HTC总裁王雪红：任何时候我都能够从头再来
　　HTC总裁：任何时候我都可能从头再来　　　　2011年是王雪红发生巨变的一年。4月，王雪红创立的宏达电市值一举到达319亿美元，首度超过了手机巨头诺基亚。更令外界惊奇的是，比起诺基亚超过半世纪的经营，HTC的历史只有15年。王雪红因而成为台湾首富，这个苹果的挑衅者今年首次把前首富郭台铭赶下榜首。现在，HTC和苹果的一战更加剧烈。&这一次，我们当然也决不害怕。&王雪红说。她的先生陈文琦对《纽约时报》这样形容自己的妻子：&该强势时毫不让步，对想要达成的转变会力争到底！&　　　　王雪红看起来一点没变。还是黑西装、长长的直发。和两年前记者专访时比拟，她笑声仍旧、充斥活气。　　　　不外，此时的她并不轻松。因为旗下企业HTC正和苹果开展一场前所未有的鏖战。这几天，王雪红自美国飞来中国，连轴工作数日，身材已经相称疲乏。　　　　2011年，对HTC发起了全球诉讼。这一幕，和十二年前的一役一模一样。当时，全球芯片业巨头英特尔对王雪红开办的威盛电子发起了全球诉讼。王雪红绝不逞强：&前前后后，我在全球各个处所加入了100多场听证会。&终极，英特尔没能博得官司&&双方和解，签订了调换专利的协定。　　　　如今，和苹果的一战更加激烈。业内皆知，固执、敏感的乔布斯一旦在全球发动诉讼，就从未尝试过和解。　　　　&这一次，我们当然也决不惧怕。&王雪红说。一向强势的乔布斯，确实碰到了一位劲敌。表面温和、待人谦和的王雪红，一向喜欢挑选做最难的事。她的先生陈文琦对《纽约时报》这样形容自己的妻子：&该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底！&　　　　父亲王永庆或者也预感不到，这个当初喜欢肖邦和莫扎特的女儿，最后会成为寰球科技界的强将，不惜先后与英特尔、苹果开火。　　　　2011年，实在是王雪红产生巨变的一年。《纽约时报》中那个&神秘而忸怩&的亿万富翁形象，正在匆匆消退。一贯低调的她自动和记者会晤、娓娓而谈，这在从前是无比常见的。&你们的衣服要fashion一些，&在宏达电总部，她和谨严的工程师们开玩笑：&由于HTC就很fashion。&　　　　今年4月，王雪红创建的宏达电市值一举达到319亿美元，首度超过了手机巨头诺基亚、智能手机开山祖师黑莓RIM，甚至还有日本索尼。但更令外界惊奇的是，比起诺基亚超过半世纪的经营，HTC只出现了15年。　　　　王雪红因此成为台湾首富，这个苹果的挑战者今年首次把前首富郭台铭赶下榜首。与此同时，她还和德国总理默克尔等人一起，刚在8月入选《福布斯》全球最具影响力女性。　　　　如今，王雪红的胸怀和眼界并不局限于IT范畴。2011年，她还入股了香港电视播送公司(TVB)，实现了从IT王国到传媒王国的逾越。　　　　一边是强敌压境，一边是战绩出色。&那么，你当初是喜多一点，还是忧多一点呢？&见面后，记者这样问她。　　　　&当然是喜乐多一些。&这个忠诚的基督徒开朗一笑：&我每天都很开心&。　　　　对个人资产跟公司市值，王雪红并无太大感到。&我母亲教诲我不要太重视物资。告知你一个故事，她三十年前刚来美国时，买的屋子一点都不大，但咱们十分快活；三十年后，我仍是住在那里。财产对我的影响，真的不大。&　　　　&我戴的太阳眼镜可能就是一个终端装备&　　　　王雪红和比尔?盖茨的故事很多。一开始，比尔?盖茨在台湾到处找人谈Windows的手机操作平台。那时，智能手机刚刚萌芽，通讯软件平台中的绝大局部份额，被诺基亚Symbian平台和黑莓RIM所盘踞。　　　　&不过，当比尔?盖茨找人来跟我谈时，我们立刻一拍即合。&王雪红说：&宏达电是第一家和微软合作的中国工厂。&　　　　尔后，王雪红亲自率队拜见比尔&盖茨。&当时一起同去的有周永明（宏达电现任CEO）、卓火土（宏达电前任CEO）。全部会议室里，比尔?盖茨坐最前面，我坐第二个，接下去就是一个微软的经理，假如他感到我们的产品不好，就会出言批驳。&　　　　她印象最深的是，当时，&周永明、卓火土做了一个秀，他们把很多智能手机放在西装口袋里&。谈话的时候，就一个一个接连翻开，如同魔术个别。比尔?盖茨看得很愉快，他说：&这就是我要找的公司。&话毕，王雪红他们几个人&忍不住都有点自得&。　　　　十年后的今天，诺基亚不得不与微软同盟，采取微软WindowsPhone7平台。它今蠢才选择的微软平台，王雪红十年前就这样做了。　　　　&为什么你能预感得那么早？&记者问：&当年你抉择Windows平台开发时，其市场据有率还不到5%呢？&　　　　&因为我自己有雷同的设法，&王雪红还是笑：&我最早的一份工作就是卖主机板，机器放在一个大箱子里，而后坐火车到处去卖。我那时候就妄想过，如果有一个小的电脑可以放在手上，可以展现给客户看，可以打电话、听音乐，那多好呀。&　　　　仅仅过了七八年，她就有机遇亲身实现这个幻想。取舍Windows平台开发，&就即是是把个人盘算机软件窗口平台放在手机上，让其运算可以和通信完善联合。&而她的错误周永明则表示：&当时我们就看到了智能型手机的发展方向，是往高阶运算走。因为其余的平台太简单了，无奈满意花费者的需要。&　　　　周永明、卓火土和王雪红是宏达电的铁三角。三人渊源颇深，事实上，王雪红邀约两人一起已经多年。　　　　在业内，卓火土算是一个传奇。在迪吉多公司时，他每天工作到清晨3时。因为技术实力过人，还被评为迪吉多全球排名前20名的工程师。1997年，康柏电脑收购迪吉多，而卓火土不愿参加康柏。于是，近50岁的他和王雪红、周永明一起，开始了宏达电的创业之路。　　　　&周永明永远会有出乎意料的新主意，而卓火土却严谨务虚，他永远会提示你注意本钱，留神技术的可操作性。&王雪红说。事实上，卓火土和周永明先后担负了宏达电的首席履行官。　　　　一开始，王雪红只想做PDA。1998年5月，世界上第一部掌上型电脑正式量产上市。为了研发厚度不到两厘米的掌上计算机，宏达电创业前两年赔掉了4.4亿台币。当时，宏达电不断亏损，大股东纷纭分开。拿着房地契作为抵押品的卓火土，则愿望王雪红继承投资下去。（ ）王雪红深信自己对于未来趋势的断定，并且用人不疑，仍力挺卓火土与周永明，并告诉卓火土：&威盛这边还有钱，我就持续给宏达电注资。&　　　　对此，一位熟习王雪红的威盛前员工表示：&都说多少个孩子中，王雪红最像王永庆。说到底就是她的气魄最大，症结时刻最敢于出手。&　　　　转折终于涌现，2002年宏达电股票挂牌上市，从此开始了牛股之路。同年，微软宣布了PocketPCPhoneEdition操作体系，不再是PDA而是手机。2002年10月，宏达电推出第一款智能手机。五年之后，苹果才推出iPhone。　　　　不过，2007年以前，全球大多数人都没有据说过HTC，即便当时有很多智能型手机是宏达电设计与制作，但打的都是欧美运营商品牌&&从英国电信、沃达丰、德意志电信到美国的Orange等。　　　　2007年，宏达电推出自己的智能手机&HTCTouch&，通过其TouchFLO触摸屏技巧用手指实现拖动操作。　　　　不乔布斯的明星魅力，王雪红决议以扎实的产品出击，和全球电信经营商一起配合，这是HTC能击败诺基亚的第一个要害。&宏达电为什么能够选对策略？就是因为求实。&台湾拓朴工业研讨所所长杨胜帆指出。当年11月，美国第三大挪动运营商SprintNextel与宏达电协作发售Touch手机，两年合约价249.99美元，媒体评估为这是&HTC同苹果第一次正面交锋&。　　　　对于智能手机头号&公敌&苹果，HTC在营销策略上并不直接与其抵触，而是借苹果对消费者进行智能手机的先期教导，寻找机会。在这一进程中，最经典的案例就是&零元手机&。零元手机并不是宏达电开创，但这一策略既赞助消费者意识了HTC，又有效辅助电信行业找到了高端用户。　　　　数年之后的今天，王雪红告诉记者：&HTC在美国的智能手机市场占领的份额，大略跟Apple差未几。&　　　　王永庆去世前未几，王雪红与父亲一起吃饭。&我还拿宏达电出产的手机给他，他拿着手机把玩。没想到，几天后他就不在了。&王雪红回想，&这件事让我懂得到，想做就做，不要犹豫。&　　　　学音乐出生的王雪红，富有设想力。谈及未来，她说：&我戴的太阳眼镜可能就是一个终端设备，当我走在路上时，看到一个画面就拍下来了；当我想听交响曲的时候，它就响起来了；当我想处理公司事情的时候，空气中浮现出屏幕，我在蓝天白云上处置邮件和文件。这不是很好吗？&　　　　&母亲说，要祝愿那些接好班的人&　　　　王雪红诞生在一个大家庭。父亲王永庆有三位太太，育有二子七女。　　　　王永庆的大房郭月兰没有生养；二房廖娇(杨娇)生下了二男三女，分辨是王贵云、王雪龄、王文洋、王雪红，以及弟弟王文祥；三房李宝珠则为王家生下四位千金。　　　　&都说我最像父亲，&王雪红说：&但事实上，对我影响最大的人是我母亲。我和母亲一起了整整50年。&　　　　王雪红创业路上的崎岖阅历，并非凡人所能蒙受。但王雪红认为自己身上的那股韧劲来自于母亲。　　　　王雪红的母亲廖娇本姓杨，因从小过继给廖家而改姓廖，但暮年她又改回原姓。因嫁给王永庆，所以她叫本人王杨娇。　　　　因养父生病、家中无人种田，王杨娇十二岁就开端养家。年幼的她做过良多事情。从织布到卖鱼、挑木炭，再到亲戚家里去做月嫂。最后，还去了一个日本高官家打工、做饭、记账。当时，她很爱慕日本高官家的女儿们可以弹钢琴。那位日本太太告诉她：&你长相好，做事又很拼。有一天，你会有自己的钢琴，甚至过得更好。&　　　　母亲后来告诉王雪红，从那时起，她就知道教育的力气。日后无论环境如何艰难，她都让自己的孩子们读大学、弹钢琴、跳芭蕾。　　　　王杨娇十九岁那年，台湾许多人因为战乱得了疟疾，王杨娇家也不例外。&当时母亲倾尽全力照顾家人，最后也病倒了。母亲的姑妈让她去南部嘉义养病，在那里她遇见了父亲。&　　　　当时，王永庆在开米店。他拿了治疟疾的药给王杨娇和家人。并表现说，他很爱好王杨娇，盼望能娶她回家。王杨娇很感谢他，就许可和他结婚。　　　　在母亲王杨娇眼里，父亲王永庆是一个顾家、孝敬、又聪慧的人。&他的思维老是跟着时期在变更。米店停止后，他做木材，又开砖场，直到塑料厂。&　　　　在做塑料厂之前，王永庆有一次载妻子回外家。当时，他买了一辆大吉普车很景色。那时候，王杨娇感觉很幸福。　　　　王永庆当初做事情很拼命，二十多个员工中午都在家里用餐。王杨娇每天四点起来，一个人筹措三四桌菜。大女儿王贵云记得：&当时还没有冰箱，妈妈一天要跑三四趟菜市场。&那时候，&他（王永庆）拼，我也很拼。&王杨娇后往返忆。　　　　慢慢地，王永庆越来越胜利，但也开始不归家了。王杨娇听到一些流言蜚语。过了几年，她就不得不面对丈夫要有第三房太太的可能。　　　　王杨娇常常流泪：&因为那时候看不到自己的价值。&她也感觉自己在家里无法先进，但必须侍奉祖母、照顾亲戚和孩子。王杨娇却感觉自己在家里无法提高，必需侍奉祖母、照料亲戚和孩子。&只能抽中午大家昼寝的时间，学中文、学圣经、读英文&。　　　　有一天，王杨娇偷偷和王文洋、王雪龄去看了一场片子。那是一部黑白的战斗片。&我真的很想像兵士那样在战场，而不是在家里打仗。&母亲后来说。　　　　终于，等到王雪红去柏克莱大学读书时，1975年，母亲王杨娇决定带着最小的孩子王文祥一起去美国，身上只带了3000美元。　　　　刚到美国，王永庆并不知道妻子会留在美国，所以没有给过剩的钱，顽强的王杨娇也不想启齿找他要。&带着九岁的孩子，我必须安宁下来，每天都哭。&晚年的母亲如斯向王雪红讲述：&这样的情况一直连续到会说第一句英文为止。&　　　　那时，王雪红还在念书。王杨娇就和贵云、雪龄磋商，拿了雪龄和贵云的嫁奁三万美元，当首付款买了柏克莱的一套房子。房子后街有一个牧师，他总和王雪红一起激励母亲王杨娇去读书。后来，王杨娇就每天走半小时，到柏克莱大学前的成人学校读英文。王杨娇50岁开始学英文、60岁开始学车。&当时交到很多知心朋友，也学会了白手起家&。　　　　最初几年，王永庆和很多亲戚友人都来美国探访王杨娇。王永庆至少来过三四次，劝她回台湾。王杨娇心坎也很挣扎，但最后还是决定留在美国。&在美国，我有进步的空间，在教会里可以体现我的价值。但在台湾，对于我来说太挤了，会成为别人的累赘。&王杨娇后来告诉女儿王雪红。　　　　仁慈的母亲还很愿意为柏克莱大学的中国留学生烧饭，&天天都忙得不可开交。&说起妈妈，王雪红眼圈红了：&我创业和翻新的精力，都是从她身上学来的。&　　　　当时，王永庆的台塑和南亚台塑都已经上市。大女儿王贵云记得：&我们家三楼卧室里有一个机密通道，里面藏着一根根黄金，堆起来用布遮着。我父亲后来就是用这些黄金，发展了台塑和南亚台塑。我那时才知道，我妈妈是个如许不贪婪的人。&　　　　王雪红创建威盛时，也和母亲一样，从未想过去找父亲王永庆要钱。母亲晓得之后，断然将自己的房子典质出去，贷款给女儿创业。&她始终告诫我们，毕生尽力、正派，做一个对社会有利、一直发明价值的人。&　　　　王杨娇的五个孩子也是这么做的，他们清一色地白手起家。&我们创立了民众、威盛、宏仁、宏达电等好多公司，总共应聘了10万名员工。&　　　　2008年，王永庆逝世后，家族内呈现一些争端。王雪红当时问妈妈，&须要我做些什么吗？&王杨娇答复：&你父亲创破台塑很不轻易，你要祝福那些能接好班的人。我们要用自己的眼睛去看那美妙的将来。&　　　　王雪红最难忘的是，母亲告诫自己：&得罪过你的人，你也要替他们祈祷，冀望他们活得更好。你的时光要花在有价值、造福人们的事件上，要理解放下仇家。&　　　　王雪红的外甥陈主望一直在美国长大。等到了十几岁，他回到台湾才发明自己的家庭和别人不一样。&我们生活在一个很庞杂的大家庭里，然而阿嬷却用举动告诉我们，如何才干生涯得简略、生活得有尊严。&　　　　回忆起刚刚过世的母亲，王雪红忍不住流泪：&妈妈，谁能像你那样，离别一个亿万富翁的生活，不带一分一厘来到美国从新开始？从你身上我学到的就是，任何时候我都可以从头再来。&
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父亲10页纸书信传授经商经验 王雪红能否救回HTC
来源: 财富中文网
时间&:& 12:17:01
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王雪红创立HTC最初只是惠普等巨头的手机代工工厂，后来生产出了全球第一款安卓智能手机，风头一时无两。如今，HTC正面临困境，传奇创始人王雪红的回归能否让它找回昔日的荣光?
创始人回归公司，希望力挽狂澜，拯救陷入困境的公司，但最终的结果有成功，也有失败。
史蒂夫&乔布斯重返苹果公司(Apple)取得了毋庸置疑的成功，但杨致远回归雅虎(Yahoo)却遭遇彻头彻尾的失败。至于迈克尔&戴尔能否带领以其名字命名的电脑公司实现复兴，现在下结论仍然为时尚早。
现在，HTC则寄希望于公司联合创始人、董事长王雪红能够拯救这家深陷困局的台湾智能手机制造商。
去年，面对不安的投资者施加的压力，55岁的王雪红重新开始参与公司的日常运营。她尚未正式担任新的职务&&她坚称，自己只是为现任CEO周永明提供支持。但她正在积极参与市场营销，与销售HTC设备的电话公司搞好关系，最重要的是，帮助提升员工的士气。经营亏损和大批公司高层出走，一度令员工士气深受打击。
在1997年参与创立的HTC公司，王雪红更喜欢隐居幕后，这一点并不意外。虽然自己是亿万富翁(净值预计为：16亿美元)，而且是石油化工业巨头台塑集团(Formosa Plastics Group)创始人、台湾商界巨擎王永庆的女儿，但王雪红却一直为人低调，生活朴素。
她经常乘坐价格低廉的美国西南航空公司(Southwest Airlines)的航班，喜欢穿一套简洁的蓝色套装。但她有着深厚的技术背景：早在HTC之前，她便成立了芯片组制造商威盛科技(Via Technologies)。她告诉《财富》杂志(Fortune)：&我之所以创立HTC，是因为很久以前的一个愿望。我很想生产掌上电脑。&事实上，HTC三个字母的含义便是&高科技计算机&。
HTC要想止住颓势，触底反弹，或许正需要王雪红身上的谦卑和技术实力。最初，作为惠普(Hewlett-Packard，世界500强第50位)等世界500强公司(Global 500)的批发手机制造商，HTC横空出世，后来开始销售以公司名称命名的手机。2008年，HTC赢得重大胜利。当年，谷歌(Google，世界500强第162位)选择HTC作为合作伙伴，HTC手机成为第一款运行安卓(Android)操作系统的手机。
之后的一段时间，HTC的发展一帆风顺。受到之前成功的鼓舞，公司管理层开始将重点转移到高端设备，以期与苹果的iPhone和三星(Samsung)的Galaxy系列竞争。2010年，这家公司的收入达到了96亿美元。但从2011年圣诞节开始，这家公司出现了一系列执行错误。
管理层无法达到销售预期，即便广受好评的新智能手机HTC One X也未能扭转局面。供应问题和缺乏营销重心导致公司深受困扰。2013年，HTC联合社交媒体巨头Facebook发布了一款手机，其中搭载了&Facebook Home&界面，结果却以失败告终。这款手机的独家运营商美国电话电报公司(AT&T)很快便开始将这款手机降价处理。
而在HTC一路跌跌撞撞的同时，苹果和三星却巩固了在移动市场食物链顶端的位置。曾经最畅销的安卓手机制造商HTC最终被挤出了全球十大智能手机制造商行列。王雪红说：&最初，竞争没有这么激烈。我们当时认为市场营销没有那么重要&&我们的观念是，产品比市场营销更重要。我们不知道如何与消费者进行沟通。&
目前，王雪红的回归尚未改善HTC的财务业绩。这家公司2013年的收入减少了30%，仅有68.5亿美元，损失了4,460万美元。最近一个季度的收入同比下滑了23%。而与苹果、三星和越来越多价格更低廉的中国制造商的竞争将会愈演愈烈。
但公司员工表示，王雪红的回归已经开始产生影响。她在全球四处奔波，会见员工，拜访主要供应商与客户，包括世界上客户数量最多的手机运营商中国移动(China Mobile)的董事长。HTC北美区业务总裁贾森&麦肯齐说：&她的回归让整个公司备受鼓舞，因为我们有这样一位智能手机业的低调偶像。&
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