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如何选择创业方向？
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你可能喜欢商业模式的行业分析怎么写？_百度知道
商业模式的行业分析怎么写？
提问者采纳
商业模式设计就是企业基本盈利假设和实现方式，以及由此产生的不同价值链和不同资源配置模式。具体地说，商业模式就是要解决的问题是企业的利润从哪里来?也就是企业利润来源于什么样的价值链条，以及主要由价值链中的那些环节实现？为什么是这样而不是其他的选择。它首先必须是对企业盈利方式的假设和设计，而这些由依赖于企业对市场前景和发展趋势的思考，对竞争对手商业模式的分析和优化，对自身资源的优化和对外部资源组合方式的思考等。
我国当今企业白热化的竞争，已经从资源的竞争、效率的竞争、品牌的竞争发展到商业模式的竞争。在战略和执行之间，商业模式作为企业经营的方法论，是企业参与社会竞争的立足点，决定企业的竞争能力和竞争潜力，决定企业发展的未来。
新经济周期中，企业将面对无法逆转的结构化演进因素，比如能源（资源）、劳动力成本、环保标准等，这意味着企业以往拥有的低成本的商业环境一去不返；二则货币政策从紧、产业结构升级，意味着企业必须重新构建商业模式，包括在传统行业设计新商业模式并在新市场机会中实施新商业模式，以便能保持持续增长和盈利。
商业模式的创新形式贯穿于企业经营的整个过程，贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节，哪个企业能创新协同模珐範粹既诔焕达唯惮沥式，哪个企业能与整个产业价值链形成共生、共赢、利益均沾的关系，这个企业也就拥有了发展先机，这个企业就能实现持续赢利。
为了实现客户价值最大化，商业模式把能使企业运行的内外要素创新性地整合起来，形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务, 达成持续赢利的目标。
《创富志》杂志联合魏炜、朱武祥两位教授，经过六年研究，发现商业模式的设计既有普遍的规律，也有正确的方法!
这样的规律和方法，在魏朱商业模式框架下，从实践中来到实践中去，进展更是突飞猛进。至今，在其商业模式六个相互关联的要素中，已有四个要素(定位、盈利模式、关键资源和能力、现金流结构发展出各自独立又相互关联的设计工具。
提问者评价
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一：选珐範粹既诔焕达唯惮沥题的意义及目的二：分析目前商业模式存在的样式及各自的优缺点三：阿里巴巴的商业模式的特点及成功之处（阿里的商业模式有B2B、B2C、C2C）四：对目前商业市场，可能需要那些的商业模式，即那些商业模式能适应目前的主要市场五：总结与展望
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阿里巴巴公司商业模式剖析
实践将证明DOTCOM是一种很好的商业模式，一部份企业已经能够逐渐体现其中的优势。在过去的一年中，阿里巴巴的收入增长了400%，并且已经实现了赢利。而且，她好像只是做了一个热身运动。
阿里巴巴的营运模式是遵循一个循序渐进的过程。首先抓住基础的，然后在实施过程中不断捕捉新出现的收入机会。从最基础的替企业架设站点，到随之而来的网站推广，以及对在线贸易资信的辅助服务，交易本身的订单管理，不断延伸。
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架设企业站点
或者认为架设企业站点，没有稀奇的地方。但是重要的不是做什么，而是如何去做。
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出门在外也不愁职业规划方面选择行业重要还是选择工作职位类型重要？
如果一个不太有前途，或者自己不喜欢的行业，但是对方给你一个你喜欢的工作职位类型，你是选择喜欢的职位类型还是选择好的行业。
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究竟是什么因素决定一个职位的价值大小？笔者个人总结了一个定性分析职位价值的公式：职位价值=行业竞争力×行业内企业竞争地位×企业内该职位所在价值链位置1、行业吸引力是决定职位价值的首要因素著名战略大师迈克尔·波特教授在其《竞争优势》一书开头指出，一个行业竞争战略的选择由两个核心因素构成。一是行业长期盈利能力及其影响因素所决定的行业竞争力。通俗的讲，要想行业中的企业牛，首先行业竞争力要强。那么，如何来定性判断行业竞争力的强弱？波特教授提供了一个分析框架：五力模型，即一个行业的竞争力是由五种作用力共同作用的结果，详见下图：笔者之前工作的行业是通信设备行业，该行业模型中起主要作用的是买方及行业内竞争。买方：传统的设备商的主要客户是运营商，购买方式主要为集中采购。运营商的地位及势力造成了下游的设备商之间竞争激烈，不断压低利润。行业内竞争：通信设备行业经过多年的发展演变，已经从80、90年代的朝阳期步入成熟期、甚至夕阳期。虽然也不断有3G、4G通信系统的升级换代，但行业增长缓慢，通信设备整体市场趋向饱和。这种状态下的竞争就变成了竞赛，甚至“焦土战略”都时常被设备商写入公司战略。设备行业的蛋糕小了，再加上通信设备研发成本、原材料成本巨大，很多企业都处在亏损的边缘。具体大家可以自行分析某著名通讯2012年的25亿元巨额亏损。总体来讲，如今通信设备的行业竞争力是比较弱的，行业内的大部分企业都面临利润率不高的窘境。而相对通信设备行业，互联网行业整体需求仍未饱和，某些领域仍发展潜力巨大。行业进入壁垒低，研发成本小，利润相对高。2、企业在行业中的竞争地位是第二因素不管行业牛不牛，企业要牛。在大多数行业中，不论其行业平均盈利能力如何，总有一些企业比其他企业获利更多。比如，上2012年全球其他设备厂商普遍利润率低、甚至亏损的情况下，依然有厂商能依然坚挺保持盈利状态。我国最大的两家通信设备企业间流传着一个有个有趣的段子，研究生时大家是一个实验室的同学，毕业后两人分别去了这两家企业做研发。刚开始工作内容和收入都相差不大；但三年后，两个人的收入就会非常大，主要体现在股票分红和奖金收入上。这是由行业内的各企业竞争力所决定的，体现出来的是企业的市场份额差别、营业收入差距、行业排名等。这种整体收入差距不是简单通过个人努力所能填平的。3、价值链中位置最终决定职位价值一个企业的竞争力来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中进行的许多相互分离的活动。每一个活动都对企业的价值传递、盈利带来影响，并且奠定了竞争差异化的基础。企业的价值链模型如下图：在这个模型中，波特教授把企业内部的所有活动分为基本活动及辅助活动。基本活动是指能为客户直接产生价值的活动，辅助活动是间接产生价值的活动。而我们每个人在公司中的工作岗位基本都可以在企业价值链中找到对应。笔者先前工作的公司是高科技密集型企业，平均收入最高的岗位应该是研发和销售相关岗位。研发岗的重要性自然不必说，而销售则是对客户价值传递的重要一环，这两个岗位均对应在基本活动中。他们是直接创造企业价值的岗位，不可或缺；而人力资源、行政、财务、研发支持等岗位则是属于支撑岗位，不直接创造企业价值。企业经营好时，他们可分的蛋糕会大些，而当企业经营不善时，他们则会是优先被调整的岗位。再看互联网电商B2C领域。对比天猫和京东中的某些岗位，可能也会得到不同的答案。天猫是以佣金服务费为主要收入的平台式电商，而京东则更多的以商品的进销差价为主要收入的自营型电商。天猫更多的希望通过提升平台的吸引力提升用户，对应的产品经理、架构师、软件开发人员、设计人员等岗位变为天猫价值链中的核心岗位，在企业中收入最高。自营京东则有些不同，京东的采销等其他业务部门主导了商品的进出货，决定了商品的种类和进销价，从而决定了自营京东的利润。从这条价值链来讲，研发部门是为业务部门做支撑，包括网站应该如何规划、优化，均由具体业务部门提需求，研发部门来实现。如果说产品、研发系列岗位在天猫是核心岗的话，那么在京东则是半核心岗。排除企业排名差距，价值链层面的差别导致了互联网企业中研发岗位的发展方向、薪金差别等。综上，一个职位的价值是由行业、企业地位、价值链中位置共同决定。所以要想取得职位的发展，也要从三方面来思考并做出改变：1.结合自己工作经历选择竞争力强的行业。2.通过自己积累努力，向行业内龙头企业发展。3.尽量使自己的工作在价值链中产生更大价值，或者跳槽到核心价值链中。总之，任何一条发展路线都需要长期的思考、积累。大家在完成工作的同时，要有意识的将有限的时间更多的转化为个人技能的提升。通过这样的手段来提升自己，使自己发展的更好。欢迎知乎留言，一起吐槽职场轶事。
对于这个问题，我觉得先问一下自己：如果你完全不用考虑生活的费用问题，你会去做什么？那你还会考虑一个行业吗？对于今天的我们，其实基本上已经生活无忧了，如果你不去追求很高的物质生活，也不会有太大的压力。那么这种时候，我会更多地去选择做自己想做的事，而不是做自己应该做的事。就算我现在一个月只有一两千块的收入，我也会毫不犹豫地选择做自己乐意做的事。比如，前一阵子，我就去做了一个搬运工，虽然身体上是累了点，也不觉得有什么。只要喜欢，就值得去做。
前两天，大家在争论一个小有成就的北大的博士该不该去做一个中学老师，你站在哪边呢？我站在赞成做老师这边。
这个问题真得具体情况具体分析了，如果你喜欢财会审计类或人事行政类的岗位，那行业因素不太会影响你的职业规划，即使将来跳到另一个行业你积累的知识也能管用。但如果你所喜欢的职业类型是狭隘的，那工作得越久，知识积累得越多，就越有身陷囹圄的感受。最后插个题外话，我相信不论哪个行业，哪个岗位做人做事的大道理都是相通的。沉下心，纳于言，敏于行，厚积薄发总是会有所收获的。
感谢邀请！这个好复杂……情况一：我喜欢做销售，但是我很讨厌建筑领域内那种乌烟瘴气的销售应酬之分。那么，我的老板给了我这个我所喜欢的销售职位，我相信我还是没办法喜欢的。情况二：我喜欢人力资源，但是我很讨厌建筑领域内那种乌烟瘴气的应酬之分。那么，我的老板给我这个我所喜欢的人力资源职位但是却不用我去接触那些外边的业务，我想我还是可以喜欢的。至于把情况倒过来的话，就不需要多说了吧。所以，综合起来，任何选择请都结合自己的实际情况吧。看到加宏 的答案，我也觉得需要补充一句：选择的时候，行业优先！
前三大因素：行业，行业，行业。
不成熟的一些看法：到底要怎么去做职业规划，我觉得第一个考虑的东西，是大环境。举个栗子：我很喜欢的一部电影《教父》的第二部，老爷子逃离了杀害父母的黑手党大佬从西西里来到了纽约，他做的是什么职业呢？在意大利移民街区的水果店里当帮工。之后他遇到了克里曼沙，他们一起偷了一条地毯，之后他们又遇到了当时的黑手党头目。VTTO试探了一下之后觉得头目是个外强中干的家伙，于是策划了一次行刺把他干掉了，于是他就成了新的头目。这个头目是做什么事情呢？帮助街区的老大妈解决生活里面的各种琐事，比如房主不给续约啦什么的，后来开了一家橄榄油公司，并依此为依托逐渐在纽约的公会和赌博领域成为大佬，和政界法律界各种大佬形成利益联盟。这之后很多年，才是《教父》第一部的故事。你觉得VTTO当时选择职业是怎么选的呢？如果选择其他的职业会有怎样的人生呢？从行业到工作岗位，他的选择都可以说是别无选择的选择，但是最后他之所以能成功杀出一条血路来。我觉得最重要的是，那个环境是一个乱世。熟话说乱世出英雄，正是因为不平衡，你才有机会赚钱，你才有机会做大。那么我们现在处在怎样的环境里面呢？可以说，有的人歌舞升平，有的人默默撸管。这个社会的贫富差距依然很大，但是机会之门却远没有那么多，所以VTTO的成长历程在天朝是没法复制的。互联网领域大家都知道BAT三巨头，这之外的很多小公司，要么倒掉，要么被收购。所以像教父里面那样可以从无论什么做起，逮到一个合适的机会就能做大的可能性，我觉得不大。资源的占有总是不平衡的，如果你没法另起炉灶，那么我觉得唯一的办法就是成为体制内的人，成为这个大型货车上的一部分——换句话说：选好行业。就拿我司（华为）来说好了，华为2013年的年报也才出来没几个月，总的来说就是销售额已经超越爱立信成为全球第一大的电信设备供应商了。除了北美市场有各种BUG没法打入以外，华为都已经在广阔天地里面大有作为了。那么从行业的角度上来说，我司所占的份额就是很大一块了，那么水涨船高，这个道理我也不用再多解释了。在这个的基础之上，我司一共有三个Business Group，运营商BG，企业网BG，还有终端BG。其实华为大部分的营业额还是出自于运营商BG的贡献，企业网现在发展比较火，但是根据心声论坛上各种主管的怨言，大概可以想象绝对不是像运营商BG一样稳，终端BG在我的印象里从来都是被下放的吧。而无论是哪个BG，职位大致上都分为客户线，产品线，研发岗，行政财务这些就不说了。那么到底应该怎么选，选择成为销售还是RD人员，之后选择走入管理岗位，还是选择成为销售/技术专家，这都是另一个维度的选项了。所以针对楼主的行业和职位，我的建议还是先看行业，选择看好的领域，再认真选择感兴趣的公司，再看看这个公司的核心岗位是什么，是以技术为核心，还是以销售服务为核心，根据自己的特点选择就好了，我觉得没有什么难的。当然，如果楼主是那种因为自己做不了技术，觉得还是适合销售岗位的人的话，我建议楼主慎重考虑自己到底是怎样的人，兴趣在什么地方，能做好什么，对金钱和权力的需求有多大。不然的话，像我这样当当销售，赚大钱，然后玩艺术，也是很好的嘛~
选择正确的行业，站在资本的风口上，会成就你更广阔的未来！10年前，百度还是一个无人问津的小公司，但是2005年，百度上市了，它的400名员工得到了原始股，身价百倍。这些得到原始股的员工中，有很多是大学毕业后就投奔百度的。他们搭乘了搜索行业这趟时代列车。这说明行业对于一个人事业成功的重要性。了解行业、了解行业波动规律，这就是趋势就业。下面就给大家讲一个真实的关于行业选择的故事：李柯和夏桐德是大学同班同学，学相同的专业。李柯在大学期间成绩优秀，英语过了6级，还担任系学生会主席；夏桐德成绩一般，英语只通过了4级，在一个社团当干事。2001年毕业时，李柯被一家知名大企业录用，夏桐德最后到了上海一家创立才一年多的小民企。四年后，李柯和夏桐德在同学会上碰面。聚会上，大家都在谈论自己的工作和职业的发展。李柯在大企业升到了部门主管的位置，薪水涨了50%，引起其他人的羡慕。当同学们问夏桐德时，他说：“不好意思，我上学时没太努力，没去成大公司，不过现在多家猎头经常找我，开出的年薪都三五十万，可是我不想跳槽。” “你的公司是哪家啊？”同学好奇地问。“盛大。”夏桐德回答。像夏桐德一样的故事还有很多。百度在起步时也是一个鲜有毕业生问津的企业，但是日，百度在纳斯达克上市时，它的400名员工得到了原始股，其中不乏夏桐德一样的毕业生。盛大、百度都代表了一个新兴行业。求职，认准行业是至关重要的，但现在求职中同学们往往没有行业概念，对职场、外部环境缺乏规律性认识，不知道如何把握机会，进而在求职面前流露出恐惧和彷徨，形成了跟风现象。跟风的代价是惨重的，据某权威部门调查，在找到第一份工作后，有50%的大学生选择在1年内更换工作；两年内，大学生的流失率接近75%。这些数据不但折射出大学生在求职时的迷茫，而且入职后不停地走弯路，也浪费了宝贵的时间。为了能正确认识行业，在这介绍就业中选择单位的3个标准标准一：行业前三名什么意思呢？当你有实力、有能力选择时，可以竞争行业前三名的企业。任何一个成熟行业，都形成了行业品牌垄断的格局，也就是二八原则——在行业中，20%的企业吃掉了80%的市场利润，80%的企业争夺剩下20%的市场份额。比如买巧克力，消费者通常买德芙、吉百利和金帝，其他的品牌很少人能说出它们的名称，德芙、吉百利和金帝就是巧克力行业的三大巨头。其实，中国有200多个巧克力品牌，比如金丝猴，它是一个有名的地域品牌，但在全国范围内看认知度还是很小。再举个例子，买牛奶时消费者想到的也主要是蒙牛、伊利和光明这几家。巧克力和牛奶属于食品行业，其他行业也是这个格局，不是群雄逐鹿而是几家独大。也就是说，毕业后只有到行业前三名的企业工作，才会享受到这个行业该有的利润、收入、福利、培训和学习机会等等。要是去了其他80%的企业，对不起，很难翻身。即使努力付出，获得的回报与在三大巨头企业工作相比，是不成比例的。这就是成熟行业的必然规律，只能适应不能改变。这些企业就是世界500强和中国500强，就是大学生们打破头都想去的知名外企和国企。但是，这些企业每年招收的应届毕业生人数是多少？答案是不超过10万人。2009年，大学毕业生有610万。这就提出了问题：除了进入知名外企和国企的10万人外，其他600万人都去了哪儿？他们的就业发展难道就一定不如这10万人吗？当然不是。标准二：选未来在600万人中，有的人选择了中小型企业。这些中小型企业不好吗？也不是，有些中小型企业好的出奇，比世界500强、中国500还要好，这就是就业的第二条标准——选未来。选择中小型企业时，一定要选择面向未来的行业，也就是新兴行业。新兴行业的特点是企业比较小，但具有无限的发展空间。新兴行业与成熟行业相反，没有几家独大，只有群雄逐鹿。新兴行业的企业发展迅猛，会给你提供锻炼和快速成长的机会。比如，10年前的互联网行业，那时候从事这一行的毕业生到现在，没有发展太差的，这就是入对了行。有的同学会问：“我选的行业是新兴行业，我的公司就一定能发展起来吗？我的未来就一定会好吗？”新兴行业的企业比较小，风险高，倒闭的可能性比较大。但是，就算是选错了企业，比选错行业的风险还是小。因为，公司倒闭了，可以去另一个同行业的企业。为什么能进呢？因为你已是“业内”人士，说白了，就是有行业背景的人。1998年出现了第一批互联网热，倒闭了一些企业，但是很多人跳槽到搜狐、新浪、百度等企业，或者自己创业，他们的出路都很好。标准三：资本决定方向在新兴行业里，什么样的企业最有前景，值得我们去投简历？其实，已经有人在替我们考虑了，他们就是风险投资人士——管理资本的人。早在3~5年前，他们就选择最优秀的公司，并把资本投了进去。比如，联想投资在年间投资了48家公司，到2006年，有16家公司成功上市，或被大公司收购。在这些公司工作的员工大都获得了股票期权，他们的股票收益比在500强企业打工的白领的10年总收入还要多。要是有一个2003年的毕业生，瞄准这48家公司，并敲开了一扇大门。3年后，他获得成功的几率至少是33%。这才是3年的情况，要是5年后呢？现在，风险投资每年都会对500家左右的企业投巨资。这些企业增长速度非常快，有的一年新增员工上千人。四年间，至少有2000家企业获得了风险投资，它们都是大学生应该把握的机会。这就是资本的指路作用，跟着它的指引选择企业，未来的路会好走很多。在中国，从事风险投资的公司有近1000家，它们每年都投资了哪些行业？什么公司？更多学习资源分享 、帮助迷茫困惑的年轻人 可以进球球群：（加群口令：5-3）注：此乃学习交流群，非诚勿扰，广告勿扰
作为过来人，我曾经也与你思考过同样的问题，提供几点如今的总结：（1）作为刚毕业的学生，尽量选择知名企业或规范性企业，那是一个很好的入门。快速发展的公司，如：获得2轮以上风投的创业公司，也是一个很不错的选择。如果企业所处的行业，属于“夕阳”产业，即使是大公司，也不作为优先考虑。（2）行业与企业、职位的选择、规划要基于你毕业时手上的offer，这是前提。不是说念书时或念商学院时，你规划什么行业，最后就能够进入什么行业 （3）通过实习机会，来验证自己的兴趣；年轻时，都不会只对一个行业、一类职位感兴趣，但是否真的感兴趣，只有自己去体验过了才知道 （4） 许多大公司校园招聘，No major limited. 所以GPA(绩点）, 英文成绩与应用水平，实习经历这些会很重要，当然最好有笔试水准（SHL或行政能力测试），这些是你将来选择的基础
今儿个，咱们，不写干货，聊点有意思的。几周前参加年会，很幸运，成功错过所有奖项。得不得奖无关紧要，但我惊讶的发现，传统行业的强大超越了我的想象，一个销售经理或骨干，30岁内年入百万的大有人在，更重要的是，开着豪车，生活有品味，谈吐不凡，礼仪有加。再看一看互联网行业，30岁内要做到年入百万，需要好起点加上持续努力，一般要做到VP或高级总监以上，99%的人难以达到。即便是BAT，做到总监，也需要加上股票收益，才有可能达到百万收入。整个年会，完全就是传统金融从业者吊打我们互联网从业者，注意，这里指的不是金融专业人士，而是在金融行业的销售主体人员。他们并非高学历或高技能。联想到几天前一次饭局，一家传统公司的销售人员想找我聊一聊合作的事。来的都是俊男美女，大约30岁左右，年轻的大约20多岁，聊完后去取车，惊呆了，一辆玛莎拉蒂，一辆保时捷，一辆奔驰S级，而咱们的车只是20多万的MINI，相比而言，我们好寒酸。再看一看身边做销售的朋友怎么样。女友做销售的，五年工作经验，总监级别，也近百万；亲姐做销售的，多年销售骨干经验，虽然不够百万年薪，但提成加福利，也有大几十万了，经过持续的奋斗努力，买的中信红树湾的豪宅，衣食无忧。今年，我开始做互联网金融。老姐很开心，用她的话说，你数学好，脑子转得快，做金融太好了，然后巴拉巴拉她的哪个朋友做金融销售两年就赚了几百万之类的。但是我却不是搞金融的，我搞的是互联网市场运营，苦逼而屌丝。回到正题，也许有人会反驳我，传统行业低的薪资多低，你说的只是少数。这一点我承认，传统行业低的很低，但是年入百万的比例，远胜于互联网职业。一方面，互联网行业起步晚，所有的互联网公司市值加起来，远远低于传统公司总和，并且相当一部分互联网公司存在很大的估值泡沫，所以我们看到大部分互联网公司都小的可怜，即便估值很高，福利都跟不上，只能依靠短期的高薪去留人，注意，是短期，除了BAT以及少数二线互联网公司，都比较屌丝。另一方面，大部分互联网公司还不能创造太多的利润，互联网要干掉中介，给用户利益，无论是淘宝，百度，360，优步，还有像互联网金融，很大一部分利益都给了用户，利益给了用户，利润当然要小很多了。像我参加的这次年会，优秀的销售可以拿几十万的年终奖金，年提成百万以上，那是因为他们实实在在创造了利润，拿钱理所当然。但是互联网端还很难创造这样多的利润，绝大多数还是亏损的，拿不到钱也是应该的。说这些，绝不是看不起互联网行业。从销售员创造这么多的利润来讲，更表明了，互联网比我们想象的要小，我们知道B端的产品，销售的临门一脚是必须存在的，但是在C端，居然还如此的依赖销售人员，中介不仅没有被干掉，反而还很强盛。因为整个社会的互联网信息化程度并不高，要知道，全世界还有50%的人不知道互联网为何物。知耻而后勇，互联网对传统行业的改造还任重道远，才刚刚开始。但我今天绝不是要告诉大家，互联网的从业者当前是屌丝的，未来是光明的。这是事实，不需要我说，因为随着移动互联网深入到我们的生活，随着5G时代的来临，随着整个社会的消费升级，互联网所创造的便捷（上网购物叫车看视频就是爽），透明（再也不担心被黑了，部分取代中介），智能（语音搜索、智能控制/ARVR）将深入人心，到那个时候，互联网从业者，可以获得丰厚的收入，然而，能否像传统成功人士那样，品质生活，健康生活呢？绕了个大弯，终于回到我想说的话了。很多人笑话互联网从业者屌丝，死宅。不爱健身，不修边幅，老土，加班多（多到加班至死），不善人际，拒绝应酬。不有句笑话么，程序猿，人傻钱多死的快。钱真不多，工作五年内的程序猿，年入50万的都很少，百万那真是罕见。但钱不是最重要的，重要的是身体健康，生活健康。我一直好奇，为什么互联网从业者事业进展缓慢？相比销售，互联网从业者大多死工资，今年10K，明年15K，后年25K，这还是好的，很难有质的飞跃。女友告诉我，原因在于圈子。互联网从业者太封闭。虽说信息接收很快，但是缺少人际交流。我们看了无数篇房价会涨的文章，即便有了钱，真正买的是少数。我们看了无数大佬的奋斗经历，但真正付诸行动的更是少数。互联网从业者，最缺的是走出去，多看一看，多交一些朋友，各行各业，尤其是比自己厉害的朋友。只有听他们亲口说，看他们的为人处世，生活方式，才能学到更多，才能突破当前的困局。要知道，我身边的许多销售买房，正是因为人际广泛，身边的老板和成功人士多，在他们的指导和刺激下，狠心买了房。也许你会说，我也认识很多企业主和成功人士啊，但是你们只是网上聊一聊，连见面吃饭的机会都少。还是要多走出去，多看一看。有人说，不听老人言，吃亏在眼前。互联网从业者都太年轻，我们需要一些有生活阅历，经历过人生酸甜苦辣的人指点，也需要多跟一些成功人士交流，做朋友。并不是说我们要去搞人脉，而是在人际交往中看到不足，看到机会，提升自己。这也是我的短板，希望能逐步去改变。拒绝封闭，OPEN自己。不再局限自己，如果是做运营的，可以学学产品；如果是经理，可以站在VP的角度多考虑问题；如果做互联网的，可以去传统行业看看。现在传统行业都在说像互联网学习，但我认为互联网也应该多像传统行业学习，也许你觉得销售很LOW，但是人家不仅收入高，更重要的是，人家生活过得很好，品味生活，健康生活，不一定说非得要懂互联网，要知道大部分土豪跟互联网半点关系都没。说一说我这一年的变化吧：我打60分，没有升职加薪，但是视野开阔很多，对生活和工作有了新的认知。以前假期除了逛街就是看电影，现在经常会去爬爬山，开车逗留在周边的城市，每周读一本书，见几个朋友，讲一次线上培训课，尽管很烂；电影依然爱看，6分以上必看。以前觉得缺钱，现在钱并不多，但花的越来越多，赚的也越来越多。多了一些业余收入，理财也增加了一些，凑钱买了房。以前认识的人少，现在认识了许多牛人，有年纪轻轻就事业有成的90后CEO，也有早已财务自由家财万贯的投资人，非常牛的朋友，从他们身上学到了很多以前从未接触的东西，我非常感谢他们。慢慢吗，我也开始学会总结商业模式，思考所处行业的未来及演变过程，还有自己的优势和劣势。保持开放心态，努力结交更多朋友。本周末会去广州一家大型硬件企业参观，给他们公司做一次培训，尽管这对我来说太艰难，但生活总是这么艰难。我们读书的时候，一定都许过这样的愿望：开一家咖啡厅，夜晚的时候，打烊了，自己冲一杯咖啡，与爱人在灯光下看书；开一家公司，赚很多钱，带上爱人周游世界，或者是定居在像丽江这样的小镇，面朝大海，春暖花开。但工作几年后，梦想早忘了。我一度非常想创业，想自由，想拥有财富。但是我现在觉得，如果有一天，只做一家小而美得企业，然后让合伙人打理，去不同的企业当个小顾问，帮助他们转型，实现更大的成功，这也是很快乐。这是理想，也许现实没这么棒，但万一实现了呢？我在烟台上的学，山东非常美。虽然现在定居在深圳，但有一天，我也许会去山东呆着。然后一路旅游，一路拜访不同的人，要是有企业瞧得起我，我也愿意免费去讲点课，就这样，自由的旅行这一生，在前进的过程中，财富也好，名利也好，幸福也好，都自然的跟随而来。所以生活可以不可以是这样的，有一条主线，积极，快乐，开放的去做自己喜欢的事，在这个过程中，不断收获朋友，知识，最终收获财富和爱人。就好像树一样，向上伸展是主干，而财富，名利，爱情等，都像是枝干上开出的花和果，只要主干茂盛，枝干就会有依靠，也一定会开出好的花和果。互联网是一把双刃剑，在信息透明化，交易电子化的同时，也带来了行业的激烈竞争，但我们享受这种竞争的乐趣。2016，在新的一年，朋友们，祝福大家身体更棒，朋友更多，财源广进，OPEN自己，拥抱未来！
男怕入错行，女怕嫁入错行的郎。
最近，有很多小伙伴们在大叔的微信公众号里给大叔留言，希望大叔就当下的每个行业，结合【互联网+】的发展趋势和大家分析一下。首先，大叔非常肯定这些小伙伴们的求知心，这非常好；然后，大叔想说，关于这样的各个行业的分析，有两本市面上的书已经分析得非常好了（如果你想了解各个行业的发展趋势，请回复「行业趋势」，给你看这本书。）首先，大叔需要和大家强调的一点是，当你在做职业规划的过程中，请务必站在时代变革和时代发展趋势的大环境下去做选择。当下是移动互联网时代，这个时代和以前最大的不同是，我们所做的所有的长期计划很有可能无法实现。举个例子，在人类的一万年文明中，由于科技技术产生的变革才经过了短短的二百年，而正是这短短的二百年光景，让人类文明经历了由农耕文明、到工业文明、再到互联网文明，直到今天的移动互联网文明，而且未来时代更迭的速度会越来越快。随着电脑芯片每两年升级换代一次的速率来看，等到2030年，待电脑芯片进入到纳米级的时候，我们的智能手机很可能会消失，从而以另一种形式存在。大家现在可以低头看看自己和身边人的手机，看看有哪些小伙伴还在用的是以前的老式手机呢；还有一个问题是，你问问你自己，你平均几年换一次手机呢？所以，如果我们要想给自己制定以个长期的发展计划，这在工业时代很有可能会实现，毕竟那会，时代变革的相对慢一些嘛，可是现在呢？时代发展太快了，不信你去看看创业公司或者问问在创业公司上班的小伙伴就知道了，创业公司就是随着新时代的发展衍变出来的，帮助人们享受更好的服务的新物种。这种物种必须快速迭代，无论产品和服务，这样才能满足人们对更好生活的向往。以上，请大家注意到一个字——「更」，要知道，随着人们满足了基本的生活需要后，他们对服务和流程化的的需求是越来越高的。——
大叔答疑时间
——Q1：大叔，为什么我去专业职业规划公司做职业规划都没啥用啊？A1：在当下，很多从事专业给职场人和大学生做职业规划的公司，会或多或少的忽略以下几点：一、忽略随着科技技术大爆发和信息大爆炸带来的时代的快速变革和发展1、很多公司都认为，这种时代的快速变革和发展对职场人和大学生的未来发展，起的作用不值得一提。可是他们忽略了一点——任何时候，都是时代造就了新的行业，新的行业造就了新的岗位，新的岗位造就了新的公司；（见大叔微信公众号【新粉必读】菜单栏——《如何找到喜欢的工作》）2、现在的变革速度比以前更快，这也是毋庸置疑的会给大家造成不安全感的主要因素，没办法，在未来，咱们必须顺势而行才可以，把自己当成一只「菜鸟」，不断的跟上社会的变革和发展，这样，咱们才能在不断变革的未来找到机遇。（在此，你回复「安全感」，给你看一篇文章）二、忽略人的成长性和主观能动性要素如果你在毕业的前后半年分别做过一次职业发展性格测评（类似MBTI）测试（你可以回复「MBTI」，给你看一篇文章），你会发现，你的这两次结果都会改变，为什么——人都会成长，都会改变去适应这个社会。而当下很多从事职业规划的机构都会忽略人的这一特点，这也就是为什么很多人花高价去做职业发展规划，到最后并没有什么作用。三、那些职业/生涯规划师不愿意告诉你的1、按照经济学教父亚当-斯密的说话，职业规划师属于自由职业，属于「按件计费」的行业，而做职业规划的很多小伙伴，恰好又是没有什么钱的小伙伴，对于高昂的职业规划培训班而言，往往是望尘莫及。2、此外，在大叔从业十几年的工作和实习经验来看，大叔更鼓励大家在自己的职业发展过程中，无论大家未来是否可以成为投资人、老板和自由职业，起码在当下的上班过程中，希望可以在业余中多去尝试。现在的时代和以前最大的不同是，时代的变革越来越快，每个人都可以做着不只一种职业。比如你上班是职员，下班你很有可能是割手、是培训师、是专栏作家等等，还记得大叔说的那句话么？「不要轻易相信别人的建议，而埋没自己的才能。」3、类似职业规划培训班一定要有试听环节，而你本人要去实际体验一下，如果觉得好再付费，这是大叔的忠告。四、职业/生涯规划师的咨询质量参差不齐，受众也叫苦连天这是线上教育平台最大的一个问题，即师资无法保证，即使有权威的机构对师资进行监管和评价也没有用。那问题来了，怎么解决——受众的口碑，有且只有这一个办法。要知道，职业规划的技能谁都会，可这一行的大咖必须得是有丰富阅历和经历，且有独特个人魅力的人才能胜任。而作为一名自由职业者而言，一名职业/生涯规划师必须要具备培训、即兴演讲、写作和独立思考的能力、他应该读过海量的文学、历史、哲学和科技等方面的书，他不仅是一位长者，更是一位智慧的传递者。很遗憾，这样的人，大叔到目前为止，见过的很少。Q2：大叔，我们如何才能做好职业规划？A2：以下的做职业规划的办法，大家可以尝试：第一步：找到时代的发展趋势，并结合你所在的行业去定位自己；1.去看大叔在本文开头给大家推荐的书就搞定，此外，你要经常看大叔的文章；2.职场是凭借你自己擅长的技能去换工资，和自由职业、当老板和投资人不同，千万别拿自己的兴趣去换工资；（你可以回复「四个象限」给你看一篇文章）第二步：先上车、再买票、然后换座位；1. 无论你对当下的工作是否满意，记得都要给自己未来定一个1-2年的发展机会，看看自己想成为什么样的人，然后按照【新粉必读】菜单栏中《破纠结技Get》的第一篇文章中，选工作的办法（按照自己最在意的三个工作要素去选工作），去实际操作；2.如果你不满意自己的当下的工作，就要在业余的期间找到自己喜欢的工作（文章见【新粉必读】菜单栏的《如何找自己喜欢的工作》），按里面的方法去操作；第三步：去买辆车开/买车雇人开；第四步：投资拥有车辆的公司；这两步大家别急，一切水到渠成，如果你对第三步和第四步也有兴趣，请关注大叔微信公众号【新粉必读】菜单栏的《IP和新工作机遇》和大叔每周末发的文章；以上的重点是，建议大家要多去尝试，在尝试中定义自己未来的发展道路，千万别害怕，要知道，害怕的本身就是害怕。Q3：大叔，你建议我们去做职业规划么？A3：所谓职业规划，必须要掌握当下和未来的所有行业（包括细分行业）、所有公司和所有岗位的组合，然后必须得了解你所有的一切后，给你的针对性建议，可是，以下几点，职业规划（生涯规划）很可做不到：1、不可能了解你的全部成长过程（你自己也不一定了解你自己）；2、不可能掌握未来和当下所有行业（包括各种垂直、细分行业）、所有公司和所有岗位的组合的信息；3、等专业的职业规划机构咨询师了解了上述第1条和第2条后，再帮你做规划时，时代早就更替了，陈旧信息的只是跟不上时代的发展，那给你的答案也是无用的；4、如果你读过达尔文的《生物进化论》和了解过一些《量子物理学》的尝试，你会发现未来是不可预测的，唯一可以预测的是，你要问问你自己——你想成为什么样的人，然后根据时代的发展「顺势而为」。5、未来的你的每一天，不一定要按照你的预定计划进行，一切充满了随机性，就像人类出生，从本质上来说，就是黑天鹅事件，即偶然存在的；大叔年轻的时候也很迷茫，一路走来，最感谢的是父母的鼓励和陪伴。大叔也参加过一些市面上权威的职业规划课程，可最终的结果却没有让大叔满意，于是，大叔开始阅读，开始去请教大叔所在母校的老师，请教身边的HR朋友，同时，也利用业余的时间，去寻找自己究竟想要什么，开启了疯狂试错模式……这是一段每个人都有的过程，大家必须要去尝试才可以，否则，就是跟随别人的决定做决定，如果那样的话，你自己也不会开心的。中国的科举考试和当下的高考是最公平的考试，于是就有了在咱们18岁之前，千军万马过独木桥的时代，很多小伙伴在18岁之前，并未想过自己的未来想要做什么，好不容易读了大学，在尽情的happy后，到找工作的时候就陷入一片迷茫，这很正常，咱们欣然接受就行，不必自责，因为过去的已经过去了。对于未来，只要你从现在开始去寻找，去试错，是完全可以迎头赶上的，特别喜欢著名主持人曹启泰先生一本书（今天你回复「机票」，给你看这本书）里的一句话——「未来，当你成功的那一刻时，在过去所有的你认为是错的东西，都会在那一瞬间连起来，变成对的」大叔在这里想说，这世间本无对错，又何必那么在意，当下的得失心是造成你不幸福的源泉。「每个人生来都不同，找到自己想要的一切即可，别那么在意别人的眼光」如果你真的想做职业规划，建议你先好好问问做过这些咨询的小伙伴们，必须在货比三家后再做决定，那些职业规划课程必须要有试听部分，不然咋保证质量呢，对吧~（学机灵点~）Q4：大叔，为什么只能每周二和每周四免费答疑？A4：大叔现在开这个微信公众号是利用业余时间，和大家一样，大叔的工作压力也很大，毕竟也要带团队完成业绩指标（KPI），所以只能每周二和周四晚7点到10点答疑；Q5：大叔，那找你答疑可以收获什么呢？A5：这里大叔要卖个关子啦，答疑的效果你可以去问问QQ群的小伙伴们。（具体可以加大叔的QQ群，方法在「老粉都懂」的「找大叔答疑」），此外，你可以看看大叔在知乎上的回答（你回复「信赖」即可获得链接）。Q6：大叔，如果要即时性找你答疑咋办？A6：建议你可以先看看【一看就懂】和【新粉必读】里的文章和大叔微信公众号里的文章，无论是职场类的「如何破短期纠结」、「如何找到自己喜欢的工作」、「IP和新机遇」和「如何换工作」系列，还是情感类专栏「如何找到自己心仪的另一半」，都会有所收获；关于即时性的答疑环节，大叔会以另外一种形式推出，敬请关注。——————————————【大叔曰】1、很多小伙伴们想通过做一次职业规划就解决自身困惑的这个想法，在移动互联网时代变得不可行了。随着科技技术大爆发和信息的指数级增长，让未来变得不可预测，我们只能顺势而为，在成长中不断尝试，通过快速尝试自己在未来的可能性，才能找到属于自己在未来的发展；2、职业规划不应该是单次性的产品，更多的应该是一种成长上的陪伴，正如一本书《学会提问》中所讲，「当你当下的主要问题解决后，次要问题就会变成主要问题」，所以请大家如果想做职业规划，可以找一家「陪伴型」的公司，尤其要考虑授课老师的质量，一定要去试听老师的课和看老师的口碑；3、在移动互联网时代，任何产品都将失去「产品」的概念，而拥有更好的服务提供商会赢得先机。大叔在此鼓励大家都开启自己的服务，成为一名IP。4、此外，如果你对如何购买高校的职业规划服务感兴趣，建议你回复「买时间」，给你看一篇文章。
行业波动规律下的个人发展选择1）、在任何一个时期，都有三个行业选择摆在眼前第一个选择是10年前的热门行业也可说成夕阳行业，第二个选择是当下的如日中天的行业，第三个选择是未来10年的新兴行业。这三个选择的结果对一个职场新人来说，会产生完全不同的结果，也就是所谓的“选择比努力更重要”。趋势就业不鼓励职场新人选择已经快速发展了10年的夕阳行业；建议考虑今天如日中天的行业；更建议大家选择门槛低、机会大的未来10年的新兴行业。
从竞争的格局出发，第一个可选行业已经处于寡头垄断阶段，第二个可选行业正处于春秋战国时代；第三个可选行业刚处于跑马圈地或自由竞争阶段。这三个不同的阶段也意味着个体能力的发挥空间不同，寡头垄断阶段需要的是守业的人，就是规则条款前人都已经制定好了，你们只要按照规则做就可以了，更多的是执行的人；而跑马圈地阶段和自由竞争阶段的最需要的是敢于创新、敢于开拓、勇于开疆扩土、建功伟业的人。这个阶段是一个新兴行业的青春期，也是人才辈出的最佳时期。作为年轻人来说，在这个阶段也是最容易超越时间轴、超越长辈出成绩的阶段。2）、未来10年的新兴行业主要集中于创新服务业服务业，即第三产业，是指不生产物质产品、主要通过行为或行式提供生产力并获得报酬的行业。服务业是随着商品生产和商品交换的发展，在商业之后产生的。服务业最早主要是为商品流通服务的。随着城市的繁荣，居民的日益增多，服务业逐渐转向以为人们的生活服务为主。目前，我国服务业在GDP中的比重占不到40％，而在美国，比例高达80％，甚至印度也达50％。以金融、信息服务（互联网）、教育培训、旅游、新能源、物流、娱乐文化、专业服务、健康、医疗等为代表的服务业发展方向，孕育着大量就业机会，是职场新人的选择所在。近十年来，在美国纳斯达克上市的中国公司，几乎都是典型的服务型企业，如百度、新浪、搜狐、网易、分众传媒、盛大网络、携程网、前程无忧、新东方、如家等等。2012年中国达到人均GDP 5400美金（2012年8月统计局数据），这是一个规模经济体进入服务业革命的经济临界点；中国已经形成规模的城镇中产阶级与独生一代的新消费者是推动中国服务革命、推崇品质服务的领导群体；人们将从商业化服务与公共化服务两个角度提出服务变革的要求，而当前的两类服务还远不能如愿，零点调查公司调查的22个服务行业满意度显示，现有服务业品质的价值提升存在着刚性障碍；品质服务的要求将驱使原先已成板块但整体粗糙的经济模式，转化为更多更为深度细分的新专业服务行业，重构出精致化的产业形态；而以阿里巴巴、苏宁、携程、新东方、如家、汉庭、新浪、美邦、百度、腾讯、诺亚、七天、中坤这样的服务业创业企业，已经扮演了创新服务业深度细分领域的领导者的角色。3）、每个行业内会有新兴的细分行业来代表未来的趋势随着人们生活水平的不断提高，大部分的行业都是越发展越细分的，这些细分也更能满足人们更细致更舒适的服务需要。比如，同样是快消领域的化妆品行业，男士化妆品的前景就比女士化妆品发展前景大，同样是食品行业，婴儿食品就比成人食品更有前景和未来。大家想一想，如果你是不同时代的毕业生，你若一定要在食品行业求得发展，那么不同时期的机会是不是清晰的出现在眼前了呢！同理，柯达公司在走向破产之前其实是有非常好的掌握趋势的先机的。我们仔细查资料就会发现，数码摄影技术就是由柯达公司发明的，而且早在1975年，然而其后，柯达并未根据市场趋势作出有针对性的行业调整，只是在20世纪90年代中，和尼康合作推出过当时最昂贵的数码相机，售价高达1万多美元，这种相机的销路可想而知。然而，当传统相机和胶卷制造业大幅度收缩时，我们曾熟悉的诸多品牌，如尼康、佳能、富士、柯尼卡等，并没有步柯达后尘，反而依然风头正劲：尼康和佳能重新开始高级单反数码相机的生产，富士开始了液晶和医疗产品生产，如今已拥有世界液晶偏光保护膜80%的市场份额，而余下的世界液晶偏光保护膜20%的市场份额，则被原来另一家胶卷巨头，柯尼卡所占据。作为个体在就业时，一定要具备行业细分的前瞻性和长远视角，把握住时代的趋势、行业的趋势。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------建议你可以去看下《行业波动的秘密》 可以加入企鹅群：
（备注：8-6 ，会有分享电子书噢！）
实习的时候，老板讲了句话，我觉得说的很好：找对行业，跟对师傅。还是行业吧。
行业很重要，夕阳西下的产业随时都会被淘汰，你在牛逼也会被迫转行啊。好的行业代表未来的新兴产业，资本都会竞相追逐的，不用说一头猪站在这样的风口会飞上天，就是大象也能飞起来哟。看看最近的钢铁产业，武钢的那些工人，穿着工作服去找工作，看得我都想留眼泪。希望这位朋友三思而后行。
自己都把自己当成工具，那谁都救不了你了。
我学的是室内设计，毕业后就做这个，可是几年过去了，还是不温不火，面对身边同龄人一个个稳定。自己觉得这个工作确实没有安全感。心里很迷茫。
行业对于机械应届毕业生，联想、TPlink里面一个做结构的，工资可以是一些正统重工企业工程师职位工资的2倍半
行业很重要，过来人。如果你不是智商很高，不建议玩互联网。互联网崇尚创业，小年轻，30岁以后没优势。如果你出身一般，普通人，建议还是去传统行业。
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