出现问题。　　第三个优势则是在近距离上的优势。由于都是刚采摘的新鲜果蔬，近距离配送的话对于农场直销来说能够保证果蔬的新鲜度。　　既然近距离是优势，那么远距离配送自然就成为了农场直销模式的劣势。因为对于农场直销平台来说，由于农场的距离比较偏远，快递上门取货送货都是一个比较麻烦和耗费时间的过程。　　再者，农场直销平台由于是自产自销，在产品的广度上自然也就无法满足具有多样化需求的用户。　　此外，农场直销平台也需要承担一定的风险。自产的果蔬有可能会因为季节、雨水、技术等原因会导致收成不好，这就会在一定程度上影响自己的供货量。　　模式六：线下超市　　从华润万家、永辉超市到麦德龙等生鲜平台的相继关闭，可以看出线下超市涉足生鲜电商并非易事。　　虽然在商品的近距离配送、冷仓储、供应链管理等方面都有着较为明显的优势，但是由于搭建生鲜电商平台之后的入不敷出，这就导致了线下超市涉足生鲜电商纷纷关门大吉。　　一方面，他们多了一项没必要的配送人工成本(本来客户都是直接到超市购物，现在却需要给他们配送，如果是远距离同样也多了一份快递成本，且需要专人来打包发货)；另一方面，他们还需要为此付出更多的网上运营成本，这个本来就不是线下超市的强项，不懂互联网的他们自然需要为此付出更多。　　模式七：社区O2O　　其实说到社区生鲜O2O，不管是淘宝、京东，还是顺风优选、垂直电商等都有在涉及，他们都在试图以此作为生鲜电商的突破口。不过，最具代表的还是要数微商，通过借助微信公众号，大量的创业者做起了社区生鲜配送。　　其一，社区O2O送货上门十分方便，并且能够保证菜品的新鲜，减少损耗率。　　其二，在支付环节上，社区O2O也能够通过线下货到付款的方式，这样对消费者来说更有保障。　　其三，对于很多购买生鲜电商的用户来说，他们讲究的是一个速度，因为家里没菜了需要买菜，但是又不想去菜市场，而这个时候只需要通过微信公众号或者手机app就可以直接购买。社区O2O模式能够保证送货时间很短。　　其四，社区O2O商家只是送货到附近的小区，不需要大量的冷仓储，他们只需要采购少量的新鲜蔬菜就行，同时还能保证果蔬及时卖掉，这就减少了浪费、节省了成本。　　当然，对于社区生鲜微商来说，他们前期也需要在推广上下一番苦功夫。尤其是在规模扩张上，需要更多的成本，同时扩张速度也会相当缓慢。　　大家都知道，手机淘宝、手机天猫同样具有定位的特性，而这就解决了淘宝做生鲜O2O的困境，淘宝推淘点点成功杀入餐饮O2O就是一个很好的例子。相比微商而言，淘宝、天猫在生鲜电商的商品标准统一上更容易实现。此外，阿里菜鸟物流正在为生鲜电商的远程配送保驾护航。　　总体来看，在这七种模式当中，刘旷认为最后生鲜电商会形成以淘宝为主、微商为辅的格局。垂直生鲜电商、顺丰优选、我买网、菜管家等最终在规模上很难跟淘宝相比，而线下超市、农场直销等最后可能都会跑到淘宝上去开店，并且借助微信公众号来为其推广、服务。(来源：钛媒体；文/刘旷；编选：中国电子商务研究中心）　更多生鲜电商模式最新新闻及研究详见“中国网络零售网”：/zt/B2C/中国电子商务研究中心“互联网+”智库系列丛书第二部震撼上市　　——国内第一部系统性、全景式解读“互联网+产业”实践著作　　《互联网+：产业风口》　　《互联网+普惠金融：新金融时代》(火热开抢！)　　——时代“风口”下国内首部“互联网+金融”系统性著作　　——三大板块、10个细分行业、50个经典产品案例　　——全面呈现“互联网+”时代的金融业现在与未来！　　◆《互联网+：跨界与融合》（已出版）　　——第一部真正意义上的《互联网+》权威专著　　◆《互联网+：海外案例》（即将出版）　　——首部国外”互联网+“成功案例研究著作　　拉至页面底部左下角点击&阅读原文”立即购买中国电子商务研究中心（）【关于中心】中国电子商务研究中心，是我国互联网+智库，并运营国内最大电子商务新闻门户网()。【微信推荐】（1）网购投诉微信通道——“网购投诉平台”(微信号:DSWQ315)（2）互联网金融理财必备利器——“互联网金融时代”（微信号:hlwjrsd100）【投稿/合作】，9。
手机版地址：
微信号：i100ec
中国电子商务研究中心()是国内一流的专业电商研究机构;综合电商服务机构;专业电商网媒门户.获取电商要闻/评论/数据/报告/会议/信息图/实战干货.立刻添加微信号:&i100EC&,加入电商人聚集的大...
TA的热门文章
推荐电子商务微信帐号
热门文章排行
(), All rights reserved 京ICP备号-12[赛事] ESWC2010冠军终极猜想 谁会成为最后赢家
每日推荐：
随着ESWC2010巴黎世界总决赛即将于6月底到来，人们不禁开始猜想：哪支队伍会赢得最后的冠军呢..
第一集团：
&&&&&&这个集团的五支队伍将是本次ESWC2010世界总决赛冠军的有力争夺者，他们在DotA界的名声已经是如雷贯耳，他们的战绩和实力毋庸置疑。那么谁会成为最后的王者？
夺冠指数：9&
&&&&&&无需赘言，Aeonsport 就是新加坡最强的战队，队伍里包括了像和那样的明星队员，他们已经获得了上届ESWC的世界冠军，因此很多人相信他们也能和上次一样夺得最终的冠军从而成功卫冕。
夺冠指数：9&
&&&&&&这可能是唯一一支可以和强大的亚洲队竞争的欧洲队伍了。他们在资格赛上证明了他们的实力。明星选手在他们的成功中扮演了重要的角色，他是那类可以扭转游戏形势的选手。他们线上和线下的经历非常出色，但是为了能在和世界顶尖队伍的对抗中取得胜利，DTS需要做得更好。
夺冠指数：9&
&&&&&&今年最被看好的队伍之一，EHOME因为辉煌的战绩和出众的实力而被人们热捧，而且他们也非常的团结和努力。由于&在ESWC中国区预选赛前表现已经非常出色，因此很多玩家更希望LGD代表中国出战而并非EHOME。然而，预选赛中的表现告诉了人们，这些精英团结起来能够战胜任何强大的队伍。在接下来的ESWC总决赛中，他们会证明这一点。他们的表现几乎没有任何瑕疵，而且有了像和这样的队员，他们在巴黎赢得胜利的几率很大。
夺冠指数：9&
&&&&&&作为马来西亚预选赛的冠军，MUFC队绝对是一位强者，他们拥有老将和极具天赋的SilverCross。他们在资格赛中战胜的表现给人们留下了深刻的印象。而且这支队伍拥有极大的决心，他们强大的个人技术和整体团队的风格很有可能帮助他们夺得ESWC的冠军！
夺冠指数：8&
&&&&&&在过去的一年左右时间里，这支队伍的成员名单几经变动，但有3位核心选手坚持了下来：&、&和&，很显然他们是队伍的核心。尽管去年的表现不尽如人意，但这支拥有悠久历史的战队在获得Blight.gaming的赞助后已经开始重振雄风了！
来自ImbaTV对b神的采访...
对于同样不会出装备的同学们或者还经常为出装问题感到迷茫的同学们希望我说的能帮您走出困境...
微信二维码：微信号:U9DOTA游久网DOTA专题站每日18:00发布DOTA 一日要闻，最新最快最全的DOTA资讯，尽在。
使用微信扫描二维码 关注微信DOTA平台当前位置 & &
& 社会化电商 谁会成为最后的赢家
社会化电商 谁会成为最后的赢家
10:39:06&&出处：&&作者：
编辑：鲲鹏 &&)
让小伙伴们也看看：
阅读更多：
好文共享：
文章观点支持
当前平均分：0(0 次打分)
[04-02][04-01][04-01][04-01][04-01][04-01][03-31][03-31][03-28][03-28]
登录驱动之家
没有帐号？
用合作网站帐户直接登录20分钟后，男子终于被围观群众和前来交警叫醒。
这种现象已经存在了两周，引得不少村民前去拍照。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　直播这个行业，最近真是越来越热，不但有小米直播横空出世，连腾讯都连续推出了腾讯直播和企鹅直播两款app，并同时投资了斗鱼直播和龙珠直播，加上之前大火的映客花椒17等等，不得不令人感慨：风，又来了。
　　当一个新兴行业，出现初创企业和巨头比翼齐飞的场景时，意味着这个行业最热闹的时刻马上就要来临了。
　　1、直播行业的发展中有哪些规律？
　　但热闹永远是一时的，残酷的商业世界的本质注定了一个行业不会有太多的玩家一直存活下去。好比当年团购在疯狂的千团大战之后，留下的也就只有美团、点评和糯米几家。那么问题就来了，什么样的直播产品有更大的机会笑到最后？
　　关于直播行业的发展规律，我在过去的文章里曾经提到过两个关键点：
　　第一，就是秀场类直播会很危险，因为它的商业模式已经看到了天花板。YY最新公布的2015Q4的财报，净利润同比已经下降了4%。在线秀场这个行业经过多年的发展，竞争白热化，不但饱和了，而且是饱和多年了。所谓物极必反，虽然我认为现有的秀场类产品依然会在相当长的一段时间内继续存在，并且赚到一些钱，但整体是在走下坡路的。
　　第二，就是已经拥有了用户的关系和场景的大平台，再做直播会比较有优势。典型的比如微博和陌陌，微博上天然就有粉丝围观大V的娱乐生态，而陌陌上则有陌生人之间相互发现的社交需求。这两个平台接入直播类产品后，会极大丰富自己主流程的深度，并且也和自己的产品定位也是符合的。加上他们原有的用户量的优势，不管是初期的上量和还是后期的场景拓展，都会比白手起家的直播类App容易很多。
　　2、背靠平台的直播类产品都有哪些优势？
　　由此我们可以看到，在直播领域，秀场模式虽然依旧算是一颗摇钱树，但不是未来。而移动直播类产品可能更适合一些大的平台来做，因为直播这种形式的本质就是一个工具，它必须搭载合适的关系和场景，才能让在此工具上生产出来的内容被最大效率地传播和消费。
　　因此，直播类App本身并不具备成为平台的可能，背靠有关系和场景的平台可能才是最好的选择。
　　（一些巨头推出的直播类app）
　　而大的平台在考虑做直播的时候，一定不像如映客这一类app从单纯的直播场景来考虑，肯定是要和自己原有的业务做联动的。
　　比如小米做直播，我觉得雷军肯定不会只想单纯的做个直播app就完事了，不然也用不着亲自出来站台了，他一定是考虑和自己的小米手机以及其他硬件有协同，从丰富小米生态的角度出发的。
　　下面介绍几个我观察到的平台和它们的直播产品结合得比较好的的案例：
　　1、微博和一直播：追星
　　前面提到了，微博上天然就有粉丝围观大V的娱乐生态，而这个娱乐生态的本质就是追星了。
　　其实追星是个很泛化的事情，每个人其实都是关注明星的动态的，特别是娱乐明星。我们不光只是看他拍的电影和电视剧，也天然希望知道他的日常生活是什么样的，这在心理学上称为窥私欲，也就是八卦心态了。只不过这样的心态每个人的程度有深浅之分，有的人偶尔看一眼新闻，有的人愿意跑到机场去接机。
　　互联网诞生之后，打破了“信息”在时间和空间上的限制，为人和人之间的沟通架起了天然的桥梁。微博就打通了明星和粉丝之间的信息沟壑，让明星和粉丝之间的互动变得非常直接。但在过去，通过文字和图片的形式，这种互动虽然几乎零距离，但却仍然是异步的。
　　现在有了直播以后，明星可以随时随地用直播来分享自己的近况，上飞机前，化妆中和晚会上台前，这些场景都是极好的移动直播场景，而且天然就是让粉丝感兴趣的内容。
　　其实，我倒并不担心微博的直播推不起来，我比较关注的点是，文字图片曾让留几手等人火了，短视频（录播）让papi酱火了，微博的直播能让谁火起来？
　　陌陌和哈你直播：交友
　　用户上陌陌的需求，本质上是“相互发现的社交需求”，翻译成白话就是：交朋友。
　　但是，原本在陌陌上的陌生人社交，就非得通过文字、图片和语音才能完成吗？非也！与文字和图片相比，视频直播具有更丰富的内容及更令人激动的实时性，移动视频直播带来更多社交玩法的同时，也改变了人与人之间的交流方式，并成为多维度展示自己并建立社交关系的新途径。
　　也就是说，陌陌上的直播，可以不再只是秀场主播的那种展示才艺获取打赏的模式了，也不只是移动场景下各类吃喝玩乐的实时直播，它还也可以一个人成为结交新朋友的方式之一。
　　从文字、表情、语音、图片、视频到直播，从静态到动态，一路走来，媒介的千变万化其实只是表象，背后的用户需求才是我们真正应该去把握的。
　　从用户的角度来说，越来越多的90后甚至00后开始用视频这种形式表达自我。这与新一代网民的特质息息相关，不管是录播还是直播，新一代用户在媒介的选择上都更加丰富，也更加大胆。他们更强调表达自我，他们会觉得仅仅是文字和声音是不够的，太闷骚了，无法表达出他们真实的心声。
　　优酷土豆和来疯直播：娱乐
　　用户上优酷一般是来消费视频类内容的，本质上，这是一种泛娱乐的需求。
　　来疯直播是优酷推出的直播类产品，前两年主打秀场直播，在优酷的首页有好几处入口。一开始我觉得视频点播和秀场直播是两码事，强行结合在一起有些不妥。但后来马上发现，除了一部分认准某个节目才上视频网站观看的用户，大部分上视频网站的用户本身就有着娱乐的需求，其实对秀场并不排斥，因为他们就是上来随便看看的。
　　与此同时，优酷的视频点播模式，由于巨大的成本因素（带宽+版权），导致即使和土豆合并后也迟迟未能盈利。但秀场模式赢利点清晰，来疯反倒活得很不错，虽没有挑战YY老大位置的机会，但2015年也实现了7倍增长。
　　不过在移动直播这一块，优酷除了能给它的直播产品带来流量和用户以外，更重要的还有综艺娱乐方面的资源。今年来疯上线了全民直播的版本，估计就是准备把优酷土豆的综艺娱乐的节目资源最大化的利用起来，为什么？因为优酷土豆手里，有大量的综艺娱乐节目的资源：在花了重金购买到这些资源以后，如何将这些资源的利用效率最大化，就成了全公司的第一要务了，而直播这种新形式的出现，恰好对其在综娱资源的利用效率上形成了完美的补充作用。
　　举个例子，优酷之前和韩国SBS电视台合作的韩秀榜，是一款中韩音乐人打榜类节目。我们知道，一般传统的电视台节目，本身已经是一个完整的内容了，优酷只是被作为一个播出渠道来对待的。这些参与比赛的艺人，原本在每期比赛后经过剪辑的视频中才有出现的机会，不在现场的粉丝也只有通过观看视频才能看到他们。
　　但有了直播以后，这种情况被改变了。通过直播这种形式，节目中的艺人被最大效能的利用了起来，他们可以通过直播来和粉丝互动，为自己拉票，营造更高的人气，用户在来疯上给艺人的礼物可以算作投票给自己喜欢的艺人，对艺人最后在榜单上的排名是有决定性影响的，甚至至能在关键时刻决定艺人是否有机会被复活。
　　3、平台们对直播行业的影响可能会非常彻底
　　在直播这件事情上，我觉得平台们自己做直播的动机无外乎有这么几个：
　　1、扩大产品主场景的边界：比如陌陌，他上面的陌生人社交场景，被直播给丰富起来了；
　　2、提高用户在线时长：比如微博，文字和图片一会就看完了，直播能看好久呢；
　　3、充分利用好自己的资源：比如优酷，它的来疯能够把自己重金买下的综娱资源充分调动起来。
　　巨头们的进入，对行业来说，总是喜忧参半。如今的创业，只要这个行业一火起来，绝不可能再像以前那样安安静静的发展壮大了。团购行业拼了六年，也只是留下一家不得不合并点评的美团继续独自搏杀，剩下的百度糯米和口碑，都已经是巨头家的产品了。甚至我们可以认为，由于有过腾讯的大笔投资，新美大就是腾讯家的，团购行业最终成了BAT打架的战场。好比之前的滴滴和快的，只不过是微信和阿里在移动支付领域争夺的棋子罢了。
　　像映客这样独立发展起来的直播产品，虽然撬动了全民直播的热闹场面，但商业模式和盈利前景还不明晰，巨头们的同步进入，一定会搅乱它的发展节奏。现在来看，百度虽然之前通过贴吧做过一些秀场业务，但陷入公关危机的它可能还没有精力来做直播。 腾讯已经自己做和投资了好几家直播app，360已经投资了花椒，而阿里在直播领域的代言人，很可能就是之前刚刚被它完全私有化的优酷旗下的来疯了。
　　不过，前面讲的更多的还是巨头通过投资的方式进入一个行业，影响了其整体的格局。巨头如果选择自己做，而本身的基因并不合适的话，结局悲剧的概率很大。比如腾讯也曾自己做过团购，后来破产收场。要像腾讯做成微信，新浪做成微博，阿里做成支付宝一般，在原来的主力产品成功之外再延续第二春，其实还是有一定规律可寻的。
　　我坚持认为直播这个行业，它的特性应该是天然注重娱乐的，并且在有相应的关系和场景的平台上发展，才会有比较大的成功概率。比如腾讯也是娱乐的，但腾讯的娱乐主要是游戏，所以它投资了斗鱼直播和龙珠直播两个主打游戏直播的平台也显得十分理所当然。优酷也是娱乐的，但优酷的娱乐主要是综艺娱乐节目，所以他们扶持自家的直播产品来疯也是水到渠成的事情。
欢迎举报抄袭、转载、暴力色情及含有欺诈和虚假信息的不良文章。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
搜狐公众平台官方账号
生活时尚&搭配博主 /生活时尚自媒体 /时尚类书籍作者
搜狐网教育频道官方账号
全球最大华文占星网站-专业研究星座命理及测算服务机构
柳胖胖，个人微信号：leslie0724，微信公众号：一个...
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
baby14岁写真曝光
李冰冰向成龙撒娇争宠
李湘遭闺蜜曝光旧爱
美女模特教老板走秀
曝搬砖男神奇葩择偶观
柳岩被迫成赚钱工具
大屁小P虐心恋
匆匆那年大结局
乔杉遭粉丝骚扰
男闺蜜的尴尬初夜
客服热线：86-10-
客服邮箱：}