还没有账号
平安普惠“三大业务”模块成型 陆金所股权结构揭晓
“不排除，这可能又是一家高管持股平台，倘若真是如此，目前高管持股平台已占有陆金所50.01%的股权。”
&中国平安的普惠金融业务集群基本已经整合完毕，目前已经正常开展业务。&近日，中国平安一位内部人士对《第一财经日报》记者说。
早在今年3月中旬，中国平安宣布要整合线上线下，打通天地网，打造&普惠金融&业务集群(下称&平安普惠&)，如今，3个月的时间就已完成了各个业务条线的梳理和打包。
《第一财经日报》记者从中国平安内部了解到，平安普惠主要分为&三大业务&条线，包括陆金所的线下服务和产品端也都将整合进平安普惠。而这些非标资产都可以在陆金所进行交易，由此形成一个普惠金融完整的生态圈。
平安普惠&三大业务&模块
按照中国平安董事长马明哲的设计，平安普惠整合了平安直通贷款业务、陆金所辖下的P2P小额信用贷款，以及平安信用保证保险事业部三个模块的业务管理团队。
相关的更名工作也同步完成，5月底，平安普惠规划内的深圳市信安投资咨询有限责任公司更名为&平安普惠投资咨询有限公司&，深圳市信安投资咨询有限公司为原平安信托个人消费信贷事业部下属机构，主要致力于消费信贷的推广。
上述平安内部人士介绍，整合后的平安普惠的产品部分将由无抵押、有抵押及中小企业(SME)三个条线构成。
《第一财经日报》记者了解到，有抵押业务特色是信贷额度高、期限长、适用范围广，比如房屋抵押贷款，有房即可贷款，额度最高500万元;无抵押条线主要是更便捷、门槛低、申请容易且放款快，主打产品包括薪金贷、车主贷、首先保单贷。
这两块业务平安在此前有所积累，而接下来的第三块业务条线中小企业(SME)是着力突破的重点，该业务主要为小微企业、个体工商户服务，主要解决中短期经营资金周转。
&SME主要基于2014年8月中国平安海外控股公司从淡马锡手中收购而来的富登担保，平安已将其更名为平安普惠融资担保公司，但担保业务主要集中在长三角和环渤海湾，所以，未来的重点是全国扩张。&深圳一位刚刚加盟平安普惠的内部人士对本报记者说。
陆金所股权结构揭晓
事实上，平安普惠的整合更多是管理上的整合，包括系统、人员、架构、组织、产品线以及共同资源。此前，有平安内部人士对本报记者透露，在前期整合过程中，陆金所业务是一大重点，也是一大难点。
据了解，陆金所的线下服务和产品端都将整合进普惠金融，包括P2P，未来，陆金所将纯化其作为金融理财信息咨询平台的功能，专注做信息和交易平台，发挥其非标金融资产集散地的市场作用。
而其整合后，普惠金融将为陆金所平台提供更强大的线下服务和产品支持。从这个方面讲，整合将会增强P2P业务的整体实力。
陆金所旗下的子公司包括上海陆金所咨询有限公司、平安国际商业保理(天津)有限公司、深圳平安投资担保有限公司、深圳平安汇富资产管理有限公司、深圳平安聚鑫资产管理有限公司、上海自由贸易试验区陆金所金融信息服务有限公司、上海陆金所互联网金融信息服务有限公司、上海陆金所资产管理有限公司。
在2014年年报中，中国平安曾对外披露，2014年度，通过一系列股权转让交易及协议安排，本集团于陆金所及西交所的表决权减为49.99%。这在外界也引起轩然大波，那么中国平安的陆金所究竟是谁的陆金所?
6月29日，答案揭晓。
根据陆金所6月29日最新发布的年报，陆金所的注册资本为83667万元人民币。其股东已经由此前的新疆汇明投资有限合伙企业、深圳市平安创新资本投资有限公司变更为上海雄国企业管理有限公司(下称&上海雄国&)(出资万元)和上海惠康信息技术有限公司(下称&上海惠康&)(出资4.1833万元)，其中，上海惠康是上海雄国发起设立的子公司。
上海雄国成立于日，注册资本10亿元，股东包括林芝金生投资管理合伙企业(有限合伙)(占股2.17%)、新疆同君股权投资有限合伙企业(占股29.55%)、深圳平安金融科技咨询有限公司(占股49.99%)(下称&平安金科&)、上海兰帮投资有限责任公司(占股18.29%)(下称&上海兰帮&)。
其中，前两家有限合伙疑为高管持股平台，平安金科是平安旗下的子公司，而出资18289万元的上海兰帮注册资本仅为4000万，股东为陆金所首席人力资源执行官石京魁和陆金所副总经理、董事会秘书长杨学连。
不排除，这可能又是一家高管持股平台，倘若真是如此，目前高管持股平台已占有陆金所50.01%的股权。
&我听到的消息是，陆金所要在2016年启动海外上市，在股权结构中，高管持股占有绝对份额。&上述深圳加盟平安普惠的内部人士说。
编辑：林洁琛
更多精彩内容关注第一财经网微信号
一财工作坊
增值电信业务经营许可证 沪B2-号 互联网视听节目服务(AVSP):沪备2014002 沪ICP备号
版权所有 上海第一财经传媒有限公司
技术支持 上海第一财经技术中心分享到微信朋友圈
平安信保、直通贷与陆金所P2P小贷三合为一
　　【财新网】（记者 林金冰）（601318.SH/02318.HK）将于近期整合旗下平安直通贷款业务、陆金所辖下的小额信用贷款，以及平安信用保证保险事业部（下称平安信保）三个模块的业务管理团队，打造统一的“平安普惠金融”业务集群，并寄望其未来成长为中国最大的消费金融服务提供商之一。
　　中国平安昨日（3月17日）通过官网发布相关消息，并称此番整合将可打通“天、地、网”资源，集合各业务线前、中、后台优势，更好服务小微企业和个人消费金融需求。
　　人事安排方面，整个普惠金融业务线将由韩国籍的平安高管赵容奭（Y.S. CHO）领衔，风控、营销、产品等多个条线将有来自韩国、台湾、香港等地的高管。
　　打通“天地网”资源
　　中国平安交代了这次整合的战略考虑：按公司高层的整体谋划，前述三大业务具有客户群相似，业务模式互补，战略协同性强等特点，此番整合有利于资源协同、专业化管理，有机结合陆金所P2P业务平台、平安直通贷的线上能力和平安信保强大的线下能力，实现优势互补，发挥规模效益。
　　中国平安所言“天、地、网”中，“天”是指平安直通贷款服务平台。这是中国平安为开拓金融产品远程交易搭建的业务咨询服务平台，优势在于空中渠道，以远程方式使客户便捷享受金融服务。
　　这一业务起步于2010年，面向国内贷款客户的资金需求，提供线上直通消费贷款咨询服务。据其介绍，平安直通贷现已建立起完整的线上直通贷款服务平台，既可实现PC、移动终端、电话的无缝切换，3000名业务座席又能全方位、全时段提供安全便捷的贷款服务，帮助客户完成一站式、全自助、订制化的直通贷款申请。
　　“地”是指平安信保，这是中国平安旗下小额个人及小微企业无抵押消费贷款的服务机构，优势在于广大的线下门店以及在各个区域和城市的当地经验。平安信保业务模式为“信用保证险+银行贷款”，据其介绍，自2005年发展至今，这一业务已在市场与销售、风控、运营合规等方面建立起成熟的机制。
　　2014年8月，中国平安海外控股公司宣布收购淡马锡旗下富登金融控股有限公司全资设立的担保公司，将其更名为平安普惠融资担保公司。目前，担保和信用保证保险业务已拓展至全国近100座城市，建立起逾400个网点及约40家担保门店。
　　“网”是指陆金所P2P小额信用贷款业务平台。陆金所是中国平安旗下网络投融资咨询服务平台，优势在于线上金融信息服务。成立至今四年时间，陆金所现已成为国内颇具规模的非标金融资产交易信息服务平台，其P2P业务平台的规模现时位居全球前三、国内第一。
　　重塑线上线下格局
　　平安直通贷、平安信保与陆金所P2P小贷三合为一之后，新成立的“平安普惠金融”与陆金所之间会否存在同质竞争关系？
　　中国平安介绍称：此番整合将进一步发挥各自优势，明确分工，各司其职，协调互补，快速发展。未来计葵生（Gregory D. Gibb）所统领的陆金所，将更加聚焦信息咨询服务平台，更好发挥非标金融资产集散地的市场作用，构建一个开放平台，同时形成与产品端的区隔和分工，从而更好发挥线上获客优势，吸引一线城市的金融资源，并通过“普惠金融”业务团队，为小微企业和三、四线城市的消费者、创业者，提供更加方便快捷高效的金融服务支持。
　　中国平安表示，未来“平安普惠金融”将获得强大的线上发展能力，陆金所也将获得强大的线下服务能力支持，使其原有的P2P产品线成为更加开放的P2P产品平台，获得更丰富的P2P产品供应支持。
　　作为国内最早开展小额消费信贷业务的中国金融企业，中国平安“普惠金融”相关业务经过多年的发展和摸索，已在前、中、后台形成各项能力，包括前台较强的获客能力；中台方面的资产投资能力、风控定价能力；后台的运营管理能力、售后服务能力、贷款催收能力、反欺诈能力等。
　　前台方面，来自花旗银行、汇丰银行的国际精英团队，早在十年前就被中国平安董事长马明哲挖角至平安。信保的商业模式及团队带来的店面管理制度等，使得平安在小额消费信贷业务领域快速布局。
　　中台方面，数据分析和挖掘、产品设计、风险定价、评分卡等核心技术，以及自动化加人工智能的核保审批风控流程，乃是平安信保团队长期形成的核心优势，其不良率显著低于同业水平。此外，由陈心颖领衔的平安科技团队，也为普惠金融服务的中台业务，提供了强大的数据挖掘及分析能力的支持。
　　作为最早做后援集中的金融企业，中国平安在麦肯锡、汇丰等机构的帮助下，在上海张江建有后援服务平台，未来可集中发挥其在技术营运、售后服务、投诉咨询、催收等方面的优势，为普惠金融业务提供强大的后援和地面服务支持。■
责任编辑：陈慧颖 | 版面编辑：黄玉婷
财新传媒版权所有。如需刊登转载请点击右侧按钮，提交相关信息。经确认即可刊登转载。
苹果客户端
安卓客户端
微信号：caixinfinance
微信号：caixintmt
微信号：on_china
微信号：wuyang
微信号：on_equaducation
caixinenergy
caixin-enjoy
caixin-life
全站点击排行榜
全站评论排行榜
新媒体实验群平安陆金所不再与P2P画等号 三个阶段构建大生态圈
共计次阅读 来源：中国网&<em id="num_num_
就在陆金所宣布完成近30亿元首轮融资的第二天，平安集团宣布打通天、地、网资源，整合P2P等普惠金融业务，而陆金所则将彻底转型为金融理财信息服务平台。
2015年，中国互联网金融行业进入发展的深水区，以P2P业务起家的陆金所为何极力“去P2P化”?平安集团重布棋局之后，陆金所将扮演何种角色?完成首轮融资后的陆金所距离上市还有多远?
近日，《第一财经日报》独家专访计葵生，详解陆金所的全新布局、“平台”战略和上市规划。不再与P2P平台画上等号的陆金所显然有着更大的“野心”。
整合P2P：平安的新棋局
日前，平安集团宣布整合平安直通贷款业务、陆金所辖下的P2P小额信用贷款以及平安信用保证保险事业部成立“平安普惠金融”业务集群，打通天、地、网资源，集合各业务线前、中、后台优势发展“普惠金融”。
《第一财经日报》记者获悉，除了整合已有资源外，普惠金融部还将设立一家新的P2P公司。未来，该公司将作为主要载体“生产”P2P产品，而陆金所将彻底转型为金融理财信息服务平台。
这一举措亦被外界解读为陆金所将剥离P2P业务。
对此，计葵生并不认同。他表示，陆金所从网络投融资平台(Lufax)起家，对于P2P业务已经积累了较为丰富的经验和数据，不管是现在还是未来，P2P产品都是陆金所平台最重要的获客来源。
计葵生认为，尽管从交易规模上看，Lufax只占整个平台的10%~20%，但它却是陆金所750万注册用户最重要的贡献者。而在流量和用户为王的互联网时代，P2P产品及其所对应的个人理财业务将是陆金所发展的基石。
但是，长久以来，优质资产的开发速度始终难以跟上快速增长的用户需求。事实上，受此困扰的并非只有陆金所一家平台，近年来，不少互联网理财平台的发展都受到产品供给不足的制约。
计葵生告诉本报记者，原来陆金所做线下门店，取货、借款、催收都是平台自己去做，100个门店、2000个人，但这样的重资产模式并非长远之计。“既要快速发展，又要做好风控，还要控制好成本，最好的方式就是进行整合。”
“三年里，陆金所累积了750万注册用户和20多万笔贷款案例，但如果与平安集团的资源整合后，借款的客户数便从20万变成100多万，陆金所两三年的数据历史也可以直接对接到平安消费金融七八年的数据积累中。”他表示。
平安集团重布棋局可谓一举多得，对于陆金所而言，这一调整除了在短期内可以助其隔离P2P潜在的业务、政策风险，并增加资产供给外，更为其长远发展埋下了伏笔。
三个阶段：构建大生态圈
在计葵生看来，互联网产品的体验、风控很重要，包括整个流程设计、端对端的标准都要亲自动手来做。所以，第一阶段，陆金所要深度介入开发产品、制定规则和积累数据。第二阶段则要建立开放的平台，第三个阶段进而做更深的融合。
计葵生认为，早期P2P平台跟陆金所是画等号的，因为那时P2P是陆金所唯一的商品。但如果要寻求更大的发展空间，商品和平台必然要分隔开，陆金所要进入第二阶段，即做更开放的平台。
据他介绍，未来陆金所平台上将聚合三类产品：P2P(借款方必须为个人)、非标的金融资产(例如资管计划)、标准的金融产品(例如基金、寿险等)。而在功能上，陆金所负责发布金融信息，并建立一级市场和二级市场。“只有这样才能实现透明度和流动性。”
中国平安总经理任汇川也在近期的年报发布会上表示，陆金所不等于P2P，陆金所包括四类业务，即P2P、C2C(个人与个人间电子商务)、B2C(企业对个人电子商务)和B2F(机构客户和金融机构之间资产转让)。陆金所要构建成一个开放的平台，未来不排除其他的金融资产和P2P在陆金所交易。
计葵生告诉《第一财经日报》记者，目前Lufax上产品的收益普遍在年化6%~8%左右，低于同业同类产品。换言之，在资金成本上的优势使得陆金所可以选择更多元化、更优质的资产。“这是市场原则，好的资产永远会去找最低的成本。”
在他看来，小额、分散的P2P产品就像超市显眼处陈列的商品，它会吸引客户进行第一次购买，但却不足以留住客户。陆金所转型平台模式的另一重考量在于：建立多层次的产品体系用以提升用户的黏度。
多层次的产品体系不仅要考虑收益的层次，还有期限和风险的层次。而长远来看，计葵生认为，与传统金融行业讲究投资组合一样，互联网理财产品也需要根据流动性、风险、收益做不同的搭配以满足投资人的需求。
在他看来，产品类别过于单一和集中的短板十分明显。“当股市好的那几天，陆金所二级市场的交易量便会大幅提升，大家都在腾挪资金转投股市。如果可以引入一些与股市收益挂钩的产品，如基金，那么就可以提升客户的总体收益。”
“未来，进入陆金所的平台，你会看到很多扇门，每扇门后都是一类商品。而根据用户的资产规模、风险偏好、配置需求，每个人可以看到不同的‘门’。”计葵生如是描述道。
显然，在Lfex的大额非标产品和Lufax的P2P产品之间，陆金所还有很多想象空间。根据陆金所的规划，当整合好各个资产、数据、征信、评级、法律等链条，陆金所就进阶到第三阶段——“形成一个生态系统”。
在计葵生看来，这与平台的概念如出一辙，但所涵盖的范围会更加广泛，金融服务和生活服务将会深度融合。例如，获取收益的方式会从现金回报，变为现金回报+增值服务或折扣商品。“整合、跨界都是互联网特色。”
筹谋上市：对标蚂蚁金服?
在业内人士看来，陆金所这次“大转身”与其筹谋上市不无关系。
对于这个话题，计葵生并不否认。在他看来，上市是陆金所的必经之路。“但时机尚未成熟，至少还需三年时间。”在计葵生看来，这个“时机”必然是在陆金所形成绝对的市场规模优势、品牌知名度，以及行业监管政策落定之后。
计葵生表示，未来陆金所的盈利来源主要包括三部分：平台的上架费、二级市场交易手续费，以及大数据开发带来的收入。参照欧美的一些交易所，它们这三部分收益的比重分别约为20%、40%、40%。
在听计葵生细述完陆金所的新战略之后，本报记者不禁联想到了另一家互联网金融平台——蚂蚁金服。
蚂蚁金服首席战略官陈龙曾对媒体记者谈及战略时说，蚂蚁金服就是想做底层、做平台。在他看来，这也是阿里的基因。即少卖自己的产品，多帮别人去卖产品。从技术、渠道、数据等各方面去支持平台上的用户。
“而蚂蚁金服的发展战略是建立以信息撮合平台、技术平台、数据平台这三个平台和信用体系为核心的金融基础设施核心能力，并在开放平台上围绕核心用户价值来服务小微企业、普通消费者和小微金融机构。”陈龙称。
由此来看，从商业模式到战略规划，“新”陆金所已然有了一些蚂蚁金服的影子。对于这个类比，计葵生并未否认。但他认为，脱胎于电商体系的蚂蚁金服与出自金融体系的陆金所从天生的基因，到后来的发展路径都会有很大的不同。
“例如，陆金所搭建开放的互联网理财平台模式与蚂蚁金服旗下的招财宝颇为相似。但在实际操作中，蚂蚁金服整合了招财宝、阿里小贷、支付宝[微博]等平台，而平安集团则把产品生产(普惠金融部)和销售渠道（陆金所）分隔开。”他表示。
再看投资端，据计葵生介绍，招财宝的投资人很多是从支付宝、余额宝[微博]的用户培养起来，平均投资金额为1.5万元左右，但目前陆金所平台上的平均投资金额在20万元以上(含Lfex)。未来，互联网金融平台在投资端的差异会很大，会有不同的细分市场。
8月25日下午5点左右，360 OS官方发布了一条信息，讲得是关于360 OS的隐私空间技术...市场及媒体合作屠晶晶010 09.cn
中国平安：不排除互联网子公司分拆上市，陆金所、万里通、平安付、平安好房等均有上市可能
摘要对于是否会分拆上市的问题，姚波表示，对有利于公司长远发展、有利于为股东实现价值的选择一贯保持开放的态度。目前希望这些业务保持平稳发展，同时将风险管理好。
　　昨日，作为中国平安挽留人才“金手铐”的核心员工持股计划经股东大会投票通过。根据规定，持股计划通过后要在6个月内完成股票购买。
　　除了留住核心人才，发展互联网金融也是中国平安的重头戏。在回应互联网子公司会否分拆上市的问题时，中国平安管理层表示，对各种选项持开放态度。
　　6个月内完成购股
　　中国平安昨日在深圳召开股东大会，中国平安集团董事长马明哲、总经理任汇川、首席财务官姚波等高管出席。
　　股东大会通过了《关于实施核心人员持股计划的议案》。中国平安副首席人力执行官蔡方方表示，股东大会通过计划后，公司将在6个月内完成股票购买，期间会按照监管要求及时披露购买的时间和数量。
　　“高管和核心员工持股计划在国际和国内都是普遍的做法，资本市场对于管理层增持公司股权也有所期待。中国平安推行核心员工持股计划的目的是完善公司的中长期激励机制，实现公司股东和管理层利益一致，促进公司持续健康的发展。”蔡方方说。
　　据了解，平安集团及其下属的子公司超过1000名员工将成为该计划的受益者，其中超过80%的人员是集团及专业公司部门负责人等中层主管，还包括部分资深的专业技术骨干，鼓励管理层及骨干员工自愿以其薪酬及业绩奖金增持公司股票。
　　此次员工持股计划由(27.38,&-0.29,&-1.05%)作为管理人、银行(14.24,0.11,&0.78%)作为托管人。由中国平安和相关方面签订“核心人员持股计划定向资产管理合同”。
　　中国平安早年就尝试过推行员工持股。2012年，中国平安将旗下的员工持股平台中国平安工会、平安证券[微博]工会、工会和分别持有的新豪时、景傲实业、江南实业的股份，转让给四家长期战略投资者。
　　合计约8.6亿股的员工股本已在日解禁，为维护市场稳定和持有人权益，新豪时、景傲实业、江南实业当时承诺将在未来5年内以在二级市场公开出售和大宗交易相结合的方式进行减持，每年减持的股份将分别不超过各自持股总量的30%。
　　据中国平安董秘金绍樑介绍，这四家投资者中有一家已经减持完毕，还有一部分可能会在日解禁期满后减持完。
　　不排除分拆上市
　　在中国平安越来越庞大的互联网金融体系中，陆金所、万里通、平安付、平安好房、平安好车等平台在各自领域发展迅速。市场人士指出，如果中国平安旗下的互联网子公司分拆上市，或更能反映中国平安的市场估值。
　　中国平安首席财务官姚波表示，目前中国平安的各个互联网子业务都在大力推进过程中，未来业务模式更加成熟、规模更大，会考虑做更详细的披露。
　　对于是否会分拆上市的问题，姚波表示，对有利于公司长远发展、有利于为股东实现价值的选择一贯保持开放的态度。目前希望这些业务保持平稳发展，同时将风险管理好。
　　中国平安集团总经理任汇川表示，传统的金融机构和用户的互动是很少的。平安在这方面做了很多尝试和改变，希望用互联网的思维方式把平安以往向客户单向推送产品的接触方式，转变成平台式、开放式的接触方式，于是做了陆金所。他表示，陆金所去年的增长势头非常强劲，可见老百姓在直接投资上的需求旺盛。
　　任汇川表示，中国平安的业务发展非常快，而当前既了解互联网、又了解金融保险的跨界分析人士太少。“以注册用户、活跃度为评判标准的互联网的估值结构和估值方法，并没有多少适合套在平安身上去看一看平安内部产生了几颗可以长成参天大树的种子。这是一个遗憾，但我们还是要做好自己的事情，希望用时间证明它的价值。”任汇川说。
　　2015年看多海外市场
　　2014年，中国保险业投资收益取得了近年最好的成绩。今年中国平安在投资上将根据新的投资环境做出调整。
　　任汇川表示，资产负债相匹配是中国平安做投资最核心的理念，基于这样的策略，2013年、2014年上半年中国平安重点做好固定收益投资，趁利率高位配置了大量的固定收益长期资产，这将对未来几年的业绩都有较好的提升作用。去年下半年，中国平安也分享到了蓝筹股的行情。
　　作为最先尝试海外投资的中国平安，2015年或再次积极出海。
　　任汇川说，“我们在2015年确实会更积极地看海外市场。随着欧美经济的趋稳、美国经济回升，人民币的汇率已经慢慢走平，不是过去单边上扬的趋势。本着分散风险的原则，中国平安将积极寻找优质的海外资产，和我们的负债相匹配。”
涉及人物,,,,
12956゜13412゜23106゜33102゜42595゜52002゜61980゜71825゜81786゜91546゜10
15474゜114849゜212956゜312350゜48985゜58541゜66699゜76521゜86293゜96209゜10
几乎所有成为爆款的应用，都在迎合某些情绪。比如足记，用电影剧照的滤镜，让每个人都有机会拥有一束主角光环...
阿里刚刚披露的第一财季业绩数据是引发本轮股价暴跌的主要原因。数据显示，截至6月30...
车辆自燃后，周鸿祎一边怒斥司机工作做得太差，车已自燃超过一分钟仍未找到车载灭火器，一边用手机自拍下两段...}