无限极的奖金制度直销的奖@@金制度,运作模式怎么样??

无限极经营模式及奖金制度;只需交上你的身份证和银行帐号复印件(工行、中行、;一、零售利润20%:当然这个看自已的销售能力了,;二、销售折扣(市场开拓奖)2%--10%∶;销售业绩和折扣比例对照:500元2%;1000元;举个例子:如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消;市场开拓奖有两个优惠政策:;一是业绩相邻两个月相加可升级:体现人性设计;;二是业绩比例只升
无限极经营模式及奖金制度
只需交上你的身份证和银行帐号复印件(工行、中行、建行),消费或销售498元的产品即可取得一个价值80.8亿的著名品牌的代理权,可以免费获得一张优惠卡,可在全国4000多家专卖店、50家自营店购买无限极产品,可以获得优惠积分,凭积分可以兑换无限极产品,体现了直销“越用越便宜”的精神。如果你看懂了无限极极事业的价值与远景,看懂了公司充满生命力的奖金制度的内涵,通过自己的努力,你就可以获得更多的收入,且不受任何限制。
一、零售利润 20%:当然这个看自已的销售能力了,和传统生意一样,卖的多赚的多。
二、销售折扣(市场开拓奖)2%--10%∶
销售业绩和折扣比例对照:500元2%;1000元4%;2000元5%;4000元6%;6000元8%;8000元10% 。
举个例子:如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消费2000元,那么你的市场开拓奖是多少呢?2000元对应5%,4个朋友各拿100元。你的总业绩是1万元,超过8000拿10%是1000元,减去4个朋友的400元是600元,这就是你这个月的市场开拓奖。
市场开拓奖有两个优惠政策:
一是业绩相邻两个月相加可升级:体现人性设计;
二是业绩比例只升不降:
例:第一个月
你销售500元,对应2%是10元;
你销售3500元,本来对应5%,但因相邻相加可拿到6%即
你销售4500元,本来只能拿到6%,但因相邻相加可拿到
10%即450元;
你没有销售,比例为10%收入为0;
你销售200元,因为比例不降为10%收入为20元。
总结这项制度的特色:起步低,500元开始有回报,很容易留住新人,市场可以最大化,体现公司“共享成果”的精神理念;级差小,不用很辛苦地爬坡;终点近,8000元即可以稳定拿到上千元;业绩相邻相加人性化,比例只升不降,公平合理!
销售折扣鼓励你把事业做的更大,它代表的价值与内涵如下:
1、开分店的原理∶任何生意如果只开一家店,生意再好,收入也有限。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料,但全世界已超过二万三千家分店,如果每家店月赚十万,每月麦当劳总公司就赚20亿以上,这当然是大事业。
销售折扣就是鼓励你开分店,当你学会了无限极产品的知识,有了使用产品后的真实体验,你要不断去“分享”,每当你推荐一个朋友成为公司的业务员,也就是让他从使用者到喜爱者到经营者,你就等于开了一家分店。你推荐的朋友越多等于开的分店越多,这些分店又会自动再开分店,因此你也慢慢变成了麦当劳总公司,一个大事业就这样日积月累而成。
无限极极事业开分店不需要资金投资。开分店说来简单其实不易,象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用,还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备,更不要负担管理、发薪等工作,销售折扣的计算也不要你请会计人员,公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚,再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头,即公平又省事。 所以无限极事业是一个充满生命力又没有风险的事业。
2、“能力转移”等于开分店:当你学会无限极事业的正确方法、经验,再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂,从不会教到会,他们在你的帮助之下,从2%做到10%以上,表示他也可以独立操作无限极事业,他就是你开的一家分店。以此类推,证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个,也会教第二个、第三个、第四个??你只要学会一种能力,即可不断地将能力“转移”,事业就会生生不息的扩大,分店也会越开越多,通常事业越做越大,风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入,当然也就没有风险可言。
3、助人的事业:当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识,培养出做事业的能力。再将这些知识、经验、能力转移给别人,把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。因为你把无限极事业介绍给他,带给他的一个没有金钱投资,没有风险的事业,带给他无限极产品的丰富生活,健康知识,带给他沟通、表达的能力;带给他一群良师益友型的事业伙伴;带给他一个学习成长的好环境;让他的人生产生良性的改变与循环。 因此,无限极事业是一个真真实实的助人事业,即利人又利已。
三、超额奖(世袭花红;培训奖;领导奖)12.5% :
如果你举荐的朋友也达到10%,在销售折扣这部分,你与他已无差额,因此你领不到他这一组的销售折扣。人都有“自私”的本性,你辛辛苦苦培养,把他从不
会教到会,从不懂教到懂,从2%教到10%的百分比差额。如果制度设计出现这种结果,就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到8%即可,留2%的业绩差额资金给你领,那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。 公司为了突破这个盲点,因此特别设计了第三项奖金――“超额”奖金,又叫做“世袭”奖金。
条件:超过8000元部分。第一个例子即五个人各两千,可以拿到市场培育奖%=250元。本例子除了能拿到前两项,还可以拿到第三项:市场深度奖:
1.25-6%。条件是:%,2万1.5%??450万6%,一共分为20个等级,它的左边是按0.25%比例递增,左边是按市场发展规律从万元,第一个例子总业绩为1万,超过8千没有达到2万,因此可以拿到1万元的1.25%为125元。 因此,本例子1万元业绩的总收入为975元, 可以一直延伸继续做。
1、奖金不是从剥削而来:当你的朋友整组做到10%时,公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取,而是公司另外发给你,他该拿的毛利及折扣一分不少,这一点是无限极奖金制度的一大特色,由此可以证明无限极制度的绝对公平性,奖金不是从剥削而来。
只要你个人小组业绩达到8000或有一个合格业务小组,你每培养一个合格业务小组,公司就会奖励你1000元,这就是你当月领到他这个小组的领导奖。(如果养育一个儿女从出生到成人,他们每月能孝敬你这个数字,你就是一位令人羡慕的父母)
当他在你的教导、鼓励,又在别人的合作协助之下,从2%做到10%时,表示他在无限极事业中已具有独立领导该小组的能力,他会在无限极事业中不断前进,在学习中不断成长,无限极事业“自动生命力”也就明白呈现。因此,这一组的业绩
会不断自动扩大,他的奖衔也会继续升高。而你在他身上所付出的时间则相对减少(当然不会有金钱的投资与付出)。如果他的努力和积极度超过你,很有可能他在无限极事业中的成就比你高,速度比你快,赚钱比你多。这就是无限极事业“公平”的地方。
2、培养一个人胜过一辈子的退休金:我们再以这个小组为例,计算一下当你培养他做到10%以上,你这辈子可以领到多少“世袭”奖金?假设你可以再活四十年。1000元x 12月x 40年 = 48万元。这48万元的数字,远超过一位高级公务员终生为公家服务所领到的退休金。你对这数字应该产生“震撼”的感觉。一般人如果只“听过”而不知道制度内涵,怎能了解如此令人震惊的奖金数字?而且你会培养一个,也会培养3个、5个、10个、20个,这个奖金数字累积起来将来更惊人了。这不是推论而是事实,因为许许多多的事业领导人,每月都领到这笔奖金,只是我们不知道而已。
这项“世袭”奖金,顾名思义是可以“世代继承”的,也就是当你在这个世界活够了,终有一天你可能会“移民”到“天国”去,依据民法的规定,你的儿女具有这项奖金的“继承权”。你也可以另立遗嘱,将这项继承权给你指定的人,公司都会依法配合。
3、超额奖金可以继承: 当你在世上领完这组的48万的世袭奖金之后,这项奖金不会因为你的不在而终止,而是可以世世代代继承下去。由此可以看出李锦记公司的胸襟气度,以及这个制度所蕴含的生命力。
综上所述,我们再将第三种收入超额(世袭)奖金的深度内涵加以说明:
1、多一份收入少一份工作:在传统事业中一份工作只能有一份收入,想要多一份收入,必须再去打一份工,社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工,这已是“体能的极限”,这已是“体能的极限”,也是“收入的极限”。因为传统
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各直销公司奖金制度比较(安利、完美、无限极、美乐家、雅芳、玫琳凯、科士威、三生中国等公司)
直销公司众多,选择哪家公司是最智慧的?下面是多个直销公司奖金制度分析和比较(安利、完美、无限极、美乐家、雅芳、玫琳凯、科士威、三生中国等)&&1.全国直销公司奖金制度分析&& 安利:制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,只是到有团队时,后期收入较高。80%会员以出售产品为主,所以就连郑李锦芬都说现在安利卖的是产品不是制度。&欧瑞莲:制度是仅仅是化妆品,只好做女性,市场推广奖必须达580,成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理,才能升为督导,督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励,个人培养出两个督导奖励20000元。&无极限:制度是培训奖金的领取条件是,1组建一位以上合格8000小组,2个人小组业绩8000以上,每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。 雅芳:制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少,基本是以传统销售。&玫琳凯:制度前期定美容包价格贵,普通人难接受,并且上级别要求较高,中期收入一般。晋级慢,资深明星顾问要培养几个内美容顾问,制度是每拿一代资金时,需要另外每月消费100元,拿满8代每月消费800元,上一个月重复消费达标后本月为合格会员,两个月后自然为合格会员,连续3个月不合格,业绩归零。&如新:制度难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的难度。&康宝莱:制度反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱,比安利有进步。&美乐家:制度矩形制的代表,它走的会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400-700元,否则取消资格,它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。而是在中国普遍很贫穷的情况下,是很不合国情的。另外,它的制度只能拿7代,如果你的团队中第八代出现一个人才,他的努力再大也和你没有关系了。&欧瑞莲:制度是一个热门费低,初期能很快赚到钱,中期有一次性奖,中期比较高,而且培养一个独立经销商也能拿领导奖,能拿无限代的领导奖,这是一个培养忠实顾客,留住人才,培养人才,激发人的潜能的制度。市场反应好,能很好的适应中国政府的要求,同时也很适应市场的要求,一定会发挥出强大的威力。&天狮:制度是累级三三制,在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高。&南方李锦计:制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少。&完美:制度是累积制,对消费者来说很好,但对于经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了,还要跟顾客服务。&新时代:制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性。&E科士威:制度是无限代,不脱离,不封顶的,不管你组织网络发展到多少代,永不脱离,不封顶。既有双轨兼极差的影子,又可以发展多条线。缺点是:多轨奖金才高,但复制不下去,业绩归零,两条腿不平衡就什么奖金都拿不到。虽然E科士威产品价格便宜,但是做直销的人都是想赚钱的,不是来当消费者,没利润,怎么做零售?没奖金拿,谁愿意主动购买15产品呢?中国直销难民,E科士威制造最多,并且好多产品自己根本就用不上。&富迪:制度金级5套产品,白金12夺,钻石夺,重复没有用的产品,钻石级消费奖封顶68000元每周,服务奖1-3代,要经每推荐5人来计算,启动奖仅2-4代,每出现一个钻石级下级才得510元,但一人能做两个市场,连续两个月没有重复消费,不保留会员资格。&宝健:制度业务助理两个月连续销售1500元以上,业务员需要连续6个月销售6000元,收入500-1000元和800-2000元,比打工还累啊!&完美:业绩压力大,造成囤货,不管你有几个合格团队,这辈子你的每月小组业绩永远是12000PV,即14118元,做到啥时候,买到啥时候;中层业务骨干可能出现有业绩没有收入的情况,连续性差。&康宝莱:(差额加分红)业绩压力很大,小组业绩从6000(提成1%)到30000(提成5%)。 富迪月朗:多轨加分红提成,多轨为主。(1)分红不以业绩为基数,而以三代下属的收入为基数,所以本项收入不多,或者没有;(2)多轨共享大组,但不是共享大组的业绩;(3)收入封顶,剩余保留业绩有限额。&& &安利:月月归零,所以大多数人都存在囤货现象。下面人超越了自己太多,还脱离关系,非常不合理,有苦劳没功劳。是目前最不合理的、不人性化的制度。&无极限:是太阳线加级差,团队不容易存活,很难做大。做一个大象腿没收入,也就是说真正付出了没有回报,很多人不明白,明白了也晚了。&安惠:双轨,收入封顶。&康力:多轨,收入封顶,大区业绩保留有限额。津贴奖金以下属几代为基数。 新时代:级差加分红,下属易与上属平级,上属无收入。&隆力奇:双轨加分红提成,晋级方式是二二制,要求结构平衡,很难升级。&天狮:三三制,很难升级。 太阳神:双轨封顶归零。&科士威:双轨加差额,双轨为主。按小团队业绩计算奖金,1:1对碰,月月清零,有很大的欺骗性,下属5万业绩时,上属收入减少。&无极限、安利、完美、科士威等都是最古老的早已淘汰的制度,是太阳线,加级差,单区不赚钱,有很多人只做起一个几百万的区来,没有收入,非常冤枉,付出了没有回报,很不公平。团队很难稳定,管理起来非常累。 选择公司需要具备:公司自主科研实力、政策背景、奖金制度、公司到时的市场空间、行业前景、产品的独特性以及市场占有率等。& & 也就是说,不是公司大、知名度高就能赚钱,这个条件是公司的优势,不是我们经销商的优势。这样的公司越大,知名度越高,剩余的市场空间就越小,尤其直销(电子商务)是锁定终端客户。选择了老的、大的、品牌公司,我们成功的机会也越小。产品好,制度不好,赚不到钱;制度好,产品不好不长久;产品好,制度也好,介入时机不好,只赚小钱,给成功者做铺垫。所以说,做直销非常多,赚钱的非常少。这里面失败的原因与只知道追随潮流,不知道全面考察有很大关系。人家说好就去做,不知道好在哪里,做了才知道后悔。 做直销选哪家公司好,当你有这个问题的时候,就说明你是个有着强烈上进心和企图心的人,的确,做直销的人都是对未来有着美好憧憬并积极生活的人。心有多大,舞台就有多大,敢想是成功的第一步。为什么那么多人关注直销,直销的魅力何在呢?究其本质,直销是一个适合社会各阶层人士从事的行业,它最大程度的屛弃了诸如背景、关系、学历、资金等很多人难以逾越的障碍,直销,给每一个让创造了皆有可能成功的机会和平台。但是,直销是一个机遇和挑战并存的事业,也就是说,直销和传统行业一样,也是有失败者和成功者之分的。那么,全世界直销公司那么多,我们该怎么选择以最大化提高自己的成功率呢?没有最好,适合就好,适合自己的才是最好的。下面我就这个问题谈谈自己的看法。 看国家实力要看综合国力,同样,选择直销公司也应该从产品、制度、时机等各方面综合考虑。& & &直销公司全世界有数千家之多,但实力雄厚的、很知名的或在中国有巨大发展潜力的也就是那么几家。& & 一提起直销,想必很多人都会想起安利,安利在中国几乎到了妇孺皆知的地步。安利公司从创立至今天已有几十年的历史,经历几十年的风风雨雨,一路走来,想必产品质量是可以的,不然不会发展至今天。作为一个消费者,你完全可以用安利的产品,但是如果你若想从事安利的话,我还是奉劝你三思而后行,慎重再慎重。为什么这么说呢?很简单的道理:僧多粥少。安利在中国发展近二十年了,市场已近饱和,就像是一块雪地,已经被踏满了脚印,你再也找不到一块囫囵地儿了。这是从整个大环境讲的,从具体问题上讲,安利的制度也是有很多弊端的,毕竟公司年岁长了,船大难掉头。& & &安利是太阳线级差制,越往深层发展奖金比率越低,处于利益的考虑,上级找了人肯定会放在自己的横排,这样一来,你就无法享受这个新人的业绩,你若想在安利成就一番事业,就必须靠自己单打独斗,这必然大大降低了成功率。安利的业绩是每月都归零的,这无疑给直销员造成很大的压力,迫使直销员月底为冲奖金而大量囤货,因为业绩是每月都归零,加上有小组业绩的规定,所以直销商几乎是每月都会囤货,因此,没有一定的资金实力是做不好安利的。安利是销售型的奖金制度,只有产品卖出去了才有奖金,但是由于安利的制度造成高价直销商奖金比率远远高于低价直销商,所以销货过程中必然会面临价格战的问题,这无疑是对低价直销商或新直销商最致命的打击。就像自然界的小动物一样,可能还没有等你翅膀长硬呢,就已经被同类长者吃掉了。& & & 安利的产品是可以的,但从经营的角度讲,市场已近饱和,大好时机已过。安利的奖金制度,造就了一批又一批的直销难民。从细节上讲,安利的培训是会议室的, 也迫使你把很多的时间、精力甚至是开支都花在重复而无聊的培训上。自己不想 听,被上级硬拽去听是时有发生的事情。所以个人认为 & ,如果你不是在安利已有相当长时间的积累的话,奉劝你还是另辟蹊径吧,就像唐诗发展到了极致无法再超越时,就另辟蹊径创造出宋词,一样可以取得辉煌的成就。所以完全没必要硬着头皮去过安利这根独木桥。&& & & &其次知名度比较高的就是完美,我个人认为完美的奖金制度没有什么吸引力,比较好的一点是提成只升不降,不过1000元以内的没有奖金就有点说不过去了,而且有小组业绩的规定,压力也是比较大的。个人认为只要是销售型的奖金制度,直销商做起来压力都非常的大,而且问题也比较多,市场混乱,作弊和扰乱市场的行为时有发生,我想“直销难民”一词就是出于此制度背景下吧。另外就是完美的产品,主打产品是芦荟类的,这是比较好的卖点,但是价格普遍比较高。我个人对保健品比较感兴趣,我觉得完美的保健品一是针对性不大,只是粗略的写提高免疫力之类的,而且配料表各成分含量标的都不是很明确,标注含量明确的也低得可拎,其保健效果堪忧。我作为一个经营者,感觉自己真不知道该和别人推荐什么,产品让我感觉比较乱,卖点不突出。同样,完美在中国也很多年了,市场也做得差不多了。最主要的是,时常听到有关完美的负面新闻,这一切让我对完美望而却步。&& & & &无极限我想大家都听说过,市场发展很迅速,似乎一夜之间大街小巷都开满了店铺。独具特色的中草药成分,与古老的中医药文化紧密结合,产品非常的有卖点。中草药无疑是中华一大瑰宝,几千年来一直是国人健康的守护神,中草药产品扎根于于中国本土文化,是国人最容易接受的,市场前景无限,将来也一定会弘扬国际。但是做无极限的话,就个人而言,我们不得不面临一个发展的瓶颈问题。& & & 中草药将来会弘扬国际,那么我们的业绩领域也会一起跟着做到国际吗?就公司而言,业务肯定能做满全中国,但做到国际市场,那不是我们的业绩,仔细分析一下,其实我们每个人的业务领域小的可怜,几乎都是同城亲朋好友和一些新认识的志同道合人群,你很难把业务领域发展到你的地级市以外的市场。每个城市都是有喝粥的,但不巧每个城市都有卖粥的,你很难让武帝的和尚买你的粥喝。说白了,这是个时机问题,说明做无极限的最佳时机已过。这也是运作模式的问题,只做地面,加上又是销售型的奖金制度,这样的公司的确是不好做,就算仿效新公司电子商务式运作模式,由于时机问题,也已经成为不可实现的梦想。&& & & &美乐家也是一家成立时间比较长的公司了,能走过一二十年的历史,说明这家公司也是有两把刷子的。可我个人对这家公司并不很感兴趣,宽五深七的矩形式制度,虽说是上级找了新人也往自己的下面放,但由于宽五,每个人的横排有五个人,所以轮到自己的概率也是很低的,5、25、125的速度倍增,其实上级往你下面放新人的可能性是很低的,因为每个人推荐朋友的能力都是有限的。权威调查显示,每个人推荐朋友的个数平均还不到3个人,而美乐家每个横排是5个人,绝大多数人都没有能力放到第二层,根本谈不上上级往自己下面放置新人,以帮自己提升业绩。& & & &我认为双轨制才是比较符合实际的,每个人的横排只允许安置两个新人,这样上级就有能力帮到自己,加上自己的努力,成功的概率就大大提高了。另外,美乐家的深度只允许做到第七层,奖金也只能拿到第七层,既便如此,拿到这七层奖金还是有条件的,下级中要达到多少总监人数才行,个人感觉比较收束缚。另外,就是我对美乐家的保健品不感兴趣,大都是口服液的类型,而且权威的《营养品的比较指南》中美乐家才得了6.2分,连一颗星都不到。个人家居护理产品价格贵的吓死个活人,一袋洗衣精就卖到上百,一包湿巾都能卖到几十块钱。虽说美乐家是消费型的奖金制度,每个月的消费压力也不大,但我真不敢消费这么贵的东西。&& & & &雅芳、玫琳凯、新生活等类的以化妆品为主的直销公司,个人感觉比较适合女孩子做,但是,这类直销公司每月的业绩压力都比较大,没有实体店铺,光靠口头推销的话,恐怕连最低消费额都完不成白往里搭钱。我身边也有不少做成功的,但是清一色的有实体店铺,而且有比较好的美容技术和技能,另外就是长得比较漂亮。这样一来,投资风险就大大提高了,因为要开实体店铺就必须要有门面费等各项开支a,这可不少一笔小数目阿。因此,无论是对资金、技能,还是外在容貌,这类直销公司对经营者的要求都是比较高的。新生活也被证实含激素、含铅等重金属,用着时挺好,不用后皮肤反而变得更差。&& & & & 最后,我想谈谈科士威(科士威目前还没有拿到商务部直销牌照,不受国家保护,所以加入要慎重),这个在网络上知名度也是比较高的。科士威的知名度挺高,但是争议的浪潮也是挺高的。在百度、谷歌随便一搜诸如“科士威骗子”、“科士威传销”的关键词,数万条相关消息就会浮现在你的眼前。去年十一月份还被中央媒体进行了科士威是传销的负面报道,不管报道内容是否客观允许,但是中央媒体在大众心目中的影响力还是很大的,科士威的名声和大环境不好了,我们做起来也比较困难,大大增加了直销商发展团队的难度,这也影响到了科士威正式进入中国的可能性。另外,科士威的奖金制度又主要靠发展下线来赚取业绩,因此,要想在科士威发展好团队并赚到钱实在是难上加难。& & & 在没有大量新人加入的情况下,要想单做销售来增加EV积分赚去奖金,显然是不现实的。因为科士威的业绩是每月都归零的,可能还没等你平衡左右分支积分呢,下个月就已经归零了,归零制确实是比较伤人的。迫于中国大陆的政策,科士威官方不允许直销商擅自开实体店,可科士威实体店,还有其大肆宣传的联名信用卡,联慧商家等都是其亮点,但这在中国来看实在是遥遥无期。因此,这三大通路还未来到中国时,做销售更是不可实现的梦想。在这个巨大的断档期内,在归零制的大前提之下,做好科士威实在是“蜀道难难于上青天”。别说做好,能坚持下来就已经很不容易了。最主要的是,我身边也有做科士威的,但现在已经不做了的朋友,都说科士威的产品一般般,在网上也时有传闻说不怎么的。不管是否属实,舆论的力量是无限的,谎话重复一百遍也会变成真理。基于这方方面面的顾虑,做科士威还是慎重为好。&&至于国内的直销公司,实力良莠不齐,很多都是在创业初期,甚至是处在刚转型为转型公司的摸索阶段,处在高风险期,在此不再繁叙。&& & & 我在这里看好三生,制度,人才,管理,创新。没有最好,适合就好,适合自己的才是最好的。富不富看制度!三生的奖金制度是拿牌企业中最有吸引力制度,具备让新人前期赚钱快,中期赚钱稳,后期赚钱大的优势。特点:1、简单易复制,只做一条线,单边也能有收入,大市场大收入;2、无限积累,业绩不归零,压力小;3、轻宽度,重深度,二星以前,只做两条线,后面最多也只有三条线,拓展性强;更多体现团队合作,互帮互助;4、消费致富,消费就赚钱,重视消费,鼓励销售,业绩稳定;5,紧缩制,全球分红,获利空间大。&解决了:1、双轨缺乏文化和荣誉激励的问题;2、领导人对大市场关注不够的问题;3、高级领袖缺乏想象和追求空间的问题;4、解决销售乏力的问题及团队业绩来源完全靠推荐的问题。&& & & 总结:但凡是销售型的,而且是级别差的奖金制度,就必然要面临扰乱市场的大鱼吃小鱼的价格战问题。若你是刚介入直销的朋友,消费型的没有级差的奖金制度才是你最明智的选择。归零制必然导致大量囤货的问题,同样不适合新人介入,累积制才是你快速起步的最明智选择,最起码你不会死在同行“大鱼”的手里。三生中国,是大家最明智的选择!!!& & &&& & & & &选择三生,健康一生,幸福一生,财富一生!& & & 选择三生,成就一生,有机产业造福子孙!
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