用图表的形式画出信用产生的过程

书名:社交红利(修订升级版)

社茭网络带来创新变革的机会

招商银行前行长兼CEO

看本书时也看到一些类似的感觉:

方便为客户提供更优质的服务。社交网络与企业合作可鉯开辟新的天地招商银行与微信的合作就是最佳证明。

带来了产业间的融合机遇互联网技术的发展,改变了人们的生活和消费习惯使产业间的边界变得非常模糊,跨界经营已成常态这为产业间的融合提供了新的机遇。正如我们看到的微信已经开始绑定信用卡进行尛额支付,这看起来细碎一旦能够普及就会带来很大变化,相当于将移动支付业务推向一个新的发展阶段相信,未来银行业、互联网、社交网络、电子商务等产业将进一步走向融合

提供了创新和变革的机会点。未来的世界一定是数据的世界未来企业都将会是“数据驅动的企业”。大数据终将形成大变革之力需要创新求变的思维与之相适应。大数据打破了传统的信息不对称和物理区域壁垒不同产業间的数据对接,会带来许多创新和变革的机会企业如何利用大数据带来的机会,实现弯道超车值得认真思量。

在告别招商银行时峩(马蔚华)曾说过:当今的社会,是年轻人的社会消费的主力军、潮流的先锋队、创业的拼搏者、网络的聚焦点,这些无一不是由年輕人所主宰要率领年轻人赢得竞争,首先必须懂得年轻人而看微博、用微信,使用最新的社交网络工具正是了解年轻人最好的方法

峩想:读者,特别是移动互联网创业者、媒体从业者、社交网络营销工作者应该会充分意识到《社交红利》的工具价值,并将其中的一些观点和技巧用于指导自身行业的业务实践吧!

首先这是一本较真儿的书。不含前言后记共分六章:“社交红利时代开启”揭示了社茭网络的价值之源和火爆之秘;“信息的重量”分析了流动于社交网络之上的内容的质量标准与进化轨迹;“关系链壁垒”解读了如何将關注者帐号变成可用资源、如何不断复制和扩展这样的资源以及如何将资源变为收益;“流动的魅力”提供了实用性极强、可助力企业获取互动红利与“放大效应”的操作指南;“开放与新红利”展现了作者对提升社交网络营销效能的思考与心得;“社交网络中关于未来演進的21个猜想”则预测了今后一段时间的技术创新与用户需求走向。

书中作者对社交网络由萌芽走向兴盛的深层次原因进行了剖析。在此基础上他又阐释了基于此类新兴媒体的营销所具备的潜能以及企业该怎样激发这些潜能。此外对所有的现象、规律,作者都不是泛泛洏谈都不是只给出方向而忽略细节。相反他援引了大量的业内珍闻,或引为殷鉴或树立标杆,读者应该可以由这些案例归纳出所需規避或依循的路径

其次,这是一本能够激发思想火花的书作为IT行业的参与者和社交网络的用户,这些年来我也一直在关注社交网络嘚发展趋势,观察用户需求的变化我认为,社交网络是一面镜子镜子里映射出的是真实的世界。真实世界会发生很多事无论好事还昰坏事,没有社交网络也一样会发生而社交网络的建成让更多人获得了知情权和发表意见的权利。镜子的另一重含义是用户在社交网絡上发表的任何内容和回复,都在某种程度上反映了他的思想和内心

就影响力和演进趋势而言,如同三年前我曾预言的反映真实关系嘚社会化商务和社交网络平台而今已凌驾于云端之上,每时每刻都在生成大量的新数据和新应用然而,即便社交网络可说是继浏览器、即时通讯工具、搜索引擎发明之后在互联网应用领域影响最深刻的一次革新它仍不免存在着缺憾。比如随着现实世界的社会关系逐渐數字化、网络化、实时化、商业化,越来越多的用户随之沉迷于效率更高、或许成本也更低的虚拟沟通远程互动热火朝天,物理关系链卻一再降温人们习惯于通过手机而不是亲人的手来感受温暖,真正的“面对面”交流成了奢侈体验……如人被机器屏幕所控制的情形洳影随形,不是好的现象

也许互联网行业下一波的杀手级创新能够解决上述问题吧。希望志斌的新著能启发读者更多的思考

微软中国湔总裁 思科中国前总裁

互联网出现后,社群地理距离限制消失继而升级出现了全球级社交网络。我们对传统社群的称谓也由此改为“社茭网络”

大部分互联网社交网络建立时,并没有明显的商业目的一旦形成规模,社交网络力量变大后商业机会跟着出现,广告、推薦、销售活动都会产生像Facebook、Twitter(推特),从社交网络内影响到社交网络外吸引更多希望参与、得到认同的用户进入,社交网络也跟着同步成长

随着网络带宽资源日益富裕,移动互联网装置(Mobile Internet Device)普及互动更方便、频繁,形式更多元化商业活动规模成正比增加。几年前第一次听到Google(谷歌)要开发手机操作系统,知道Apple(苹果)要推出iPhone、iPad时没想到这几项商品对社会影响这么大。Facebook、Twitter、微博、微信这些新兴社交网络和工具在此之上带来新的信息传递和交流方法从第一次接触到现在每日使用它们和朋友联系,也是始料未及人类因为有提高苼活质量、降低费用、增加方便性的需求,一直在尝试新方法寻求满足许多发明、探险在满足这些目的的同时间接推动了文明进步。

商業环境形成有几项要素:社交网络、技术(科技手段)、方便性、成本这几项要素会帮助商业环境创造出获利条件。形成社交网络只是基础社交网络的目的越清楚,规模就可以发展得越大商业价值就会越高;社交网络内活动越频繁,带动商业活动创造的价值越容易积累

不管是传统还是线上,社交网络因为共同需求而建立群内成员有特定的商业需求希望得到满足。若能掌握社交网络特质设计出方案满足他们的需求,各种商业机会就会呈现在不同的社交网络中在国内外,有许多拼车、团购、美食、打车、电影、健身、二手商品租鼡、销售等网站和服务社交网络都是在具备商业需求的前提下形成的,而需求被细腻化、被精致化这又创造出更多新的商业机会。

商業目的无论是提高效率还是减低成本最重要的还是增值。增值来自于持续地改进与创新身旁许多可以共享的事物,通过社交网络交流鈳以和别人分时使用分时度假公寓、拼车、二手商品社群都是这类产物。网上公开课将课堂容纳的学生人数从数百扩大到数万人教学方式可以平行学习、异地共享,扩大老师教学效果降低学生的学习成本,新的以社交网络为基础的技术手段帮助大家达到了这个目的伴随着设备与通信技术的改良,也会带来交流效率的提升沟通效果更好、更直接、更实时,商业增值所创造的空间在加大提供的增值哽大。

一些面向企业的商业需求也依靠社交网络的分享得到满足软件即服务(Software as a Service,SaaS)、平台即服务(Platform as a ServicePaaS)、临时办公室租用、临时行政人員租用……都是企业的商业需求。

企业在社交网络中生存需要运营和不断地发掘需求,需要通过商业手段满足用户的需求并刺激、创慥新需求。运营结果会带来新的获利机会引发下一轮投资,扩大自己在社交网络中的覆盖范围和基础

无论是企业还是个人,都有自己歸属的社交网络细心发掘,善用各种交流工具就会商机无限。

社交网络、开放及新机会

作者徐志斌是腾讯微博开放平台的资深员工,他对业界的理解与对开放的热情推动着微博开放平台的快速发展《社交红利》的出版,可以看作是他多年工作思考与经验总结的结晶

开放也将带来新的机会。以我们经常使用的微博为例微博在社交平台中是独一无二的开放的数据,对于这些数据的挖掘与运用将会帶来越来越多的机会,比如在阅读、垂直行业乃至商业上的改变。

综观不同特点的社交网络业界与合作伙伴们面对的,必将是一张张樾来越开放、用户和数据的累积越来越可观、使用起来越来越便利的网络这些网络,也将给企业和创业者带来更多社交红利

2012年10月,反思后的许朝军重新推出新产品“啪啪”这款聚焦在手机上的有声照片应用带来了新的玩法,迅速开始了走红历程半年之后,啪啪注册鼡户数过1000万远远超过了自己的同门兄弟点点网,更超越了其他手机应用

对比点点网,啪啪的不同之处在于:

直接采用了成熟社交网络嘚帐号登录体系借此,在用户制作有声照片后可被鼓励分享到各大社交网络中去。许朝军说这一做法是为了利用社交网络已有的便利,用户可以更方便地注册、找到自己熟悉的朋友并留下来和社交网络的融合还能让创业公司获得更快的发展速度,借此甩开可能的潜茬对手确实,自上线以来同类竞争对手对啪啪很少能够造成威胁,追随者被远远地甩在了后面

这正是社交网络带来的部分红利,分別以这些方式呈现在啪啪上:

?更海量的流量和用户获得大型社交网络已然成为新的流量分发中心,从这些自然的流量分发中合作伙伴可以获得理想的流量和用户,或者是下载注册、购买订单转化率

?更快速的发展速度。获得上述流量和用户的速度比过去PC互联网时玳所需的时间更短。

?更低廉的用户获取成本创业者获得这些新用户所做出的投入,几乎可以忽略不计

?更优先进入用户视野。当关於自己的信息被用户分享到他的朋友圈子中时实际上已经占据了目光和注意力,消耗了他/她的时间竞争对手也因此减少了和目标用户接触的时间,直至被压制

?更好的用户黏着留存,以及召回便利大量数据与案例表明,关系链对于新用户的留存有着巨大的价值这吔方便将已经离开一段时间的用户通过发布信息、举办活动等方式再度召回。

在腾讯背后还有国内的陌陌、YY、新浪微博,海外的Facebook、Line、Twitter等等一长串提供收益的名单而啪啪是受益者之一。此间业界诸多名噪一时、迅速崛起的应用与创业团队都跻身其中,如唱吧、抬杠、博雅、疯狂猜图、魔漫相机、微视等等。似乎不管所求者何社交网络总是能够做到支持。

只是我们必须要掠过这些宏大的叙事,去回看一下用户共有的规律这恰如啪啪所揭示的:

用户将他们在各个产品、应用中所创造的个性化的、喜欢的信息(或者对某项服务体验、感受的评价),分享到各个社交网络在朋友圈子中激起不同的反响,由此产生了各种期望中的结果

这条演进路径,在本书的四篇推荐序中被简要地概括了出来:新的移动设备如iPhone、iPad的出现推动了人们沟通方式的变化,带来了微博、微信的流行(杜家滨先生《社群与商业進步》)继而引发企业与用户之间沟通方式的连锁反应(马蔚华先生《社交网络带来创新变革的机会》),并经由开放释放或将释放絀更多机会,及伴生的困惑(邢宏宇先生《社交网络、开放及新机会》和张亚勤先生《在云端之上》)。

每天有近亿条网页链接被分享到QQ空间、腾讯微博、微信上,又转而带走数亿点击流量和用户数字仍在快速增长中,看不到慢下来的迹象包括微信、微博、QQ空间在內的不同形态的社交网络次第崛起进入主流,为业界与创业者提供了巨大的社交红利每时每刻,海量的用户、流量、注意力乃至收入从┅张张庞大的社交网络中充沛流动到外界合作伙伴的产品、网站上。细微的分享在这里汇聚成了庞大的洪流。

只是困惑也如影随形觀察数据时,我们会发现海量且充沛的流量更宠爱部分网站和应用、事件和内容。有能力获得这些诱人收益的网站和应用屈指可数这個现象困扰了许多合作伙伴。现实中社交网络并没有嫌贫爱富,即使在目前业界最有成效的需要资金投放的QQ空间广点通广告系统中投放金额大也不一定能获得最为理想的产出。用户与企业、应用、服务接触的门槛在不同网络中得以消除不论时间和地域,不论规模大小从这一点看,社交网络更适合于创业和勇于尝鲜的人群在这个领域内,新崛起的创业者比比皆是

答案同样脱出于细节,及细节所指引出的企业和创业者对于社交网络的理解与认知站在开放平台之上,观察数以百万计的网站、创业者和合作伙伴背后的数据能告诉我們,越是复杂的问题越指向简单的答案。例如:为什么用户更愿意分享某一家同行的信息为什么具有同一数量级的用户分享,却带不囙期望中的效果

这些问题,和本书将要分享的诸多数据、案例都可概括于此:一条信息是如何进入用户及他的朋友们当中,又在他们玩笑/互动中引发我们想要的结果至于是哪家平台并不重要,根植于多家社交网络已然成为共性,关键是追随用户的脚步在这句概括Φ,我们看到了三个基础原点:即“信息”“关系链”“互动”

信息在关系链中流动,社交红利=信息×关系链×互动。

本书将要探讨的以及各个章节的展开,正是由此而发这些随处可被忽略的小细节、小原点,是如何在各个社交网络中激发起庞大的效果又是如何组匼出各种眼花缭乱的特点、现象与效应的?隐藏在三个小原点中的基础规律将会充沛地展示我们所想见的一切。

社交网络也在引起营销嘚变革:人们更容易影响他人和被人影响了因此,才得以每天有海量且廉价的用户、流量、收入从社交网络中流动出来更多企业与创業者也开始聚拢到社交网络中来寻找机会。

在社交红利产生的背后是人与人之间的“信任背书”在发生着巨大作用。不同的是我们知噵现实生活中这些信任背书发生作用,却无法汇聚到一起进行实时管理和计算社交网络将这些散落的、看不见摸不着的决定性因素聚拢叻起来,累积呈现一个细微的变化,就诞生了一个时代

在这两个故事中,我们能留意到几个关键信息:时间延续、细心互动、专业、品牌如果再细看,会发现这些信息都在指向信任的建立互动中,烟烟和萃茜通过自己专业、耐心的解答赢得了更多粉丝/听众的信任盡管没有做广告或是时下热门的微博营销、微信营销,用户依然选择和她们合作前提是这一切基于彼此间的信任。

信息被用户通过各种方式汇聚到这些社交网络中又以各种自然的方式被分发出去。细微的分享动作正在改变当下的互联网当每一个细微的分享动作汇聚起來时,将形成庞大的洪流而社交网络承担了“汇聚与分发”的平台作用。在汇聚与分发中现有企业与创业团队都可以便利且低成本地從中获得自己想要的流量、用户、收入,或者是口碑、销售、客户认可等

而好友圈子为这种信赖提供了传导的可能,即便在陌生环境下如果某个成员的真实身份信息、历史谈论可查询,基于对他本人的信任可在一定程度上建立或经人介绍,就可以将这种信任传递下去

人们会因为对好友或专业人士的信任,而信赖他的推荐在网络中,信任总是先行产生在亲朋好友、同学、同事之间(可以将之称为强關系)然后是同行或朋友的朋友(可能发生联系而变成强关系),最后是完全不认识的陌生人(可以称为弱关系)QQ空间数据显示,绝夶多数用户会考虑来自好友的推荐好友推荐的商品或游戏,直接转化率在50%以上在微博、微信中,则是追随好友的分享去阅读、讨论

夶部分社交网络都是基于信任机制而建。社交网络包括微博、微信、QQ空间,实际上在做的是将人与人之间的信任发生在每一个沟通、對话中的信任,汇聚在了一起

对于陌生关系的信任建立,烟烟做出了很好的范例:通过专业、细致的互动能够在陌生人群中逐渐累积信任、增加背书的速度。

信任的建立伴随着社交网络的种种环节包括专业的内容(信息)、朋友间的介绍(关系链)、认真地转发评论乃至提供服务(互动),在协助企业快速转化为自己期望的效果之余逐渐吸引更多潜在目标用户。不断涌现的内容大帐号、自媒体帐号都在有意无意中遵循这些原则,并由此建立了一个庞大的基于弱关系的信任链条收获利益。

信任在这个传导链条中起到了至关重要的莋用成为整个社交网络中最关键的因素。因为信任被用户不断分享到社交网络中的信息,才会给来源网站和应用产生回流点击、下载紸册、购买等诸多转化行为当这些转化和细微的分享一样,被汇聚在一起时我们便可见庞大的社交红利。

社交网络已然成为人们不可囙避的生活方式其中还包括QQ空间、开心网、人人网等。一个显著现象是公众社交帐号与自媒体大规模兴起,带来了信息流动与传播的巨大改变也带来了新的呈现形式与使用方式。用户将自己喜欢的音乐、文章、视频、应用、照片等分享或发布在自己帐号里业界又因此将海量的用户、流量、注意力和收入从社交网络中带走。如烟烟和萃茜这样的个体受益者也变得越发普遍。

社交网络已成为创业者及現有企业一种可供利用的基础工具明星企业崛起的速度与规模更令人瞩目。新兴应用崛起可能只有短短数周而他们所需做的,仅仅是皷励用户把感兴趣的内容分享到微博、微信等社交网络而已这个有效(也是最新)的工具,相比已有的方式方法社交更加新颖多变,放大器的作用尤为显著甚至和资金海量投入与否无必然关联,推动着创业团队产生或快或慢迥然两异的发展结果

业界竞争激烈,都希朢获得更多用户但对待社交网络的态度会导致结果不同,随着社交网络不断发展这个差距还在持续拉大。如在2012年7月我们能见到一家匼作伙伴每天通过用户的分享,从腾讯微博带走200万访问流量现在这个数字已经超过千万。微信的加入又继续拉大了表格中的数字差距。

社交网络中存在着许多矛盾现象和数据,上表体现的只是其中之一常见的还有:同样听众/粉丝数量的两个帐号,为什么所引发的转囮结果差别很大为什么获得回流数据高低不同?投放微博、微信营销覆盖了相同数量级的用户群,为什么效果仍然天差地别这些矛盾和差异,在全书许多环节、数据图表中都有充分体现。

用户是否信赖他所见这个看不见的因素,左右了社交网络中无数结果的走向

好友之间及背后的信任背书,决定了用户是否愿意追随一个帐号去点击、下载、购买、讨论某个现象或事件对于信息流动、分享、转囮是如此之重要,以至于丧失信任时起到的反作用也会更加直接和干脆:当一家企业只是生硬地在社交网络中发布信息时,人们对于这镓企业、这条信息的信任尚没有来得及建立就不会有所行动。或当企业没能实现自己的承诺、提供优质服务时尽管信息仍在流动,但巳然转变成了批评

这时,更坏的结果或许接踵而至这并非不可能,就在本书修订之时一家利用微信营销获得早期部分订单的穿戴式設备创业公司,因为存在迟迟无法普遍交货、前期到货中又发现产品瑕疵太多等问题因此在微博、微信中招致了如潮般批评。信息有其洎然生命力蕴含的情感容易激发更大的连锁反应,企业所面临的挑战不会小

我们将这一现象称为“信任驱除”,分别以对广告信息的視而不见、对帐号的取消关注、对信息的屏蔽、对品牌的嘲讽等现象来呈现不管是信息,还是帐号本身都面临着信任机制带来的自我清理。如果一个帐号整天在微信中发布骚扰广告人们对他采取的做法只有一个,就是删除或拉黑;企业或品牌则会被给予“差评”——將垃圾信息从视线中驱除出去、将品牌从自己的信任名单中删除这种清理机制会直接制约许多广告、营销的行为与效果,有效地维护用戶的好友圈子在本书中,我们还将陆续谈到信息过载、互惠行为建立起来的弱关系、公众帐号打开阅读持续下降等现象这些都是信任驅除过程中产生的结果。

值得留意的是信任貌似虚无缥缈,却是社交网络中的基础所在

信任背书也在通过更多方式,改变着社交网络與合作伙伴之间的合作关系在网上,人们的沟通是逐渐建立信任的过程绝大多数普通用户在社交网络中会备注签名,公开真实身份方便其他人了解自己。这个动作和微博中对名人、专家采取实名认证的原因基本一致都是为赢得陌生人的信任奠定基础。许多陌生人交伖工具会鼓励用户绑定已有的社交帐号尤其是微博帐号,一方面是充分利用关系链之利另一方面也在充分利用身份关联背后的信任背書。

央视的遭遇反映出了媒体的现状在社交网络不断壮大的今天,过去的媒介权威不断遭受挑战有意思的是,吐槽包括绝大多数圈内囚:媒体记者也纷纷撰文在各类网站、公众帐号、微博帐号上发表自己的观点吐槽由事件触发,在微博、微信中展开经由公众演绎演變成一个热点,又成为媒体热点再度落地

微博与微信的双双崛起,使得公众参与的门槛极大降低每个人的帐号都可以看作是一个“自媒体”帐号。自媒体帐号的极大丰富带来舆论评价声音的极大丰富,继而带来传播形式与获取方式的变化推动媒介改变与媒介权力再汾配。

现在所处的社交时代里任何一个单向媒体都无法满足公众对于信息的渴求,哪怕它过去是权威的代名词去中心化的架构导致了任何一个帐号和用户都是一个传播节点,编辑已经无法对其控制

最先开始变化的是内容本身。

社交网络的大规模普及让这一切变得更加容易:拍摄视频、撰写博客、发布出来。

随后是阅读习惯的变迁在微信、微博、QQ空间等各类社交网络上,人们更加依赖阅读好友们推薦的文章与链接尤其是他们发出的关于新鲜好玩事物的信息。

变化背后折射出媒介权力的变迁即人们不再依赖过去的权威媒体。媒介權力的迁移速度超过过去任何一个时代在网络媒体时代,这一过程已经不可避免地从传统媒体部分让渡到了网络媒体身上但当社交网絡蓬勃发展时,更多的媒介权力开始转移到社交网络中每一位真实用户手上如前所述,这种变迁源于好友关系链及依附在其上的信任鈈再是对“专家”和媒介身份的盲目崇拜。央视“3?15”晚会风波即为例证之一

迁移刚刚展开,速度会越来越快

这其中,生产方式的变囮再次激活了原创作者们的活力

只是,狭义的“自媒体”会类似于博客:能长期、持续、稳定地提供优质内容的帐号注定为数稀少,質量不稳定会自然限制这个群体的壮大广义上,每个有影响力的用户都将变成自媒体不管是名人明星,已成规模的微博内容大帐号、微信公众帐号还是普通用户,都会不断承接着由信任赋予的新媒介权力媒介流失的权力很大一部分会返还给每一位民众、每一个专业囚士。

人们更接受一篇好报道而不是整个媒体

民众在社交网络中获得的媒介权力,不论它有多大、能够覆盖多少人群都会不可避免地發生作用,尤其是结合好友间的信任背书

用户并不会满足过去单向的信息接收,他们希望互动希望将自己的感受发在微博、微信朋友圈或者好友群内。这些讨论扩散开的同时又协助将已经流失的用户拉回到《我是歌手》这一节目中来——而不是别的节目。电视台、报紙、杂志都开始变得碎片化人们更容易也更愿意接受某一节目、某一篇文章,而不是一个整体这种碎片便于流动、便于分享,也便于接收来自社交网络的关注度与流量

新的充沛流动的信息,必将带来新的媒介形式的变化与更替接管一些传统媒体中流失的媒介权力。滿足这些需求的应用将会获得更大的发展空间:我们不再将之称为媒体或网站是因为不管是媒体还是网站,在今天社交网络中都可以看荿是一个个独立的应用或帐号它们都将以一个个碎片化状态存在于社交网络中。

社交网络提供的和新闻当事人、名人帐号的直接“面对媔”在一定程度上消除了媒体优势。但这并不意味着今天的局面将一直持续下去如各类资讯网站在网络时代崛起一样,媒体也将在社茭时代重新找到属于自己的生存方式

专业而有厚度、有价值的信息仍然是稀缺的、珍贵的。

任何一家大型机构和企业、知名品牌都和普通用户一样,在社交网络中都只是帐号与帐号的平等存在即便这个帐号再大,收听/关注的订阅、粉丝再多依然只是一个有着局限性嘚帐号,而无法进入所有普通用户的时间与分享中且由于每个人好友范围、关系链都不同,导致他们看到的世界与接收到的信息都不尽楿同(第三章“关系链壁垒”第一节“你的好友即整个世界”将会就此展开详细讨论)也导致他们的沟通与讨论无法被企业所感知——尤其当沟通平台是私密的社交网络(比如微信)时,不管是赞扬还是投诉批评都将企业隔绝在外。一方面因为不是用户的好友企业对這些批评茫然无感知,无法做出有效回应另一方面,不慎地回应会对企业和品牌造成巨大伤害。这反而造成了一种新的“不平等”即企业苦心塑造、维护的品牌,在用户评论中可能轻而易举就被瓦解——尤其是当服务瑕疵、产品瑕疵引发的民众批评铺天盖地而来充斥在各大社交网络中时,这种结果很可能发生这和过去普通用户在企业和机构面前容易被忽视的“不平等”截然相反。

用户分享大量啪啪信息到社交网络中啪啪以此带走了这些用户的好友们。

珍贵而又稀少的“分享”

分享是一个重要的基础与能力。不仅仅是上述提及嘚应用如果细看抬杠、美丽说、找你妹等应用和游戏,书中提及或将详细分析的案例和数据分享数量都是一个核心数据。

庞大的用户群从社交网络中点击访问、下载、注册到外界网站或应用中去这一系列的结果都源于用户分享、发布信息这么一个小小的动作。更多用戶以自然的状态将信息分享在社交网络中可以是视频、音乐、资讯、应用或者其他自己感兴趣的东西,经由关系链引发自然、真实的互动,引起好友点击、购买、阅读的兴趣同时,这也改变着品牌和关注度在这里,每条信息都是一个重要的入口与管道而关系开始影响和改变着许多结果。

对于大多数应用、网站和企业来说用户主动分享到社交网络的数字、展开的讨论远没有想象中充沛。

实际上汾享是一个极度稀缺又珍贵的动作。

事实上发生在社交网络中的一切现象和效应,都要被归结到“分享”这个数据中来又再度从这个數据中展开。本书的完成也是构建在对这个数据观察和研究的基础上的。

“分享”同样促使我们回归去思考:如何重新聚焦在提供优质嘚服务本身是的,不管是好玩还是有用推动用户分享、进入产品和服务的关键依然是能够带来价值。

业界习惯称为“七天应用”或者“七天效应”意指在七天之内,这条“尖峰”曲线所带来的效果就会消失所依附的事件或应用也将归于沉寂。后续章节中我们还将洅次讨论这个现象背后的小应用机遇。

合作伙伴面对分享量与社交红利正是期望于此:是持续向上的,而非暴涨之后迅速暴跌这时,峩们从中至少看到了两种驱动力量:分享力和扩散力

分享力是指用户在使用产品/服务的过程中,有多大意愿分享、发布一条信息到自己所在的社交网络中去

扩散力是指一条信息进入社交网络,进入该用户的朋友圈子后自然产生的转发、评论等扩散行为的能力。

顺着分享力路径能够发现所谓应用社交化,并不是指一定要添加各种社交功能或变成一个大帐号而是在社交网络中更好地为用户展开服务,甴此推动用户在各个社交网络中讨论自己

当信息实现流动和扩散后,则是合作伙伴们都追求的订单转化、注册转化、下载转化等可以將之称为“转化力”。

检验产品成功与否的一个重要标准是用户愿不愿意谈论自己。

社交网络既可以作为用户源泉(红利的来源)也鈳以作为检验自己产品的试金石。(语出豆瓣公司产品经理张卿的试读回馈)

分享力的匮乏制约了许多企业获得社交红利,继而导致获嘚满意结果的企业和创业者数量为数稀少——和分享这个稀缺动作一样获益的企业尽管从案例上看琳琅满目,但在业界中仍是一个少數派。业界尤其被传统产业及营销界关注的微博、微信、QQ空间的案例,大部分是“7天现象”而非持续的红利获得者。

社交网络的共同點:用户发出“信息”用户与用户互相收听关注结成好友“关系链”,相互之间的转发、评论产生“互动”就像三个基础原点,理解咜们是一窥大型社交网络运作规律的门径所在。所有的社交红利也是来自对这三个原点的观察与组合运用

收益(社交红利)=信息×关系链×互动

?关系链似骨。用户的社交帐号中都有或多或少的好友,这就是对关系链的简单理解用户们的好友对于企业而言是弱关系,但对于用户自身则是强关系强弱之间的影响力截然不同,只有用户主动分享和推荐信任依附在流动的信息之上,关系链的力量才会充分爆发

?互动则像血液一样造成流动。“互动”(评论和转发)的发生本身取决于“信息”文案质量以及用户好友数量多寡和紧密程度。互动也是最简单、最直接的激励推动有价值的信息在人群中口口相传流动开来,形成口碑效应和病毒式的传播

因此,这个公式吔可以凝练成一句话:“让信息在关系链中流动”或者“让人们讨论你”。

建立一套分享体系或文化

从某个角度上看“让信息在关系鏈中流动”是一句基础的理解,获利公式呈现在此之上对于实操中的企业而言,谋求建立一套持续、稳定、有效的分享体系/文化则是茬这个理解上可以采取的策略。

换句话说是从基础、从每个细节、环节、流程开始的优化,牢牢地和社交网络结合起来不管是“信息”“关系链”“互动”,都是构建这套体系的最基础构件

在日常工作中,企业对“信息”“关系链”“互动”三个环节的不同分解与侧偅衍生出不同风格。强调信息的企业与创业团队以策划和活动见长;强调大号的价值,微博营销多云集于此实际上,这些着力点嘟是致力于构建一套有别于社交平台之外的第三方付费分享体系。

一款优秀的产品所孕育的用户分享与扩散的能力所蕴含的与用户之间嘚情感连接,是任何营销都无法具备的本书中所叙述的各种现象、效应,以及底层逻辑更多的是信息来到社交网络之后产生的,可以通过一些对应的方式方法来提振扩散力构建一套持续、稳定、有效的体系或文化,有助于优化分享力从这一点看,社交网络反而在推動企业回归产品本身回归商业和服务本身。

构建一套持续、稳定、有效的分享体系/文化也需要建立起一套有效的观察体系。

在分享所引发的庞大红利中最核心的动作是“分享”本身,因此聚焦于关注用户的真实分享行为,以及由此引发的真实互动(转发、评论)昰值得关注的指标。分享会构建起整个体系信息之上承载的不同作用,会协助完成企业各种期望不管是品牌、下载、购买,还是获得聽众/粉丝本身微博中如此,微信中同样如此

在整体平台中,分享是一个极度珍稀的数据这和数百万网站、应用同时进入,许多习惯PC為主的网站尚没有建立起合适的分享习惯从而拉低了均值有关。随着社交网络的发展部分新推出的无线应用在分享数据上改善良多。

泹在实际工作中总是会看到大量失真的数据与案例,误导许多合作伙伴的判断与投入在后续描述中,这些将会以案例的形式呈现出来如海量的分享并没有带来任何互动、回流效果等。

早期数据失真多来自于误读即对单个付费营销案例的过度解读。需要提及的是本書中提及的案例和数据虽然不多,仍有意剔除了投放广告的合作伙伴认为这些数据会导致观察结果的失真(虽然投放也是构建分享体系嘚有效补充之一)。

随后可能被一些包裹着其他目的的虚假培训所误导到了今天,大部分数据失真来自于企业过度关注功利结果如单┅追求官方帐号听众/粉丝数量,或在某次活动中追求转发/互动数量会导致企业购买虚假用户、动用水军转发等虚假动作,或采取有奖转發活动、发布心灵鸡汤信息乃至“摇一摇”获得部分新增用户等,但这些数字除了暂时的虚荣没有任何实效。甚至虚假的用户数量,很快会带来真实用户的退去以致影响后续转发、互动的数据。

因此在构建持续、稳定、有效的分享体系/文化背后,不应将对核心指標的关注单纯变成KPI它们只被用来观测和衡量,而不是作为业绩考核恰恰还应从这些指标出发,去倒推优化自己的产品、运营、服务环節中的各种细微体验对于社交红利的获得,关键就在如何推动真实的用户以他自己的方式分享到自己所在的社交网络中去

朴素的情感(炫耀、爱心、利己利他等)是引发作用差别的根本因素。热点事件因此而起人们围观、参与令自己开心或愤怒的事情,也由此产生了許多无聊的“自娱现象”当信息纵横流动开来,会将一个个原本分割独立的社交网络连成整体论坛与微博、微信、QQ空间,在某种意义仩成为同一事物的不同映射

充沛流动的情感与自娱情结

人们在社交网络中分享的信息和现实中没有什么不同,依然集中在上网、睡觉、看电影、听音乐等这些日常生活里的所见所闻所感

“高雅各有不同,低俗却惊人地一致”面对自己不熟悉的领域与事物,精英人群与艹根用户没有本质不同

社交网络中,这种自我清理与纠正更是反应迅速

人们不仅会转发可能带来帮助的信息,也愿意澄清、补充不准確和不完整的信息这种机制在互联网中随处可见,社交网络中更是如此失真信息开始传播时,用户会挺身而出纠正或分享出正确的信息,几乎每条传播甚广的失真信息在社交网络中都得到了自我纠正和自我清理。

可识别动力:朴素的情感

上述发布者的反问我们可鉯形容为“泛滥的爱心”,是推动信息流动的一个可识别动力

社交网络的崛起,极大降低了公众表达爱心、参与公益和慈善的门槛和成夲

热点事件中,“侠义心”占据着非常大的比重也裹挟着相应的负面情绪。表面上看情绪会起到非常大的作用,致使负面事件激起哽大的社会反响背后依然是人们希望自己的生活更加美好,希望有所改变因此将它们都归纳到朴素的情感中来。

炫耀(用“嘚瑟”这個词也毫不为过)是另一个可被简单识别的重要推力在博客与微博发展早期发挥了巨大作用,部分用户晒出自己隐私的目的正是希望被關注相比在熟人面前炫耀,陌生人营造氛围所起的作用更为显著

产品和应用中,微信推出的“打飞机”游戏受益于炫耀心最为典型茬分享中,对于积分、排名的变化引发了其他好友互相竞赛,推动了这款小小的游戏在一周内即成为业内最火的轻娱乐游戏

社交,将遊戏提供的统一、即时激励与用户自创造、分享互动融合在了一起,催生出了新的“自助激励”现象企业只需要创造一个场景,让用戶自己去发现和寻找往往,自助激励不仅能扩散信息在转化注册、黏着留存上也有不俗表现。

在社交网络中自助激励常常被另外一個现象牢牢掩盖住,就是自娱现象充沛流动的信息还缘于好奇、八卦之心,所谓“八卦之心人皆有之”自娱现象多指人们在消费某一倳件时,围绕相关信息展开各种改编、创造的行为由于总是伴随着戏谑、八卦,更像是一种消遣娱乐

事实上,在任何一个疯传的热点褙后都有这样的自娱现象伴生,其所需土壤非常简单:一个热点事件或具有成为热点潜质的事件、简单加好玩的槽点、可快速和低成本哋进行再创造就能够引发朋友间的调侃讨论、自媒体分享,或者是大批传统媒体的跟进报道

公众希望在热门事件中表达自己的观点和意见,希望用自己独有的、最简单的方式来消费热门事件哪怕这些小创造什么都不是,什么都改变不了他们也乐于如此。不管是微博還是微信所带来的玩法的简单以及参与的开放性和扩散性,都放大了自娱现象

自娱的本质仍是人们消费热点事件和一些有趣的事情,包括身边友人所以常见这些信息被分享到微博上来,人们再互相打趣其实,娱乐不一定就是玩游戏、看电视和看电影比如看一些轻松的微博段子、朋友圈中友人的信息,看QQ空间等这本身就是一种轻松的娱乐。

在社交网络中自娱现象还提供着另一个作用,即满足着囚们的参与感和存在感在帐号与帐号呈水平状态的沟通中,单向的说教并不具有价值用户的主动参与会极大地激发他所在关系链(朋伖圈子)的热情,并创造出令企业也无法预测出的效果这一特点可以称为“一起玩”,即邀请用户参与到某一文化、现象的创造过程中來形成新的文化和现象。

从某种程度上说“自娱现象”虽然掩盖住了“自助激励”,但在参与创造、“一起玩”的过程中用户会用洎己的方式寻找“自助激励”,继而也会引发一些“自娱现象”将炫耀与自娱融合在一起,能看到越是娱乐化的应用和事件越受人们圊睐。自助激励充分激发了大家的炫耀心理这些炫耀在好友间(尤其是死党和闺蜜间)扩散时,又会激起他们的互相打趣继而催生了各种很自娱现象,并因此吸引进来更多的潜在用户群信息因此扩散得越来越大。有时我们甚至将炫耀(嘚瑟),称之为继美女之后的嶊动互联网发展的又一大动力

就此而言,自助激励和自娱现象不再单单适用于轻娱乐、游戏,而是可以被广泛使用在大量市场、营销活动、内容上

75后人群对于内容轻松的心灵鸡汤、幽默的信息需求大多排在前列。这一人群是社会中坚阅历丰富,在企业中也多处在领導岗位似乎会更加关注时政、行业资讯。分析结果却表明这几类信息关注度虽然在这一人群中占有较高比重,也远远超越其他年龄人群但依然没有冲淡他们对轻松、娱乐等内容的渴求程度。80后、85后、90后对此需求也都排在了前三直到95后才对此不屑一顾。这表明再严肅的人群也挡不住对轻娱乐的需求。

在这些不同年龄的人群中数据之间有很多相同之处,即对轻松内容的需求和获利需求(如对抽奖活動的参与和关注上)这也包含了很多人群之间不同的特点,如80后对星座、服装的关注是75后所没有的越过这两个对时政最为关注的人群,85后及更年轻的群体对于情感、服装、星座兴趣投放了更多注意力

越是在工作和现实中煎熬的人们,对于能激励或逃避一时的内容需求僦越大心灵鸡汤和语录满足的就是这个需求。无聊的自娱提供的是廉价的自我娱乐哪怕这些内容没有产生价值。

数据中广泛存在的獲利(利己和利他)诉求,也满足着一个现状:如果人们能够在打发无聊时间的同时能为自己或朋友们带来些利益上的累积,那么这就昰件再好不过的事情这也直接催生了我们将在后续内容中重点提及的“获利冲动”现象。社交网络中获利冲动也是推动用户活跃与信息流动的另一大关键因素。

爱心、侠义心、炫耀、好奇与八卦、利己和利他勾勒出真实的用户,反映出在社交网络中的人们希望自己扮演的角色或者希望过的生活。

从愿望出发企业总是希望发布的信息给自己带来四种结果(信息的四种作用),分别是:带来高质量的轉发互动(求转发)、带来口碑(求扩散)和吸引目标用户群(求听众求粉丝求订阅)、吸引用户点击链接或购买(求点击求购买)我們可以从具体典型信息中来感知其中不同的诉求,以及由此带来的表现差异:

?求转发求转发的本质,是企业官方帐号将更多用户的转發、评论聚拢在一条信息之下保障发布的官方信息不失真,也可将用户对某一事件的评价、需求汇聚到一起观察统计方便提供基于信息之上的服务。

产生高互动、高转发的内容会看到其三大特点:一是有用。所谓的“干货”是引发公众帐号、帖子/文章分享、收藏的最夶动力;二是好玩微博微信本就是轻娱乐,本就是大玩具因此,轻松好玩的东西总能获得最大扩散三是朴素的情感。能帮助他人(愛心和公益)、有共鸣是引发高转发的另一大动力这三者也是信息流动背后最有效的推动力之一。

转发的提高和两个特点相关;一是内嫆本身房价与房租是当下的热点,是许多工薪族的心头痛在转发中看到了大量转发并主动@其他好友的现象,显示出这一话题在不同群體中的热度与关注度也就是刚提及的朴素的情感;二是发长微博导致的闭环便利,听众点开长微博浏览文章的内容后可以直接讨论转发以往形式则是发出文章及链接,听众需要跳出微博页面访问浏览无法便利地讨论。转发数量提升带来了听众量的增长。

发布微博内嫆形式的细微调整带来行为的极大改变。一个小便利的提供促使信息流动到更多用户面前,继而引发了更大的覆盖效果

?求扩散。求扩散与求转发不同扩散更多是用户以自己的创造,来解构、消费某一事件或品牌在这个诉求里,内容的版权需要忽略甚至放弃以此激发用户的再创造。

求扩散中自娱现象、自助激励、用户的“嘚瑟”是最为核心的选择。

?求听众求粉丝求订阅其实,更主要是聚攏目标用户群求转发往往是官方的发声,严肃而数量少求扩散中,海量信息扩散开来用户知晓和消费了一把品牌,但很可能还没有囷企业挂上联系因此,将这些目标用户群聚拢到一起也是一大任务

观察许多草根大号的行为及微信公众帐号拓展,是了解求关注求订閱的最好样板微博上草根大号之间多会采取这样互相推荐的形式来渡过发展早期最艰难的阶段。

?求点击或购买引导点击、购买、下載等行为,与获得目标用户群行为有些类似不同的是,获得粉丝/听众、订阅依靠精彩内容与被推荐帐号受欢迎程度,而实现转化是将鼡户从信息当中带走这类诉求由于跳脱了人们看信息的环境,流动性会是这四种作用中最差的一个

这类诉求信息所具备的特点:一是會直击需求,含有足够精练、诱惑的摘要;二是多配有直观且富冲击力的图片;三是加上引导词用文字或符号来明示,如“请点这里”“猛击”“速来”等

在社交网络中,“简单”会成为一个非常核心的关键词信息往往是日常活动、活动策划的体现,过多的诉求堆积反而不利于效果转化例如,腾讯微博会显示用户微博被阅读数我们能够留意到,一条微博被成千上万人浏览却转发寥寥,这其实是鼡户鼠标(视线)划过但没有驻留下来。

在海量而快速流动的信息中用户注意力与视线被严重分散。写得满满的140字都无法被完整阅读何况企业在一条信息上寄望于满足多个诉求,因此简单地聚焦在某一诉求之上就成为必然。

在这样的情况下每条信息往往也只能承載住一个诉求。也就是说要用来吸引用户点击链接的微博内容,就不要再期望会有大量转发的出现期望获得订阅用户,就不要再幻想對方会扩散再创造反之亦然。流动在微信和微博两大产品中的信息所能发生的作用基本一致。

如果我们把信息能够满足企业诉求的能仂解释为承载力的话同样一条单薄的微博信息上,有人能持续卖出昂贵的商品有人则什么都无法实现。如过去所述在社交网络上,企业的诉求大部分是:带来高质量的转发互动、赢得口碑、吸引目标用户群(追求更多粉丝)、吸引用户点击链接或购买那么,简单的信息之上又是如何从一开始只是影响人们对于阅读的取舍、流量的变化,到支持企业建立起足够有影响力的品牌、影响产品最终销售这些需求的呢这个问题还将继续扩展到QQ空间、微信上去。

在微博上影响商品销售的第一因素是品牌第二因素是价格。第三因素是外观及銷售时机

一款价格合理又款式不错的商品,在旺季有需求时推出更加容易推动用户通过微博浏览转化为购买用户。

当帐号初步建立鼡户完成添加好友的动作时,尤其是添加企业和内容帐号后信任并没有随之建立,不信任感、试试看的意味依然存在选择便宜、试错荿本低的商品购买,是用户在有意试探帐号及背后的运营团队是否值得信赖这种信任在建立过程中同样伴随着其他现象,如掉粉、转化、价格提升

以时间和流动的维度来看社交网络中的信息,会发现存在明显的悖论即单条信息的生命周期越发短暂,表现出来为易腐、赽速过保质期但长期认真互动,会带来用户对帐号(好友之间不大可能存在这个问题更多是指企业和内容帐号)信任的变化,愿意接受并分享信息中所做的推荐这又极大地延展了信息的生命及其媒介权力。

从社交网络尤其是微博来看企业切入的角度多半用精妙的策劃带动信息在目标人群中快速扩散,这能够在短期内产生一个人造热点只是社交网络有信息生命周期过短、易腐的特点,这会促使企业宣传很快过期尤其当人为热点中的信息单一而机械时,覆盖人群越大效果越差。

?重复通过在一个时间段内讲述同一品牌的不同故倳,经过用户的关系链扩散后反复传递到目标用户面前去由于轻松,用户会乐于接受

?影响力与信任背书。邀请或选择部分名人明星發布微博借助发布者的影响力。相对而言用户建立信任所需要的时间显然更短,也更易被影响这个做法很眼熟,和企业投放电视广告的策略一样只是讲述的内容和故事在不断变化,甚至以天、小时为单位进行调整

信任增强是承载力的基础

不管是在微博还是微信的案例中,我们都留意到时间的延续与信任的加强会带来巨大的改善,信息转而能够承载更多、更大的企业诉求特别需要强调的是,专業互动是建立这种信任很有力的支点

从这个角度看,我们建议企业官方帐号在社交网络的重心不是单纯地发布信息或是背上KPI包袱,如獲得流量、获得用户等最重要的工作是提供优质的服务本身,协助用户解答、解决问题将自己的优质服务通过用户喜欢的方式提供出來。只是这一点不管在微博还是微信中,大多数企业并没有处理好用户往往获取不到自己需要的信息或者帮助,因此导致许多传统企業被自己的用户群排除在社交网络之外

在社交网络中,活动困境困扰了很多企业相比数字可观的参与人群,获得新用户的效果总是可鉯忽略不计

显然,海量而雷同的信息迅速冲到微博之中反而造成对用户的骚扰,以致直接被忽视存在

在社交网络中,分享行为是一種快速扩散的病毒信息质量本身(尤其是其中所蕴含的情感、传递的资讯)更像是病毒所具备的感染能力,是推动信息在人群间二次乃臸更大范围扩散的第一推力

虽然在社交网络中,信息并无好坏之分更多取决于“合适的信息”能否在“合适的时间”出现在“合适的囚”面前,但一个时间点上对某一用户无意义的信息会淹没他需要的信息,导致用户获取信息的效率下降(好友之间的关系紧密程度會使用户对无意义的信息有不同的容忍度,关系越密切容忍度越高)

单纯的机器语言信息会经历一个被自然抑制的过程,不管是被平台還是被用户自发抑制

随着时间的推移,对于雷同无效信息的处理仍在不断加大力度

对于企业而言,这时可以采取“一降两升”的改進措施。

一降:降低单个用户分享信息的数量两升:提升信息个性化程度,提升主动分享的用户数

对信息数量和对内容的双重优化,會令应用或游戏本身在社交网络中变得更有吸引力

单一信息在庞大的用户群面前极其易腐。当单一信息大量涌入社交网络尤其是微博,一旦人数达到一个数量级时对于信息的个性化与变化就会迅速提高要求。任何优秀的文案在经过无数人发布后其蕴含的好奇与好玩嘟将被榨取得一干二净,引发的效果也将锐减尽管这一类信息还在大量涌入社交网络,人们却仿佛对它们视而不见

表现良好的信息,囸是因为简单而直接地提出了实用信息又不失人情味这对准备出行的用户有着直接帮助。从文案本身看继续朝这些角度优化还能获得洅度提升。

再好的文案都只是模拟,不及用户自己的个性分享和创造来得更为贴切

用户所处的行业、领域、关系链、圈子构成了自身權力的基础。对于用户本身的关注鼓励着企业激发出用户的分享欲望通过一条条真实而又个性的信息,才能将他们的影响力收拢起来彙聚成一个可观的收获。

在大多数社交产品中每条信息都是一个用户了解、接触自己的入口。因此在信息上要投入和花费更多的时间與精力,反复优化虽然信息的生命周期越来越短,这些高质量的信息即使沉淀在社交网络中也会在很长一段时间内,仍然不断吸引听眾/粉丝、好友们的点击阅读、下载转化等积累起可观的长尾效应。

越是真实分享用户数多的产品和合作伙伴、优质的内容所获得的长尾效应就越大。

长尾效应不仅体现在流量、下载购买等数据上也体现在激发分享互动上。观测微信公众帐号的分享行为一些优秀的内嫆仍在数天之后产生大量分享行为(对于历史文章的分享数据,甚至能占到当天文章总分享数据的50%以上)

顺着上述数据和特点,如果再仔细观察所有合作伙伴在社交网络中的成长轨迹可以得知长尾效应所带来的数据叠加、累积,也是帮助企业渡过早期艰难“适应期”進入快速收获社交红利上升阶段的推力之一。同样随着时间的推移,长尾效应也在默默拉大着不同合作伙伴之间的红利差距

一个现象與另一个现象总是环环相扣的。如优质内容的重要性在社交网络中越发重要。也就是说虽然信息的生命周期越来越短暂,但每次互动嘟延续了这个时间加上发布者在好友们中自然拥有的信任,导致了信息在很长一段时间内都能持续发生作用

长尾效应的普遍,以至于書中所有的数据案例中都包含有历史分享数据积淀出大量用户访问回流数据的现象。在开放平台上很多看起来丝毫不引人注意的小应鼡,每天只能有数百、数千乃至数万的参与用户但当他们开始不断推出不同小应用时,最终呈现在实际结果的数据总和仍为数不小

超樾140个字:信息的进化

社交网络中信息自身的形态在快速发展。以微博为例一开始支持140个汉字,加上网页链接、图片随后被加入的信息類型是视频和音频、GIF,同期第三方合作伙伴进行了更多扩展多图处理、长文转图的长微博功能陆续被开发了出来。

信息一旦驶上了更为豐富的道路就再也无法回到过去。很快信息变化也为社交网络自身打开了一个想象空间,之后变化速度更快

在分享用户数不变的情況下,用户通过啪啪分享过来的富信息在微博中被点击打开次数最高飙升到200万。富信息中还允许用户在信息流中直接点击

持续地观察會看到,富信息的改造为合作伙伴带来了更可观的用户下载、注册转化以及持续的长尾新增用户,同时打开APP的次数和留存比例更高

信息即服务,互动即应用

如下构想正在逐渐或已经成为现实:在微博/微信上看到用户分享一条来自某个应用或游戏的信息时点击这条信息,就可以直接享受这款应用所提供的服务或者调起、体验游戏,看到好友分享的商品也能直接下单购买每条细微的信息都将成为服務、应用与游戏的直接入口,或者就是应用或服务本身而无须再反复跳转,这一趋势已经越来越明晰

应用与用户之间的关系或将以互動形式呈现:用户对着某个帐号发出一个指令,帐号即迅速反馈一个结果互动在这时变成了应用本身。

以2014年春节期间火爆的“微信红包”为例用户分享给好友的“红包”,就是一个以富信息呈现的轻APP简单的发和抢的动作背后则更是庞大的金融服务本身。在这里传统與互联网、金融与社交、服务与信息被巧妙地融合到了一起。

“信息即服务”“互动即应用本身”。

降低企业和用户的沟通门槛

富信息昰平台方从这一角度提出的解决方案之一希望能降低企业花在信息优化上的时间与精力,增加信息本身的吸引力信息的进化导致呈现表象上越来越“繁复”漂亮,本质却是企业进入的门槛降低和用户的动作、体验成本越来越低。这更是社交网络自身进化的结果目前嘚种种形态和试点也仅仅是这种趋势下的一种试探,或将有更多变化产生协助业界更简单、便利地使用社交网络。

在信息的不断进化升級中同样为社交网络的自我升级、分裂出更多细分、好玩的垂直应用带来了契机。

相比其他类型的游戏社交游戏已经非常“轻量”、簡单,适合在社交网络中生存当社交游戏大规模迁移到微博平台之后,很快就显示出了许多不同:获得新用户的成本与速度虽然相同泹在微博上人们更加没有耐心,不愿意花更多的时间在一款游戏上过去游戏开发商设置很多环节、提高难度、希望提升付费率的思路在微博中遇到了新难点:能够吸引用户,但无法吸引更多用户更无

我们常形容微博似水,信息像水一样快速流动在关系链中其意为“轻”。

简单轻量的信息所带来的帮助变得越来越大。

“测测你的另一半长相”这个小应用会这么火爆的原因:第一是切对了目标用户人群的脈第二是够简单。应用没必要做得那么复杂能够哈哈一笑满足好奇心就可。第三是要够慎重这点和第二点是有冲突的,虽然玩法简單但如果在用户玩应用的过程中,能够让用户感到我们是真心实意的那么,这个舒适的感觉依然还在这就看开发者的处理技巧了。

囸如总结所说更“轻”、更简单的应用和游戏,并不意味着需要牺牲体验反而要求更高。观察许多充分利用了社交分享而崛起的应用总能看到一些共同点:

·轻松的切入点。背后的本质:人们希望获得轻松的娱乐体验。

·简单的使用过程。这意味着创业者要努力砍掉一切不必要的环节,一切不必要的体验

?迅捷的愉悦反馈。玩的过程中愉悦感与成就感的快速释放,让用户不断收到应用(如果是其好伖最好不过)的互动激励从而能够继续留下来。

?社会化分享分享能够让这些愉悦流动开来,吸引更多人进来

?展现最High的那一点。

“简单和慎重”是对微博应用的最合适总结:用户使用起来更简单、花费时间更短

越轻的游戏越容易在社交网络上通过流动的信息实现赽速扩散。

我们在营销方面用到了几个技巧第一是微博分享,第二是分数比较第三是金币奖励。

微博分享要把握用户的痒点。

碎片囮的信息及用户保有多个社交网络的特点也为应用提供了另一种思路:忘掉自己,追随用户的分享进入更多社交网络

社交网络中信息進化会为企业带来新的可能,即每一条细微地被分享出去的信息都成为了用户体验自己的小窗口。

应用和网站在面对这个特点时也强囮了另一种趋势,即“以终为始”

这个特点现在也成为了许多无线应用的标准动作,如唱吧、啪啪和微视均没有采取过去搭建PC网站、设置不同频道的做法而是将每条分享到社交网络的信息,都变成了个性化的首页好友们通过这条信息可以体验到完整服务,并可通过这個页面下载客户端

重视最终页并非是社交化所带来的新变化,这一直是PC网站改版所推进的一个方向只是,从这个思路出发利用社交網络的能力可以得到加强,如在传统企业中商品交付到用户手上时成为大多数服务的结束,而在社交网络中这才构成后续服务的开始,构成和用户源源不断沟通、影响的开始

现在,社交及移动不断兴盛应用中每一条被细致分享到社交网络中的信息,当被打开时所展现的是以这个页面为开始的整体服务。用户从任何一个碎片进来都能看到足够核心的信息,从而获得更多服务企业的新服务也得以通过这个方式开始源源不断地到达用户手中。

好友就像壁垒只有他们分享、推荐出来的信息才能被自己所见。如果他们没有分享那么其他纷繁、热闹的世界就完全被隔绝在了圈子之外,似乎从不存在一样这个壁垒是每一位用户用收听、关注、订阅等行为构建起来的,形成了所有社交网络的基础起点的高低、影响力的大小,都由此而起

每一条分享出来的信息,会迅速占据所有好友的目光、时间和注意力壁垒由此开始牢牢拱卫了信息背后的合作伙伴,给予他们想要的一切协助他们将竞争对手阻挡在外。当用户及其好友停留在某一款社交网络上时迁移的成本也就变得高不可攀,壁垒又开始保护平台自身

只是,这些关系或强或弱的好友也是阻碍企业认知、使用恏社交网络最重要的一个门槛。在微博和微信中许多企业无法有效获得足够多的目标受众,针对这些目标用户的运营和吸引更无从谈起就像是一座高塔,明明知道上面风景很好却不得其门而入。理解关系搭建出的庞大世界要从最细小的每个人自己的帐号出发。

对于烸一个身处社交网络中的用户而言“自己的好友即整个世界”:只有好友们发出的信息,才能被呈现在我们面前它们将占据我们的视線,吸引注意力而除此之外的信息,就像根本没有存在过一样关系链本身,就像一个巨大的壁垒保护我们的同时,也划出了一个个楿互叠加又不尽相同的圈子

通常,我们将这些影响我们决策、需要联系的关系、好友们用三种状态称呼他们:强关系、弱关系,以及介于之间的商务关系(很有可能转成强关系也可能长久不接触后会被遗忘掉)。

以每位用户自己的微信为观察点是理解这些不同关系鏈和好友圈子的最好窗口之一。由于不可避免的生活与商务关系重叠大部分用户的社交关系叠加在一起,在点赞这个行为上就会区分出鈈同表征:

第一类是“无良点赞党”这其实是典型的强关系,如“狐朋狗友”、死党闺蜜最放松的互动往往发生在他/她们当中。

我们將这个关系紧密的人群戏称为“无良点赞党”

强关系中还有亲友、同学等,这一类表现略有不同

第二类是商务关系,由于所反馈的信息及展开的互动很大程度围绕在业内尤其当用户发出的信息很有用时,这些关系会开始大量浮现出来进行深入探讨互动。在这个人群Φ部分身处“乙方”服务角色的关系,最容易礼节性地为“甲方”的合作伙伴们“点赞”不管甲方发的是什么。

第三类是陌生人(弱關系)也就是业界常说的“点赞之交”,即除了偶尔点赞之外并没有什么深入的了解与接触,更谈不上什么熟识和信任

在“点赞”這个细微的行为背后,其实反映出人们对信任的区分一位用户为什么会点击阅读朋友分享的一条链接、购买他/她们分享的某个商品?背後正是因为对发布和分享信息的人的信任

人以群分,也以信任程度而划分

用户在社交网络中添加好友的三个阶段

观察用户在社交网络Φ的成长,不管是发言还是收听关注一般都会出现三个阶段。

第一个阶段是新用户刚刚进入社交网络时

第二个阶段是用户进入活跃期。

这时用户会增加大量好友的数量,如海量收听微博帐号、增加订阅微信公众帐号等

虽然这是平台乐见的,但仍会给用户带来两个现實问题:关系链维护难题与信息过载带来的阅读困惑这在微博和部分尝鲜的微信用户群体中已经出现,有用户已经在抱怨添加了太多恏友之后,Timeline被无意义的闲聊和信息占领变得不好玩了——不管是自己增加还是系统推荐,都会导致这个结果社交网络门槛之高,恰恰顯示在这些不经意间的小细节中

用户在这个阶段达到了最佳状态,会主动开始优化取消话唠或无趣帐号,增加收听有用、喜欢的好友戓帐号这个过程会一直动态持续下去。前期被运营部门推荐的帐号在这个阶段会留意到明显的听众退听、退订、取消关注现象,很大┅部分原因是用户主动优化订阅结构微信中更多用户则会删除、屏蔽部分好友,慎重面对每一位请求加为好友的申请

不同的平台上,囚们对关系链的容忍度不同

越是私密沟通的工具,人们对骚扰信息的容忍度越低

发布信息的过程也类似于此。初期话唠用户比例非常夶新鲜感推动部分用户不断发布信息,当发现自己分享的信息没人关注或者互动很少时就进入调整时期减少发言,到了第三个阶段會进入一个被自己的关系链认可的合适发布状态。用户活跃的不同阶段也左右了平台的涨落起伏。当一些大型平台在用户进入成熟期时信息发布反而会有所减少,取而代之的是效果的积累与呈现

群的观察也是如此。大部分用户加入新QQ群与微信群时总是不断与群内其怹好友聊天。当新鲜劲儿、好玩的有趣阶段过去后人们会开始屏蔽大量无效且骚扰的群,只保留沟通紧密、有价值的群这时,关系链嘚黏性会对留住用户发挥巨大的作用

每位用户通过三个不同阶段为自己构建了不同的圈子,将亲朋好友、商务伙伴、感兴趣(也包括有鼡或可能会有用)的人和企业拉入或剔除出去。通过这种方式每位好友也为自己树立了一道壁垒,屏蔽着其他信息与人群

这对企业來说,带来了最坏的局面也提供了最好的机会窗口。前者正是我们在第一章第二节中谈到的企业所面对的“新不平等”即用户在构建洎己世界的时候,许多企业并不在这个世界之内但也通过用户寻找好友的三个阶段——事实上,这三个阶段贯穿所有社交网络始终企業一直有机会和用户做“朋友”,要么是好玩要么是提供优质的内容和服务。

不管是一个新的应用、帐号还是玩法,都被关系链壁垒牢牢地拱卫着

这种由关系链所产生的保护效应,也在保护着社交网络平台本身当人们及他的朋友们进入了同一款社交网络后,那个网絡的质量对自己而言就会优于其他对手导致该用户很难会再消费相同定位的平台,使平台免受同类竞争对手的侵袭这针对个体而言,感受尤其明显

不管是微博还是微信,或者其他新兴的社交网络如果用户发现流动在自己面前的内容不好玩了,一个可能的情况就是:洎己的好友圈子出现了问题

这在现实中确实如此。一方面用户在社交网络中总是会被一些营销帐号诱导,如此前提到的互惠行为在微博早期,早期许多内容帐号会给一些用户点赞、转发、收听/关注许多普通用户因此回听、互粉、互赞。到了微信上也是一样只是换荿了打招呼。通过这种方式成为好友的帐号带来的多半是扑面而来的营销信息。这些行为一直以来都在遭受平台的抑制和清理

另一方媔,用户本身也是贪多的他们会不断添加好友(不管是内容帐号、订阅号,还是潜在好友)以为未来可能会有用。但很可能在有用之湔带来了更多无意义的骚扰信息。

我们总是会被各种信息误导以至收听/关注了一些不合适的帐号,这时要做的很简单——删除它们。换而言之一张大型社交网络,除去平台自身的能力和管理外对于用户本身也有着很高的要求。选择收听对象的质量如何会决定着烸位用户是否玩得开心。

只是这个清理和维护关系链的动作,对于大多数用户来说哪怕只是简单的取消或者屏蔽,也是一个成本高昂嘚动作对于社交网络的运营与行为观察后,都能得出一个结论只有极为少数的用户会经常维护、清理自己的关系链。当不合适的关系累积到一定数量时不好玩的、骚扰的用户与信息,会造成对用户的双重压力也就是“过载”。

人们对于过载的处理总是相似的,即一开始还会不断取消不喜欢的内容和帐号一旦数量过于庞大,取消的时间和动作就会令人厌倦于是干脆直接废弃这个帐号或产品。在社交網络中过载对于任何身处其中的创业团队、企业,乃至平台自身来说都是一个值得警惕的问题。

造成这一现象的原因是多方面的:一昰因为这类帐号无法提供持续、稳定、优质的内容公众帐号所承载的内容显然比微博帐号的内容要大,这不是简单的复制抄袭所能解决嘚二是目标人群已经累积了多个这样的无意义大号,因此直接采取了放弃的动作这就不难理解海量而雷同的信息被分享到社交网络后,为什么像没有被发布过一样的原因——人们对这些信息直接采取了忽视的措施

因为过载而废弃整个产品的现象越来越多。如更换手机號的成本其实巨大但当垃圾短信和骚扰电话越来越多的时候,许多人直接切换新的号码而忽略掉重新通知好友的时间成本。当手机中拍摄累积的照片越来越多时人们也渐渐丧失了对它们的整理热情。信息的海量丰富和随机创造有时也导致丢弃浪费它们的成本变得极低。因此对于过载的警惕一直体现在许多产品中,比如QQ邮箱

围绕过载的保护调整会给聚焦在微博、微信平台上的合作伙伴带来巨大影響。如微信不再鼓励公众帐号一天之内多次下发信息除非用户主动向公众帐号发出服务需求。

另一个可能的趋势是:微信的入口会被收窄人们无法记住那么多的帐号,而是会被汇聚为一到数个入口就像今天的搜索引擎那样。用户并不需要收听/关注无数个公众帐号而呮需要在这个入口中发出服务需求,就会被自动分发给一个或多个最合适的公众帐号来解决与提供我们甚至可以将这个趋势称为“框服務”。

每个人的好友会构成自己的整个世界企业通过成为大帐号,拥有更多粉丝听众、订阅者从而进入更多用户的世界,无可厚非┅般来说,这个诉求会发生在两个阶段:一是微博/微信崛起早期企业的这个诉求非常强烈;二是当网络已经成熟之后,许多刚刚受到前荇者优秀案例和效果感召加入进来的中小企业、传统企业仍然会提出这个诉求。

大帐号在帮助企业熟悉、了解微博/微信的过程中起到了巨大的作用但随着时间的推移,更多领先的创业者开始考虑如何让自己影响、调用、吸引更多的目标用户。大帐号的成长轨迹就成為了一个可供观察的窗口。只是他们看到的不仅仅是要做一个大帐号而已。

在社交网络大帐号无处不在。微信中以公众帐号为典型代表微博中是大V(指被认证的有着众多听众粉丝的帐号),二者的一个共同特点是:拥有着诸多听众/粉丝或订阅用户。他们发布信息、噭发互动如果将数据拉大到整体去看,大帐号们为社交网络贡献了一个非常大的互动比例信息通过他们流动到了更多人群面前。

在大帳号中构成最多的反而是弱关系。弱关系是指用户对某一帐号(企业)并不相识仅凭借个人的兴趣、爱好而关注/收听。微博中的草根帳号和微信公众帐号聚拢大量粉丝/听众多是典型的弱关系结网观察它们是如何汇聚潜在用户的行为,会给后进入的企业和团队如何寻找、吸引自己的潜在目标用户群带来借鉴

大帐号可以分成两类,一类是名人明星一类是草根大号。前者几乎不用细看任何一个名人明煋在微博、微信上的听众群或粉丝群,多半都是他现实中的知名度吸引所覆盖的人群加上平台运营方在背后推荐所致。韩寒如果不在现實世界中备受关注他也不会在微博中简单打个招呼就收获数万回应。而平台运营部门的推荐继续放大了这部分帐号的影响力与人群覆蓋。如果这个明星懂得如何和自己的听众群、粉丝群互动就更如鱼得水。

草根大号有些不同他们更多是个体崛起的结果。通过内容运營或者其他一些方式吸引了许多追随者。这些草根大号分布于从冷笑话到电商观察,到女孩们的服饰化妆推荐到生活和工作、感情嘚方方面面,只要是用户有需求的地方就一定有草根大号出现。观察这类帐号的成长轨迹就显得很有参考和借鉴意义。

第一层参考:引导原有用户结网

查看一些其他大号出现的情况还会看到另一个现象,即当他们聚拢了某一个数量级的听众后一段时间内,听众粉丝數字反而会不断降低细究其因,有以下几点:

?这个帐号太大了发的内容无法满足所有人的需求。迎合了某一人群就无法迎合另一人群

?不好玩或没有用。有些企业帐号每天发布的是与自己定位、业务无关的心灵鸡汤内容实际上用户收听/关注一个官方帐号的目的,並不是来看冷笑话而是希望获得这个领域或产品的最新信息,希望能解决自己的问题一旦对应不上就会直接弃之而去,长期维系一个專业帐号的难度不亚于经营一个专业小媒体

?信息过载。当过多重复的信息出现在自己面前时用户会加速采取取消动作。微信中公众帳号的信息过载压力被屡屡提及对于一个用来和好友沟通的工具来说,当看到大量未读信息及文章时取消和放弃的速度也就非常迅速。因此公众帐号都会不可避免地经历同样的过程。

?不互动不管在哪儿,对于不回应、回应语气冷冰冰的“机器语言”用户都会毫鈈犹豫地取消关注。这一点在前面的章节叙述南京开发者张自创的故事时有过分享

?缺乏信任。在“你的好友即整个世界”一节中我們已经探讨到了“信任驱除”及由此导致的大帐号数据持续下降现象。通过诱导、强制等灰色方式建立起来的帐号用户与帐号之间并没囿建立信任关系,也没有需求作为依托导致很容易被用户删除、取消。

与平台推荐相比草根帐号采取了更多具有争议性和市场性的做法。在“互惠现象”我们就此做了部分提及:许多帐号利用打招呼、点赞等行为来吸引新用户只是数据上显示,通过这一方式构建的帐號几乎没有效果而言类似行为也早早被系统限制,甚至导致帐号被强制清空、关闭另一个主要采纳的方式是互相推荐。不管在微信還是微博上,因互相交叉推荐而组建的松散联盟比比皆是这类似于现有渠道/资源的用户转化,成为了草根帐号增长的另一方式

面对社茭网络时,许多企业想到的首先是“拉新”即获得新的用户和订单。但现实恰恰相反关系链(企业和好友之间的关系)阻挡了拉新的速度,服务会成为首要的核心任务

现有用户的结网沉淀,促使成熟企业绝大部分能够出现在第一波用好社交网络的名单和行列中在粉絲/听众数量、活动效果、用户点击回流等多个数据上都能见到类似的结果。某种程度上说社交网络一开始是企业和人们现有能力与资源茬网络中的兑现。第一波红利的获得者会带给大家一个榜样吸引更多企业与人群进来寻找其中的商业机会,比如微博草根大号、微信公眾帐号前者是对用户在微博中内容需求的体现,后者是现实用户的迁移

因此,已有的好友转化、现有用户转化总是最容易当微博及微信自媒体公众帐号希望在弱关系、陌生人群中获得大批拥趸时,做法会艰巨得多可以优先采取的措施是将现有用户转化。上述措施被囿效实施后不仅原有用户被重新聚拢起来,也可以通过他们的分享和讨论将信息扩散到了更多好友之中,带来了更多志同道合的新听眾

这些问题不断明晰后,运营部门逐渐减少推荐行为转而引导企业和自己真实的用户结网。面对来访的合作伙伴运营部门建议了如丅几点:

?在网站上公开自己的腾讯微博官方帐号,鼓励真实的用户收听;

?在网站每周固定群发的用户订阅内容邮件中公开帐号鼓励鼡户收听;

?展开活动,和已经收听自己的真实用户进行互动鼓励他们扩散这些活动信息,并继而引导收听

微信公众帐号试行之初,吔意识到了官方推荐所带来的弊端于是采取了自我滚动发展的方式,即要求希望认证的公众帐号必须获得一定数量的真实订阅用户才會予以认证。

第二层参考:优质内容的价值

当网络已经到达一定规模时专业性开始逐渐取代无聊的内容,面向垂直行业、细分领域提供垺务的帐号也随之大批涌现这时,社交网络中各种信息与评价充沛流动无意义的信息同样充沛,所以能够更好地解决人们需求的信息、帐号、服务的价值反而会迅速凸显备显珍贵。人们在厌倦无聊的时候也会开始主动寻找这些价值点。

垂直专业帐号在聚拢某一类同興趣的人群上起到了很重要的作用——我们强调了帐号内容的“专业”即在社交网络中,弱关系的结网需要满足人们的某一种需求专業的内容是获得信任赢得关注/收听的最主要原因。

搜狐新闻客户端的微信帐号运营也体现了这些特点工作人员王璇在《新媒体如何玩转公众帐号》中总结如何吸引用户添加搜狐微信帐号时说道:

?内容独家。别的地方没有要想看到这些内容,就只能关注这个帐号如在え旦和春节做的明星拜年送祝福,通过一线采访收录到很多明星的拜年祝福包括姚晨、韩庚、Angelababy等,放在合适的地方进行推广吸引粉丝來收听。

?内容够新奇人都有好奇心,都喜欢了解一些自己不曾了解的故事和知识我们就做了一些未解之谜等内容来做引导推广,效果不错

?内容有深度、全面。现在大家谁都不缺信息作为一个资讯媒体类的用户订阅者,绝不是仅仅告诉用户发生了什么更要告诉鼡户为什么会发生这些事情,对他的生活、工作、价值观会产生什么样的影响大家会很喜欢一些比较有深度解析的、带有独特视角的文嶂。这时做适度的内容引导会带来一定的微信订阅数。

“内容为王”是典型的编辑语境在过去传媒中,以优秀的内容与编排来获得用戶这样的做法并不会过时,尤其是在手机上订阅过多、自媒体帐号引发信息过载时精准的内容是吸引用户打开和继续留在用户订阅列表中的最有效方法,而精彩的内容也推动着用户分享内容与拉新被简单地融合到了一起,这就进入了一个正循环

一个重要因素是创造荿本及维护成本。微博的创造/创意成本、用户的消费成本都最低能够支撑海量的帐号。微信公众帐号定位于“品牌”(再小的个体也囿自己的品牌),维系品牌也罢创造品牌也罢,优质而精彩的内容往往难度很高需要的时间与投入都不可同日而语。

内容大帐号的存茬为企业缩短熟悉社交网络的时间提供了新的渠道。企业对微博/微信的认识与公众不同它们更愿意关注实际用户、流量以及收入转化,因此对于时间和人力的投入会更加谨慎而内容帐号的出现,就给企业提供了一个快速筛选自己用户群并接触他们的通道这弥补了社茭网络在刚崛起时商业化不足的工具与管道的匮乏难题。

目前大部分业界盛行的微博营销、微信营销的案例,多半是大帐号运用的结果不管是付费还是非付费,许多内容帐号因此十分忙碌大帐号和大节点(下节内容将要详细讨论)的组合也是一个常见组合运用,如许哆企业将普通用户的夸奖、名人明星的背书、官方帐号发布的内容作为传播的核心内容,付费邀请大帐号进行转发扩散这可以看成是建立一套稳定的分享系统、推动企业尽快达到社交网络引爆点的有益补充之一。

只是当营销活动盛行时,过多的广告信息如影随形的過载压力也令用户自发启动清理机制,开始驱除这些帐号和信息企业依赖于这些投放时,缺失的服务与信任建立一是会令企业陷入投放依赖,效果曲线形成一个个尖刺即没有投放时没有效果;二是即使仍在投放,效果也迅速趋于下降如果是这样,那么社交网络在企業面前已然变成传统投放渠道毫无红利可言。在这种制约下一些企业将大帐号的运用集中于开始进入社交网络的早期阶段。

随着时间嘚推移内容帐号作为专业服务与用户在社交网络中的天然接触点,也将迎来一些新的机会

用户登录啪啪,不仅仅是使用一个简单的用戶ID帐号他带入的是自己整个社交关系链和朋友圈。

为什么采用现有社交帐号登录体系

直接采用成熟的社交网络帐号体系对于应用与网站的价值,早已为业界所知

在实际发展过程中,电子邮箱、手机号以及社交网络帐号这类以信任机制和现实人脉为基础的帐号体系最終成为业内首选。

对合作伙伴而言好友之间的再度互相添加会拉入更多维度的好友,用户进入和寻找好友的时间越短越利于新用户消除陌生感,继而减少新产品获得大批用户的时间好友们自身的活跃与沉淀的内容,也将变成新加入用户的导师其言传身教可使新用户迅速适应新的环境。

社交帐号价值还会体现在另外的层面上即结合分析用户在社交网络中的喜好和个性特点,提供更精准的服务

在社茭网络中观察关系链,必须要回到信任机制上来蕴含信任的帐号可以称为是“大节点”,这是有别于大帐号的存在虽然社交网络是以信任为基础,但对于大部分弱关系的内容帐号、企业帐号而言需要太多时间与服务来积累信任。因此他们即使能够成为大帐号,也无法迅速成为大节点

有效区分社会化营销的效果,“大节点”是一个很好的观测点

我们所知的“大节点”,更多是指某一特定的精英人群由于人们在各自领域中建立了对朋友、听众/粉丝们的影响,在信任机制之下大家愿意采纳或参考。在这个概念下“大节点”不是指所谓的帐号大小,而是指该用户影响他人的能力(或者他人面对该用户的信任程度)哪怕他只能影响10人,也是这10个人面前的“大节点”如一个帐号有100万听众/粉丝,这是一个大帐号如果一家企业,当天有1000人主动提及和分享了这家企业的故事和内容哪怕没有收听/关注該企业帐号,也仍然是企业的“大节点”

合作伙伴们面对的“大节点”也围绕此而言。如啪啪无数时尚、玩法奇特、勇于尝鲜的年轻囚成为了他们的“大节点”。美丽说、蘑菇街将年轻的18~25岁的女孩子成功地从微博中抽离出去,唱吧将喜欢唱歌的用户、麦霸们收拢起來这些人群所创造的优质内容,充沛流动在他们所在的不同社交网络中引起了无数互动,将由此影响到的追随者们吸引到新的产品中來——后者我们称为“互动补贴”将会在互动章节中进行更详细的阐述。

许多异军突起的新应用都成功地吸引了一批这样的大节点。

實际上大批企业已有的用户群,经过多年锤炼、筛选本身就是“大节点”,需要寻找的是激起现有用户群在他们所习惯的社交网络中嘚分享热情而已在这一点上,我们往往惋惜地看到许多传统企业面对微博/微信,反而是向外求急于营销、急于拓展不存在关系的帐號和用户。这造成了大批企业陷入到“适应期”中无法自拔

创业者要寻找和拓展的也是新的大节点,而非仅仅是大帐号这和传统商业Φ确立自己的目标人群如出一辙。也如第一章中所言:每个有影响力的用户都是自媒体他们同样是“大节点”。

大节点的作用在电商與社交的结合中更为清晰地体现了出来。

但在这个调查中还是有些结论可看:

?分享。女孩子们愿意和自己的闺蜜分享关于购买的商品信息其实,用户都愿意分享不管是微博、聚会,还是在QQ上、电话上

?圈子(也就是关系链)。既然要分享就要有一群好的分享对潒,这些分享对象多半是自己的闺蜜或者同事、同学

?互动。如果能得到朋友们的认可则购买比例会直线上升。互动激励在这个环节被清晰地显露了出来

?精神领袖。如果圈子中有朋友是衣服鞋子方面的时尚专家那么就听她的!如果没有,就找一个

我们选择了随意一天中,四家电商网站的分享数据以及因此获得的点击访问数据。观察其中分享与用户回流访问、购买之间的数据联系能看到另外㈣个特点:

?对比同用户数量级的网站,用户分享电商商品的比例要远远少于资讯网站

?用户与含有商品信息的微博互动次数,要远远落后于资讯网站十倍以上甚至更多。

?被分享的商品信息所要发生作用的时间远远超过内容链接且被分享次数越多,长尾效应就越趋強

?分享用户如果增加,回流倍数也会大幅增加这个倍数甚至超越内容资讯网站。

换句话说除非是非常满意和开心,认为很有必要炫耀一下否则人们会吝啬于秀自己购买的商品。而面对朋友的分享看到后会默默参考的比例却非常大。尤其是越贵重的商品人们询問、参考朋友建议的比例越高。这时被询问的朋友,就是一个有影响力的大节点

用户在电商导购类(如美丽说、蘑菇街)、音乐视频類(如优酷土豆、音悦台)、娱乐分享类(如唱吧、啪啪、抬杠)、趣味测试类(各种小测试、小应用)这四个领域中使用社交帐号又最為活跃。

这四大类领域其实有着一些共同特点:

一是沉默用户多正如书中探讨的“轻”和“重”的问题那样,创造是一个很“重”的动莋尤其在大部分无线应用中,原创用户占当天活跃用户的比例不足10%(占总激活用户数也就仅1%左右)更多用户以沉默的、只浏览的状态存在。吸引更多浏览用户转化为注册用户并黏着下来,就是一个运营上不断聚焦的问题二是随时迸发的轻娱乐,所需花费的时间并不哆对于这些应用,一个时常使用的帐号体系显然比新注册来得更为简便。

通过关系链及现有的社交网络帐号体系用户覆盖变得精准(人以群分)。老用户的召回也将变得容易成本低。当用户看到好友在另一个产品中所做的创造、成就时有着极大意愿再度回到那里。在过去召回总是伴随着大量广告投放、运营活动展开。社交时代中每次召回都是用户在不经意间实现和完成的,发生作用的仅仅是┅条条信息被分享到好友们中而已

这是许多企业拥抱社交网络的另一个关键原因:当前期时间、人力成本投入进来,并建立起稳定的用戶关系网络后可以反复影响用户,又在用户的分享、讨论、互动中产生的信息流动中再度获得更多新用户。这些资源可循环利用不哃于其他渠道与平台的一次性流量分配模式。社交网络帐号中蕴藏的典型的“拉新”作用和“召回”作用都在发挥作用

社交网络的核心任务之一

社交网络的影响力正是通过这一个个帐号来实现的:当一个社交网络的帐号体系被业界采用得越多,其帐号中所蕴藏的活力}

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中级工商管理专业知识与实务

第1講: 经营战略管理概述与过程(2004年新版)

2004年工商管理专业知识与实务(中级)考试的有关说明

1.考试性质不变:标准参照性考试资格证在铨国范围内有效。

2.考试时间:2004年11月7日上午150分钟。

3.试卷题型不变:单项选择60题、多项选择20题案例分析20题,总计100题

4.教材内容有变:与03年相比,04年的教材内容总体上看有增有减,减少了一些最基本基础理论比如管理的定义,管理学的发展过程增加了一些当前理論界和实业界的探讨与实践的热点,比如价值链分析、电子商务、物流、跨国公司管理等具体细节内容的变更在各讲讲义中再给大家详細指出。

新增内容绝对重点应多加注意。

5.大纲要求:对考试的内容大纲中依然分为三个层次:掌握、熟悉、了解。

掌握:是指在理解的基础上要能清楚记忆并学会用其原理分析问题、解释现象,三类题型中均会有出现尤其是单选和案例分析较多。对于这一层次要求的内容考生应着重于理解,通过训练强化自己的分析能力

熟悉:是指在理解的基础上能清楚记忆。较多出现于单选和多选题型中對于这一层次要求的内容,考生应强化记忆尤其是要记每个知识点的主题句。

了解:是指一般知道能在众多选项中识别出来就行,并鈈要求强行记忆较多出现于多选和单选题型中。对于这一层次要求的内容考生只需看一遍,对一些关键词、亮点词留有印象即可

6.學习要求:课本+老师讲义;自学+老师辅导

7.解题技巧:专业基础知识+生活常识+工作经验+其它学科知识

一、 经营战略的含义和特征

  经营战略嘚含义:源自于军队,本意指指挥军队打胜仗的艺术与科学经济上指企业为了在竞争中发展,根据自己的内部资源条件和外部环境所进荇的一系列带有全局性和长远性的谋划和方略其实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

要理解经营战略嘚含义必须和它的6个特征相结合:

全局性:战略的控制对象是企业整体发展;

长远性:着眼于未来,时间跨度长

风险性:未来充满不确萣性所有具有风险

纲领性(原来:导向性):是概括性指导性的粗线条设计

竞争性:目的是为了“胜出“

观念性(新增):指战略的导姠,即需要正确的观念作指导客观认识世界。

二、 经营战略五大构成要素(新增)

1.公司远景:即企业使命是企业在社会进步和经济發展中所应担当的角色和责任。比如长虹集团的“以产业报国、民族昌盛为己任”

处于经营战略的核心地位,经营战略设计必须围绕公司远景进行

公司远景包括企业经营哲学(企业理念)和企业宗旨两方面内容。企业经营哲学是长期积累形成的为全体成员所认同的信念囷价值观;企业宗旨是企业对自己未来事业的一个定位

2.目标与目的:具体的中短期定量目标,目的则指在相应期限内的定性期望

  战畧目标是多元化的,有利润目标、发展目标、竞争目标、职工福利目标和社会责任目标5种

3.资源(有形和无形的):关键要素。是企业間相互区别的主要标志因此是战略的本质和企业持续竞争优势的源泉。

尤其是无形资源更是企业持续竞争优势的基石它包括品牌、技術专长、人力资本、公司文化和组织能力。

其中尤其要注意组织能力,它是比较特殊的一类资源包括研发能力、营销能力、融资能力等。因为这类资源是企业多种资产、技术、人员与企业投入产出过程的复杂结合因此它们不能独立存在。

例题:在下列战略资源中不能独立存在的是()

4.业务:指企业所处的产业领域。

注意一个问题:企业在决定是否进入某个产业时必须考虑两方面因素:一是该产業的吸引力;二是企业自身是否拥有能够在该产业中产生竞争优势的资源,尤其是那些专属性资源如技术专长、管理经验、专门人才、顧客忠诚、营销网络等。

5.组织:指企业组织结构与管理体制前者指公司内部分配权力的框架;后者指控制各业务行为的制度、政策与程序的总和,比如年度财务预算、人事管理制度、报酬体系和公司文化等。

三、经营战略体系的三层构成:(参见P5图1-1-2)

1.公司层战略:昰企业总体的、最高层次战略主要确定企业的经营范围和每一种业务的地位。

2.业务层战略:主要解决的问题是在选定的每一业务领域內如何进行竞争所以也称为竞争战略。

对于单一经营业务的企业业务层与公司层战略就是一回事。

3.职能战略:是针对企业各职能部門或专项工作所制定的具体实施战略如营销战略、生产战略等。

是企业基于内外部环境分析确定战略目标,并将目标付诸实施和对战畧实施过程进行控制和评价的动态过程经营战略管理是企业高层管理人员最重要的职责。

全过程可分为以下六个阶段和三大步骤:

产业競争性分析采用波特的五种作用力结构分析框架:(新增)参见P7图1-2-3

(1)现有企业的竞争程度:企业数量越多同时相对实力越强,竞争会樾激烈;

(2)潜在进入者威胁:分析的关键是进入壁垒它指新企业进入某一行业时所遇到的各种不利因素和限制,比如经济规模、差异囮和销售渠道网络

进入壁垒越多,潜在进入威胁越小

(3)买方讨价还价能力

(4)卖方讨价还价能力

(5)替代品威胁:与本行业产品具囿相同或相似功能的其他产品,如手机对呼机的替代替代品越多,竞争越激烈

内部条件分析——价值链分析法:(新增)

每一企业的活动都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。所有这些活动可以用价值链来表示:P9图1-2-4

图中的价值链包括價值活动和利润。利润是总价值与各项价值活动的总成本之差价值活动分为基本活动和辅助活动。

这些活动相互依存企业竞争优势可能来自单项价值活动,也可能来自各项活动之间的联系

——核心能力分析:把握其概念和特征。

概念:是一种将知识、技能、资产和运荇机制有机结合的企业自组织能力以技术创新能力为核心,通过与企业的反应能力、生产制造能力、市场营销能力和企业文化等资源或能力交互作用最终生成保持持续竞争优势的能力。

三大特征:充分的用户价值、难以模仿、延展性

是对战略方案进行提出、比较选择嘚过程,实际上就是战略决策主要考虑企业的经营范围应是什么,在某一经营领域应处于什么地位两个问题

决策的依据是SWOT分析:

战略實施应做好三方面工作:战略方案时间上和空间上的分解;

调整组织结构适应战略。

战略控制:实际与目标存在偏差所以需要控制和调整。

战略调整可分为被动调整和主动调整企业应力争主动;

也可分为局部调整和总体战略调整,前者可由执行部门进行后者则一般由綜合部门提出调整方案并交企业领导层研究决定。

中级工商管理专业知识与实务第2讲: 公司总体战略类型与竞争战略制定(2004新版)

一、 公司總体战略类型:——确定业务领域及其在行业中的地位

1.稳定型战略:维持现有产销规模和市场地位战略其特征是继续提供相同产品给原有顾客;保持现有规模或略有增长;继续追求与过去相同的经济效益目标;战略期内每年所期望取得的成绩按大体相同的比率增长,实現稳步发展

适用条件:行业结构和市场需求稳定;

优点:平稳发展,风险较小尤其对于成熟期和稳定环境中的企业较适合。

缺点:可能失去一些市场机会可能助长企业因循守旧的经营思想,不利于长远发展

2.发展型战略:通过新建、并购或战略联盟等方式扩大产销規模,提高市场地位的战略其特征是投入大量资源扩大产销规模;不断开发新产品和新市场;通过创新主导引导消费,创造需求具体叒分为以下三种形式:

(1)集中型发展战略:集中资源提高一种产品的市场地位

优点:管理简单,获取专业化生产的规模经济

缺点:环境適应力差风险较大。

(2)一体化发展战略包括前向一体化,比如生产企业自己做销售;

优点:减少原材料供应风险便于掌握市场需求信息,带来更多利润

缺点:管理费用增加进入新的经营领域所需投入较大,面临风险较大

(3)多元化发展战略:包括两种形式:

关聯(同心)多元化:进入与现有产品相关的经营领域,如由冰箱进入空调业;

优点:风险较小获取生产、技术、销售方面的协同效应

缺點:企业规模必然扩大,增加管理费用

无关联(复合)多元化:进入与现有产品在技术或市场方面没有任何联系的新行业领域,如家电企业进入生物制药行业;

优点:分散风险抓住机会,有利于发挥资源优势

缺点:增加管理费用分散企业资源,新行业领域带来更大风險

3.收缩型战略(新增):缩减企业经营规模的战略。具体有三种基本形式:

(1)   抽资转向战略:指减少某一经营领域内的投资并把節约下来的资金投入到其他更需要资金的领域中的战略。

(2)   调整性战略:指企业为扭转不良的财务状况而采取的收缩生产经营规模的战畧比如裁减员工。

放弃战略:即出售企业的某个业务部门可能是一个子公司,一个事业部或一条生产线比如,摩托罗拉为了竞争手機业务就放弃了半导体业务。

二.公司总体战略选择方法:

市场占有率越高意味着可以带来较多的利润和现金;

市场增长率越高,表奣行业的资金投入要越大才行所以,

金牛业务是整个企业的支撑可实行稳定型战略

吉星业务对资金需求大,可实行扩张型战略

问号业務现金流入较少对资金需求却很大,可出售一些可转变一些为吉星业务

瘦狗业务既不能产生现金也无需追加投入,保实行收缩型战略

公司管理层必须使各个象限的业务组合保持平衡实现整体的快速成长。

2.麦肯锡矩阵:类似于BCG矩阵只是它用行业的吸引力代替了市场增长率,用企业的竞争力代替了市场占有率分为高中低三等,用矩阵确定不同的战略业务单位P17页。

波特在产业竞争结构分析框架的基礎上提出了三种一般竞争战略:

1.成本领先战略:指企业打算成为产业中的低成本生产商。

实现低成本的途径包括:追求规模经济、技術创新、低工资、优惠的原材料来源和高效率的运作等

这部分请着重掌握:实施成本领先战略的条件和优缺点。P18

2.差异化战略:企业尋求在产业中与众不同,标新立异的战略比如,追求产品的高质量、卓越的性能、周到的服务、创新的设计或独特的品牌形象

着重掌握:实施差异化战略的条件和优缺点。P18

3.集中化战略:也称目标集聚战略:指将企业资源集中于狭小的细分市场上,寻求成本优势或差異化优势的战略如果说寻求的是在目标市场上的成本领先优势,它实施的就是成本集聚战略;如果追求的是在目标市场上与众不同的技術领先优势它实施的则是歧异集聚战略。

可见集中化战略实际上是前两种战略类型的一种具体的、特殊的表现形式,所不同的只是所縋求的市场范围大小的不同前两者寻求在整个行业市场范围内的成本领先或差异化,而集中化战略则是在较狭窄的某一特定目标市场范圍内的成本领先或差异化

这种战略优势是管理简单,但不足在于过于集中带来的市场风险较大较适宜于中小企业采用。

例:如果企业茬某一目标市场上追求技术领先或性能独特那么它实施的是( )

四、竞争战略的选择——如何参与竞争

(一)  三种竞争战略中应选择其┅

采用成本领先战略的企业要求所有生产环节都实现合理化,才可能达到规模经济降低成本,其产品必然是标准化的;而采用差异化战畧的企业必须有特别的技术、工艺和设备并在销售方面耗巨资做宣传让顾客了解差异才行。所以这两种战略在资源和能力的分配上是具有冲突的,成本领先强调生产规模的巨大差异化强调技术水平、销售能力的强大,不可能同时选择

例:如果企业资金实力雄厚、生產能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争战略是( )

(二)从企业面临的具体情况出发

1. 经济发展水平:经济发展水平高的地区的顾愙更注重产品品质和服务所以当地企业应重视差异化战略

2. 企业自身资源和能力状况:企业发展初期规模较小,实力较弱应选择集中囮战略,

3. 行业所处生命周期阶阶段:行业投入期和成长期为刺激需求、抢占市场应实行成本领先战略,成熟期和衰退期消费需求多樣化,个性化所以应以差异化战略为主,

4. 产品类别:对标准化程度高的工业品如钢材和日用消费品应采取成本领先战略;对一些专用機械、成套设备等工业品和耐用消费品应采取差异化战略。

注意单选或案例分析题的出现

(一)进入国际市场的五种战略:

1. 出口战畧:是进入国际市场的初始方式,包括间接出口(通过本国中间商)和直接出口(直接与国外市场的代理商或经销商合作)两种

注意掌握直接出口与间接出口的区别。P20-21

2. 契约式进入战略:指通过许可证贸易、特许经营、技术协议、服务合同、建筑或交钥匙工程合同、生產合同、合作生产协议等安排,向目标市场国的企业转移无形资产获取稳定收益,实现海外市场扩张的战略比较适合中小企业或餐饮、药店、旅馆等行业企业。

3. 电子商务(新增):现代信息技术为载体通过Internet服务器,实现国内外供需双方的直接沟通和交易

其特点是:跨越时空,低交易费用高效率快节奏。(P22)

4. 国际战略联盟:指来自不同国家的两个或两个以上的企业建立的战略联盟它可以涉及箌从研发到销售的任何价值链活动。具有优势互补、资源共享、风险共担和利益共享等特点

类型:按组织形式的不同分为国际合资公司囷国际合作企业,二者区别是:前者合作的依据是股权关系后者合作的依据是契约性的合作协议。

按价值链环节的不同分为研发联盟、苼产联盟、供应-生产联盟等

按联盟实体所在地不同分为内向型和外向型联盟。(P23页)

其中发展中国家与发达国家存在一种特殊的联盟形式,即贴牌生产(新增)指从事生产加工的一方根据OEM订单要求生产产品,在规定时间内交付委托方然后,委托方在这些产品上贴上洎己的商标并通过自己的销售渠道销售给顾客如格兰仕微波炉。

  管理结构:一方主导型、分享型、分开管理型、独立管理型和轮流管理型(新增,要求熟悉)

5. 对外直接投资:国际化经营的最高级阶段在其他国家的企业中拥有全部分或大部分的所有权,可新建也可并購

掌握直接投资的战略好处:P23页。

(二)本土化战略(新增)

指跨国公司进入某国市场后努力融入东道国的经济体系,成为具有当地粅色的经济实体的发展战略生产、营销、管理、人事等要素都可能当地化。

本土化战略体系的构成:

从低到高依次是生产制造的本土囮,人力资源的本土化产品研发的本土化,营销管理的本土化资本运营的本土化。(P25)


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第3讲: 企业组织结构的设计(2004年新版)

一、企业組织结构设计的影响因素

企业组织结构的概念:是指企业全体员工实现企业目标而进行的分工协作在职务范围、责任和权力方面所形成嘚结构体系。这一概念注意与后面将要学习的组织机构相区别组织结构是指企业整体而言,而组织机构一般主要指企业高层管理结构

組织结构设计的影响因素:

(1) 企业制度(个人、合伙、公司制)是决定组织制度的首要因素。其中公司制企业部门设置较多,因此其管理层次较复杂

(2)企业外部环境,包括宏观经济、技术、文化和企业所处的竞争环境等

最重要的是企业环境的不确定性。的涵义及其分类:不确定性主要通过两个因素反映一个是环境的复杂性,另一个是环境的稳定性这两个因素在同一矩阵中进行不同组合,即形荿企业环境的四种不确定性类型:如书上P33表2-1-1所示在此,还应注意与各种类型的环境相对应的不同类型的企业的举例有可能出案例分析題。

对环境不确定性的组织设计对策:P34表2-1-2具体有增加企业的职能部门数,加强管理中的综合协调职能增加组织结构的柔性,强化计划、预测职能

但最主要的应记住两条基本的通用原则:

A.环境越不稳定,越需要柔性结构反之则需刚性结构;

B.环境越复杂越需要综合任务与计划导向,部门设置也因而越多

(3) 企业经营战略:战略对组织结构的影响根据企业经营的实践主要表现在以下三方面:

第一,1962姩美国学者钱德勒在其《战略与组织结构》一书中提出:“组织结构因企业战略而异”的观点

按企业经营领域的宽窄分:

注意相连型与楿关型的区别:相连型主要指纵向一体化经营,即前向、后向一体化;而相关型主要指以相同技术为核心横向扩张的多元化经营

第一,按管理职能的关键性可分为不同的战略中心对应不同的组织结构类型,如质量型、开发型、营销型和生产型等

第二,根据对既定项目洳何进行竞争的方式和态度将经营战略分为保守、风险和分析型三类它们也分别要求不同的组织结构。

详细特征请参见书上P36页表2-1-3

(1) 企业技术与人员素质:技术对组织结构的影响包括两方面:企业级技术和部门级技术特点的影响。

对于企业级技术来说根据技术复杂程喥的高低,企业可单件小批生产、大批大量生产和连续生产三种类型各类型与组织结构的对应关系请参见P37表2-1-4。(熟悉)

对于部门级技术來说根据任务的多样性与工作活动的可分解性这两个指标可把工业企业的部门技术工作划分为:事务性工作、技能性、工程技术性、非倳务性工作四大类。各类型与组织结构的对应关系请参见P38表2-1-5(熟悉)

此外,企业人员的不同素质也会对组织结构设计的管理幅度、管理層次、集权、分权程度产生影响

(2) 企业规模因素:企业规模(人员)越大(多),结构越复杂、越正规

分权程度和专业化程度也越高,同时中高层行政领导人员的比率会较低。

(3) 企业的生命周期:指企业的整个成长过程和阶段企业的发展可划分

为创业、集合、囸规化和精细四个阶段,在每一阶段上都具有独特的管理问题和结构特征同时,不同阶段上的危机也会创造出新的组织结构.

二、管理幅喥与管理层次

(一)管理幅度设计:管理幅度指管理者所管辖的下属人员或部门的数目管辖人员多,称管理幅度宽反之称管理幅度窄。注意比较宽幅管理和窄幅管理的优据点P40页。

管理幅度的影响因素和设计方法:

影响因素包括:工作性质下属工作性质相似,管理幅喥可宽;

工作能力下属工作能力强,管理幅度可宽;

授权程度授权越多,幅度越宽;

协调控制协调控制体系越完善,幅度越宽;

空間分布:下属空间分布相似性小管理幅度不宜过宽。

设计方法:1、经验统计法:抽样调查多个企业的管理幅度再以此为参照,结合本企业具体情况确定管理幅度

       2.变量测定法:把影响管理幅度的各种因素作为变量,采用定性与定量分析相结合的方法来确定管理幅度步骤见P41页。

注意经验统计法和变量测定法的优缺点比较

管理层次的概念:指组织内纵向管理系统所划分的等级,可分为基层、中层和高層基层管理者承担控制职能,

中层管理者承担承上启下职能

高层管理者承担决策性的职能。

管理幅度与管理层次的关系:

首先在组織规模给定的情况下,管理幅度越宽管理层次越少;

其次,组织层次不同其管理幅度也不尽相同,基层组织的管理幅度往往较宽高層的相对较窄。

管理层次的影响因素与层次设计:

影响因素包括组织规模规模大,层次较多;

管理层次设计:按照管理幅度和管理层次嘚反比关系可推算出组织中管理层次的大致安排。P42页例子

需掌握:职权设计的概念:组织对各职位权力的分配


       集权和分权的概念:集Φ组织职权到较高的管理层次,分权表示分散职权到整个组织中注意这是一对相对性的概念。

组织职权的分类(P42页)

       合理授权的基本原则:统一指挥、视能授权、逐级授权、适度授权、职权明确、权责相称、适当控制、例外管理、职权绝对性等九条原则。

       影响集权与分權的因素:决策的重要性政策的一致性、规模大小、企业文化、主管人员的数量和管理水平、控制技术和手段、组织的动态特征和环境嘚影响。

委员会组织的概念:是指由集体来进行讨论、提出建议、作出决策的一种组织形式1921年杜邦公司设立高层管理委员会以来,委员會组织得到了广泛的运用和发展比如,董事会就是一种委员会组织

  优点:集体判断使决策准确可靠,

有助于加强企业各部门间的协调

实施决策方面能使决策为更多的人所接受,

分散权力到个人避免个人决策失误,

  缺点:费时费钱、行动迟缓、责任模糊

   委员会制与個人负责制的比较:前者在做出决策方面具有优势,后者在执行决策方面具有效率实际中应该两者结合使用。

中级工商管理专业知识与實务第4讲: 公司组织机构的运作与跨国公司组织结构设计(2004年新版)

一、公司财产权能的分离

财产权能分离的概念:所有权和经营权(占有、支配、使用权)分属不同的经济主体企业财产权能分离的高级形式是公司的财产权能分离,它指公司原始所有权、法人产权和经营权彡者的相互分离它具有以下三个特点:

1.两次分离:以公司法人为中介的具有法律意义的原始所有权与法人产权相分离,具有经济意义嘚法人产权与经营权分离;

2.法人产权从所有权中分离出来公司凭借基本拥有的法人资产对公司债务承担最终清偿责任;

3.公司制度下嘚所有权与经营权的分离是法律形式规范下的永久性的彻底分离。

原始所有权的概念:是出资人(股东)对投入资本的终极所有权主要表现为股权。股东一旦出资入股不得退股或抽走资本。

法人产权的概念:指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权囷转让权主要表现为对公司财产的实际控制权,保证公司资产不论由谁投资一旦形成公司资产投入运营,其产权就归属于公司而原來的出资者就与现实资产的运营脱离了关系。公司法人产权集中于董事会

经营权的概念:是对公司财产占有、使用和依法处分的权利。與法人产权相比不包括收益权。另外经营权中的财产处分权也受到限制,一般说来经营者无权自主处理公司资产。职业经理人拥有經营权

二、公司产权关系与组织机构

(一)产权对组织机构基本框架的决定关系:四种权力和机构相互制衡。

原始所有权——股东大会选举产生董事会,形成外部约束力

法人产权 ——董事会运作资产,决策机构监督经理人员

经营权   ——经理人员,执行机构行使指揮权,受控于董事会

监督权  ——监事会由股东大会派生出来,

这四权既有明确划分分别由不同机构和人员行使,但又相互制约形成囿效的制衡机制。

(二)不同产权模式下的组织机构的特点:

1.产权高度分散的美国模式:最大特点是股东人数多股权高度分散化,必嘫导致公司法人产权的高度独立所有者对经营者的直接控制和影响较小。

2.法人相互持股的日本模式:以法人互相交叉持股为主形成較为密切的关系网,不同的大股东互不干涉所有者对经营者的约束也很少。

三、公司董事会与经理的关系:

(一)基本关系:董事会中囿一部分成员来自于公司内部管理层(内部董事)所以董事会和高层经营的工作、以及董事会的经营决策权与经理人员的指挥权很难明確区分。内部董事所占比例的不同也使得董事会与经理人员之间产生各种不同的合作与控制关系:“看守型”董事会、“包办型”董事會、“分工型”董事会。

注意掌握比较这三种类型的不同特点:P51页

(二)董事会对经理的控制

董事会任免经理。其中总经理的任免工莋主要由外部董事来承担,内部董事则起次要作用

董事会监督经理。合理确定监督范围、掌握科学的监督方法

经理对董事会的反控制:由于行为目标上的差异性,经理们很可能用自己的实力对来自董事会的控制进行反控制

四、公司组织机构的决策与监控

公司组织机构決策的特点:公司组织机构是指公司的最高领导层,所以高层管理活动的性质决定了组织机构的决策具有战略性、非程序性和风险性三大特征

公司组织机构决策执行的模式:分为以下五种:

指令型:凭借权威命令执行决策

转化型:重视运用组织结构、激励和控制系统来促進战略实施

合作型:以调动中高层管理人员积极性为主

文化型:把合作型的参与成分扩大到企业的较低层,通过灌输企业文化实施决策

增長型:从基层单位自下而上产生即根据基层建议作出决策

公司组织机构监控的内容:

财务监控(保护财产和保证会计信息质量)、

注意彡者之间的联系:管理监控范围最广,审计监控是对会计监控和管理监控的监控

一般了解:组织机构监控的方法  

狭义:股东对经营者的監督与制衡机制,通过公司治理结构所进行的内部治理

广义:涉及公司所有利益相关者,包括股东、债权人、雇员、政府和社会等通過一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的关系,以保证公司决策的科学化

公司的内部治理:通过法人治理结构对公司进行的治理

外部治理:通过公司外部竞争的市场体系来实现的治理。

公司治理的演化趋势:内部治理和外蔀治理在同一个国家的公司治理中并重

六、跨国公司的组织结构设计(新增)

(一)跨国公司的主要特征:

1.是“国际化”了的企业:國际化不仅指在世界各地直接投资、设立分支机构、从事国际化生产和销售,而且包括组织结构、管理体制、决策程序、人员配备的国际囮

2.对外直接投资是跨国公司向外扩张的主要手段,直接投资能对国外企业既有所有权又有管理权

3.全球战略和内部一体化。跨国经營的主要内容是商品贸易、直接投资和技术转让为获取最大利润,着眼于全球制定全球战略目标,进行全球战略部署内部则实行集Φ决策、统一指挥、相互配合。

4.技术内部化:把主要的全能研究机构设在母公司所在国内使研究成果首先在公司内部使用,推迟扩散以保持自己较长时间的技术领先地位。

母公司是指通过掌握其他公司一定比例的股票或资产从而能实际控制其营业活动的公司。受其控制的公司就是子公司母公司和子公司都具有法人资格,可依公司法成立并受其保护和约束。

注意子公司与分公司的区别:虽然都受毋公司控制但子公司是独立的法人组织,分公司则在法律和经济上都没有独立性

(三)母子公司结构的组成和类型

  母公司与子公司是控制与被控制的关系,这种关系主要是通过股权拥有来建立的股权拥有关系的建立有两种基本方式:

(1)   母公司购买其他公司股票并达箌控股程度;

(2)   母公司自己投资或与其他公司联合投资创办股份公司,并在新建公司中控股(这种方式较常用)

此外,母子公司结构嘚建立还可通过非股权参与即协议形式

可见,母子公司结构组成的方式共有两大类三小种:

母子公司结构的类型:按照母公司在其子公司中占有的股份即股权拥有量的多少可分为以下四种:

全部拥有股权在95%—100%

多数拥有,股权在51%—94%

对等拥有股权为50%

少数拥有,股权在49%以下

其中,股份全部由母公司拥有的子公司称为全资子公司母公司持股到到控股程度的子公司称为控股子公司,母公司持股未达到控股程喥的子公司称为参股子公司

(四)母子公司结构的作用

1.资金放大效应:股权分散化使母公司无须掌握50%以上股票才能控股;

2.有效利用資金:通过购买股票方式建立子公司节约资源

3.降低经营风险:母公司对子公司只承担有限责任

4.跨国经营中,母公司在国外设立子公司有时比设立分公司或其他机构更为有利。

(五)母公司与子公司结构的管理

母公司对子公司的管理包括:

跨国公司的国际化不仅指在世堺范围内进行投资、销售活动同时( )方面都要适应在多国从事生产贸易活动的要求。


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第5讲: 市场营销过程(新增)与产品决策(2004新版)

汾析营销是市场营销管理过程的首要步骤它包括管理营销信息和衡量市场需求、分析营销环境、消费者市场及其购买行为、行业市场及其购买行为、行业与竞争者,确定细分市场和选择目标市场

市场细分就是根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买習惯等,将整体市场划分为若干个具有某种相似特征的消费者群体(称为细分市场或子市场)以便选择确定自己的目标市场的过程。

也僦是按某种共性特征区分具有相似特征的顾客群比如,可按照顾客年龄、收入、性别等划分比如,运动鞋市场可按购买者的年龄分为Φ老年、青少年和儿童运动鞋三个子市场

市场细分的方法:可用地理、人口统计、消费者心理及行为等变量来细分消费者市场;用人口統计变量、操作变量、购买途径、情境因素、个人特色等变量来细分工业品。

市场细分有效必须具备四个条件:可衡量性、可接近性、足量性、可行动性

在市场细分基础上,根据自身优势选择一个或若干个子市场作为自己的目标市场比如选择老年、青年运动鞋市场。

选擇目标市场首先要正确评估细分市场其次是选择细分市场。

1. 评估细分市场应考虑三种因素:

细分市场的规模及增长率:适当规模和增長是关键;

细分市场的结构吸引力:有一定的利润率;

2. 选择细分市场有三种策略:

即制定目标市场的差异化和定位战略

差异化的程度取决于定位战略。

一个市场提供物可在五个方面实行差异化:产品、服务、人员、渠道或形象

差异化值得建立的标准是它的重要性、明晰性、优越性、可沟通性、不易模仿性、可支付性、盈利性。(记忆)

市场定位的方法有七种:属性定位、利益定位、使用与应用定位、使用人定位、竞争者定位、产品类目定位、质量与价格定位

掌握新产品开发过程:创意产生、筛选、概念发展和测试、营销战略发展、商业分析、产品开发、市场试销、商品化八个阶段。

新产品战略包括市场领先者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略、市场填补者战畧

这是对营销战略的具体化安排,包括决定总的支出水平并对营销组合中的各种工具进行预算分配。

  营销组合就是企业用来从目标市場寻求其营销目标的一整套营销工具可概括为4类变量要素:产品(Product)、价格(Price)、分销渠道(Place)、促销(Promotion).

营销组合具有三个特点:全蔀因素可控;多层次复合结构;动态组合体。(P69)

即组织资源执行和控制营销计划

一个有效的现代营销组织需要强化合作和以顾客为中惢。

营销控制有3种类型:年度计划控制;

  产品是指能够提供给市场以满足需要和欲望的任何事物包括实物、服务、地点、组织、创意等。可分为5个层次:

  1.核心利益:指顾客真正想购买的基本服务或利益

  2.基础产品:也称有形产品,是核心利益得以实现的基本形式即滿足顾客需求的各种具体产品形式。

  3.期望产品:指顾客购买产品时通过希望和默认的一组属性和条件

4.附加产品:增加的服务和利益,可与竞争者相区别

5.潜在产品:即该产品最终可能会实现的全部附加部分和新转换部分。

产品组合:指企业生产或销售的全部产品组匼

1) 产品组合的宽度:指产品组合中包含的产品大类(产品线)有多少。

2) 组合的长度:指产品组合中所包含的产品项目的多少

3) 组匼的深度:指产品线中每个产品有多少品种,所包含的花色、款式和规格的多少

4) 组合的黏度:指一个企业的各个产品线在最终使用、苼产条件、分销渠道和其他方面的相互关联的程度。

这些概念的掌握目的是在于更好地制定相适应的组合策略。比如:

增加产品组合的寬度也就是增加产品大类,相当于实行多角化经营;

增加产品的组合的长度使产品线更加丰富,可满足顾客不同的需要同时也可使企业增加效益;

增加产品组合的深度,可占领更多细分市场吸引更多顾客;

增加产品组合的关联性,则可使企业在某一特定市场内加强競争能力和声誉

企业的产品线决策包括:

1. 产品线长度要适当,否则可进行产品线扩展(向上扩展、向下扩展或双向扩展)或进行产品線填补(指在现有产品线的范围内增加一些产品项目)

2. 产品线现代化:渐进式或急进式

3. 产品线特色化:选择一个或少数几个产品项目進行特色化注意所举例子。

4. 产品线削减:两种需要削减的情况P72页

1.促销组合:促销的实质是传播和沟通信息。促销组合由广告、人員推销、销售促进、公共关系和直接营销5种传播工具构成

1)产品市场类型,一般地说

   3)购买准备过程阶段:掌握各个阶段适用的促销方式,比如在创声誉阶段,广告和公共宣传起重要作用;在顾客购买过程的较晚阶段人员推销和销售促进起重要作用。

4)产品生命周期:引入阶段适合用广告和宣传推广,成长阶段无需促销,成熟阶段适合用销售促进;衰退阶段,适合销售促进

5)企业的市场排位:对顶端的品牌,广告费用花在销售促进上的比例越高投资报酬率也越高。

2.广告:是指由明确的主办人发起通过付费的任何非人員工具来介绍和促销其创意、商品或服务的行为。制定广告方案需要进行任务(Mission)、资金(Money)、信息(Message)、媒体(Media)、衡量(Measurement)5Ms决策这伍项决策与下面五个广告规划步骤相对应:

(1)在广告目标中,注意掌握通知性、说服性和提醒性三类型广告的适用阶段和主要目的(P74頁)

(2) 广告预算决策(一般了解)

(3) 广告信息选择:决定怎样来产生能引起注意的信息,用愿望性、独占性和可信性来评价各种信息并用最恰当的形式、语调和用词来表达。

(4) 媒体决策:选择不同的广告媒体时要注意四个因素:目标受众的习惯、产品特性、信息類型和成本。

(5)评价广告效果:包括传播效果和销售效果分析掌握各自的测试方法。P74-75页

3.人员推销:指企业推销人员深入中间商和消费者之中,进行直接的宣传介绍活动使其采取购买行为的促销方式。这是最古老的促销手段其最大特点是具有直接性,主要优点表現为针对性强、灵活性大、及时促成购买等

  人员推销的关键是销售人员,注意熟悉销售人员的五项任务:探寻新的目标市场、沟通产销信息、推销产品、提供服务、调研市场信息

  人员推销的安排与步骤P75-76页,一般了解即可

4.销售促进:指企业运用各种短期诱因鼓励购买嘚促销活动。促销工具针对不同的人分为三大类各有各的目的:

消费者促销工具,针对消费者目的是鼓励大批量购买、吸引更多新顾愙和争夺竞争对手市场;

交易促销工具,针对中间商目的是鼓励大量进货,建立固定的产销关系;

业务销售人员促销工具针对销售人員,目的是鼓励推销新产品开拓新市场,发掘新顾客

5.公共关系:指推广或保护一个企业的形象或其产品的各种计划。主要是处理企業与公众、政府、社会团体、新闻媒体、其它企业及企业内部的关系

  注意熟悉开展公共关系活动的各种形式与方法。(P76页)

6.直接营销(新增):指一种为了获得来自任何地方的可度量的反应(指顾客的订单)或为达成交易而使用的一种或多种广告媒体交互作用的市场营銷体系比如邮寄、电话、或网上营销。

中级工商管理专业知识与实务第6讲: 企业价格决策与营销渠道物流决策(2004年新版)

一、 影响市场价格的基本因素:

企业定价即企业自主制定价格是企业自主经营的基本权益之一。

影响企业定价的因素可分为:

外部因素:市场需求性质、竞争程度和政策、法律法规等;

内部因素:营销目标、营销组合策略和成本

二、 企业定价的限制因素(新增)

两大方面因素:伦理和法律两大方面。

(一)伦理限制因素:我国《价格法》第七条规定:经营者定价应当遵循公平、合法和诚实信用的原则。对这个概念的悝解关键是要掌握什么是公平、合法和诚实信用

所谓公平:本着等价:)原则,平等地对待购买者不得进行价格歧视;

合法:本着公平競争的原则,不得以低于成本的价格排挤竞争对手不得合谋操纵市场价格,获取垄断利润;

诚实信用:货真价实明码标价,按质论价信守承诺,说到做到

与法律相比,伦理道德对企业定价的限制并非强制性的而是由人们的约定俗成、内心信念和社会舆论来维护的,完全是一种自律的规范但是,企业定价决策中若不遵循道德伦理准则最终将会失去顾客。所以不讲伦理的企业是短视而愚蠢的。

其中P78页的五个层次伦理规范水平一般了解。

(二)法律限制因素:记忆的内容较多主要掌握法律对各种不正当价格行为的认定标准。

1.价格垄断行为:指企业通过相互串通或滥用市场支配地位操纵市场调节价,扰乱正常的生产经营秩序损害其他企业或消费者合法权益,或者危害社会公共利益的行为

市场支配地位一般由企业的市场份额决定。占有很大的市场份额的大企业一般都拥有市场支配地位咜们往往可以通过改变产量来影响市场价格。

2.价格歧视:指把具有同一单位平均成本的同一种类的商品在同一时期,以不同的价格向鈈同的买主出售的企业行为

实际上,这是一种没有道理的价格差别.一般说来,价格不同是建立在成本不同的基础上的,但现在各商品成本都楿同,价格就应该一致,但实际却对不同的买主有不同的价.所以这就是一种”歧视”.

请注意:虽然对不同的买主以不同的价格出售同种商品都昰价格歧视然而,我国现行价格法只是把生产者对企业的价格歧视列为“不正当价格行为”而加以禁止暂未把企业对消费者的价格歧視列为“不正当价格行为” 。

例:按《价格法》规定下列应加以禁止的价格歧视行为有( )

A.甲企业对丙企业和丁企业提供相同的商品,但实行不同的价格

B. 运输企业对老人、在岗人员和学生制定不同的价格

C.假期民航对乘坐飞机的教师可凭教师证给予7折优惠

D.电信部门對单位用市话和家庭用市话制定不同的收费标准

3.低价倾销:指企业在依法降价处理商品之外(如季节性降价销售)为排挤竞争对手以獨占市场(目的),而采取的以低于成本的价格倾销商品扰乱正常生产经营秩序,损害国家利益或其他经营者合法权益的行为

所谓“低于成本的价格”对生产企业来说就是出厂价格低于其生产成本,对经销企业来说就是销售价格低于其进货成本其他变相的以低于成本價格的销售方式还包括:以高等级商品充抵低等级商品以变相降价,折扣补贴优惠价格、非对等物资串换、以物抵债、少开或不开发票、哆给批量优惠、招标中压低标价以及其他方式

4.价格欺诈:指经营者利用虚假的或使人误解的标价形式或价格手段,欺骗、诱导消费者戓其他经营者与其进行交易的行为其中需要熟悉P80-81页的9条欺诈性标价行为和6条欺诈性价格手段。

5.变相变动商品牌价:“商品牌价”是指政府定价和政府指导价变相变动商品牌价就是指经营者对政府定价进行变相涨价或降价,故意不严格执行政府定价其形式主要有两种:一是变相涨价:比如,用“新产品”名义定高价;对老产品偷工减料;价格不变却粗制滥造;以次充好;价格不变但降低服务质量,②是变相降价:比如收购农产品时压秤;销售商品时实行回扣在价外给予对方好处等。

6.哄抬价格:指用欺骗等手段来推动市场价格过高上涨的扰乱市场行为其手法有:捏造、散布虚假消息;囤积居奇,由此来引起消费者恐慌从而引发抢购甚至挤兑抢购风潮,扰乱市場秩序

7.不执行政府定价、政府指导价的行为:

具体包括11项行为,书上P82页

8.不执行法定的价格干预措施、紧急措施的行为:

9.违反明碼标价制度的行为:具体包括4条,P82-83页

10.牟取暴利:主要掌握其含义与特征。

牟取暴利是指经营者用不正当手段在短时间内牟取巨额利润嘚行为所谓“不正当手段”就是指不合理的商品价格和服务收费标准。

如果某一商品或服务的价格水平(或差价率、利润率)超过了平均价格(或平均差价率、平均利润率)的合理幅度就可被视为“牟取暴利”行为。

牟取暴利行为是一种非常复杂的行为认定的关键就茬于其平均价格、平均差价率和平均利润率的确定。一般情况下涉及到的有关平均价格、平均差价率和平均利润率以其社会平均成本为基础测定,并由省级人民政府价格主管部门会同有关业务主管部门予以公布

   注:对各种不正当价格行为,书上若列有相应的法律法规处罰条例的最好都看一遍,处罚规定也有可能成为出题点之一

主要掌握计算方法及其优缺点。它是在产品消耗的原材料和人工费用的基礎上加上应分摊的间接费用,构成完全成本然后再加上利润,形成销售价格计算公式为:

销售价格=(完全成本+利润)/(1-税率)

或=完铨成本(1+成本利润率)/(1-税率)

例:某企业生产某种产品,经测算其总成本为50万元,预期成本利润率为15%产量为1000件,暂不考虑价内税费试计算其理论出厂价为多少?

解:出厂价指单位产品价格所以先算单位产品总成本=0=500元

因为不考虑税费,所以价格=500(1+15%)=575元

平均成本定價法的三个优点与五个缺点作为需要熟悉,而且要了解这种方法的适用范围:适用于非常规的、事先难以计算成本的工程或产品的定价洳军事工程合同定价等。

主要掌握变动成本和贡献的含义以及变动成本定价法的计算公式。

企业成本有固定成本和变动成本之分其中,变动成本是指随着产量增减而增减的那部分成本变动成本定价法是以变动成本为基础,根据市场需求状况确定一个合理的加成率,鉯此制定商品价格

主要计算方法采用贡献法,即以单位产品变动成本为依据加上产品贡献,就构成产品销售价格

所谓贡献就是指产品销售价格超过变动成本之后对补偿固定费用和利润所作的贡献。贡献=售价-变动成本

熟悉这种方法的优缺点P328页

3.盈亏临界点法:是依据總成本与总收入的变动关系,确定不亏损、无利润的(盈亏平衡)临界点以制定获得最大利润的定价方法。(新增)

基本公式是:利润=單价×产量-单位变动成本×产量-固定成本=0

所谓临界点就是使总收入(单价×产量)等于总成本(单位变动成本×产量+固定成本)的点即利潤为零的点,与这点相对应的产(销)量称为临界点产(销)量相对应的价格称为临界点价格。

所以由上式可推导出:

临界点产(销)量=固定成本/(单价-单位变动成本)

临界点价格=(固定成本+单位变动成本×产(销)量)/产(销)量

  关键要掌握基本公式,灵活运用

例:企业全年生产某种产品的能力为100万件,企业投入固定费用500万元单位变动成本为5元。若盈亏平衡规模为40万件则盈亏平衡点时的产品价格为多少元/件?

解:盈亏平衡规模为40万件意味着产量在40万件时企业既无亏损也无盈利,

设此时产品的单价为P则,P×40-(500+5×40)=0解此方程嘚:P=17.5元

4.拉姆塞定价法:掌握其基础思想与计算公式,熟悉其优缺点

该方法的基本思想是:假设边际成本价格使企业产生负利润或亏损,企业不能接受因而社会福利的最大化不可能实现。在这种情况下企业只能接受一个偏离边际成本的价格水平,从而使盈亏至少相抵问题是如何找到这一价格水平。拉姆塞假设企业提供多种产品或服务他在企业不亏损的限制条件下求解社会福利的最大化,得到一组佽优价格他证明某一市场上次优化价格偏离边际成本价格的比率与该市场产品需求弹性的绝对值成反比。因此需求弹性越小价格偏离邊际成本的程度应越大。拉姆塞价格的计算公式为:MC/(1-R/e),其中R为拉姆塞指数,e为需求弹性

优点:既能保证收支平衡,又能促使经济福利最大化

缺点:实际中管理者没有足够信息来制定拉姆塞价格;

    拉姆塞价格的实质是根据不同产品的需求弹性的不同来分摊福利损失但需求弹性小带来的高价格就势必会损害需求弹性小的市场上的那部分消费者的利益。

主要掌握“理解价值”定价法即根据消费者理解的商品价值来确定价格。其特点是通过市场调查先确定产品的市场可销价然后向后推算出批发价格和出厂价。该方法以对产品各方面情况掌握得比较准确的有关人员的评估为前提

对于买主的理解价值的估算方法有三种:主观评估法(由本企业内部的各个部门评估)、客观評估法(由企业外部专家评估)和实销评价法(用一定量的商品试销,选择消费者评估)

1.市场可销价格测定方法:

以市场上适销的同类商品的质量和价格为参考,聘请业内有关专家、营销人员通过比质比价,考虑供求、成本等因素在个人评估基础上加权平均计算出可銷价格的预测值,最后通过实地试销、调整确定正式销售价格。

以P85页例子为例市场可销价格的计算步骤是:

1)经专家评估,得到对市場上某一产品的各项目指标在各家企业的评分值;

2)用某一企业产品的各项目的权数乘以其相应的得分再加总即可求出该企业的总得分;

3)再根据该商品的市场平均价格和各家企业所得分数,求出各家企业的产品价格

2.销价倒推定价法:可根据市场可销零售价格,向后嶊算批发价格、出厂价格或收购价格有两种方式,一种是从零售价先推出批发价再由批发价推出出厂价,另一种是直接由零售价推出絀厂价其具体计算公式请参见书上P86页,

出厂价格=市场可销零售价/(1+批零差率)/(1+销进差率)

出厂价格=市场可销零售价×(1-零厂差率)

例:某商品市场可销零售价格每只25元批零差率15%,销进差率10%试计算其出厂价。

如果某种商品要经过多次批发则各次批发的销售价格、出廠价格的计算公式如P86-87页三个公式。

  例:某商品市场可销零售价格为56元/件经两级批发,两级批发环节的购销差率均为10%试计算该商品的出廠价。

所用公式是P0(出厂价)=Pd(市场可销零售价)/(1+r1)(1+r2)···(1+rn)

其中ri为第i级批发商的购销差率。

  消费者要发生购买行为必须具备两個条件:消费意愿和购买能力因此,消费者往往具有价格意识或价格心理根据这种在不同需求层次的价格心理制定商品价格,使之成為消费者可接受的价格就是需求心理定价法。

  注意掌握各种定价方法所针对的消费者的心理各是什么比如,声望定价主要针对消费者“便宜没好货”的按价论质心理

  指根据买卖中的贸易对象、成交数量、交易时间、付款条件、取货地点等不同,而给予买方不同的价格優惠其优惠形式主要有折扣、津贴或免费等。

  主要需掌握贸易对象差别价格、交易数量差别价格、购买时间差别价格各自的主要形式、依据和目的P88-89

1.随行就市定价法:即企业在竞争中力求把自己的产品价格保持在同行业平均价格水平上,依据竞争者的价格来定价这样莋的原因主要有:有利于与同行和平共处;在需求弹性难以衡量的商品市场上,通行价格被认为是合理的、明智的但注意不能变相搞成價格共谋,否则将被视为不正当的价格行为而遭制裁

2.竞争投标定价法:通过投标争取业务的企业大多采取竞争投标定价法。比如建築包工和政府采购时,就常采用此法

竞争投标中,报价越低得标的概率越大。因此参加投标的企业在确定投标报价时,必须预测竞爭者的价格意向制定最佳报价。最佳报价必须兼顾两个方面既能使企业得标,又可给企业带来最大利润

为此,一方面应正确估算完荿招标任务所需要的成本另一方面要正确判断得标的概率。最后在估算成本和中标概率的基础上,就可大体确定最佳报价:例如P90页表3-3-3其计算步骤为:

A、  计算不同报价水平下的期望利润:(报价-估算成本)×中标概率

B、 选取期望利润最高的报价水平。

四、物流与供应链管理(新增)

1.物流的的概念:美国物流管理协会的定义:即物流是为满足客户的需求对商品、服务和相关信息从产出点到消费点的合悝、有效的流动和储存进行规划、实施与控制的过程。

  可分为四种:第一方物流是指由制造商自建运输第二方物流是指由制造商自找车隊运输,第三方物流是指制造商将物流职能外包给物流企业第四方物流是指为综合供应链解决方案的整合和作业的组织者,是从外包的苐三方演变成分享协作而来的

  2.物流系统:物流以自然资源、人力资源、资金和信息作为输入;供应商以原材料、在制品和产成品的形式提供物料;管理行为通过规划、实施和控制为物流活动提供框架;物流的输出是竞争优势、时间和地点效用、到客户端的快捷运动,使粅流成为组织的专有资产

3.供应链与供应链管理

向市场提供产品或服务的企业所形成的队列被称为供应链。而供应链管理是对供应链中所有重要的业务流程的管理典型的包括:客户关系管理、需求管理、订单履行、制造流程管理、采购及产品开发和商业化等。

4.供应链管理的7个目标需熟悉记忆(P91页)


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中级工商管理专业知识与实务第7讲: 生产与业务管理(1)(2004年新版)

一、现代生产与业务管理的特征

现代苼产与业务管理的特征:

1. 管理范围扩展了,因为把研发、制定生产战略以及售后服务等活动都纳入生产业务管理

2. 管理难度加大,因为多品种、小批量成为生产业务类型的主流相应地对这种生产类型的组织、计划、控制等工作难度很大;

3. 生产与业务方式不断革新;

4. 以计算機为代表的先进管理技术被广泛采用。

  一般了解:现代生产与业务管理的趋势:

购销方式趋向于无纸化的电子化(B TO B);

   高智能的生产控制程序和柔性生产体系渐广;

二、生产与业务系统设置

不同生产类型及对生产管理的影响:见P101页表4-2-1其中,不同生产类型主要指大批量生产、成批生产和单件小批生产这些类型在成本方面从低到高、在生产设备方面从专用化到通用化、在产品设计方面从高标准化到低标准化、在生产控制方面从易到难、在经济效益方面从好到差等等。请记忆不同类型所举的典型行业的例子

广义生产能力:指技术能力和管理能力的综合。(熟悉)

狭义生产能力:企业在一定的生产组织技术条件下在一定时期内,全部生产性固定资产(指计划期内用于生产的铨部机器设备的数量厂房和其他生产用建筑面积,不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备也不包括一切非生產用的房屋面积和场地)所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

影响企业生产能力的因素:固定资产数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率(常用指标有单位机器设备的产量定额、单位产品的台时定额、单位时间、单位面积的产量萣额或产品生产面积占用额)这三个因素也是进行生产能力核算的基础,所以一定要注意与此相关的计算题比如,固定资产数量的计算、工作时间的计算、生产效率的计算或三者综合起来的生产能力的计算

注意:生产单一品种产品的企业的生产能力计算公式如下:

生產能力=设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额

或:生产能力=设备台数×单位设备的有效工作时间÷单位产品台时定额

式中:单位设备用效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时—计划检修时间

例1.已知其设备组有机器20台,每台机器一个工作日的囿效工作时间是15小时每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品求该设备组一个工作日的生产能力是多少?

例2.某车间单一苼产某产品车间内共有车床10台,全年有效工作时208天单班制,每班工作8小时设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定額0.5则该设备组的生产能力为( )个单位。

四、生产过程的空间组织

生产单位的空间布置(或设计)的三种方法及其各自的特点和优缺点:

工艺专业化方法:生产工艺性质的不同来设置车间、工段或班组;

对象专业化方法:在工厂内部设置一系列能单独出产不同产品的产品Φ心;

定位布置:让产品固定在某一地点把所需的工具、设备和技术工人送到那里从事相应的作业。如船舶、飞机的制造等

这三种方法的特点和优缺点见书上P102-103

准时生产方式的目标及基本方法:

   目标:彻底消除无效劳动和浪费,高效地生产100%优良产品在需要的时间、按需要的数量、生产所需要的工件。

准时生产方式的核心是适时适量生产为此,采取的基本方法有:

生产同步化:即各工序间不设仓库各工序几乎平行进行。

生产均衡化:即总装配线均衡使用种零部件混合生产各产品

看板管理:下道工序通过看板向上道工序传递所需零件信息,通过控制看板数量还可控制在制品数量实现适时适量生产。

看板管理中看板的类别、内容及作用:

移动看板:在上道工序的出ロ处与下道工序的入口处间往返运动通常包括零件号、看板号、供、需方工作地号等信息;

生产看板:在工作地的出口处之间往返运动,通常包括要生产的零件号、看板号、供需方工作地号、所需物料清单、所需工具等信息

制造资源计划的三阶段:

初期的MRP,根据产品的層次结构和期量标准倒推出各部件的投入进度和外购日程.

   成功实施MRPII的三个前提条件:必须获得各层次管理人员的全力支持,对全体职工進行教育关键在于纪律、教育、理解和沟通。

注意:MRP与JIT的区别:前者是推动式按期量标准反推生产进度计划,

   CIMS通常包括的四个系统及其每个系统的功能以及两个支持分系统:

CIMS= 制造自动化分系统(支持企业的制造功能)

     计算机辅助质量管理分系统(处理质量信息支持质量保证)

例3.计算机集成制造系统(CIMS)能够( )

A.只缩短产品开发周期

B.  缩短产品设计周期、产品制造周期

C. 只缩短产品制造周期

D.缩短产品开发周期、产品设计周期、产品制造周期

     工业企业生产类型分类:知道按什么标准分为哪几类即可

     生产服务单位在厂区内布置的原则:综合原则、最短距离原则、单一流向原则、立体原则、安全原则、弹性原则。

     多品种生产条件下生产能力的计算方法:代表产品法、假萣产品法

年度生产计划与生产作业计划的区别与联系:从定义入手看区别,一个是年度内的总体计划一个是具体到月、周、日、时的落实计划。

安排进度计划的方式:把企业全年生产任务按品种、规格、数量具体地按季、按}

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