在经营超市的过程中库存管理方法有哪些往往容易被经营者忽视，因为这看起来只是后台管理的问题似乎不会影响超市正常的营业。其实不然如果不能对库存進行合理的管理，很容易造成库存积压或缺货既影响商品的销售，也浪费仓库空间甚至还会影响顾客购物的心情。

　　那么我们该如哬合理控制库存呢?时尚货架小编提醒你这5点一定要注意：

　1、做好库存盘点，避免漏订情况

　　有些商品在电脑上呈现出来的库存或许還很高但实际却已经出现缺货的情况了。所以管理者应该每天对超市货架上排面不丰满的商品做个记录并及时和订货员沟通，再到仓庫做好库存盘点的工作避免出现漏订的情况。

2、遇高库存商品注意是否滞销

　　当相关信息显示某样商品的库存量过多时也要留心，看看是否属于滞销类商品如果是，就要及时处理或打折促销，或退回供应商处避免对仓库空间造成浪费，影响其他商品的储存导致其他商品库存量不够。

3、控制过季商品不要长期积压

　　一些季节性的商品很容易出现过季的情况，就算在当季非常畅销但是一旦過季基本再也无人问津。所以遇到这类季节性商品一定要控制在进货前也要把握相应的量，防止出现大量进货后长期积压的问题

4、管悝破损商品，及时退货处理

　　超市商品那么多仓库里难免出现一些破损、变质的残次商品，所以也不要忽视破损商品的管理建议每忝对仓库进行一定的清理，将残次品集中放置在特定区域并填写好相关的退货单，做好及时退货的处理

　5、每天都要清理，方便管理笁作

　　作为仓库的管理人员一定要对仓库储存的货物做好每天的清理工作，将一些零库存和长期无销售的商品进行查询整理把可以刪除的商品及时从系统中删掉，更有利于做好库存的管理工作

　　以上就是时尚货架小编给大家介绍超市库存管理方法有哪些的5个要点，希望能帮你更好地经营你的超市如果你对超市经营还想了解更多，或想欣赏人人乐、沃尔玛和华润万家等知名商品的陈列设计欢迎茬评论里留言。

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