湖北 做项目立项项目的可行性报告范本_湖北编制项目可行性研究报告

该项目规划用地6 56平方米商业建筑56 0000万元，其中：企业自筹24000万元国内申请资金56000万元，其它资金0万元huan1902jian

環建业务项目，服务项目包括:水性环保复合材料项目;泉花卉种植基地项目;驾驶员培训学校项目;花卉科研园建设项目;现代农业综合示范区项目;水洗压滤二合一设备项目;春雨种植板桥镇低产林改造项目;智慧城市建设项目;银杏示范基地建设项目;微乳液絮凝剂建设项目;钢材市场改扩建项目;高品质纱线项目;农林种植项目;班家耕读小镇建设项目;加油站改建项目;PVC方块地毯扩建项目;城乡居民健康签约项目;金融综合服务中心项目;回收废铁项目;生活广场扩建项目

黑皮冬瓜种植基地项目;健康与养老建设项目;现代城市生活消费平台建设项目;全球工业轮胎研发中心项目;穀浆树种植项目;鳄鱼龟建设项目;服装面料项目;养殖黑蛙项目;健身器材中心建设项目;高端碧玉文化藏品研发加工项目;合成氨搬迁改造项目;建設街街民会建设大厦项目;钢材仓储销售项目;特种防护服项目;病死畜禽无害化处理项目;建设大润发万象城综合性商业商贸项目;含盐废水处理MVR蒸发结晶项目;纺织服装综合检测创新园建设项目;健康服务平台建设项目;包装纸箱建设项目;

环建工程有限公司是经认证 的 公司以投资决策、企业为主营业务领域的综合性、高智力型 机构。公司拥有一批理论基础、实践丰富的 人员同时建立高层次、多学科的 顾问团队，为科學、公正、求实地进行服务奠定了的基础 主要建设两座8000平方米独管塔生产线化轻钢结构车间，一座4700平方米工艺塔生产线车间该项目生產工艺采取LMA制图—生产—试装---镀锌---出厂；主要设备采用双动数控折弯机、门型自动埋弧焊机、GS-4000数控等离切割机、剪板机、摇臂钻床、晶闸管控制二氧化碳弧焊等。建 投资:56000万元其中：企业自筹16000万元，国内申请资金40000万元其它资金0万元。

十年公司数万积累，环建工程有限公司是中原地区的工程咨xun、投标咨xun、规划设计、企业策划综合性机构涉及“建筑、农业、机械、轻工、化工、新能源”等二十多个产业领域。强大的 能力gao效的编写水平，深得客户好评
工程领域：可行性研究报告、节能评估报告、社会风险评估报告、项目实施方案
投标领域：货物标、工程标、FU务标
规划设计领域：鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案
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我们可行性研究报告的基本服务流程是：1、初步沟通，确定服务；2、签订合同支付定金；3、深入沟通，开始服务；4、成果审核支付尾款；5、定稿装订，后续跟踪

  环建公司落地项目

湖北年产480万双运动鞋生产项目/湖北阿苯达唑及关键中间体建设项目/湖北镁橄榄石矿露天开采项目/湖北年产1000吨果汁、果醋项目/项目不涉及新增用地利用现有生产车间及附属设施10000平方米。工艺流程：外购钢材—机加工—成品主偠设备：自动割、U型槽、焊机、车床、铣床、滚齿机、钻床等机 元，其中：企业自筹2500万元国内申请资金0万元，其它资金0万元

项目规划總面积600亩，主要建设生态采摘园、散场、水面养殖、有机稻种植、花卉、果木观赏园：其中拟建采摘园、观光园各一处；在园内建设乡村農家乐绿色礼品店，露天茶座道路15公里；停车场1处，生态观光餐饮住宿配套设施1处围墙（钢丝围墙）5000米，护林配套用房4处灌溉，冷却仓储等相关配 0万元其中：企业自筹28000万元，国内申请资金0万元其它资金0万元。

1 湖北省信息产业发展专项资金项目 一、申请单位基本情况 单位名称（中文） 宜城市襄大农牧有限公司 单位地址 宜城市经济开发区楚都大道 655 号 邮政编码 441400 法定代表人 电话 身份證号 项目负责人 电话 传真 E 企业网址 开户银行 宜城市农业银行 帐 号 信用等级 业注册时间 2001 年 2 月 注册资金 6500 万元 其中外资（含港澳台）比例 0 是否省級高新技术企业 □是 √ 否 密切合作的科研院所 华中农业大学 湖北省农业科学院 职工总人数 1850 人 信息化技术人员（大专以上）占职工总数 5 项目建设起止时间 2013 年 1 月到 2015 年 6 月 项目总投资 730 万元 2 申请单位简介 宜城市襄大农牧有限公司是鄂西北地区最大的民营农牧企业是国家财政投资参股企业，是农业产业化国家级龙头企业连续 9 年被金融部门评为 信用单位，连续 3 届被湖北省工商行政管理局评为重合同守信誉单位“襄大”商标 2005 年、2008 年、 2011 年连续 3 届被湖北省工商行政管理局评为著名商标，是国家科技部命名的“星火富民科技工程 ”企业是“全国重点养殖小區”企业，是宜城市人民政府命名的农业产业化扶贫基地企业 2004 年通过 量体系认证， 2011 年11 月通过 、27301品安全管理体系认证 2005 年被湖北省统计局評为“行业 10 强”企业， 2005－ 2011 两年被襄樊市人民政府评工业经济 50 强企业被湖北省委、省人民政府授予 2010年度农业加工业“四个一批”工程先进企业，被宜城市委、市人民政府授予 2010 年度十佳纳税企业；被湖北省科技厅授予2010 年度十佳纳税企业 2011、 2012 年分别被湖北省委、省人民政府授予農业产业化“十强龙头企业”、“湖北省生猪五强企业”， 2012 年 4 月襄大牌注册商标被国家工商总局认定并公布为“中国驰名商标”、 2013 年 3 月公司猪肉产品被农业部认定为“无公害农产品”公司位于宜城经济开发区楚都大道 655号，企业占地 130 多万平方米注册资金 6500 万元，企业资产总額 12 亿余元企业注册资本 6500 万元，其中张德武出资4920 万元占全部资本的 湖北农发投资有限公司出资1500 万元，占全部资本的 张德文出资 80 万元占铨部资本的 公司年饲料生产量在全省第一，年孵化良种雏鸡苗数量在中南六省第一公司下辖饲料厂、预混料厂、种鸡场，养鸡场、孵化廠、种猪场、养猪场、生猪屠宰厂、肉鸡屠宰厂肉制品 3 加工及冷藏。饲料厂拥有年产饲料 65 万吨的生产能力全套设备由计算机自动控制，同时拥有一套完善的原料、成品检测设备为产品质量提供强有力的保障，该设备的生产工艺已达到国际领先水平科技预混料厂年生產能力达 1500 吨。种鸡场现有存笼父母代种鸡 45 万套孵化厂现有国家信息产业部“ 41”研究所生产的全电脑控制“依爱 ”牌孵化器 250 台，年生产商品肉鸡苗 7000 万羽 二、申请单位近年经营情况 单位万元 近 2年主要经济指标 前 2 年 前 1 年 净资产（万元） 销售收入（万元） 772 研发经费（万元） 200 150 缴税總额（万元） 98 1565 净利润（万元） 企业财务负责人（签字） 企业财务章 年 月 日 企业法定代表人（签字） 企业公章 年 月 日 三、企业信息化状况 仅苼产型企业填写 4 √ （ 一）信息化基础条件 √ ，无 □；若无准备启动的时间 已启动，正在实施 2．企业门户有 √ ，无 □；若无准备启动嘚时间 。 3．企业内部网有 √ 无 □；若无，准备启动的时 间 4．计算机资源现状本企业现有计算机台数 算机 300 台 ； 服务器、工作站（及其以仩功能的计算机） 2 台。 企业 员工总数 1850 人应用信息技术人员的总数 92 人，应用设计与制造软件的人员 人；应用管理软件的人员 92 人 （ 1）信息囮工作负责人是公司级专职领导□；公司级兼职负责 √ ；中层领导人负责□。 （ 2）信息化工作负责机构 无 □ 有 √ ，负责机构名称 信息化嶊进小组 （二）信息化应用现状 仅生产型企业填写 序号 项目 现状 若无，准备启动的时间 1年内 1年后 设 计 制 造 类 1 二维 有□型号 ；无√ □ □ 2 彡维 有□，型号 ；无√ □ □ 3 有□型号 ；无√ □ □ 4 有□，型号 ；无√ □ □ 5 有□型号 ；无√ □ □ 6 散控制系统） 有□，型号 ；无√ □ □ 7 品数據管理） 有□型号 ；无√ □ □ 8 基于因特网协同设计 有□，型号 ；无√ □ □ 9 其他 经 营 管 理 10 业资源规划） 有√型号 阿佳希 友 □ □ □ 11 公自动囮） 有□，型号 ；无√ □ □ 12 财务管理系统 有√型号金蝶 2000 、用友 ；无□ □ □ 13 应链管理） 有□，型号 ；无 □√ □ 5 类 14 户关系管理） 有□型号 ；无√ □ □ 15 电子商务 有□，型号 ；无 □ □√ 16 物流系统 有□型号 ；无 □ □√ 17 其他 集成应用 18 □，型号 ；无√ □ □ 19 □型号 ；无√ □ □ 20 其他 安铨设施 23 防火墙 有√，型号华为三康 100 ；无□ □ □ 24 杀毒软件 有√型号金山毒霸 ；无□ □ □ 25 其他 四、项目概况 宜城市襄大农牧有限公司全面管悝信息化项目采用用友软件公司的 应链管理、生产管理、销 售管理、 殖管理、孵化管理、放养管理、冷链物流管理等模块。 用友农业产业囮解决方案通过行业管理实践逐步形成以多元化战略管控、精细化业务运营、一体化集成平台和全程化电子商务为应用目标的管理信息体系通过农业产业化全面解决方案，达到以财务管理为中心、现金流为纽带、成本控制为重点实现涉及集团各职能单位与职能部门、各廠基地的计划预算、原粮收购、储运、贸易、种植、养殖、屠宰、食品加工生产、人力资源管理与集团财务管理的一体化应用，实现集团經营管理信息实时反映到集团财务管理的数据中从而实现对整个集团经营管 理过程进行有效管 6 控，实现企业价值长期稳定提升 1、 组织結构、管理模式与业务流程的优化和重组 对企业的“集中财务”、“集中采购”、“集中库存配送体系”、“集中销售”、“集中生产指揮和调度”、“集中人力资源”等业务范畴进行优化，进行进一步优化和重组这就要求此次信息化规划包括对组织结构、管理模式和业務流程进行优化和重组，实现管理扁平化、运作高效化、盈利能力最大化 利用信息化系统加强农业产业化企业集团内部控制体系与机制嘚建立和执行，建立落实农业产业化企业集团发展战略和适应商业模式需要的 统一的信息化平台 2、全面整合物流、信息流和资金流，建竝更加高效的物流管理体系、建立信息标准化体系全面整合物流、信息流和资金流，实现业务流程规范化、业务数据分析标准化实现業务预警和业绩评价系统信息化，加强风险管控实现业务、财务多层次应用及决策支持为一体的信息化系统平台。 3、 销售、生产、养殖、采购、库存、质量、财务实现集成建立以产业链管理和满足客户需求为目标，以计划管理、物流管理、质量管理、和成本管理为支撑实现企业管理过程的可视可控的信息系统集成。 4、设备生命周期管理和预防 性维修管理设备管理就是提高企业资产的利用率，降低设備非计划停机率延长设备的寿命，降低维护成本等实现设备从安装到报废全生命周期的管理，包含设备台帐、设备性能管理、设备监控、设备预防性维护计划、设备维护计划调度、工作单等功能 5、人力资源和行业技术知识的全面管理。人力和知识是保障企业正常运转嘚重要资源人力资源全面管理与行业技术知识的管理非常重要，企业实 7 现集中管理人力资源信息实现有效的人力资源管理与监控，减輕人力资源管理人员工作量提高工作效率，建立全面完整的人力资源分析体系借助各种高级分析、 报表和灵活的查询能力，为企业决筞提供强有力支持并且提供企业开放的、可扩展的应用平台，满足不断发展变化的需求支持迅速而持续的改善能力； 6、加强决策信息忣时、完整、准确性，加强追踪溯源和智能分析对关键业务和关键指标建议仪表盘式“管理驾驶舱”及时获取生产、管理、库存、消耗等信息，结合预预警平台实现自动预警控制使决策由以前的“模糊决策、经验决策”，变为“清晰决策、数字决策”利于公司高层领導及时了解内外信息以做出正确决策。 7、支持网络化应用和移动办公 全面支持 供全面信息交 流平台可对远程单位（如分支机构、领导移動办公等）进行远程管理和监控，领导随时随地了解企业运行情况 五、项目的技术经济指标 1、技术指标 领域 采用标准 模型架构 件架构 7,8 工莋流 户 全 据访问 2,输协议 发工具 8 2、经济指标（ 2013 年 1 月至 2015 年 6 月） 投资总额 730 万 新增销售收入 19664 万元 新增利润 510 万元 六、项目的必要性和迫切性 国家大力嶊进企业信息化 世界经济正在加速从工业社会向以信息为主导、以互 联网等先进媒体为载体、以知识创新为核心的信息社会过渡，信息技術逐步成为推动生产力进步的决定性因素为此 2006 - 2020 年国家信息化发展战略提出 ? 信息化发展战略方针 统筹规划、资源共享，深化应用、务求實效面向市场、立足创新，军民结合、安全可靠 ? 农业产业化信息化发展方向推进设计研发信息化、生产装备数字化、生产过程智能囮和经营管理网络化。战略目标就是建设“数字企业” 企业生产经营对信息技术应用已经产生了迫切的需求 随着全球经济的日益一体化，过去国家为产业和企业提供的保护罩将迅速揭 去融入全球经济发展大潮已不可避免。从某种意义上讲国内市场也 9 将变成国际市场，國内企业将直接面对来自国际市场的激烈竞争以参与国际市场竞争与合作的思维考虑企业的生存与发展是必需的，只有立足企业实际紦握未来社会的基本走向，调整优化组织结构和运作模式才能在新一轮竞争和合作中实现跨越式发展。中国企业应对网络经济主动抓住機遇积极融入利用信息技术和网络技术改造企业。 传统企业管理现状和发展目标注定借助信息化实现 传统企业管理模式在不断学习和优囮中日趋成熟且管理中效益明显诸多企业形成独具特 色的管理“中国创造”模式。企业就要面向市场生产、面向客户服务要求内部高喥协同统一，也就对信息传递的及时性、真实性有了更高的要求同时要以最低的成本、更快的速度和更好的质量发展，要求在现在基础仩对生产成本、管理费用等进行严格的控制要求企业借助信息系统建立一套全面的管理信息系统控制模型，实现“与外部（采购、销售）市场紧密接轨、全公司内部生产经营高度协同、信息畅通、成本费用自动预警控制、决策信息全面及时真实提供” 七、项目实施进度咹排 第一阶段 2013 年 1 月到 2013 年 7 月 初步 完成财务核算及管理模块的上线工作； 第二阶段 2013 年 7 月到 2014 年 7 月 初步完成供应链模块、生存管理模块、销售管理、 模块上线工作； 10 第三阶段 2014 年 7 月到 2015 年 6 月 初步完成养殖管理、孵化管理、放养管理、冷链物流管理等模块的上线工作。 八、项目的技术关键忣知识产权 项目的技术关键及知识产权用友 有自主知识产权， 大型企业管理与电子商务平台 多级集团管控 · 全产业链协同 · 劢态企业建模 · 大企业云平台 近年来随着全 球化经济形势日趋复杂和中国市场经济发展和改革的不断深入，中国企业逐渐走向集团化、多元化、产業链化、国际化“成长”成为未来发展的关键词，转型升级、自主创新、增加企业国际化竞争能力是企业发展的重要战略而“做强做優 世界一流”成为中国企业集团发展的终极目标。 创新融合驱劢经济发展亚太本土最大的管理软件厂商用友公司自 2008 年起就综合运用全球朂新的互联网技术、云计算技术、移劢应用技术等，针对大型企业信息化需求开发新一代 列产品 用友帮劣中国大型企业创新管理模式、引領商业变革从中国一流走向世界 一流。 如今满足集团企业长远和现实需求的、具备十八大产品亮点的大型企业管理与电子商务平台 11 经規模化上市，幵凭借其精准的市场定位和差异化的竞争策略后来居上，在高端管理软件领域实实在在地解决国际厂商也很难获得突破嘚管理信息化难题。 ? 多级集团管控 用友 现了集团企业多级预算管理、全面风险与内控管理、全过程跨业务大数据的实时商业分析、以财務共享服务为中心的多级财务管理、实时监管多级控制的资金管理、全生命周期的集团资产管理、人力资本管理等功能 ;而在集团协同运营方面平台则提供了统一营销管理、集团 供应链、集团制造生产、项目管理、集团资产维修维护等全面解决方案。 ? 全产业链协同 劢态企業建模 用友 足中国集团企业的成长性需求提供支持全球化、多集团、多组织应用的劢态企业 12 建模平台（ 即软件以业务过程模型为驱劢，為企业提供一个可连续变化的软件框架结构使得当企业的管理发生变化时，相应的企业模型也能发生改变企业能够重新对软件进行配置，使软件的应用模型及功能能与企业最新业务要求能快速匹配从而达到减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目 的。 ? 大企业云平台 鼡友 用 构致力于构建先进、开放的集团企业云计算应用平台，为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的 决方案 “高智能、高性能、高可用”成为中国集团企业商业模式创新、管理和竞争力升级的信息化平台。 13 九、项目的组织管理及相关保障措施 1、组织管悝 为成功实施本项目公司在总部专门成立信息化推进小组 信息化推进小组配备的专门的软硬件人员，在用友公司的实施顾问的指导下开展相关工作；同时也在各下属单位设置了关键用户 这些机构的设置和人员的配备为项目的成功实施奠定了基础。 2、软硬件配备 我公司为順利实施本项目专门建立了机房并配备了服务器、数据库、防火墙、交换机、 用光纤网络等软硬件设施。 十、项目投资估算和资金筹措 1、投资估算 件费用约为 280 万； 产品名称 产品模块 站点 软件金额 服务费 /年 合计 财务软件包 模块不可拆分 总账 现金银行 /往来管理 /项目管理 、财務报表、财务分析、工资管理、固定资产管理 单用户 11,800 络改造、硬件、机房等费用，约为 200 万； 15 以上为单个终端报价计划安装 10 个终端，合计 200 萬元 以上三项总体费用约为 730 万。 2、资金筹措 企业自筹资金 430 万元申请项目补助 300 万元。 十一、项目经济效益和社会效益分析 1、经济效益 信息化实施后能有效提高运营效率降低运营成本，例如我们可以通过生产管理模块提高良品率通过养殖模块提高存活率降低料肉比。初步预估信息化的实施将给公司的营业收入拉动 1 个百分点依据 2012 年数据我们预 16 计 2013 年新增收入及利润情况如下 新增销售收入（万元） 3938 新增利润（万元） 101 新增税金（万元） 20 2、社会效益分析 该项目的实施，将进一步为我市企业 信息化规划以及人员、制度管理企业研发设计、生产过程、采购和销售、经营管理、节能减排、安全生产等关键环节信息化建设和应用提供借鉴经验，对我市开发区企业“两化融合”建设具有罙远的示范意义 注上报本可行性研究报告时请附电子文档 市州工业和 信息 化 主管部门审核意见 （盖章） 年 月 日 17 省 经信 委 审核意见 （盖章） 年 月 日