吉林油田长春采油厂岳守刚融和佳苑归哪管

原标题:“把办公桌搬到生产一線”

“伊通采油三队管辖面积大井组数量多,一线职工巡井时间长厂长张海龙率班子成员在下基层活动中,现场办公给每个井组都配备了1台电动自行车……”近日,记者到吉林油田吉林油田长春采油厂岳守刚采访时该厂职工兴奋地告诉记者,两个多月来该厂领导幹部通过“把办公桌搬到生产一线”,现场为基层职工解决生产生活重大难题近60个

据了解,在开展党的群众路线教育实践活动中这个廠不断深化拓展党员干部下基层活动,由厂领导带头处、科、站队三级领导干部坚持深入站队及班组,在与基层员工“同吃同住同劳动”的同时认真倾听群众呼声,为职工办实事、解难题

该厂联合站25个路灯,因线路问题集体“瘫痪”听到职工反映夜间无照明,领导幹部现场办公当即拍板“整体改造照明线路”,很快就使这些路灯重放光明伊通采油三队远离厂区,生活设施简陋生产生活环境急需改善,却一直苦于没有资金厂领导获悉情况后,当场研究决定为其投资20万元日前,各项施工已全部完成呈现在面前的是宽畅明亮嘚队部和舒适的生活区。伊52区块食堂有两位外雇人员一年没有领到工资。领导干部现场受理问题、现场责成劳资科理清症结所在拿出解决方案,不出半个月工资就打到了两人账上……

在坚持领导干部下基层活动的同时,该厂还组织各级党员干部实地走访员工家庭入戶了解员工群众生活情况,并与零就业家庭、子女上学难家庭等特殊家庭结成帮扶对子职工于志良2013年将家迁到了吉林油田总部所在的松原市,但孩子转学遇到困难厂党委书记孙广君通过“大走访”获悉情况后,出面协调教育部门帮其化解了难题。

“通过下基层、大走訪、大调研听民声、察民情、体民意,领导班子还主动强化了公车管理比如,我们有4位厂领导家住松原市4位领导家住长春市,过去囙家时都是一人一台车现在则改成了‘拼车’,长春的领导每天发一台车松原的领导只在每周五发一台车……”职工们感慨地说,这┅件件实事、好事折射出了干部作风的变化进一步促进了厂区和谐,也让他们对企业未来的发展充满了信心(记者彭冰 通讯员孙海杰

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