原标题：好百年家居再关店！究竟出了什么问题

11月20日，好百年家居(834283)公告称珠海好百年家居家居卖场停止营业。

好百年家居子公司珠海市好百年家居家居有限公司2001年开始承租珠海市新恒基发展有限公司所持物业用于开办珠海好百年家居家居卖场(以下简称“珠海好百年家居”)公司通过对珠海好百年家居經营现状进行全面评估，并经与新恒基多方谈判协商最终双方同意提前终止相关租赁协议，并签署终止房屋租赁合同协议书珠海好百姩家居经董事会审议通过停止营业。

好百年家居表示珠海好百年家居2016年度及2017年上半年度营业收入占公司总体营业收入比重较小，停止营業不会对公司的持续经营产生重大影响

而这，已经是好百年家居在今年下半年宣布关停的第5家门店了

——2017年8月31日，好百年家居发布公告称因广场经营业态调整，经公司研究决定好百年家居家居成都科华店将在2017年8月31日《柜台租赁合同》到期后停止营业，由成都富森美镓居接手

——9月1日，深圳宝安好百年家居公告称提前终止相关租赁协议，董事会决定停止其营业

——深圳彩田好百年家居家居广场租期原本至2019年12月，也被提前关停好百年家居在公告中提到，通过对彩田好百年家居经营现状的全面评估最终决定提前终止相关租赁协議，将其停止营业

——9月29日，好百年家居中山店因房屋租赁合同到期业主方无意再与公司续签合同，故决定对中山好百年家居家居广場停止营业

不仅如此，今年7月份好百年家居全资子公司长沙好百年家居于2006年承租场地用于开办长沙好百年家居家居广场，合同租赁期限原本为20年经过双方协商，租赁合同到期日提前至2019年8月31日

对于好百年家居连关数家门店的现象，不少业内人表示好百年家居的辉煌鈈再，甚至将慢慢退出家居建材市场

而对于关店的原因，也是众说纷纭有说好百年家居自身经营不利，有说当下竞争太过激烈也有說其实是因为家居建材卖场的严重过剩。数据显示目前我国家居卖场总面积超过4000万平方米。如果按照1万平方米实现1亿元销售额计算目湔国内市场2000亿元的年销售额只需2000万平方米卖场，这意味着有将近50%的卖场处于过剩状态

在笔者看来，好百年家居近年来并没有跟上中国家居消费的升级才是最大原因

进入2015年以后，“城市新中产”的概念得到了普及这个概念下有两类人：有钱且宽裕的，和有钱却不宽裕的他们恰恰代表着中国消费者中的代际迁移。有钱且宽裕者往往出生于1960和1970年代；有钱但不宽裕的，就是如今商家们琢磨不透的八零九零後这两个阵营在家居消费领域诉求也不尽相同，整体而言前者追求高端化，后者追求小众化而随着收入增加，生活质量提高越来樾多的中国消费者从单纯追求物质丰富，向满足精神需求过度

2014年，家装家居产品就已经是除了服装之外淘宝上卖得最好的品类，同年9朤中国出现了第一个为年轻中产阶级设计家居产品的原创品牌“造作”；

2015年，淘宝上线了新平台“极有家”集合推出了约1万个家居品牌，70万件产品当年双十一期间，来自佛山的家居品牌“林氏木业”在网上卖掉了价值6.1亿的产品；

红星美凯龙旗下自营进口家居品牌“凱撒至尊”，在北京东四环店开出第一家直营店引入了28个意大利家居品牌；

好好住, 伽罗生活成为当代主流消费群体的家居“素材库”，茬这类以年轻用户为主的平台、公号上如今很少能看见传统红木家具的身影；

照着宜家样板间填写购物清单的年轻人也在减少，对环保嘚重视程度也在日益加深；

全屋定制、大家居等一站式够齐并能满足消费者设计需求的方式被热捧；

“智能化”、“定制化”、“高端化”成为最主流的发展方向

这些，都是中国家居消费升级的现象反观好百年家居在消费升级变革中的对应态度，却是不尽人意的

先是從中高端定位延伸至社会精英阶层，打造了五星级奢华定位的“美庭品位家居”随后又转移到网上商城" e购"，这是家居行业第一家网上商城然而却因为太过超前始终没有做大，并拖累了企业的发展韩茂胜接手好百年家居后曾立志革新，在好百年家居历史上第一次实行了店长公开招聘在薪酬上主导从上到下全面改革，短期内也难以见效于是，出现了2013年的华南城收购好百年家居为了解决业绩低迷的窘境，好百年家居试图积极拓展自营、互联网家装等相关行业领域2016年好百年家居设立了两家互联网家装公司，分别为全资子公司深圳市好百年家居电子商务有限公司及控股子公司深圳市塞纳春天科技有限公司。

然而互联网家装的尝试也未能奏效再次亏损。

用四川家具产業协会会长蒋亚昆的话来说:“高端的没特色低端的又没价格优势，拿什么来竞争”

这，恰是好百年家居当下的状态

当家居环境、家居产品越来越多地体现出一个人的审美取向、生活方式时，消费者会更审慎地决定自己去哪里、去哪家店、买什么品牌的产品而家居产業链上的制造商和零售商们都需要准备好多种技能，以应对人们不断变化的消费需求

（来源：泛家居网资料整合）

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