蚂蚁聚宝的指数基金可以长期投资吗？
准备在蚂蚁聚宝或者理财通长期投资指数基金，理财通是南方基金的中证500，和沪深300，蚂蚁聚宝是天弘基金，不知道哪个好点，准备长期定投，以后给小孩上大学，另一方面抗通货膨胀，不知道中证500好还是沪深300好，或者可以长期投资的股权，求大神解答？
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在我观点里的最低收益率并非是官方公布的通胀数据，也并非是银行理财、市场存款利率、国债收益率这些，而是对标国家GDP，想不被落后，就得跑赢国家的增速，所以年收益率需要最低保持在7%才可以1、低收益中风险。购房出租等购买这类硬资产收益率很低，且有资产折价的风险2、低收益低风险。银行理财、存款、国债、货基、债券等收益率略低，最高的也就5~6%的样子3、中收益高风险。购房升值等以升值为目的的投资，由于自带交易属性，一般购买时带有溢价，所以折价的风险比较大4、中收益中风险。信托、大客户资产配置等这类存在一定的风险，收益率最高大概在15%左右，并且对资产额度要求较高5、高收益高风险。贵金属、期货、公募等，收益很高，但风险更高，尤其是期货这种，破产也就弹指间6、高收益中风险。炒股、私募等，收益很高，但风险也比较高，如果心态摆得正，就目前的中国股市来讲，还是有机会的7、中收益低风险。定投指数基金，证券市场流行一句话：不择股你会跑赢50%的人，不择时你会跑赢75%的人，所以定投指数是一个很好的办法，而且风险较低，缺点是投资周期比较长，就以往来看收益率大概在10~25%几个观点：1、想不被落后，就得跑赢国家增速，收益率要在7%以上2、中国股市迟早会和中国优秀的企业穿一条裤子，保持同一的增速。3、不太相信有完美经济生态圈的存在。比如某地的地产行业，卖地的发财，建筑行业建房发财，材料供应商发财，地产商卖房发财，买房的增值发财，银行放贷发财，在这个完美经济生态圈里所有的参与者都在发财，假以时日，某地的市值将能买下整个美国，消灭美利坚就靠这个完美经济生态圈了回到问题上来：就你的描述来看，我还是推荐指数基金定投的，至于标的选择，建议选择沪深300、中证500混合，沪深300稳健性比较高，收益略差，中证500收益率高，稳健性较差，你可以通过混合配置，根据风险喜恶程度来确定各自的比例至于平台我建议你去中信证券这种大券商去开户，用券商的客户端来投资指数基金的ETF是比较好的，就是像买股票一样来买基金，可以随时买卖，当然不推荐买卖ETF盈利，主要是感觉这种方式定投会方便一些附市场主流指数基金ETF代码，根据稳健程度依次排列：上证50：510050沪深300：510300中证500：510500创业板指：159915
沪深300指数说白了就是大盘股的指数，中证500是小盘股的指数，要投那个就看你看好大盘还是小盘。
是不是每基金公司的组合不同？比如沪深300，中证500，我是小白，
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录如何看待鹏华前海万科 REITs 封闭式混合型投资基金？
如何评价其性质，未来影响：对基金业、信托业的影响；对其他房地产开发商融资模式的影响？
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谢邀~我只想说，REITS这个词已经被玩坏了！现在的房企和金融机构还有财经媒体，通通得了不炒做会死的病，每隔一段时间包装出来一个，百度上一搜全是公关的软文通稿，真是乱花渐欲迷人眼，个个REITS称第一。首先，请大家擦亮眼睛，看看什么样的基金产品才叫REITS，我觉得一个地产投资基金产品至少满足以下三个核心条件才能称为REITS：1、以物业项目本身产权（股性REITS）或房屋抵押贷款（债性REITS）为基础资产；2、通过将物业装入SPV实现风险和破产隔离；3、公募性质，可在二级市场上流通转让；一般把商业物业证券化的都是股权投资性质的REITS，这类REITS还应该具有以下特征：1、基金购入持有的物业一般为现金流稳定的成熟物业；2、存续期长，因为理论上股性的REITS就像上市公司一样，理想条件下应该是永续的。3、扩张性，即基金一般是开放式的而不是封闭式的，这样基金就可以像上市公司一样通过再融资发行新的权益凭证将看中的物业收购装入基金中。那么接下来我们就看看这个所谓的“鹏华前海万科REITs封闭式混合型投资基金”到底是个什么鬼。从网上仅有的公开资料来看，首先，我们可以发现本次证券化的对象为万科前海企业公馆未来的租赁收入，即证券化的是前海企业公馆项目的租金收益权，而不是前海企业公馆项目本身。更重要的是，企业公馆项目是个BOT项目。2013年8月，前海管理局公布企业公馆BOT项目的招标结果，万科中选为投资人。按照BOT的建设（Build）、经营（Operate）、移交（Transfer）模式，万科将出资约8亿元建设前海企业公馆，并在8年后无偿移交给前海管理局，而万科则通过8年的运营来回收项目投资。前海企业公馆项目总占地面积约9万平米，项目总建筑面积约为6万平米，项目容积率约为0.6。整个项目分为特区馆区和企业公馆区，包含一座约为1万平米的特区馆、36栋建面积约200-1600平米不等的企业公馆、一座约3300平米的商务中心、约3000平米的商业配套以及约6000平米的半地下停车场。所以问题就来了——最重要的产权居然不在基金手里！这一开始就从根本上断了这一产品实现破产隔离的可能性。也就是说，实际上这次证券化的就是个BOT项目的“特许经营权”而已。但最高法的司法解释中也仅明确了收费公路、隧道、渡口等基础设施的收益权可以用于质押，这也造成了企业公馆这个项目的收益权实际并没有得到法律上的明确保护，这一块本来一直就是物权法的模糊地带。一旦出现问题和极端情况，必然又是多方互相扯皮。不管怎样，基金居然没有项目的所有权，从这一点上看，跟真正意义上的REITS相似度还不如中信上次发的“中信启航”私募产品。其次，这个基金虽然是公募性质，但是封闭式，存续期也只有8年，明显的就是一个项目融资产品，相当于给万科做了一个低增信的信用借款，万科应该会有担保或兜底。且项目还处于培育期，现金流肯定不好看并且不稳定。（在这里举个新加坡贸工部下属腾飞基金的例子，大家对比一下什么叫业界良心，什么叫忽悠。腾飞基金在印度的工业园已经稳定运营了二十多年，但一直没有装入其在新加坡上市的REITS中，因为他们觉得印度的物业收入一直不够稳定，达不到上市要求。）最后，说到影响，我觉得这应该算PPP模式的一次金融创新与尝试，而不是REITS，只不过因为企业公馆项目的房地产属性让大家忽略了其基础设施的本质。这也是为什么证监会能受理并批准的原因，毕竟前海的发展是国家战略，要支持，但在现有的法律与体制框架内做金融创新太难，只能在包装上做文章了。-
REITs和信托、私募、债券比较，是一种较为猴急且稳健的投资。1. REITs的标的资产必须是已经在产生稳定经营收益的物业，因为REITs从发行起就要将租金的绝大部分作为收益分配给投资者。“万科企业公馆总建面6万平米，总投资近9个亿，于2014年12月正式开园，且已100%满租 ，目前整个园区租金水平250元/平米/月，园区每年租金约1.26个亿，第三年起每年增长9%”就像周召有提到的，园区采用BOT模式，政府代建项目，万科负责投入建设成本，但是在2023年9月是需要将资产无偿移交给前海管理局的。这个特殊的UNDERLYING ASSETS究竟好不好呢？一方面，这个项目由于土地零成本，总投低，租金水平也很不赖。在万科可运营的8-9年内，租金收益是非常可观的，接近14%的年回报率远远高于市场平均水平；但另一方面，此项目退出时将不会获得任何的资产增值，甚至REITs最基础的资产价值也会瞬间归零。。。。那么让我们来把这种奇特的BOT和一般的标准地产投资做一个简单对比吧。结果是，其实这奇特的产品收益居然还不错啊，和普通投资REITs差不多。但是，它不够稳健啊！1）租赁风险：由于失去了最后退出时资产增值收益，所有的收益全靠经营，写字楼租约一般3-5年，而在第四到第九年的时候万科为了账面好看，做了一个非常激进的租金增长率9%，在第四年涨是比较客观，五六七八也这么大幅度涨那就有点过于乐观了，实现度上有风险。然后这个物业属于产业园，单个租户租赁面积较大，如果出现退租也会对一定期间的空置率有较大影响。2）BOT提前终止风险：比较物权不在手上，政府突然觉得这地方不错，还是收回自己来做吧，和万科把合约一提前，那资产价值就化为乌有了。哎。。。。好吧，这个号称REITS的中国特色BOT融资产品并没有看上去那么美。赞同楼上各位答主，在没有相应税收政策出台的情况下，所谓REITS还是炒作居多。这种四不像产品也算是政策千呼万唤不出来下的特殊产物吧。睡前的碎碎念，欢迎各位指正探讨~
说一下美国REITs的几个特征吧1.持股人数大于1002.任何5个投资人持股比例不能超过50%3.每年至少90%的收入用作分红4.美国的REITs没有双重征税，仅收个人所得税，在公司（组织）层面不收税（或者说对符合条件的REITs退税），而在国内，目前个人层面补充，暂时是不收税的。谢谢戴斌对第四点的更正补充：）
前辈说的太好啦，从投资者的角度说一点。这篇文章中有句话：”而在退出机制设置上，将在投资期届满，由万科深圳分公司或其关联方回购项目公司股权。”如果这句话坐实，那么基本意味着这个产品只是固定收益产品，如果产品有结构化设计的话，我猜它多半跟市场上其他债权类的资产证券化产品一样，所谓的“公募投资人”应该只能买享受固定回报的优先份额，鉴于基金份额还可以在二级市场上交易，应该会有小部分浮动收益也可以分配给优先。我理解REITS区别于其他普通的纯融资类产品，在于他把基础资产的股权转让部分给社会投资人，就像企业上市一样，让社会投资人可以享受企业经营带来的收益，同时承担相应的市场风险。所以就REITS属性来说，这个产品差中信启航太远，中信启航之所以有比较重要和特殊的意义在于，放开了相当一部分的浮动收益（即之后的增值收益）给投资者购买，也可以理解为把基础资产的股权转让给了社会投资者，这个可是开了国内资产证券化产品的先河的。纵然中信启航仍然是私募的，纵然中信启航还有结构化设计（大比例的优先级），至少人家可是明明白白的将公募退出路径写在了计划里面，甚至有点倒逼监管层的意味，已经没法走更远了。反观鹏华这个项目，从一开始报证监会开始，就有大量的媒体打着“首只公募REITS”的名号炒炒炒，从行文风格来看，软文的迹象很是明显。其实从这款产品的名字就可以看出，这一切都是鹏华有意而为之，真不清楚它这么做的目的是什么，或许是吸引投资者的眼球？也或许是鹏华想卖个广告。但我觉得这个做法其实非常的不好看，行内人一眼就看得出它是个什么妖孽，毕竟，在中国哪还有产品先政策而行的，对不？讲到这里忍不住讲一个中信启航的有趣的故事，是以前实习时跟一个操刀过中信启航的前辈吃饭时听他讲的。实际上国内的资产证券化或者是REITS业务已经大大的低于市场的预期，中信在5、6年前就开始布局这块业务了，因为他们觉得政策应该快出了，所以从那时候中信启航已经开始动工了。这个项目的核心团队人员大概也是5、6个左右，不多久就把这个产品按照公募REITS的方案做出来了，但是迟迟等不到政策，这期间当然也经历了中信高层对监管高层的多次强力公关（从这个产品拿到的几个特殊批文就看得出，真不愧是中信啊）。于是项目组就等啊等，等啊等，但产品不发出来项目组也拿不到奖金啊，中信领导还是很重视这个事情的，于是就特批给项目组发公司平均奖金。于是项目组就继续扛着，期间也改了几次方案，扛到2013年年底，项目组的人熬不住了，纷纷跳槽，好像只剩下了1个，还是2个？记不太清了，后来的事大家都知道了，2014年4月，中信启航千呼万唤始出来啊！
REITS从最严格的定义角度看，是投资时候取得证券。而且此证券必须具备细小化，流动性和规格化的特点。——————————————REITS只是不动产投资的其中一种方式。不动产投资可以采用有限合伙；有限公司；共同基金，不动产投资的形式。其中有限合伙的产品就是MLP，他是可以上市的有限合伙，流行于美国，主要投资人是律师和会计师，出于避税的目的。共同基金的方式就是REITs了。而不动产信托是日本人发明的，基于日本当时的国情，因为日本的一个家族往往从古继承了很多公共的家族土地。我觉得鹏华前海万科的产品不能叫做REITs，它应该比较类似“有限公司”的形式来投资不动产，只是类似。——————————————————REITs可以分为Equity REIT ；Mortgage REIT；Hybrid REIT。其中Equity REIT是主流，它要求资产组合中不动产投资超过75%。Mortgage REIT比较不稳定，在美国历史上发生过多次崩盘，不过著名的洛克菲特中心当年卖给日本人后，之后美国人就是通过Mortgage REIT的方式赎回的。————————————————————Equity
REIT按照标的物的不同，所产生的REIT的Valuation和Risk也不同。其中美国式的合租公寓为标的的REIT一般是短期合同，适合升息之后投资。而以医疗安养中心为标的的REIT，由于标的一般是长期合同，所以升息之后，投资风险大。——————————————————————那么为什么会有REIT这种产品的出现呢？本质上是因为：”美国梦“，美国梦是什么？就是american business is business.美国立法的精神就是重商主义，REIT的出现是为了避税。一款REITs的特点如下：1.Form of
Organization:2.所有权分散：半数或者半数以上的REIT股份不为5人或者5人以下之个人或者团体所持有3.资产组合规范：至少持有75%的资产投资于不动产4.收益规范：至少75%的毛收入来自于不动产以及相关收益至少95%的毛收入来自于不动产以及资本市场收益至少30%的毛收入不得源自长期持有5.收益分配规范：REIT的可课税所得除资本利得与去顶的非现金可税收益，至少90%必须以股利分配给投资人。6.公开发行规范：REIT发行必须向SEC备案，以及所在州证券主管机构注册。依据Form S—11REIT也可以私下发行，不用登记，不过根据Regulation D，私下发行之投资人人数上限为35人。——————————————————————————REIT投资的特点：提供一个高股利的产品具备稳定而且丰厚的现金股利，一般4倍与S&P500流动性高大类资产配置角度，可以分散风险对抗通货膨胀投资REIT一般需要看FFO；AFFO；以及Payout Ratio。——————————————————————————————————————————综上所述，偏离题目的废话一大推，就是告诉大家，这款家伙压根不是REIT，国内目前的立法环境，不动产投资的特点，以及金融环境尚不具备推出REIT的可能性，所以谈不上什么影响了。美国REITs指数
这个应该是是基金挂了reits的名字，炒概念的……当年研究生毕业论文写的reits，找资料的时候已经有好几个乱七八糟的产品自称是reits了。因为土地制度的原因，Reits很难成立，也许自贸区什么的做做实验是可以的，但是和美式Reits绝不可能一样。最重要的一点是，论文写完我发现我们国家没必要有真的Reits，建议个人投资者投资一线城市商铺，虽然流动性差一点，或者买万科万达等的股票，万一哪天个人投资者可以买他们的优先股了，买一点，回报率不会比投资美式Reits差。听说这产品上市必然会溢价？也许买卖也不错
现阶段的REITS不过是地方政府与开发商的接盘侠。收益率很低，年化7%不到，不如炒股票。基金募来的钱一半拿去买万科公馆未来租金收益权，一半拿去投债市。还是那句话，有钱去买股票吧
我国其实很早就开始研究REIT了，只是因为金融危机而暂时搁浅了。其实这次合作很可能是政府默认的一次试水。目前中国、印度和巴基斯坦正在研究和考虑推出REIT类产品。由于年金融危机，我国政府强势介入、控制并稳定了房地产市场，因此推迟了REIT类产品的推出。而REIT其实是能极大的提高房地产资产流动性的一个金融产品。而且他在其他国家发展的特别快。多数REITs都在股票交易所挂牌交易。其良好的流动性极大的提高了投资者投资房地产资产的热情。REITs在美国90年代发展极快。1990年至1995年期间，美国REITs总市值由85亿美元增长至560亿美元，REITs的数量几乎翻倍。2011年初，美国共有150只REITs，总市值约为3500亿美元。REITs在美国以外的地区同样发展迅速。加拿大90年代开始发展REITs，到2011年时加拿大共拥有30只REITs，总市值达380亿加元。澳大利亚在70年代初就开始设立了第一支REITs，截至2011年，澳大利亚共有70只REITs，总市值为1000亿澳元。2000年以后，多个国家和地区相继开始推出REITs产品。日本、新加坡、香港、英国和德国分别在2001年、2002年、2005年、2006年和2007年推出了第一支REITs产品。截至2011年，世界上共有30个左右的市场拥有REITs产品。所以基本我的看法就是这是一次吃螃蟹的行为，一旦运行良好则整个市场很可能会大举开发REITs产品。个人认为这个东西真的是个好东西，虽然目前收益率，不过今后市场因该会很大。鹏华这么早就布局真的有点厉害。希望可以帮助到你。求关注啊，哈哈哈。
一个连产权都没有的REITs，叫REITs？还50%部分投债券？不过如果这玩意儿能在交易所流通的话，100%会溢价，买一点做资产配置，还是挺好的=======================多增加一些内容1、这个项目是绝对不可能有产权的，因为那块地只能用10年，用完之后要无偿移交给前海管理局；2、这个项目的租金非常高且安全，现在每平米在250-300左右，已经是深圳一线甲级写字楼的价格了，且还会上涨，估测会超过深圳一线甲级写字楼的平均涨幅不少。Why？在万科这个前海项目里租一栋独栋办公楼，基本相当于在北京长安街旁有自有的企业总部。所以如果能买到的话，在利率走低的大背景下，抢吧！3、这个REITs发了之后，不保证后续还有，因为这单是某领导批准“试点”的；
自1960年在美国出现以来，REITs产品在过去几十年中获得了迅猛发展，在海外发达经济体中，REITs已在各自的股市市值和整体资本市场中占有重要地位。目前，全球有30多个国家和地区推出了REITs产品，其规模已经从1990年的89亿美元增加到2015年3月底的1.8万亿美元，发展速度惊人。从国际经验来看，公募是REITs产品的主流模式，不仅有助于为房地产投资带来了极大的透明度、为房地产资产提供较大的流动性，也有助于实现重要的经济目标。REITs在全球的蓬勃发展印证了REITs这一模式在发展商业物业中具有的优势。因此，可以说REITs作为一个资产类别的发展壮大是一个发达、有效的金融市场的标志。鹏华前海万科REITs作为国内首单REITs公募基金，其推出填补了国内市场空白，进一步拓宽了中国金融产品的风险收益组合区间，对有长期资产配置需求的机构及个人进行需求细分，丰富了国内金融市场层次和产品。从长期来看，
发展公募REITs对中国未来经济和资本市场发展有以下意义：（一）对于房地产企业：公募REITs促使房企由重资产向轻资产模式转变、减少银行体系的风险; 引入长线资金和机构投资者，解决商业地产行业的资金久期错配问题；
活跃了房地产证券市场，提升了物业资产的流动性； 促进了房地产行业的分工和专业化，促进房地产经济的发展和相关就业增长。公募REITs有助于促使房地产企业向轻资产进行转型，也响应了国务院提出的“盘活存量”的目标，有效促进我国房地产市场长期健康发展。公募REITs的公共化和流动性，也将大大活跃房地产市场和证券市场。（二）对于投资者来说：在资本市场上，公募REITs为投资者提供长期稳定的资产配置工具；便于大众投资者配置房地产金融资产，减少对住宅物业的过度投机。参考国际经验，根据美国NAREIT提供的数据，截至2014年，权益型REITs在过去的35年中提供了平均14.0%的年度总回报，而标普500提供的回报则在10-12%之间；此外，由于份额持有人有权得到REITs每年收入的90%，能够参与收入再投资，这带来了更高的当期回报。大规模的REITs还能通过投资的分散化，将投资资产分散到不同部门、不同地理区域和不同承租人之上，有效地降低风险。公募REITs将成为投资者一项重要的长期资产配置工具。公募REITs产品流动性好，公募发行认购门槛低，且有专业投资机构管理，可以引导部分民间资金配置在优质、现金流稳定的商业地产上，增加居民投资渠道，减少对住宅物业的过度投机。随着REITs市场的不断成熟，房地产投资将小额化、不动产动产化、风险分散化和投资简单化，可投资的地产类别也更为多样化，使得投资者能通过REITs投资获取长期收益和资本增值。（三）对于政府：建立和完善国内商业地产定价机制，实时有效地反映市场状况，也为监管机构提供了市场化的政策工具目前我国对住宅用地产的监控主要参考各地的新增地产投资、新开工面积、二手房交易额等指标，但是对于流动性偏差的商业地产则缺乏指示性很好的监测指标。随着商业地产在我国经济体量中的比重越来越高，对其市场状况和动态的有效监控也十分必要。REITs的基础物业往往以商业地产为主，且由于在公开市场交易，股价的指示性较好，可以作为政府经济决策部门、学术研究机构等做为商业地产市场状况的监控指标，提升对整个房地产市场的研究和决策。同时，REITs作为一种重要的金融产品和工具，也可以通过影响其发行、再融资等活动，协助对地产和宏观经济的调控。（四）对于投资管理机构：公募REITs开创投资新领域在此之前，国内公募基金投资范围主要在股票、债券、货币三大类资产，而REITs基金的获批则意味着公募基金投资标的开始涉足资产证券化领域，进行一级市场的股权投资，是一项重大突破。
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社交帐号登录> 来自 作者：彭博商业周刊APP1月至8月，仅在美国多户家庭住宅市场中就有来自亚洲的资本5.22亿美元 “机构投资者更关注小型房产项目，比如迈阿密海滩的小型出租型公寓。”8月底，今年32岁的王莎在美国迈阿密市的珊瑚阁(Coral Gables)区用50万美元（约300万元人民币）买了一套3居室的公寓。迈阿密位于佛罗里达州南部，是该州第二大城市。“留一间房给自己度假，其余两间就出租给附近迈阿密大学的学生，扣除房产税和物业费，两个房间每月可以收到1500美元（约9000元人民币）。”王莎说。越来越多像王莎这样的中国大陆的投资者，正开始把目光转向了迈阿密房地产市场。商业地产服务和投资公司世邦魏理仕多户住宅资深董事总经理彼得·多诺万（Peter Donovan）说：“中国投资者对一些有机会自住的物业，以及跟亚洲主要城市，如北京或香港投资条件极相似的美国大都会地区尤其感兴趣。现在，他们除了会选择旧金山、洛杉矶和纽约这些灸手可热的地方。也考虑在迈阿密、西雅图、盐湖城和杰克逊维尔等地寻找投资机会。”多诺万的理论依据来自于仕邦魏理仕在10月底发布的一份报告。报告显示从2014年1月至8月，亚洲买家投资美国多户住宅的金额显著增加，金额达5.22亿美元，这数字已大幅超越2012年全年总额3.56亿美元，接近2013年的总额5.37亿美元。最受青睐的5个美国城市依次为旧金山、洛杉矶、纽约、西雅图、和迈阿密。而亚洲投资者主要来自中国内地、日本和中国香港。如果简单的按照房价高低来区分迈阿密的话，可以将这个城市分为东西两部分，西部为非沿海区，所以地价较低，房价也比较亲民；而东部紧靠大西洋，则是迈阿密高档住宅集中的地方，除了因为靠海，还因为这里是迈阿密经济和文化集中地，很多银行、跨国公司的设立在这里，包括迈阿密热火队的主场也在这里。王莎买房子的珊瑚阁就是位于迈阿密城市东南的一个区，是迈阿密大学所在地。此外，迈阿密市区周围的小岛上的豪宅也深受明星们的喜爱，从伊丽莎白·泰勒（Elizabeth Taylor）到NBA球星“大鲨鱼”沙奎尔·奥尼尔（Shaquille O'Neal），再到中国人熟知的影星成龙都在这里拥有房产。中国投资者在投资迈阿密房产的目的不尽相同。“留学生和家长大多都是为了解决住宿问题；其余个人投资者除了是为养老做准备；还有一部分是为了进行资产配置，这部分人大多会买入房产，再出租获取租金；而机构投资者则更关注小型房产项目，比如迈阿密海滩的精品酒店、小型出租型公寓。”迈阿密房地产投资顾问公司的合伙人林文珺说。目前该公司75%的客户来自于中国。有10多年从业经验的迈阿密房产交易代理公司San Carols Title Services, Inc的副总裁罗伯特·罗森伯格（Robert Rosenberg）则认为，除了上述原因，对于中国投资者来说更吸引他们的是价格。在他看来，相比其他国际城市，迈阿密房地产的价格具有竞争优势，而且也有很大的升值空间。根据数据资源网站NUMBEO的一项调查显示，迈阿密的房价为北京的40%、纽约的37%、伦敦的26%，香港的20％。标普凯斯／席勒住宅价格指数显示，2012年8月至2013年8月，迈阿密住宅价格上涨了10.5%，超过了纽约的3.05%、洛杉矶6.83%、西雅图6.57%，为所调查的20个城市中涨幅最大的。除了地产经纪人，迈阿密的地产开发商也对当地房地产市场的发展亦表现出足够的信心。多户住宅开发商Related集团目前在整个佛罗里达已建成并管理着超过80000个公寓住宅，该集团主席卡洛斯·罗素（Carlos F.Rosso）说：“目前迈阿密房产价格仍与其他同级城市存在较大差距，但是相信未来会不断缩小差价并且稳健上涨。投资者应该抓住机会，这里的投资受益率也不差。”房产分析机构MillerSamuel Real Estate Appraisers & Consultants数据显示，扣除房产税和物业费，该地的商业地产的年投资收益率约为5％－6%，位于市中心的住宅地产的租金收益率为5%左右，远离市中心的投资收益率为6%－7%。相比之下，根据研究机构中金标准数据研究日发布的数据显示，北京的住宅租金收益率为3.23%，上海的收益率为2.87%。总部位于旧金山的美国太平洋国际投资公司（American Pacific International Captial）的总裁陈怀生也表示，相对纽约等热门城市来说，迈阿密房地产价格还有一定上升空间，不过投资者也要考虑到投资风险：迈阿密是一个旅游城市，所以投资者要考虑到旅游淡季和旺季是否会对投资收益造成影响。其次，该地处于飓风多发地带，灾害性天气也有可能给投资者造成一些额外的开支。陈怀生透露，2012年，自己所在的公司曾经打算在迈阿密购置一批商业地产，但最终没有实行。不过，美国安斯汀&莱尔律师事务所（ARNSTEIN& LEHR LLP）迈阿密办公室的合伙人康哲岚（Anthony Kang）则认为，虽然美国整体经济已经开始复苏，QE也按计划结束，而且目前美国5.9%的失业率为2008年以来的最低点，但影响迈阿密房地产的关键在于当地的经济发展及就业人口是否能够支持迈阿密房价升值。根据迈阿密政府官方合作网站The Beacon Council数据显示，目前迈阿密常驻人口达到500万，2013年9月至2014年9月，迈阿密新增34500个非农就业岗位（非季节性增长）。目前有超过170家跨国集团以及100 家商业银行和国际金融机构的总部。为了吸引和支持更多的公司进驻迈阿密，创造更过就业机会，迈阿密政府也制定了一系列的税收减免的政策。现在，为了吸引更多的中国投资者，他们不仅在积极促成中国驻迈阿密总领馆的设立，同时准备开通中国到迈阿密的直飞航线。迈阿密商会也在联系当地的一些华人组织，筹备建立中国城。迈阿密房地产商和地产经纪公司也在积极准备，除了雇佣中国员工，也有一些地产开发商正在增进与中国大陆的联系。Terra Group 的主席David Martin表示，曾与中国最大的房地产家居网络平台搜房网进行接触，希望借此了解中国投资者的需求并且让中国投资者更了解他们。搜房网亦表示曾与该公司接洽，但尚未有进一步的沟通。对于迈阿密房价是否会再次经历类似上一轮次贷危机的暴跌，康哲岚说：“经过上一轮危机后，佛罗里达州法律现在规定地产开发商不得将超出已收取保证金10%以上的金额用于非建筑用途。而开发商及银行也要求购房者在房屋封顶前分批缴纳高于总额50%的保证金，以达到从买卖双方进行风险控制。所以，像上次那样房地产价格暴跌的现象，短时间内出现的机率不会很大” 2008年，美国次贷危机爆发之前，购房者缴纳的保证金的平均值不足20%，有些项目只需要缴纳5%左右的保证金给开发商，有些项目甚至不需要缴纳保证金。Miller Samuel Real Estate Appraisers & Consultants 数据显示，2008年迈阿密的房价陡降50%，并在2010年底至2011年初触底。康哲岚提醒中国投资者，收益与风险一直并存，在投资之前要对市场做好充分考察。此外，因为中美两国法律的差异，以及远在中国的投资者对美国环境的不熟悉，例如所购资产是否涉及法律纠纷等问题，投资者应该尽量的找到可靠及专业的当地房地产经纪人或律师，以免造成不必要损失。同时投资者应该对开发商的信誉度和项目成功率进行调查。撰文/毛曼京总之，从2014年1月至8月，仅在美国多户家庭住宅市场中就有来自亚洲的 资本5.22亿美元，同比上涨了23%。
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