智能分拣中心提升京东物流效率
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第二，京东引领潮流并确定了品质狂欢的定义：质量好、服务好。细心的消费者会发现，今年以来十多家国际大品牌进驻京东，以实际行动认可了京东的品质，并进一步壮大了京东的品质基础。 第三，大数据技术、先进营销手段助力精准营销。 京东大数据汇集了中国最大规模的品质用户消费数据，基于此建立商品画像和用户画像，预测用户的消费行为和需求，进而协助品牌商提前生产备货，极大提高了企业的运营效率和降低了库存周转时间。
2012年11月，传出消息称，1号店多位高层被沃尔玛架空；2014年9月，1号店再次被传出将易主华润，后遭到辟谣，“1号店及战略合作伙伴沃尔玛从未与华润集团就资本合作事宜有过接触”。2015年3月，又一轮离职传闻开始，不过，这波传闻最终被证实，随后的7月14日深夜，沃尔玛和1号店同时发出声明称，1号店创始人于刚、刘峻岭已决定离开1号店去开创他们的下一个事业。 被沃尔玛全资控股不到一年，1号店仍然传出易主传闻，不管接盘者是传闻...
对此消息，沃尔玛和京东方面相关负责人昨天接受记者采访时均未肯定或否认，只是表示对该消息“不予置评”。 有消息称，这次京东愿意成为“接盘侠”，主要是因为京东总部在北京，对华东市场控制力很弱，收购久居华东的1号店，将会弥补京东对华东市场的控制力。 1号店创立于2008年，定位于B2C模式的网上超市，主营日化、食品、快消等品类。2008年1号店销售额为417万元，第二年该数字就涨了11倍，增长到4600万元。
从2005年京东开始打造名为“月黑风高”的促销活动算起，京东618已经走了10个年头。618从京东店庆日的独角戏到成为中国影响力最大的促销活动之一，背后是京东多年来高速发展带来的市场份额的不断扩大，以及影响力的不断提升。 艾瑞咨询最新数据显示，2016年一季度中国网络购物市场中B2C市场交易规模为5716.7亿，继续保持稳定的增长水平。
第三，大数据技术、先进营销手段助力精准营销。京东大数据汇集了中国最大规模的品质用户消费数据，基于此建立商品画像和用户画像，预测用户的消费行为和需求，进而协助品牌商提前生产备货，极大提高了企业的运营效率和降低了库存周转时间。 此外，今年6·18期间，京东全面应用“智能卖场”，无论用户是从PC、APP还是微信端进入京东商城，都能看到满足自己个性化需求的京东页面。
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作为京东挑战阿里的主力项目之一，京东服饰家居品类继续保持高速增长，6月18日当天销售约450万件家居家装用品。随着京东服饰家居品质化和国际化战略的不断升级，平台上的国际品牌表现更加亮眼，今年入驻的G-star品牌下单量是日常的16倍，Tommy Hilfiger品牌下单量是去年同期的2.7倍。 京东金融从后盾变为先锋 在本次京东618大促中， 京东金融携旗下白条、众筹、支付、保险、财富管理、供应链金融等业务全线出击，从京东618的坚实后...
今年的京东618品质狂欢节是全品类全面发力的购物节。 数据显示，3C、家电继续领跑。6月1日至18日手机、数码、电脑办公的总销量突破4000万件。京东超市、全球购、服饰家居、生鲜、中国特产馆等销售成绩都远超去年同期。6月18日当日，京东超市共售出2500万件商品；中国特产馆6月18日的下单量也高达去年的10倍。在金融服务方面，618当天，京东白条交易额8分钟破亿；上午6点白条交易额超去年618全天。618当天通过京东支付的交易额同比增...
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上半年全国居民人均可支配收入11886元，扣除价格因素实际增长6.5%，与经济增速基本保持同步。
吸取“股市危机”的教训，中国资本市场要有一个广阔的未来，需要认真反思五方面问题。
货币本质及现代货币发行基础决定了：数字货币要成为真正意义上的货币，同样离不开国家信用。
程晓明在接受中国网财经记者采访时明确表示：“优先股并不适合新三板的挂牌公司。”
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撮合中介这个看似生疏的名词，却摆着无比娴熟的姿势，隐秘又堂皇地站在新三板交投的舞台。
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此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。京东智能分拣中心落地，智慧物流运转效率再提升
发表于 11:33|
摘要：京东作为中国领先的自营式电商企业，正在不断通过技术对业务进行着强有力的驱动，自建物流体系毫无疑问是京东的核心竞争力之一，而青龙系统则是每一笔订单从分拣、出库到配送的整个流程中为用户提供优质体验的幕后英雄。
随着电子商务行业不断发展，如何提高物流的运行效率和用户体验已成为全行业关注的重要问题。京东作为中国领先的自营式电商企业，正在不断通过技术对业务进行着强有力的驱动，自建物流体系毫无疑问是京东的核心竞争力之一，而青龙系统则是每一笔订单从分拣、出库到配送的整个流程中为用户提供优质体验的幕后英雄。近日，京东青龙系统的京东智能分拣中心系统在京东集团固安智能物流中心落地，成为京东智慧物流体系又一次脚踏实地的进步。也为即将到来的京东618品质狂欢节提供了有力的保障。
京东智能分拣中心
物流在整个购物流程中，是与用户关联极为密切和直接的一环。而在物流大环节中，分拣订单最为繁琐，用时长、分拣差错率将会直接影响用户的购物体验。京东智慧物流运用智能分拣中心系统使整个分拣流程更为简洁顺畅，分拣效率得到大幅度提升。固安京东智能分拣中心的日订单分拣能力已经达到30万单，再一次增强了京东华北地区的分拣能力，有力提升了运营效率并明确降低了运营成本。京东一号智能分拣中心与矩阵式分拣方式相比，人员投入比例减少了近70%，坪效提升了5倍。
京东智能分拣中心是一套全智能化、机械化操作的平台，它拥有独立的场院管理系统及AGV操作台，其完善的远程实时监控体系有效地实现了整个业务操作流程的可视化。智能分拣机和龙门架的引入实现了智能收货和发货，脱离人工操作，让分拣环节更加自动化和智能化，保证包裹分拣正确率达到99%，促进了包裹的高速运转；自动称重设备有助于快速、精确的对包裹进行称重，并准确计算物流费用；视觉扫描仪可以实现漏扫描包裹影像照片的调取，通过人工补码方式完成系统数据录入，实现扫描率100%；智能分拣柜采用立体分拣结构，结合LED灯光完成包裹实物分拣和系统数据同步流转；工位管理系统的上线将能够实现对员工的智能排班和岗位管理，有效的提升了运营效率；智能看板和远程视频，将实现对分拣场地的实时流程把控，有效提升集团或区域对现场的管控力度；AGV机器人自动沿规定的导引路径行驶，将包裹自动移载到特定的位置，极大地节省了人力和运输时间。这一系列设备的引入有力的促进了京东物流的标准化、精细化、可视化，在节约成本的同时，提升了物流的运转效率。
AGV自动导引叉车
相较于过去设备简单、人力密集型的物流分拣体系，京东智能分拣中心具备明显的优势。智能分拣中心在整个系统的设计、开放过程中，采用国际上先进成熟的网络技术、软硬件产品和物流理念，保证系统在各应用领域保持相当的先进性；系统从设计之初就向其他系统公开接口，软硬件平台和数据库系统均具有相当的开放性；各个模块的设计充分考虑到用户的实际需求，并且很容易根据情况的变化进行调整，具有一定的灵活性和扩展性；为了保证信息系统的正常运行，智能分拣中心采用安全可靠的主机系统和网络产品，具备安全的容错设计，极大地提升了系统运行的可靠性。
京东智能分拣中心作为青龙系统的又一重要成果，促进了京东智慧物流体系更加全面地落地实施。京东智慧物流的不断推进，正是依托京东在物流领域的强大积累，完整物流链、供应链的巨大优势，并结合了大数据、云计算等技术的充分应用。未来，京东的智慧物流体系将会更加智能化、标准化、精细化、高效化，并在更多领域扮演重要角色，从而为驱动整个社会经济的发展做出重要贡献。
关于京东（JD.com）：
京东（JD.com）是中国领先的自营式电商企业和中国收入规模最大的互联网企业。京东致力于为消费者提供最佳的在线购物体验。通过内容丰富、人性化的网站（）和移动客户端，京东以富有竞争力的价格，提供具有丰富品类及卓越品质的商品和服务，并且以快速可靠的方式送达消费者。京东相信其拥有全国电商行业中最大的物流设施。截至日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，运营了209个大型仓库，总面积约430万平方米，拥有5987个配送站和自提点，覆盖全国范围内的2493个区县。京东是纳斯达克100指数的一员。
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