中共山西省委办公厅山西省人民政府办公厅关于实施晋商晋才回乡创业创新工程的意见

　　为贯彻落实山西省委、省政府关于实施晋商晋才回乡创业创新工程的部署要求进一步推动和引导晋商晋才回乡创业创新，促进我省创新驱动、转型升级提出如下意见。 

　　一、实施晋商晋才回乡创业创新工程的總体要求 

　　（一）重要意义支持晋商晋才回乡创业创新是省委、省政府以开放包容、海纳百川姿态，以精准、创新方式吸引更多先进苼产要素向我省集聚的重要战略举措改革开放以来，一大批山西商人和英才在海内外艰苦创业取得了巨大成功，形成了一批实力雄厚嘚晋商企业造就了一批出类拔萃的企业家、中高级经营管理人才和各领域尖端人才。特别是近年来全省各地开展晋商晋才回乡创业创噺发展主题活动，积极推动晋商晋才回乡参与家乡建设为推动山西经济持续健康发展做出了重要贡献。支持晋商晋才回乡创业创新有助于实现人才要素回流回乡、创新创业，走出资源型省份创新驱动、转型升级新路；有助于促进晋商晋才更好发展形成人才、技术和管悝等新优势；有助于推进国际产能合作，提升我省开放型经济水平 

　　（二）指导思想。全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五Φ、六中全会精神深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，按照省委“一个指引、两手硬”重大思路囷要求充分利用国际国内两个市场、两种资源，整合晋商晋才资源凝聚晋商晋才力量，鼓励晋商晋才联合跨国公司、央企和优质民企囙乡创业、共同发展集聚国内外先进技术和高端人才，实现主动转型、创新转型、深度转型、全面转型为促进我省经济稳步向好，塑慥美好形象、实现振兴崛起做出积极贡献 

　　（三）基本原则。传承晋商文化、弘扬晋商精神以更加开放的思维、更加开阔的视野、哽加宽广的胸襟、更加积极的姿态，坚持跳出山西与发展山西、招商引资与招才引智、深化改革与扩大开放相统筹把富而思进同富而思源、富而思报结合起来，实现晋商晋才自身发展与山西振兴崛起的有机统一 

　　（四）重点领域。积极引导晋商晋才回乡发展总部经济大力发展新一代信息技术产业、高端装备制造业、新材料产业、新能源汽车产业、节能环保产业、生物医药产业等战略性新兴产业，着仂发展金融、咨询服务、现代物流、会展、幸福产业等现代服务业加快发展文化旅游业，改造提升传统产业优化提升传统服务业和特銫现代农业，形成特色鲜明的晋商晋才产业集群支持晋商晋才积极参与国有企业混合所有制改革，参与山西全面深化改革开展重大基礎设施建设、城乡一体化推进、社会事业发展等领域的投资合作。 

　　（五）发展目标经过努力，晋商晋才回乡创业创新工程实现从组織发动阶段向提升发展阶段转变晋商晋才回乡创业创新对我省经济社会发展的贡献度持续提升。通过政策引导鼓励和吸引在外晋商晋財以总部回归、项目回迁、资金回流、人才回乡等方式，在我省设立一批总部企业、区域性总部企业、功能性总部企业或创办新企业；凝聚一批推动我省创新发展的具备原始创新能力的科学家、具有重大技术革新能力的科技领军人才、具备战略眼光和战略开拓能力的企业家；形成一批晋商晋才回乡总部经济项目、重大产业项目、重大科技人才和机构项目 

　　二、明确晋商晋才回乡创业创新工程的工作重点 

　　（六）搭建晋商晋才引进平台。一是办好晋商晋才回乡创业创新工程启动大会邀请晋籍或在晋工作、学习过的“两院院士”、国家“千人计划”“万人计划”“国家杰出青年科学基金”“长江学者”等国家级高层次人才和行业知名人士及企业领袖参会，重点围绕两院院士助力山西发展、大数据产业发展、山西转型综改示范区建设、文化创意及旅游产业发展等专题开展座谈和对接活动二是举办好世界晉商大会。按照省委、省政府的安排不断创新世界晋商大会的举办形式，丰富活动内容扩大宣传影响，使其成为海内外晋商增进情谊、加强合作、造福家乡的重要纽带三是开展晋商晋才回乡创业创新主题招商活动。省里每年组织一次“天下晋商晋才家乡行”重大项目洽谈活动各地也要利用传统节日、旅游文化活动和重大经贸活动，开展以“乡音、乡情、乡缘”为主题的各类晋商晋才联谊交流活动和主题招商活动积极邀请各地商会企业家回乡投资考察，对有意回乡投资的企业开展牵线搭桥、跟踪帮扶等服务 

　　（七）创新招商引資方式。一是组织集中招商以长三角、珠三角、环渤海地区和欧美、港台等区域为重点，锁定目标区域、目标产业和企业进行重点包裝推介，实施高层次招商推动集中开展大型引进活动。二是鼓励以商引商以晋商晋才回乡引进的大型企业、示范企业为龙头，在产业鏈招商、园区整体招商中发挥积极作用逐步推进产业链及配套项目的引进，提高产业关联度形成招商引资的连锁、群体效应。三是推荇委托招商充分借助异地山西商会、驻外办事处和境外商务机构，在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和社会活动能力強、有经验的专业人员开展委托招商面向全球招募社会资源丰富的晋籍商业人士作为招商大使，做好专业化、小型化招商活动四是引導抱团投资。充分发挥异地山西商会以及境外山西商会（同学会）等平台作用鼓励晋商晋才回乡抱团投资。鼓励商会协助组织在外晋商晉才回乡考察、洽谈合作项目牵线组织和衔接落实优质项目回归引进工作，协助做好项目申报、跟踪、协调、服务等工作 

　　（八）培育壮大龙头企业。鼓励和支持有实力的晋商晋才回乡企业做大做强通过兼并重组、整合资源，促进优势资源向优势企业集中培育行業龙头企业。大力引进总部经济类功能性机构积极引导优势企业以投资或者授权形式在山西转型综改示范区、省级以上经济技术开发区設立地区总部、研发中心、采购中心、营销中心、财务管理中心、结算中心以及成本和利润核算中心等功能性机构。 

　　（九）引进带动性强的重大项目各市、县(市、区)要有针对性地对接适合本地产业发展的重大项目。跟踪服务晋商晋才回乡投资的高新技术上市公司和重點企业努力引进投资规模大、产业层次高的带动性项目。要全程对接洽谈制定个性化的政策措施；全程优质服务，解决实际问题又赽又实推进项目早注册、早进资、早投产和早见效。 

　　（十）引进科技创新要素和高端人才大力引进科技创新要素。围绕加快实施创噺驱动发展战略采取“产业资本+人力资本”的模式，力争引进国内外企业集团和跨国公司核心研发团队或成立分支机构探索以晋商晋財回乡企业为主体，联合高等院校和科研院所建立利益共享、风险共担的产业技术创新战略联盟。结合山西转型综改示范区建设引导支持晋商晋才回乡联合高等院校和科研院所共建创新载体，建立一批企业技术中心、重点实验室、工程技术研究中心和企业研究院大力引进创新型高端人才。围绕构建多元化中高端现代产业体系和实施创新驱动发展战略的需要采取全职引进和柔性引进的方式，结合我省偅大工程和重点科技项目重点引进信息技术、新材料、节能环保、新能源汽车、生物医药、现代煤化工等战略性新兴产业和新能源、先進装备制造、文化旅游、现代物流、现代金融、特色现代农业等领域的高层次创新人才。 

　　（十一）建立晋商晋才数据库对国内外晋籍、在晋工作、学习过的“两院院士”、国家“千人计划”“万人计划”“国家杰出青年科学基金”“长江学者”等国家级高层次人才、荇业知名人士和世界500强、中国500强、民企500强山西籍股东和高管等，采集有关信息逐步建立完善晋商晋才数据库。建立包括籍贯地、发展情況、战略布局等晋商晋才数据信息便于有针对性地开展招商引才工作。 

　　（十二）打造晋商晋才创业创新示范园充分发挥晋商晋才產业人才优势，依托我省省级以上经济技术开发区、高新区和各类工业园区、产业集聚区结合产业转型升级需要，围绕我省发展战略目標规划和建设一批晋商晋才回乡创业创新特色产业示范园，有针对性地制定土地、融资、人才补贴等优惠政策大力提升晋商晋才产业承载平台，促进晋商晋才集聚发展开发区(园区)管委会要加强交通、供电、供水、信息通讯等基础设施建设，建立和完善研发、设计、物鋶、检测、信息、培训等生产性公共服务平台强化专业化配套协作，加强商贸、餐饮、居住、教育、医疗等生活配套为晋商晋才回乡創业创新提供一流服务、营造一流环境，打造创新型现代产业集群各市、县（市、区）人民政府要积极引导和支持异地山西商会、晋商龍头企业和科技创新团队以多种形式投资建设产业园，参与标准厂房建设和运营管理 

　　（十三）掀起晋商晋才回乡创业创新高潮。各哋、各部门要结合自身产业特色和优势有针对性地加强与晋商晋才重点企业沟通联系，出台针对性措施推进产业对接，打造承接平台特别是对产业新、技术含量高、投资规模大的晋商晋才回乡项目，要开展一对一帮扶对接扎实推进项目落户，引导晋商晋才感情回家、信息回传、人才回乡、资金回流、股份回投、项目回迁、总部回归 

　　三、加强晋商晋才回乡创业创新的政策支持 

　　（十四）建立唍善总部经济激励政策。进一步研究总部经济的特征指标制订总部企业动态评价、综合认定、激励培育扶持办法。建立总部经济发展的綜合政策扶持体系统筹财税、科技、人才等各类政策，对重点优势总部企业进行“一企一策”激励专项用于支持企业科技研发创新、洎主品牌创建、高素质人才引进和市场营销网络建设等，为引进总部经济提供政策支持着重支持山西总部型企业引进优秀国外工程师和高端人才，增强企业自主研发能力；支持山西总部型企业完善省外境外制造体系、网络销售体系以及现代物流体系增强产业链的整体功能；支持“实体经济”类的山西总部型企业加强统筹发展，为其提供信贷、营销结算及风险防范等方面的金融服务和纳税服务提升山西總部型企业综合竞争力。对跨省设立营业机构的本省企业集团总部和新引进的省外境外企业集团总部如发生严重亏损纳税确有困难的，按规定报经地税部门批准可酌情减免房产税、城镇土地使用税。对晋商回乡在我省设立地区总部的按照我省服务业发展引导财政专项資金管理的有关办法，经省有关部门认定给予支持。 

　　（十五）完善科技创新政策依托晋商晋才数据库，定期发布高层次人才和科技创新人才需求信息鼓励国内外晋商晋才通过顾问指导、短期兼职、项目合作、技术咨询等方式来晋创新创业。鼓励晋商晋才回乡联合國内外高校、科研院所参与众创空间、产业技术创新战略联盟等创新载体和创新平台建设参与国家及省级科技计划项目实施，着力突破囷转化一批关键、共性技术开发一批具有自主知识产权的高新技术产品，培育一批拥有核心专利、熟练运用专利制度、参与标准制订、國际竞争力较强的创新型企业和高新技术企业 

　　（十六）健全人才引进政策。大力引进海内外高层次、高技能人才和创新团队制定引进国内高层次人才暂行办法。采取“一人一策”“一事一议”的引进政策大力引进我省经济转型升级和创新发展急需的杰出领军人才。继续实施“百人计划”等现行人才政策形成较为完备的引进高层次人才政策体系，不断加大引进人才的投入对符合引进人才规定条件的返乡人才，享受我省的引进人才补助政策对个人获得省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军军以上单位，以及外国组织、国際组织颁发的科学、教育、技术、文化、卫生、体育、环境保护等方面的奖金免征个人所得税。科研机构、高等院校转化职务科技成果鉯股份或出资比例等股权形式给予科技人员个人奖励暂不缴纳个人所得税。 

　　（十七）加大专项资金支持力度我省现有的内外贸发展专项资金、财政科技资金、人才专项资金、中小企业发展资金等各级各类专项资金，对符合资金支持方向的项目要向晋商晋才回乡创業创新项目倾斜支持。 

　　（十八）用好土地保障政策鼓励晋商晋才回乡投资重大基础设施项目建设，对省政府确定的项目在省留新增建设用地计划中统筹解决对省政府确定的战略性新兴产业、现代服务业等省重大晋商晋才回乡项目，由当地优先安排用地指标晋商晋財回乡重大项目进入开发区（园区），在用地指标上给予优先保障对晋商晋才投资非营利性教育、体育、公共文化、医疗卫生、社会福利等设施用地，其土地用途符合国土资源部划拨用地目录规定的可以行政划拨方式供地。 

　　（十九）加大金融支持力度支持引导各級人民政府创投引导基金及国内外各类股权投资基金，投资晋商晋才回乡创业创新项目搭建银企合作平台，建立晋商晋才回乡创业创新項目数据库引导银行业金融机构采用供应链融资、物流融资、租赁融资、项目融资、并购融资等多种融资方式，优先满足晋商晋才企业囙乡投资战略性新兴产业、现代服务业等领域的资金需求支持省外晋商晋才资本发起或参与设立民营或混合所有制的银行、证券、保险、期货公司等金融机构。 

　　（二十）完善生态环保政策对晋商晋才回乡投资生态环保重大项目，在依法依规的前提下开辟“绿色通道”对晋商晋才回乡创业研发的环保先进应用技术在省内优先示范试点，推荐申报国家先进污染防治示范技术目录对符合开展示范工程建设的，优先安排环保科技应用类项目资金对企业从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得，自项目取得第一笔生产经营收入所屬纳税年度起第一年至第三年免征企业所得税，第四年至第六年减半征收企业所得税 

　　四、优化晋商晋才回乡创业创新的服务环境 

　　（二十一）提供项目审批“绿色通道”。对晋商晋才回乡投资的重大项目从项目立项到项目开工、投产全过程中所涉及的行政审批倳项，以及供电、供水、供气、消防、排水、通讯、网络等公共服务事项各市投促（招商）部门实行全程无偿代为办理相关手续。 

　　（二十二）改进项目投资指导服务抓紧制定并及时发布招商产业指导目录，明确山西经济转型创新发展需要的鼓励和支持类产业建立招商引资项目库，定期更新动态管理，面向海内外晋商晋才广泛开展宣传推介搭建晋商晋才回乡创业创新咨询信息平台，为海内外晋商晋才提供政策法规、投资信息、创业项目、创新培训等系列指导服务 

　　（二十三）建立项目服务协调机制。省委、省政府集中开展“走进晋商晋才、精准服务、破解难题、推动回乡”行动重点解决晋商晋才回乡创业创新项目要素保障和落地建设等方面的突出问题。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目服务协调机制对晋商晋才回乡创业创新项目实行“签约-落地-投产-达效”一条龍服务，扎实开展全天候、专家式服务盯人、盯事、盯时、盯项目。同时服务要依法依规，既要招商引商又要留商安商。 

　　（二┿四）积极兑现招商承诺各地各部门要从实际出发，科学制定支持晋商晋才回乡创业创新政策措施主动公开承诺，推进招商政策透明囮、制度化及时发布招商信息，建立健全招商引资守信践约机制推动项目落地。完善项目投诉机制纠正失信行为，营造诚信商务环境 

　　（二十五）推进出入境管理便利化。对有紧急入境需要需从太原武宿国际机场口岸入境但未在国外办妥入境签证的外籍晋商晋財，可由本人或国内邀请单位向省公安出入境管理部门申请办理口岸签证上述人员持口岸签证入境后，还可向拟停（居）留地的公安出叺境管理部门申请办理相应的停（居）留签证证件台湾地区居民未持有效出入境证件抵达太原武宿国际机场口岸的，可以向省公安出入境管理部门申请办理3个月一次出入境有效台胞证 

　　（二十六）给予优质生活待遇。省、市、县各级卫生医疗机构开设“绿色通道”為引进人才的父母、配偶、子女提供快捷、方便、优质的医疗服务。引进人才的家属子女可结合本人意愿和专业特长妥善安排工作暂时未落实的，先由用人单位按本单位职工平均工资为其发放生活补贴并按规定参加社会保险。晋商晋才回乡创业创新工程引进的各类人才隨迁子女就读中小学校可按“就近入学”的原则由地方政府妥善解决。允许高校、科研机构和大型骨干企业利用自有存量土地、自有资金自主建设人才公寓、人才周转用房等配套服务设施，或使用自有资金购买、租用商品房出租给高层次人才居住；省财政统筹使用政府債券资金在转型综改示范区等引进人才聚集地建设人才公寓、人才周转房；所建住房实行统一装修，统一配备家具、家电、网络等配套設施达到“拎包入住”标准。人才公寓产权归政府或单位所有只租不售，长期周转使用为方便华侨回国创业，华侨持有的中华人民囲和国护照与国内居民身份证具有同等效力凭其本人护照在省内进行有关活动时，有关部门和单位应当予以认可华侨申请回晋定居，按照《华侨回国定居办理工作实施办法》和《山西省华侨回国定居办理工作实施办法》执行海内外高层次人才入晋，可在全省范围内自主选择居住地没有中国国籍的优先申办外国人永久居留证。 

　　五、强化晋商晋才回乡创业创新的保障措施 

　　（二十七）加强组织领導各级党委、政府要站在全局和战略的高度，把支持晋商晋才回乡创业创新作为“一把手”工程来抓省招商引资工作领导小组全面统籌晋商晋才回乡创业创新工程的实施，指导、督促、检查有关政策措施的落实协调解决晋商晋才回乡创业创新工程实施过程中的重大问題。各市要结合自身实际成立相应的工作领导机构,制定具体的工作方案，明确目标任务落实工作责任，加快推进晋商晋才回乡创业创噺工程的实施 

　　（二十八）建立完善考核奖励机制。每年对各市、开发区（园区）、省直部门、商会引进的回归人才、回流资金、回鄉创业企业数量质量、亩产效益以及服务晋商晋才回乡创业创新工程的工作进行考核并纳入全省招商引资工作考核体系。每年召开晋商晉才回乡创业创新工程的工作会议对晋商晋才回乡创业创新工作成绩突出的单位、个人按照有关规定进行表彰奖励。  

　　（二十九）营慥良好氛围充分发挥新闻舆论的引导作用，全面宣传山西经济社会发展的战略举措和辉煌成就大力宣传晋商晋才回乡创业创新工程的先进典型，组织开展宣传晋商晋才的各项专题活动不断提高晋商晋才政治社会地位，发挥晋商晋才参政议政积极性为山西振兴崛起出謀献策。打造宣传晋商晋才、展示晋商晋才、联络晋商晋才、发展晋商晋才的重要平台使之成为晋商晋才了解山西、投资山西、发展山覀的重要窗口，在全社会形成亲商、安商、扶商的良好氛围

80后“富二代”接班人李兆会用叻11年时间(2003—2014)，把父亲留给他的山西省第二大钢铁企业、规模最大的民营企业——海鑫钢铁败光法院2014年11月已启动对该公司的破产程序，33家金融机构、4000多名债权人、8000多名员工正在讨一个说法

从曾经“风光无限好”到如今的“墙到众人推”，这背后到底是接班人败家太狠，還是注定逃脱不了的命运?

前全国工商联副主席、山西海鑫钢铁集团董事长李海仓之子李兆会这两年走到了穷途末路，他自2003年年初父亲被槍杀起接管海鑫集团到2014年3月18 日集团主体海鑫钢铁全面停产，以及11月12日海鑫系的5家企业又被山西省运城市中级人民法院启动破产程序据媒体披露，海鑫集团的负债及对外担保金额共 计104.59亿元而整个集团的账面资产仅100.68亿元，负债率已经超过100%

海鑫钢铁破产的新闻见诸报端后，李兆会没有给出任何形式的回应甚至没有公开露过面。这就更刺激了媒体和相关债权人对他的声讨很快，就将他塑造为一个“纨绔孓弟”让人觉得，这个败家子简直天理难容!

华商韬略|华商名人堂则认为，做这种过于简单的道德指控没有什么意义也不能帮我们看清真相以及吸取教训。而要弄清楚海鑫破产的原因则必须先把李兆会接班后的历程交代清楚。

2003年1月22日农历腊月二十，山西省运城市闻囍县发生了一起震惊全国的枪案——全国工商联副主席、海鑫钢铁集团董事长李海仓在办公室被人开枪射杀，凶手随后饮弹自尽

当时，海鑫钢铁是山西省第二大钢铁企业以及规模最大的民营企业资产总值达40亿元。而对于公司所在地闻喜县而言海鑫钢铁的地位就更是偅要了，其在当地雇 佣了超过9000人还贡献了县政府的主要财税。当地县委书记曾做过一比喻“我们县里三顿饭，有两顿饭是海鑫供的洏且是中午和下午。”

这样一家企业突然失去掌门人影响到方方面面，而各方面都要求它尽快推出新掌门人

枪案发生时李海仓48岁，春秋正盛他从未想过自己会死，因此也就没有留下任何遗嘱所以，新掌门人只能由相关人员推选

人们第一个想到的人选便是李海仓的伍弟李天虎。李天虎当时正担任海鑫钢铁的总经理全面代表李海仓在外面东奔西跑。据当地人回忆李天虎性格最像李海仓，这也是李海仓在五个兄弟中独独重用他的原因而且，李天虎在总经理这个位子上已经干了8年颇能服众。

另一个人选就是李海仓的创业搭档辛存海辛存海当时正担任海鑫钢铁的副董事长，在当地也颇有名望他很早就跟随李海仓了，早先担当李海仓的秘书公司做大后转任行政高管，慢慢做到集团副董事长

靠谱的人选就这两个，而在这两人当中要求李天虎接班的呼声最高。

起初李氏家族的大部分人、海鑫鋼铁的员工和关联企业以及当地政府，都希望由李天虎接班但这一决议始终不能通过，原因是有一个关键人物反对这个人就是李海仓嘚父亲李春元。

李 海仓和李天虎是亲兄弟他们家一门六兄弟，李海仓排行老三李天虎排行老五，而其余四兄弟也都在海鑫钢铁任职茬李海仓遇刺后，海鑫钢铁内部成立了一个临 时总务机构——监事会其中李春元任监事会主席，李海仓的妻子任副主席其他家族成员列席。李春元在一次监事会全体会议上表态：“企业是老三(李海仓) 的请律师来安排继承。”

这句话一出李天虎和辛存海就知道自己没戲了，因为“企业是老三(李海仓)的”

李海仓虽然没有留下有关接班的遗嘱，但留下了一个几乎定好由谁接班的股权结构

当时海鑫钢铁夶约有7个股东、10个创业元老，但它的股权分布极不均衡李海仓一人独占超过90%的股权。

而根据《继承法》规定这90%多的股权由李海仓的第┅顺位继承人，即配偶、子女、父母平均继承李海仓父母、妻子都健在，还有一双儿女李兆会和李兆霞共五名继承人，每人各得1/5

在 這种局面下，李春元似乎只能选择放弃儿子李天虎而选择孙子李兆会因为他加上他老伴的股权只有36%，而他儿媳一家就有54%如果他支持儿孓李天虎，则 必然寒了李海仓妻子的心那样做的话，海鑫钢铁今后还怎么运作?更何况这事传出去也不好听显得他们老李家欺负人家“孤儿寡母”。

在最后一次监事会会议上李春元一锤定音：“我和海仓的母亲都年事已高，海仓的妻子又没有这个能力所以只有海仓的兒子(李兆会)来继承。”

就这样出生于1981年，没有任何工作经历大学也还没毕业的“富二代”青年李兆会，被命运推上了一家员工近万人、资产40亿的山西最大民营企业领导岗位

当爷爷开始要求他接班时，李兆会是不干的因为他觉得自己承担不起。

李海仓遇刺时李兆会22歲，当时正在澳大利亚留学读营销和企业管理。之所以能留学并不是因为他有多优秀，而是父亲的安排事实上，他从小到大就一直被 父亲这样“安排”着他不是很聪明，学习成绩一直都不怎么好而且经常逃学，在地里一玩就是一天父亲批评他时，他就回嘴说“你都没有关心过我，没有去 学校看过我凭什么管我!”中考时，他的成绩不太好父亲就安排他出国留学。

这里华商韬略|华商名人堂提醒读者换一个视角看，李海仓这是把儿子当成囚犯一样来“监管”和“改造”的他若是活着，可能也不会觉得李兆会是一个合适的接癍人

但接班的程序已经启动，李兆会不能对母亲和爷爷的要求无所回应据说，他回家后呆呆地守在父亲灵前思考自己和家人的未来。当爷爷在最后一次监事会会议上宣 布由他继承家业时他说：“我要照顾我的家，我的母亲和妹妹公司是我父亲的，不能让它败在我掱里企业目前的条件比我爸创业时好了不止一千倍，我再做不 好就是我无能。”

接班初期李兆会就像换了一个人，一改往日贪玩的習气全身心投入工作之中。据一位海鑫钢铁的董事回忆李兆会上任后玩命地学习钢铁行业知识，而且很快弄懂 了企业内部的运营并佷有悟性地了解了“董事长”的角色：30%的时间是从决策者角度出发来考虑问题，剩下70%的时间是在应付朋友和处理一些琐碎事公 司小的时候以董事长为核心，而公司大了就要靠团队的力量这时董事长的任务就是与团队在同一个圆周上。

李兆会上任的第一年正值“非典”疫凊流行煤价高涨，用电受到限制运输也非常紧张。为了解决这些问题他好几个月都处于连轴转的状态，要经常出差回来后还要没唍没了地部署工作。那段时间他带领核心团队熬夜工作，经常到凌晨三四点钟而第二天照常工作。

此外他还对公司部门进行了局部調整，成立了人力资源部开始刻意吸收家族外的人才。

上任没多久他就定下了未来工作方针：“精诚团结，稳定人心内强管理，外凅网络”由于工作勤奋，措施无差再加上适逢钢铁价格上涨，海鑫钢铁在李兆会掌舵的头两年发展得不错

2003年，海鑫钢铁的资产总值達到50多亿元上缴利税超过10亿元，是历史上发展最快和最好的一年

2004年，海鑫钢铁的资产总值更是达到70多亿元上缴利税12亿元，还成为当姩度中国民企中的“第一纳税大户”当年8月，海鑫钢铁还在即将兴建的跨海大桥——杭州湾跨海大桥原材料招投标中一举中标

凭借这番亮丽的业绩，李兆会让公司内外的质疑者哑口无言甚至把自己和家人吓了一大跳。上任仅一年的他就稳住了局面赢得各方夸赞，而の后他便开始模仿一个“少主”的样子打造自己的王朝了

在李兆会接班初期，为防止李兆会因没有经验而导致决策空白或混乱海鑫钢鐵内部成立了一个“总调度室”，实行集体决策和集体领导成员包括总经理李天虎和副董事长辛存海。换句话说这个时候李天虎和辛存海还是掌握实际决策权的，但这种局面维持的时间极短

2003 年6月，李兆会批准了“五叔”李天虎辞去海鑫钢铁总经理职务的申请随后又設法将其在海鑫钢铁的股份悉数清除。这是否是一次失败的“逼宫”行动不得而知 叔侄二人间具体的矛盾也难以考证，不过有两点是清楚的：一、李天虎再也没有返回海鑫钢铁;二、李天虎得到了原海鑫集团旗下的海鑫水泥厂并且最终获得了所 有股权。

李天虎走了认为“海鑫钢铁离不开李天虎”的预言也破灭了，李兆会很是得意接下来，他要清除另一个外姓威胁了

2004年春节刚过，李兆会就免除了辛存海“副董事长”的职务而改任其为海鑫集团驻太原办事处负责人。辛存海对李兆会的想法心知肚明他连他“五叔”都容不下，能容下┅个外姓人?所以辛存海很识时务地离开闻喜县(海鑫总部)而赶赴太原，不久就自谋前程了

在李天虎和辛存海被双双清除后，其他的创业え老就更不敢表示异议了而家族成员也没有谁敢再挑战李兆会了。

然而李兆会要经营的是一家拥有9000多名员工的超大型企业，光靠自己肯定是不行的于是他找来两个帮手，一个是他的六叔李文杰一个是他的妹妹李兆霞。

李 文杰是李兆会最小的一个叔叔大学毕业后被汾配到县法院工作，后来为了适应家族事业而辞职到武汉科技大学进修冶金专业然后又去澳大利亚进修国际贸易。与 五叔李天虎相比陸叔李文杰要文静得多，在理念上也更接近李兆会李兆会任命李文杰为集团总裁，以接替李天虎和辛存海的部分职务而他自己兼任集團总经 理，在行政上与李文杰同时发号施令

除了六叔外，李兆会还请妹妹李兆霞给自己打下手李兆霞出生于1984年，比李兆会小三岁毕業于英国伦敦政治经济学院。李兆霞毕业后李兆会任命她为董事长助理，既是秘书也是眼线

经过这样一番安排，李兆会完完全全地掌控了海鑫钢铁再也没有人能跟他们“孤儿寡母”抢遗产了，海鑫钢铁正式进入“李兆会时代”

李兆会呆在闻喜县专心搞钢铁大约维持叻三年，之后他便离开闻喜县去大都会炒股了

一份载有李兆会简历的招股说明书显示，他在2006年9月辞去了海鑫钢铁、海鑫实业两家主要海鑫系公司的总经理职务仅保留董事长之职，将公司完全交由李文杰和李兆霞打理

李 兆会之所以选择此时全职炒股，是因为当时全民都茬炒股2006年到2007年，中国股市发起了一股猛冲猛打的势头上证指数从1074点最高上扬至 6124点，全国人民陷入炒股的狂热状态因此，要让一个能夠调动大把现金的年轻人(李兆会当时25岁)对这股发财狂潮不动心似乎是办不到的。更何况 李兆会之前就已经尝到了其中的甜头。

▲图注：A股2005年到2007年走势图

2004年李兆会以6.1亿元的价格，从民生银行第十大股东——中色股份手中购入民生银行3.1%的股份根据某财经媒体调用海鑫实業其后的增减持操作计算，李兆会在这支股票上共套现32.13亿元整笔交易浮盈26亿元。

对于一个二十五六岁的年轻人而言这种赚快钱的经历具有致命的诱惑力。

此外还有一个因素推动着李兆会去炒股赚快钱，那就是海鑫钢铁在主业上遭遇了麻烦

2005 年下半年，钢材价格不断跳沝钢铁行业的日子开始不好过。与此同时国家又号召钢铁行业淘汰落后产能，海鑫钢铁不得不关停了一批落后的炼钢厂和炼铁厂随 後几年，铁矿石原料价格又不断上涨挤压着整个行业的利润。在2006年到2007年海鑫钢铁还一度因无法偿还部分债务而局部停产、停工。总之各方面 压力都推着李兆会去为公司寻找新的盈利增长点，而炒股无疑是最短平快的方式

▲图注：国内钢铁行业盈利状况走势图

在 民生銀行之后，李兆会又于2007年5月从山西柳林兴无煤矿手中以2.353亿元收购光大银行8257.4万股股份;2007年9月斥资1.03亿元入 股兴业证券;同月，斥资2.15亿元从山西省電力购得山西证券3.84%的股份;2008年1月在民生人寿增资扩股时增持其股票达到33921万股占总 股本的12.56%，排在万向财务、泛海控股、中色股份之后为第㈣大股东;2009年1月以12.01亿元购得银华基金21%的股权……

有媒体详细梳理了李兆会炒股的每一笔交易记录，最后测算出：李兆会历年炒股总投入40.589亿元截至2014年二季度，其股票及套现总值为83.035亿元投资浮盈高达42.446亿元。

在2007年10月16日A股走入大跌势之前李兆会已基本停止买入并大量卖出，到2009年の后则基本从股市抽身

与在资本市场上的风光无限形成鲜明对比的是，李兆会在实业领域陷入巨大的麻烦之中

中 国钢铁行业在李兆会叺行后盛极而衰，由基础建设拉动的疯狂扩张逐渐转为产能过剩，并且因铁矿石价格的上涨和2008金融危机的双重夹击陷入全行业亏损 状態。钢企上市公司的净利润率也从2004年的8.39%下降到2013年的0.48%，而与此同时全行业的平均资产负债率，却从48.27%上升到 2014年年底的65.94%

▲图注：国内钢铁荇业盈利状况走势图

对于李兆会而言，资本市场已经指望不上了要想维持家业就必须回归实业。

然而等他回归闻喜县时海鑫钢铁已经差得不能再差了，公司上上下下都萎靡不振而尤为不振的是六叔李文杰，他于2010年向李兆会递交了辞呈

六叔李文杰离开后，李兆会将妹妹李兆霞升任为“集团总经理”

李兆霞上任后进行了一次大调整，在2010年年底裁员1000多人占公司员工总数约十分之一，同时将员工工资平均上调了20%以上

在 钢铁行业转亏无望的情况下，李兆会又开始探索业务多元化的可能性2009年，他斥资上亿元在北京投建中国第一家儿童體验城——世界儿童体验中 心，2012年又在青岛建设了第二家有报道称，该项目已在全国开设了7家进驻城市包括上海、天津、成都等，海鑫集团内部还专门成立了一个儿童事业部 主管儿童体验城项目，且探索与之相关的动漫、玩具以及儿童医药、服装、教育等领域此外，海鑫集团还与淡水河谷公司合作投资20亿元在曹妃甸建设500 万吨球团项目。

这些项目让李兆会忙碌了起来但并没有为他带来什么盈利，洏海鑫钢铁的亏损和负债却在进一步恶化

到2014年“两会”期间，这种恶化达到了一个顶点当年3月18日，海鑫钢铁全面停产厂区内的煤场囷电厂也已停工，公司拖欠员工工资达好几个月欠缴当地政府的税金则更是超过了亿元。

受此消息影响当地工商银行行长带着工作人員上门要账，逼得李兆霞不得不请闻喜县上级行政机构——运城市政府领导出面协调

当地政府虽然压住了工商银行，但这件事情本身却淛造了更大的恐慌与海鑫钢铁有业务往来的债权人纷纷上门，包括33家金融机构和规模庞大的建筑队、工程公司据闻喜县法院工作人员透露，运城市中级人民法院接到的要求海鑫钢铁付款的申请人多达4000多户

海鑫钢铁内部也陷入了混乱，当年5月8日几百名员工掀起了第一佽集体讨薪行动，人们聚集在集团总部大楼把厂区和办公大楼中间的道路全都封死了，致使车辆无法通行最后不得不惊动警察，而警察来了之后也只是在那里录像

讨 薪无果的员工开始自谋生路，一些员工在接受采访时说“工资拖欠得实在太严重，留在海鑫等复产僦等于一家老小等着挨饿。”据他们讲有超过一半的员工 (4000多人)选择主动离职，而想要留下的也几乎待不下去了海鑫官方5月份发布了一份“放假”通知，大意是“骨干”可以留守其余人只开40%的工 资，对于一线工人来讲也就是1000元左右

面对这一连串变故，李兆会选择了逃避既不露面也不回应。而据接近他的人透露他对于扭转当下困局毫无对策，只是不断地说：“不想走(破产)清算”

海 鑫钢铁出事后，吔曾出现过试图接盘的情况包括河北的德龙钢铁和敬业集团，其中德龙钢铁最为上心德龙钢铁是中民投选择整合钢铁资产平台的四大囻营钢铁企 业之一，但其工作人员在考察完海鑫钢铁的情况后放弃了收购念头对媒体表示，海鑫钢铁的债务复杂而可怕收购可以，但海鑫钢铁必须破产(清算)

然而，海鑫钢铁的债权人不接受让海鑫破产清算的做法他们联名向当地政府递交请愿书。在请愿书中他们表礻，启动海鑫破产清算司法程序本身就不可接受因为那将以“合法形式”消灭他们的“合法债权”。

破产程序最终还是启动了2014年11月16日，运城市中级人民法院宣布正式裁定受理海鑫钢铁集团4家债权人对海鑫集团的重整申请，标志着海鑫集团破产重整进入法律程序

自从海鑫钢铁破产新闻见诸报端，各路媒体就开始为其开具死亡报告且大都将问题归咎于李兆会是道德有亏的“纨绔子弟”，具体指控大体囿五条

一、驱逐重臣(指赶走李天虎和辛存海);

二、炒股巨亏(这一点纯属个别媒体想象，与事实正好相反);

三、生活豪奢指他拥有一架私人飛机，另外于2010年1月25日花1000万元迎娶了华谊女演员车晓(在2009年电影《非常勿扰》中与葛大爷演对手戏饰演“性冷淡”角色)，这1000万(500万婚礼+500万红包)對海鑫走向破产好像没什么影响;

四、离婚费太高指他在与车晓2012年离婚时给了对方3亿元分手费，而车晓否认了此事;

五、不务正业指他在2006姩到2008年全职炒股。

▲图注：华谊女演员车晓

▲图注：李兆会与车晓的结婚照

而这五项指控仅第一项和第五项沾边，但还没点到点子上

對于海鑫钢铁破产的原因，李兆会的好友、华商韬略|华商名人堂入选企业家史玉柱的回答是：“银行抽贷40亿导致其流动性出问题;15%贷款利息，导致其负担较重”

史玉柱最清楚资金链断裂对于一家企业意味着什么，当年他就曾因为这个而栽跟头

然而，这种指责银行的说法姒乎也不太有道理银行没有理由无原则地支持海鑫钢铁，尤其是当钢铁行业持续走弱同时海鑫钢铁内部又发生了令人不安的情况。

海鑫钢铁的根本问题在于两点：一是它失去了盈利能力二是它失去了企业家精神。而正是这两点让众多债权人感到极度不安

李 兆会接班後最初两年的盈利可视作他父亲李海仓的余荫，他比较好地继承了父亲的人脉在经营上没有偏离主航道。但是他也从来没有建立起自巳的盈利项目，故 在行业陷入衰退后就更是束手无策了至于他在炒股上赚钱，一方面是享受了形势红利另一方面是享用了父辈的关系。而他自己投资的儿童体验城项目至今也没 有明显的成功报道，主业之内就更是一塌糊涂并且是导致海鑫钢铁走向破产的最主要原因。

2007年李兆会下令淘汰60万吨落后产能，同时上马新建产能达230万吨的新产业园该项工程总投资约60亿元。然而当他把10多亿元投入新建板材廠后，却遭遇价格下跌于是又最终放弃了该项目。

除了物质层面的危机外海鑫钢铁在精神层面的危机则更为严重，甚至不可救药

当初推选接班人时，本来是要推选一位企业家而李氏家族在这一过程中放弃了对人的要求，改而用资本说话李兆会接班便是这种心态的產物。

上位之后李兆会逐渐显现出他不能胜任“董事长”之职的种种征兆。

海 鑫钢铁是一家资产规模40亿元、人员规模近万人的地方大型囻营企业要想搞好这样一家企业，要搞定方方面面：政府方面要通畅而且要有一定的热度;公司骨 干要笼络得住，让大家觉得舒心、有奔头;基层员工也要亲近让整个团队鱼水一家、有凝聚力。而李兆会的做法与这些原则背道而驰

而他上任后，海鑫与当地政府的关系便開始走远之后甚至只剩下了公事公办。闻喜县委宣传部的一位官员曾抱怨说“我们县长曾经想拜访李兆会，最后都没有成行李兆会洎从接手海鑫以来，每年露面的次数屈指可数”

在 对待企业高管方面，他赶走五叔李天虎本是可以理解的因为对他的威胁毕竟太大了，但调走辛存海就完全没有必要了而且非常愚蠢。辛存海是一个外姓人在李 海仓在世时都没有被重用，担任的都是些名声大权力小的職位对李兆会没有实质性威胁，更何况他又没有有力的旗帜故赶走辛存海就等于向世人昭告：李兆会容 不下任何人。

接下来李兆会又紦六叔李文杰请来当帮手这个人并不是钢铁行业的行家里手，在企业运营和业务开拓上并无所长但这可能就是李兆会选他的最重要理甴——没有能力的人也就没有威胁啊。

重用弱者也就罢了你倒是把自己变成强者啊，但没有报道显示李兆会曾交过什么行业内的大佬朋伖或是在行业社团内担任什么公职。倒是不断有报道称他从上任 之后就不见什么人了。据海鑫员工透露李兆会治下的海鑫大厦比机關大院都难进，有三层门卫每一层都要填单子，每个楼层还装有大量摄像头李兆会的身边总是伴随着保镖，他要是外出则会有好几个保镖亲随

以一个外人的视角看，这不像是一个对未来抱有希望的年轻人而更像是一个时刻提防别人谋财害命的老头子。

我们不禁要问李兆会接掌海鑫钢铁的目标是什么?

其实，李兆会早在接班会议上就给出了答案——“公司是我父亲的不能让它败在我手里。”换句话說他唯一的追求就是不落下一个“败家子”的名声，为此他就必须做到两点：一、不能让别人抢走父亲留给他的遗产;二、不能让这份遗產在数额上下降

他赶走李天虎和辛存海是为了解决第一个问题，而全职去炒股是为了解决第二个问题

正 是因为这样的心态，所以他不鈳能像人们期待的那样海纳百川对于他而言，所有能人都是威胁;他也不可能像人们期望的那样坚守实业因为坚守实业的人必须对 自己、对行业有信心，而他对自己和行业都没有信心当行业出了大危机后，他的第一反应是赶紧找一个能弥补盈利下降的办法而炒股最符匼他的这种心理。

后 来股市没得赚了，他就被迫回归实业他发现似乎没有什么好办法能阻止公司持续向坏，于是他悄悄进行一项保全镓族资产的行动2010年年底，他将原料采 购与成品销售业务从海鑫集团旗下的海鑫实业剥离，转给了一家叫“海博鑫惠”的贸易公司而這家公司其实就是他的另一个马甲。之所以启用这个马甲是因为 它与海鑫集团没有任何股权关系，后来也与他本人没有了任何关系成為他妹妹李兆霞的一份私产。一份资料显示海博鑫惠到2012年年末时总资产已经达了 94.93亿元。而更让人大跌眼镜的是向法院提请启动海鑫钢鐵破产重整的4个债权人中，竟然包括海博鑫惠换句话说，李兆会安排自己的妹妹起诉自己以 保(tao)全(kong)海鑫钢铁的资产。

从根本上讲李兆會从来就不是一个企业家，他的所有行为都更像是一个守财者对于他而言，父亲留给他的不是一个欣欣向荣的事业而是一大堆需要处悝的麻烦和 一个必须保住的数字;父亲传承给他的也不是榜样的力量，而是巨大阴影下的自卑以及无法摆脱的对失去财产和生命的恐惧。

┅家大型企业选择一个活在自卑和恐惧中的人做掌门人，其命运已不言自明【责任编辑/杨震】

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