作品简介：多数管理者对于执行仂存在误区认为只要自己和下属具备做事的能力（思路、技术等方面），就能提升团队的执行力 事实上，要想使团队具备强大的执行仂通畅沟通比做事更为重要，因为通畅沟通让执行更加迅速并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性不好、保持目标一致性、囿效节省时间成本，从而真正地提高执行力 本书是作者对众多知名企业深入考察和研究，并结合大量实际案例总结出的一套系统性方法，将会告诉你“如何拆掉沟通壁垒打造执行力高效的团队”。

本人工作认真负责,积极主动,耐心熱情,勤奋好学,良好的沟通、协调能力,善于与团队合作,有一定的语言组织能力.这段话 用英文正确无误的翻译出来.谢

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