养老金已悄然进入了股市。在4月25日举行的人力资源和社会保障部新闻发布会上，新闻发言人卢爱红介绍，基本养老保险基金的投资运营工作正有序推进。截至3月底，北京、上海、河南、湖北、广西、云南、陕西等7个省(区、市)政府与社保基金理事会签署了委托投资合同，合同总金额是3600亿元，其中的1370亿元资金已经到账并开始投资，其他资金将按合同约定分年、分批到位。　　从试点到立法，再到实施，养老金入市的步伐走得相当稳健。而今年中国经济形势表现良好，资本市场的成熟度逐步增加，股票市场容量稳定在50万亿元以上，债券市场也达到全球第二的市场容量，养老金此时入市可谓正当其时。　　英大证券研究所所长李大霄认为：“养老金入市需要经历探讨、审批、市场成熟等过程，分别对应的主体是学者、政府和股民。现在我们各个方面的建设上应该具备了条件，所以这个时候入市比较合适。”　　在过去，中国养老基金只存在国有银行或者购买国债。现在，养老金入市可以有效实现保值增值。对于其可能带来的风险，人社部表示，将加强监管，全力确保养老基金安全。尽管首批资金规模不及市场预期，但考虑到这是养老金首次投资股票，这已经是巨大的推动，并打开了数千亿养老金入市的大门。首批资金悄然入市，如何安全有效地使用养老钱，成为公众关注的重点。　　参照社保基金运作　　作为老百姓的“保命钱”，老百姓最为关心的还是养老保险基金投资运营的安全性问题。　　全国社保基金理事会管理了两部分资金，最大一部分是全国社保基金，主要由财政拨款形成，规模超过了16000亿元人民币；第二部分规模比较小，是养老保险基金阶段性结余。此次七省、市与全国社保基金理事会签订合约，即是委托管理第二部分资金。在实际运营中，进入股市的基金规模和时点不是由社保基金理事会来直接操作的，而是根据社保基金的运营经验，由授权受托的市场机构来具体运作，而证券市场对投资有着严格的规定。　　在李大霄看来，经过14年社保基金管理市场的培育，中国已经有成熟的基金管理团队负责养老金的运营。如果一些基金公司做不好，可能会失去运营资格。李大霄指出，做不好的概率肯定是存在的，所以社保基金理事会每年对基金公司排名，作出评估和筛选，效益好的基金公司会获得较多份额，管理不善的机构逐渐淘汰。　　正是由于这个原因，各地养老金委托给全国社保基金进行投资，而两者在投资目的上有较强趋同性，社保基金目前的投资方向可能就是以后养老金的投资方向。　　去年年底社保理事会就养老金运营招标，具有全国社会保障基金境内证券投资管理经验或企业年金基金投资管理经验的机构全部提交了申请。最后，共评选出4家托管行和21家投资管理机构作为养老基金的投资管理机构，包括工商银行、招商银行、博时基金等国内知名银行和基金公司。同时，相关配套政策，比如信息披露、绩效考核等政策制度，也将陆续出台。　　此前社保基金会表示，地方委托的基本养老保险基金，会逐批委托社保基金会受托管理，第一批委托的资金与第一批评选的投资管理机构不是一一对应的关系。　　亏损可能性不大　　2012年，作为第一批养老金入市试点省份，国务院批准广东省委托全国社保基金会投资运营1000亿元企业职工养老保险基金结余资金。根据全国社会保障基金理事会年报显示，截至2015年底，广东省实现累计投资收益314.27亿元。总体上来看，全国社保基金成立14年来，实现了资金的保值增值，年均投资收益率8.13%，高于同期的通货膨胀率。　　无论是现实的形势，还是社保基金的历史经验，都决定了养老金必须加快入市的步伐。　　年，企业养老保险基金收益率为2.2%、2.0%、2.5%、2.6%、2.4%、2.9%，低于同期一年期银行存款利率，实际上是持续处于贬值的状态。　　据中国社保基金理事会副理事长王忠民透露，仅私募股权投资就给社保基金在历史上带来了年化10%以上的回报率。　　李大霄认为，同样由社保基金理事会管理的社保基金过往10年的收益率是9.17%，比不入市的养老金运营效率要高。但是往后不能以这个收益率来要求养老金收益率，因为市场不同于往日。对于养老金来说，稳定运行的A股市场，更有利于其选择合适的入市时间点。　　社保基金理事会如何制定养老基金投资运营策略也是值得关注的焦点。人社部新闻发言人卢爱红表示：“(养老金)委托有期限，因此波动率就不能大，收益率也相对比较低。养老保险基金受托这部分，全国社保基金理事会要求95%以上的概率当年不发生亏损，所以配置的股票比例比较低。委托的期限也就五年，五年时间内如果某一年有大的亏损，五年就不可能平衡，所以投资得就比较保守。”　　在监管方面，社保基金理事会也要求参与管理的基金公司在深入分析宏观经济、市场变化和各类资产的长期趋势，把握各类资产的风险收益特征的基础上，制定战略资产配置计划、年度战术资产配置计划、季度执行计划的资产配置体系。　　同时，2015年出台的《基本养老保险基金投资管理办法》也明确养老金限于境内投资，主要包括三大类产品，即银行存款类产品、债券类产品、股票和基金类产品。在各类产品的投资比例上，管理办法都有严格的限制。总的原则是风险低的比例较高，风险高的比例较低。　　中国社科院世界社保研究中心研究员张盈华向时代周报记者表示，全国社保基金收益率高的原因与其运营第一年收益率非常高有关系。其次，全国社保基金是可以做境外投资的，这是它获利的重要因素。　　与资本市场互惠互利　　早在2015年，人社部强调，养老金在保证资金安全的情况下实现保值增值，因此托市、救市不是基金的功能和责任。　　不过，多位机构人士认为，养老金入市长期将利好A股市场，有利于引导市场的价值投资，对资本市场的发展具有重要作用。与社保基金以及企业年金相比，养老金的收益水平长期处于低位，甚至无法实现基本的保值增值目标。当前，资本市场规模大，流动性比较好，而且资本市场比较缺乏长期资本。养老金跟资本市场是互惠互利的关系，是很好的配搭。　　李大霄认为，养老金入市将利好A股。首先当前A股蓝筹股属于价值“洼地”，入市成本比较低；其次养老金作为长期资金，能够改变买卖双方的力量对比，买方力量的强大会使市场更规范，对股东文化的培育有好处；再次，有利于改变投资理念，减少炒垃圾股和题材股的行为。　　国金证券此前发布研报认为，养老金入市利好市场的长期发展，对安全性及增值保值的要求高，养老金的入市资金首批规模不大，有利于中长期发展。第一批入市的养老金作为老百姓的保命钱，对于投资的安全性、收益性及流动性的三个原则要求比较高。餐饮旅游板块作为防御属性较强的价格板块，受到养老金青睐的可能性较大；从资金的投资需求角度来看，养老金比较侧重于低价的绩优蓝筹股，消费品市场的配置将成为重点。排名组合名称日收益率操作117.75%217.18%315.68%414.74%514.43%数据截止时间：日 15:00
哈哈，国内的基金集资要去了国外，非破产不可
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网易网友：中国企业就是喜欢好大喜功，搞这么多钱去赞助一个体育赛事有用么？不就是图名么？“不布局，就出局”1、欧洲杯上的中国赞助商北京时间6月11日凌晨3点，2016法国欧洲杯揭幕战正式开战，与此同时也迎来中国品牌全球化的历史性一刻：欧洲杯56年历史上首个中国赞助商——海信（Hisense）的品牌广告，在法兰西大球场内场，伴随着精彩激烈的比赛呈现在全球70亿观众的面前。从30多年前生产电视机的青岛电视机厂，到如今拥有上万名员工大型家电集团；海信董事长、“彩电大王”周厚健再次走入了公众视线。周厚健此次为了获得本届欧洲杯顶级赞助商的席位可谓下足了血本，其广告将出现在欧洲杯全部51场比赛中，每场比赛中都会有八分钟的品牌展示。另外，海信LOGO还将出现在票面、官方背景板上，海信的4K电视、4G手机也将服务于本届赛事。在法国欧洲杯10个举办城市的FANZONE（球迷区），海信将设立专属展示区，全面展示旗下众多产品。为了获得这个可以与阿迪达斯、可口可乐、麦当劳等九大世界一线品牌同台亮相的机会，海信方面可以说是付出了其营销史上最大的一笔投入。海信法国销售总监说，海信和欧足联（UEFA）签署了2年合约，而按照欧足联的规定，海信赞助金额至少要在5000万欧元以上，折合人民币约3.7亿元。然而付出也有回报，欧洲杯开赛不久，海信电器的股价在开盘后便一路高开高走，并以涨停收盘。2、“红色资本家”1、曾看不起车间工作1978年，21岁的周厚健以青岛市数理化第一、总分第三的成绩考入山东大学无线电系。1982年，他大学毕业，父亲身体不好，希望周厚健回青岛工作，于是他回到了青岛。一年半之后，他顶替父亲进了厂当车工，很快获得青工标兵称号。本想选择青岛海洋仪表研究所从事自己喜欢的科研工作，却“阴差阳错”地进了青岛电视机厂（海信前身）。25岁的周厚健第一次走进车间，想的是如何以及什么时候调出，实在调不出去，也要调到厂设计科。他此时完全不愿意、完全看不起车间工作。1982年，大学生在青岛电视机厂已经不希罕了，周厚健去之前，厂里已经有几十个大学生。2、放假发奖金1982年，当时国企调动职工积极性的方法不多，周厚健认为放假可以调动大家的积极性。“男孩比女孩潜力更大，为什么？因为他老想着赶快做完，好出去玩啊！”周厚健另外一个调动职工积极性的方法是拉开奖金档次。当年奖金不多，人均能有20元就不得了，所以，一块两块大家都很在乎，但自从周厚健有了发奖金的权力，他就从来没有平均发过。他不怕手下不服，而总是事先将发奖金的依据公布给了大家，并在发的时候，讲清楚这个人为什么多，那个人为什么少。“我做所有的决定都有依据，这是管理的基础。”1983年3月，厂里调周厚健到技术科，他找到厂长，希望再在车间干半年，在遭到厂长拒绝后，他还是去了技术岗位，作为一名普通工艺人员，他改上游设计科的设计，由于改良合理，厂里的技术权威不但对周厚健没意见，而且还主动和周厚健交换意见。这之后，周厚健从技术科调到了设计科，当上了副科长。3、国企改革先行者1989年9月，周厚健升任副厂长，1990年，升任常务副厂长，做厂长之前，厂里的技术、财务、人事、生产全干过。1992年，正值中国彩电业第一个冬天，周厚健出任青岛电视机厂厂长。天时不利：窗外，一个又一个彩电企业倒掉；窗内，传来内盗物料“开封少”的报告。内忧外患情形之下，周厚健出强手，动很多人利益，一时间议论纷纷。对德行有问题的人，周厚健决不手软，从不给机会，他一查到底，开除了近20个偷物料的人。其次，为将技术开发人员工资涨到一线工人3倍，周厚健将厂研究所从工厂中独立了出来。当时国企的口号是工资向一线工人倾斜，在这种环境下，周厚健不好给自己涨工资，他给技术人员涨工资的理由是：他们是复杂劳动的一线工人，在使用这个曲折定义的时候，周厚健不好将自己也定义进去。解决了企业长远发展的技术基础问题，周厚健跟着向那个时代的“供销油子”动手。那时搞供销只需要“能喝”、“能说”就行，市场营销知识并不重要。周厚健的方法是“大幅奖励，大幅淘汰”。在改革上，周厚健一直坚持认为分配制度的改革是改革的内容也是其他改革的基础。1992年，周厚健提出不追求黑白电视机的销量；1993年，提出上大屏幕彩电，实现当年见效、当年收益、当年还清银行贷款。还是在这一年，周厚健嗅出了人民币将要贬值的味道，从南方抢购了一批材料，从北方抢购了一批显像管。这年人民币对美元的黑市价格炒到11块6毛多，周厚健一个动作节省了四五千万元成本，那年，海信全年利润只有8000多万元。1994年，周厚健在全国率先提出“以资本家眼光看待资本与市场”，大胆尝试资本运营。3月，以“异地划拨”方式，成立青州海信电器公司；5月，以“债权变股权”方式分别成立“临沂海信电子有限公司”、“肥城海信电子有限公司”；8月29日青岛海信集团暨海信电器公司正式成立；9月以“投资控股”方式投资组建海信淄博电子有限公司。周厚健从此被称为“红色资本家”。3、海信不是好惹的刚刚过去的6.18电商节，至少有三家企业站出来宣布自己是销量第一的彩电品牌，让海信郁闷的是，在乐视和小米“谁是第一”的口水战中，彩电老大海信的反击没刷出存在感。奥维数据显示，6.18期间互联网品牌彩电销量增长了7%，占比达到25%，传统品牌还占有62%市场，但份额下降了4%。不只是乐视，还有小米、酷开，就连上海文广都要推自有品牌电视，彩电企业的品牌影响力正在被稀释。海信集团董事长周厚健说，吵架这事我不擅长，但海信也不是好惹的。但是市场正在被互联网牵着鼻子走，低价，这正是乐视这样的互联网品牌最大的杀伤力。周厚健不愿把行业低迷归罪于乐视：“你觉得一家企业能影响一个行业吗？”在他看来，大环境低迷和消费者信心不振才是彩电业萎靡的原因。对海信的产品，周厚健有绝对自信：“要相信消费者的智慧，是金子总会发光的。”在他看来，未来硬件的价值最终会和软件打平，“道理很简单，如果没人做硬件，那软件在哪里运行？以电视为例，如果看不到好的画面，让你买应用、买内容，你会买吗？”根据海信自己发布的数据，其智能电视用户累计激活量达到1067万，其“海视云”拥有的电影、电视剧、动漫、纪录片等视频资源超过1.5万部，“居行业第一”。做彩电还能不能赚钱？周厚健搬出了萨特的名言，“存在即合理，你们看彩电业利润率低，其实全球家电行业利润率没有高的，这就是耐用消费品的特点。”周厚健说，多数人是以消费者的角度来看待海信，觉得海信更多的是在做电视机、冰箱、空调等这些产品，实际海信还有B2B的产品，比如光通信、智能交通、商业系统等，这些将是海信未来持续的“利好”。未来几年，海信增长幅度最大、空间最大的将是“信息产业”。艾问每日人物想说：固然，彩电行业所谓的第一之争尚未定论，但这家连续12年电视机市场占有率第一的公司似乎压根儿就没有打算参与到这场争吵当中去。然而，这并不意味着海信希望自己在这个变革的时代做一个袖手旁观者。与喋喋不休的争吵相比，海信试图用自己的逻辑，走出一条行业征服者的道路。但能让周厚健为之站台的，仍然只有彩电。不只是因为利润，还因为和互联网关系最密切的彩电代表了海信的未来，如何将白电、手机等其它业务板块与大屏捆绑，在智能家居大旗下形成联动效应，这关系到海信未来几年能否继续领跑。（图片来源于网络）艾问合作、商务对接 | 邮箱：business@ | 微信：iaskbusiness
本文来源：网易
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