最懂苹果最懂你，大头牌OZAKI畅销全球100多个国家
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最懂苹果最懂你，大头牌OZAKI畅销全球100多个国家
距离2015苹果秋季发布会的日期越来越近，IT圈里最受关注的除了即将问世的iPhone 6S及iPhone 6S Plus之外，还有那些苹果官方合作伙伴们已经推出或正要推出的周边配套产品。被全球果粉誉为“苹果智能配件第一品牌”的大头牌OZAKI，就是苹果官方合作伙伴中最为瞩目的那一个。日前多家媒体报道称，苹果发布会邀请函甫一曝光，OZAKI线上各平台的旗舰店里，就接待了不少专门来咨询6S壳的果粉，这从侧面印证了作为“生活智能周边领导品牌”，大头牌OZAKI畅销全球100多个国家的独特品牌魅力。
苹果配件商很多，为什么大头牌独占鳌头？
大树底下好乘凉。凡是用苹果产品的朋友都知道，市面上苹果配件商家铺天盖地，品牌繁多，良莠不齐，消费者一不小心就可能买到以次充好的所谓“正宗配件”。作为苹果官方授权认证的品牌，大头牌OZAKI在长期复杂的激烈竞争中脱颖而出独占鳌头的秘诀又是什么？答案其实很简单，但要真的做好却并不容易。
大头牌OZAKI的创始人Freeman生于台湾，宝岛自由自在的成长环境，让其从小就拥有一颗崇尚自由、大胆创新的心，由其在上个世纪80年代末一手打造的大头牌Logo中的大头包含了其无尽的想法和创意，其品牌内涵“Dare to be”即是Freeman倡导“敢自由、敢不同、敢享乐”理念的直观体现。
在此品牌文化指引下，大头牌OZAKI公司里来自不同文化背景下的设计师们，勇敢抛开了生活中条条框框的束缚，经过不断碰撞，做出了一系列令全球用户印象深刻的产品。这些凝聚了Freeman和设计师心血的不凡创意，为大头牌赢得了众多的国际大奖，包括日本的G-Mark、美国的Good Design以及有“产品设计界的奥斯卡”之称的德国iF奖。这些含金量十足的奖章，都是对大头牌“Dare to be”内涵最好的肯定，然而在Freeman看来，最好的肯定绝不仅仅是这些。
功夫不负有心人。2007年，大头牌OZAKI获得苹果MFi官方授权，这对于大头牌来说意义非凡，因为苹果MFi认证，是苹果公司（Apple Inc.）对其授权配件厂商生产的外置配件的一种标识使用许可，是apple公司 “Made for iOS”的英文缩写。由苹果公司统一设计的苹果MFi授权logo，在使用时有着非常严格的规定，要求极其苛刻，需要通过多重测试后才可获得认证许可，全球认证的通过率仅有2%。业内普遍认为，能够申请并成功获得MFi授权，是成为苹果配件生产企业和设计企业在其技术与质量实力的一种重要标志。
了解苹果设备的人都知道，非认证的苹果配件连接后会弹出警告提示，甚至还会直接转换成飞行模式，表明非认证配件不能跟苹果产品结合，更会影响苹果产品正常使用。如果使用不跳出任何提示，实现无缝连接，正常的播放歌曲，正常传输数据，同步资料的，就是认证产品。来自苹果官方的肯定让大头牌如虎添翼，凭借自身卓越的产品竞争力和官方认证、专家认可等综合优势，短短数年，大头牌OZAKI卖到了全球100多个国家和地区，成为资深果粉为苹果设备购买配件的首选。
最懂苹果最懂你，获奖无数深得全球果粉心
熟悉大头牌产品的用户都知道，获奖无数的OZAKI所有产品都以满足用户实际需求为出发点，在用户需求得到满足的同时，大头牌还致力于把生活变成一个乐园，不管是谁，在大头牌都能找到自己喜欢的游戏和玩具。从最基础的手机保护壳到MFI认证数据线及各类型创意移动电源等产品，每一个产品都致力于不仅仅作为手机配件，更作为对生活品质要求和生活态度的体现。
在日新月异的IT行业，越来越多的消费者认识到科技产品的“薄”能带来更好的手感和使用体验，而苹果产品，则一直是“薄无止境”的典范。为了适应苹果的风格，作为苹果产品的配件生产厂商，他们生产的很多超薄壳都在比厚度，那么究竟要薄到什么程度才最好呢？当各种厂商都在想当然地制造自己的“超薄壳”时，大头牌OZAKI却发现，0.3mm的超薄壳才是最合适的。这是因为，iPhone的音量键、静音键会突出表面0.3mm，如果壳的厚度小于这个高度，这些按键就会突起影响手感；而一旦超过这个厚度，则这个壳就根本不能称之为“薄壳”。
换句话说，大头牌OZAKI先于同行认识到，对于iPhone手机壳来说，薄不是目的，而是为了让用户获得最好的手感体验，绝对不能为了做薄而做薄。这种对消费者使用需求的敏锐洞察力和对苹果产品的深刻理解力，成就了大头牌在产品设计和应用上自由洒脱、卓尔不群的独特气质。而这气质不是高高在上的冷艳和孤芳自赏，而是设身处地为用户考虑到每一个使用环节甚至每一个应用场景。
比如，假如你想要购买一根iPhone数据线，你在大头牌OZAKI的网上旗舰店去挑选，获得的将不只是一根普通意义上的冰冷的数据线，而是大头牌根据使用场景推荐的贴心选择，这些选择会有“家用款”、“休闲款”以及“户外类型”的数据线。其中，10公分的线适合拿在手上配合充电宝使用，不会有别的数据线绕来绕去的烦扰；2米的线则可以提供更多空间范围，这样即使你是个宅男，躺在床上滚来滚去地充电，也不会有什么不便；当然，如果用户需要1米标准线长的数据线，大头牌也会充分满足这样的日常需求。
这世上没有无缘无故的热爱，更没有无缘无故的成功。经过20多年的摸爬滚打，大头牌OZAKI早已走出台湾，成为蜚声中外的国际高端品牌，然而正如同亿万“果粉”对苹果产品的热爱不是偶然的一样，数以千万计的“大头迷”们对大头牌的热爱也绝非一时心血来潮，而是缘自其最懂苹果最懂消费者的品牌文化及设计理念。
编 辑：王洪艳
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访问太频繁了，服务器要炸。&&& 金色版iPhone 5S（准确的说应该是香槟色）确实存在，并且也即将跟大家见面。
&&& 现在美国媒体AllThingsD再次给出消息称，新一代iPhone除了黑和白配色外，其还确定有金色版本，至于它的配色AllThingsD认为是优雅的。
&&& 此外，AllThingsD还表示iPhone 5S金色版本除了铝合金和四周的金属镶边外，其两端玻璃面板仍保留原始颜色，整机看起来很漂亮。
&&& 最后该媒体还重申，苹果会在9月10日举行新品发布会，而现在台湾产业链给出的消息则表明，苹果已要求代工制造商鸿海精密从9月初开始同时发货新款高端和低端iPhone手机。
&&& 至于金色版iPhone 5S，有分析人士认为苹果是为中国市场考虑（越来越懂中国市场了），因为中国的奢侈品市场的将以每年40%的幅度增长，黄金在中国比较抢手，推出金色版将能满足更多消费者的需求。
最后奉上威锋网一位网友设计的概念香槟色iPhone 5S，看起来还是很不错的。
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或编者按：本篇投稿来自钱昊（@），曾在上海某 500 强外企总部工作，四年前离职创业，是一个 “坚信移动互联网改变生活的创业者”。前些天，他为自己团队做的 APP 申请 APP Store 的 “加速核审” 资格，只用了 3 天，就走完了别人要 3 周甚至更长时间才能完成的 APP 核审流程。
然而在这短暂的几天里，钱昊也因为收到了苹果的拒信而心灰意冷；幸而在外企工作时养成一个习惯帮钱昊转变了思路，让他最终顺利拿到了 APP Store 的上线资格。有时候，成败仅在一念之间；而在这一念之间里，有你藉由过往的生活经验所养成的思维方式。也许，钱昊的经历和感悟，能帮到在困境中灰心失落的你。
四年前，我收起西装，蹬上凉拖，离开上海中环广场某 500 强外企总部，一头扎进才露头角的移动互联网开始创业。我从没想过，我在外企几年工作养成的一个小习惯，能在我创业的关键时刻，这样狠狠地帮了我一次。
直到今天凌晨收到苹果的这封邮件（见下图），我们才真实地相信，真的只用 3 天，我们就完成了别人要 3 周甚至更长时间才能完成的 APP 审核，也才明白，原来，苹果真的不懂 “中国年”。
事情的缘起要说到 日。这个时候距离农历马年的除夕只有 27 个日日 夜夜。
那是吃晚饭的时候，聊起马上到来的马年，老婆随口说了一句：“马上过年了，拜年又是无聊的短信转来转去，你们不是做手机 APP 开发的嘛，干嘛不做个录视频拜年的东西，这样好久不见的朋友都可以通过视频看到最近的样子，会很有人情味啊。”
这句话恍如一道闪电亮在我面前。是啊，做了这么久的 APP，一直想满足用户需求，这不就是一个简单但是非常具体的用户需求吗？ 就是这一句话，一个念头，让我们开始了接下来不眠的 20 多个日夜，也注定了我们这次与苹果打交道的缘分。
从决定要在 27 天内做一个过年能够给大家使用的 APP 开始，我们就知道，这里有一个必须过的关，那就是苹果应用商店的上线审核。大部分用过苹果的手机用户都会发现，苹果手机上的程序大部分都比 Android 上的画面精致，也很少出现运行错误，而这很大程度上要归功于苹果的 App Store 审核机制。
从 2008年 开始， App Store 就逐个审核测试每个能在 iPhone 上运行的程序，以确保这些程序运行正常，图像精美，并且没有违法的内容。审核人员绝大部分在美国总部。这样的机制确立以来，保障了 APP 的高水准，但因为海量应用需要审核，审核的流程一般都非常长。业内都知道，新应用上架起码要 3 周，稍微有些地方做得不好，被打回来重审的话，2 个月也是有的。
我们专为春节开发的 APP “” 虽然看起来比较简单，但涉及到苹果 iOS 和 Android 两个系统；为了让用户不需要安装程序就能直接看到别人分享过来的视频，我们还需要制作播放网页。这样的工作量，过去我们至少评估 3 个月工期，就算我们团队天天加班也顶多控制在 2 周左右完成。那就意味着，我们只有不到 10 天宣传产品，而留给苹果审核的时间，就只有 3-4 天，超过了这个时间，很可能我们就赶不上过年。可是，3 天通过审核，Mission Impossible？
3 天前，克服重重困难，我们团队终于拿出了产品，并正式开始这不可能完成的任务。想按照正常流程完成审核肯定不现实，老外那儿有没有后门可走呢？经过多方询问，我们发现还真有一个，叫做， 这是苹果为了开发者修复严重错误，或者提交时效性明显的 APP 开放的特别通道。对于这个通道，业内有个传说是，每年每个开发者只有一次申请机会。就是这个传说差点害我们错失了上线 APP 的机会。
这个申请最重要的部分就是要填上你的申请理由，理由不够充分的话，会被打回。看到这个通道的时候，我们太开心了，这 TMD 不就是为我们设计的嘛，有啥比过年还大的事情勒。抱着这样的心态，我们写下了第一封信，也导致了差点致命的那次被拒绝。先来看看我们有点傻缺的第一封信吧：
提交完信之后，我们就开始信心满满地等待苹果的批复，并且幻想着 1 天通过审核的牛逼情景。春节啊，春节那是多大事啊，咱这个应用和春节结合这么紧，苹果看到了还不屁颠屁颠地批准，再顺便整个首页推荐啥的啊。
可是没想到，凌晨等到的却是下面这封言辞委婉得都让人生不起气来的拒信。“非常抱歉，因为你们的 APP 不符合申请 ‘加速核审’ 的要求，所以我们不能予以批准。”
收到邮件的时候是凌晨 1：21，我被邮件到达的声音惊醒了。自从提交审核以来，我晚上睡得都不踏实，因为审核人员是美国时间，所以有回复肯定是半夜。因此，稍有声响我就会去看手机。
现在回想起来，怎么都无法形容看到这封邮件时候我心中的绝望和失落。因为业内传说，申请只有一次，被拒绝就没有机会，收到这封邮件，也许就意味着年前 iPhone 版本再也上不去了？！意味着团队里大家 2 周的连续加班都打了水漂？明天团队听到这个消息，会是多么的伤心和失望？
失眠的冬夜特别冷，开着空调，捂着两条棉被，我还是觉得冬夜的寒气不停沁进来。眼睛盯着漆黑的天花板，我就不停在想，为啥呢？为啥这么符合苹果设定的申请却被打回了？是因为我们的应用不够好？是因为我们这个不符合规范？还是……因为他们根本没看懂？对了，也许他们根本就没看懂，根本不知道过年对于中国人意味着什么。
我突然想起我刚工作加入那家 500 强外企时的事情。那时我的老板是一个有乔布斯风格的强势美国人。他脾气很坏，要求非常高，工作稍有差错就是一顿大声的叱责，而且你一反驳他就会更批得你体无完肤。公司的所有人都很怕他，但是又都觉得他很不讲理，经常提出许多让中国人完全无法理解和执行的要求（比如要求啤酒哪怕是在冬天也要在冰箱里冻过才能卖）。
我的工作很大程度上就是要沟通他和中国团队的工作。慢慢地，我逐渐明白其实他并不是不讲理，也不是歧视中国人，而是他根本就不懂我们约定俗成的东西。试想，把你丢到非洲某小国去做业务，你所习以为常很多事情在当地都不一样，你也一样会犯这些错误。
所以从那时起我就养成了一个习惯：在跟他沟通任何事情之前，我都会先不厌其烦地把和这件事情有关的中国情况都写进去，让他能够有自己的判断。比如，我告诉他外国人喝酒是一顿喝一杯，而中国人喝酒是一口一杯，任何人都没法连喝 3 杯冻啤酒。
那个时候，我成功缓解了他和团队之间的关系。现在，我们的 APP 的 “加速核审” 要求被拒，这是不是也是一样的情况呢？也许，我最应该告诉苹果的，不是我的应用有多么优秀，而是春节对于中国有多么重要。
于是，我抓过电脑，披着衣服就在当天凌晨 5 点写下了第二封信：
一天后，我们进入 “加速审核” 通道。又过了一天，我们收到了本文开头的那封上线邮件。
回想这段经历，如果没有我当初在外企时养成的那个习惯，如果没有最后的坚持，也许，今天我们还在角落里画着圈圈嗟叹。
收到进入 “加速通道” 邮件的时候，我们也突然明白了传说中 “一年只有一次加速通道” 这种误读的来源：
在我看来，邮件中的意思其实是：申请 “加速通道” 是一个一次性的例外，而不是一年只有一次。
坐在这里写下这些文字的时候，我也在感叹，也许第 101 次敲门的故事，并不只是心灵鸡汤那么简单。
分享这些经历的目的并不是要指责苹果，而是想澄清这样一件事情：在沟通的时候，其实并不要太快假定对方的态度，很多时候，对方的态度取决于他的知识背景。假设别人一定了解你所了解的一切，所以应该和你做出一样的判断，何尝不是一种武断和高傲的表现呢。原创文章，作者：guest
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