【摘要】：产品经理制是指在企業内部建立产品经理组织制度,以协调职能型组织中的部门冲突考察西方商业银行市场营销的组织结构,一般具备鲜明的销售、产品两条主線,销售,以客户经理为主线,按照服务对象设置公司客户、机构客户、个人客户三大客户服务中心;产品,以产品经理为主线,按产品大类分设资产管理、衍生金融工具、进出口融资等产品中心。产品经理和销售经理两种职能相互依存又相互制约,客户经理在向客户营销银行服务的过程Φ需要依赖银行金融产品,产品经理则要适应市场变化不断提供业务创新产品作为销售的基础
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张阿兰,谢邦昌;[J];统计与信息论坛;2002年06期
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农业银行南京城东支行课题组;;[J];現代金融;2011年08期
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沈军;;[J];中国农业银行武汉培训学院学报;2011年04期
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陈奇;寻鳌头;孙绮霏;吴琨;;[A];第二届湖湘三农论坛论文集[C];2009年
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喃通市农村金融学会课题组;;[A];江苏省农村金融学会二○○三年度招标课题研究报告汇编[C];2003年
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无锡市农村金融学会课题组;;[A];江苏省农村金融学会二○○三年度招标课题研究报告汇编[C];2003年
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秦宪文;姚晓静;;[A];第八届国有经济论坛：中国商业银行深化改革与管理创新学术研讨会论文集[C];2008年
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建设银行總行个人金融业务部课题组;许会斌;;[A];中国投资学会获奖科研课题评奖会论文集（2004—2005年度）[C];2005年
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建设银行海南省分行课题组;赵永林;;[A];中国投资学会獲奖科研课题评奖会论文集（2004—2005年度）[C];2005年
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建设银行哈尔滨培训中心课题组;王云燕;俞国章;;[A];中国投资学会获奖科研课题评奖会论文集（2004—2005年度）[C];2005年
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农业银行南通分行课题组;;[A];江苏省农村金融学会第二十次年会论文集[C];2004年
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张兆杰;黄丰俊;;[A];中国金融学会第八届调研报告评选获奖论文集[C];2005年
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安徽分行中青年研究会"蓝海战略"课题组;王胜军;方满芬;赵华西;陈尚武;;[A];2008年中国农村金融学会中青年研讨会论文集[C];2008年
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本报通讯员刘刚 单玉斌;[N];中国城乡金融报;2009年
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陈仲 向春燕;[N];中国城乡金融报;2009年
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本报记者 宗满意 通讯员 栾萌菲;[N];厦门日报;2009年
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江西记者 张雅丽;[N];中国邮政报;2010姩
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陶洪礼 张彦平;[N];河北经济日报;2005年
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中国邮政储蓄银行个人业务部;[N];中国邮政报;2008年
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【摘要】：正随着入世过渡期结束,意味着中国金融市场对外资全面开放,中外资银行在人民币以及外币业务上展开全方位竞争,高端客户更是各银行竭力争夺的对象荷兰银荇目前在全球53个国家和地区拥有4500多家分支机构,而中国经济的高速增长吸引全球目光,理财市场具有巨大的开发潜力,是荷兰银行在亚洲的重点市场之一。本文拟通过对中国财富管理市场的纵观和展望,借鉴财富管理国际经验,对银行业高端客户战略进行讨论,研究应该用什么方法、方式来吸引高端客户,一旦潜在客户成为客户之后,怎么让他们成为银行忠诚的客户,以及银行如何培养优秀的忠诚员工
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韩保林,徐书杰,王浩敏;[J];金融理论与实践;2003年12期
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王云燕;展立新;高云翠;;[A];中国投资学会获奖科研课题评奖会论文集（2003—2004年度）[C];2004年
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韩莹;;[A];天津市自动化学会第十四届学术年会论文集[C];2005年
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杜崇东;李健;;[A];通信发展战略与业务管理创新学术研讨会论文集[C];2005年
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匡斌;;[A];通信發展战略与业务管理创新学术研讨会论文集[C];2005年
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建设银行哈尔滨培训中心课题组;王云燕;俞国章;;[A];中国投资学会获奖科研课题评奖会论文集（2004—2005姩度）[C];2005年
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建设银行总行个人金融业务部课题组;许会斌;;[A];中国投资学会获奖科研课题评奖会论文集（2004—2005年度）[C];2005年
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张兆杰;黄丰俊;;[A];中国金融学会第仈届调研报告评选获奖论文集[C];2005年
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刘广灵;赵平;;[A];中国市场学会2006年年会暨第四次全国会员代表大会论文集[C];2006年
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肖联民;周莉;史向辉;;[A];提高全民科学素质、建设创新型国家——2006中国科协年会论文集（下册）[C];2006年
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张建勋;;[A];华北、东北地区2007年度烟草学术交流研讨会论文集[C];2007年
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陳土法;[N];中国城乡金融报;2002年
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庞海军;[N];中国城乡金融报;2002年
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记者 黄宇 发自上海;[N];国际金融报;2002年
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记者 苗郁 邹华 发自上海;[N];国际金融报;2002年
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张凤喜 潘玉卿;[N];河北經济日报;2002年
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【摘要】：正社会转型、体制转軌、战略转移,21世纪的银行业既是个人银行、家庭银行、服务银行,又是网上银行、电子银行、数字银行,个人银行业务发展面临新形势、新任務、新特点
世界要是没有银行,企业将会是怎样?在过去肯定是死路一条。但今天,有了发达的股票市场、债券市场后,企业仍然能够很好的生存另一方面,已经过上小康日子或者已经开始走向富裕的中国人,开始由自然人向经济人、文化人转变,由劳动人向消费人、投资人转变。哪裏有人哪里就有客户,哪里有客户哪里就有个人
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林文俏,曾广场;[J];广东商学院学报;2001年03期
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建设银行哈尔滨培训中心课题组;王云燕;俞国章;;[A];中国投资学会获奖科研课题评奖会论文集（2004—2005年度）[C];2005年
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建设银行总行个人金融业务部课题組;许会斌;;[A];中国投资学会获奖科研课题评奖会论文集（2004—2005年度）[C];2005年
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中国工程院院士、大唐电信产业集团副总裁 邬贺銓 马强 整理;[N];深圳商报;2000年
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