长垣哪个农村信用社存款利率网点能自助存款?

工商银行卡!在农村信用社自助存取款机能取钱吗?_百度知道
工商银行卡!在农村信用社自助存取款机能取钱吗?
工商银行卡在农村信用社自助存取款机可以取款,但需缴纳跨行取款手续费。具体标准如图所示。补充:跨行取款简介跨行取款就是在你非存款的银行去取钱,一般多用于ATM取款。比如你持有交通银行的卡去工商银行取款,就属于跨行取款。跨行取款一般每笔收取2~50元不等的手续费,有的银行每月前2~3笔跨行取款不收手续费。自日起,建、工、中、农四大银行同城跨行取款手续费涨至4元/笔,部分股份制银行跟风涨价。
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提问者采纳
可以取100就扣10块钱
哎呦我去!内贵啊
提问者评价
太给力了,你的回答完美解决了我的问题!
其他18条回答
工行卡可以在银联的所有ATM机上取钱,包括信用社ATM机;但工行卡不可以跨行ATM机存款!
可以取钱的。但是会扣除相应的手续费
可以的,只是跨行要收手续费
那放进去咋又出来啦
你确保方向对了?机器没钱也不会吞卡
可以都是银联的柜员机,就是可能要收手续费啊
可以的,每次取款扣两块钱
有人说10块啊
可以的、只要是国内的自助提款机都可以取钱的、只是要付手续费、
能,只要是银联的都可以,就是跨行取款有手续费
可以。收手续费
能,只要有银联标志的都可以,就是有手续费!
可以,只需手续费
可能要收手续费
那放进去咋又出来了
是两个行,各自为政
工商银行卡的相关知识
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出门在外也不愁长垣县农村信用社 助推农村高效农业发展
长垣县农村信用社 助推农村高效农业发展
 来源: 大河网
  新华网河南频道10月8日讯 大河网报道: 今年以来,长垣县农信社大力扶持农村合作社、农村食品加工业、农村高效农业的发展,创新开发出10多种符合农村经济特点的信贷产品,为县域经济快速健康发展提供了强有力的金融支持。
河南鸿志高效农业开发有限公司是一个以优质设施蔬菜基地建设、系列设施蔬菜产品生产为主的大型外向性设施蔬菜产品制造合作社。长垣县农信社以优质土地抵押的方式对其进行信贷支持,使该合作社逐渐发展壮大,带动周边8村1社区的农民走上了致富之路。目前,长垣县农信社已完成了27个高效农业项目的信贷资金需求调查,与16个项目达成合作意向,授信金额1.7亿元。截至今年6月末,全县农信社涉农贷款余额达到33亿元,占全县银行业金融机构涉农贷款总量的80%以上。其中,农户贷款余额达到10.2亿元,占全省银行业金融机构农户贷款总量的90%。
长垣县百灵菌业是一个以种植食用菌为主的企业,主要生产平菇、香菇、双孢菇、鲍鱼菇等40多种蘑菇,年产量达2万余吨,前景广阔。当了解到该企业急需增设标准化蘑菇种植棚、购进原材料时,长垣县农信社在对其资金实力、财务状况、生产周期进行考察的基础上,及时发放贷款满足其需求。除此之外,奔宇电机、万家红农业等企业,都得到了长垣县联社的信贷资金支持。目前,这些企业运行状况良好,贷款资金使用正常。
针对农村多元化金融需求的特点,长垣县农信社还加快产品创新和服务方式创新,开发符合农村经济特点的信贷产品10多种,有效解决了中小企业贷款难问题。
(卫龙奎 陈志华)
作者: 卫龙奎 陈志华
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长垣联社召开2015年存款工作专项会议
&&&&&& 来源: 河南省农村信用社
新年伊始,长垣联社不等不靠,科学梳理思路,明确工作重点,于元月1日上午及时召开全县农信社2015年存款工作专项会议,确立了以抓存款夯基础为工作中心,力促各项业务实现首季“开门红”的工作思路。
一是落实责任目标“任务明”。在市农信办下达的存款任务目标的基础上,该县联社结合实际,确定首季存款目标为存款时点净增10亿元,存款日均净增7亿元,在广泛征求意见和调研的基础上,综合考虑各网点区域特点和人员情况,按照4:4:2的月任务比例,对存款目标进行了科学分解,确保各网点任务合理、目标明确。
二是突出正向激励“力度大”。在广泛征询基层社意见建议的基础上,研究制定了《长垣县农村信用社2015年一季度存款目标考核办法》,实行时点、日均存款百分制,加大绩效奖惩力度,按月考核,季末重奖。强化工作督导,实行联社领导包社制,确保工作的实效性。
三是强化组织领导“责任清”。为了保障存款目标考核的公平公正,该联社成立了一季度存款目标考评领导小组,负责一季度存款工作的组织、实施、督导、检查和每月的考评工作。同时明确各社主任、科室和网点负责人为本单位存款组织工作第一责任人,做到责任分明,凝心聚力同发展。
四是发挥宣传作用“声势强”。宣传金融自助服务、“社保一卡通”“金燕快贷通”和网上银行、手机银行等新业务,广泛运用电视、微信、短信、户外广告、横幅、宣传页等,以商户、农民工、包工头、企事业员工等为主宣传对象,对社区、村镇、闹市街道、汽车火车站等人员多、流动大的区域进行集中宣传。同时采取贴心服务,对大客户、老客户通过信息问候,上门拜访、征求服务需求意见等形式,增强情感维系。
五是采取针对措施“方法实”。要求各网点做实资金组织基础,摸清所在区域经济社会特点、客户主要类型及资金流转规律,及时掌握同业信息,制定行之有效的市场营销战略;对客户细分,抓大不放小,广泛搜集大客户资源信息及大额资金流转信息,采取针对措施,实行重点突破,同时深入开展金融服务提升活动,发挥服务暗访“神秘人”作用,提升柜面服务水平,保存量稳定促新增提升。(陈志华&&& 郑随印)
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