试用期销售员试用期工作小结之间不能留联系方式吗

什么样的情况下可以辞退试用期员工?

??员工试用期只有具有下述法定情形之一时,用人单位才可以辞退劳动者:

??1、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的;

??2、劳动者严重违反用人单位规章制度的;

??3、劳动者严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

??4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

??5、劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立劳动合同的;

??6、劳动者被依法追究刑事责任的;

??7、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排工作的;

??8、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

除上述情形外,用人单位不得在试用期内解除劳动合同。

注意:“试用期不符合录用条件的,用人单位可以单方解除劳动合同,但需要符合以下条件:

1、有录用条件(需要向员工告知);

2、证明劳动者不符合录用条件的证据;(以邮件的形式沟通,包括试用期布置工作,完成情况,结果分析,试用期分阶段并做阶段性总结)

4、履行合法解除程序。

其中,难度最大的就是关于试用期不符合录用条件证据的采集,看到老师举得例子,提供了很好的借鉴。

将试用期分为二到三个阶段,观察期、考核期,或者观察期、改进期、考核期,到了一个阶段的尾声,HR组织试用期谈判,对重点关注人员进行前期工作总结与评价,谈判后形成《试用期内阶段总结评价表》,取得员工签字。目的有两个,帮助试用期人员更好提升改进工作,同时也可以顺便搜集不胜任的证据。

拉拉想在试用期内干掉帕米拉,但她并没有到试用期快结束时才着手解除事宜,而是试用期内就与帕米拉进行前一阶段的工作总结,事实上就是一种试用期分阶段设定的思维。

2、不符合录用条件的证明形式

实践中我们遇到过各种形式的不符合录用条件的证据,比如找一堆员工签字的“联合声明”,或者把员工同事、主管搬到庭上作证,这类证据的证明力虽然不能说没有,但只有这种证据,肯定是不够的,一个人到底能不能胜任,可不是光凭嘴巴说的。

我们注意到,杜拉拉前期任务都是以邮件形式发送,便于后期举证。另外,杜拉拉用备忘录的形式,将二人对前一阶段的工作汇总评价固定下来,作用和上文提到的《试用期内阶段总结评价表》相类似,在第一封邮件的基础上,发送给帕米拉本人,同时抄送其他领导。

到试用期届满前,双方可以对第二阶段的工作,对照第一阶段的表现进行最后的评定,形成《试用期考核评定表》。

这样,你最终呈现的证据是可以反映试用期内考核的整个过程,而不仅仅是一个结论。

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