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小米3电信版和联通版、移动版哪个版本更好?
  Q:小米3电信版和联通版、移动版有什么区别?米3移动版好还是联通版好,还是电信版好?三个里面哪个版本更好一些?
  A:小米手机3有移动版、电信版和联通版这几个不同版本,1999元的售价让许多朋友心动不已,不过也纠结于应该选择购买哪个版本好一些呢,下面安趣小编就来说一下小米3电信版和联通版、移动版有什么区别、3个版本哪个更好一些。
  小米手机3移动版的处理器和其他两个版本的不同,采用的是NVIDIA Tegra 4 1.8GHz 处理器。而联通版和电信版的处理器是一样的,采用的是高通骁龙800(8974AB)2.3GHz处理器。其他配置方面都是一样的。
  此外,就是3个版本的支持网络不一样了。小米手机3移动版能使用移动的2G/3G和联通的2G,但是不能用电信的。小米手机3联通版能使用移动2G和联通的2G/3G,同样不能使用电信卡。而小米手机3电信版则能使用移动/联通的2G、以及 电信的2G和3G,在移动和联通版本的基础上加入了电信卡的使用。
  小米手机3采用了NVIDIA Tegra 4和高通骁龙800最新版8974AB 四核处理器,5英寸1080p显示屏,搭载3050mAh锂离子聚合物电池,索尼1300万像素相机,飞利浦双LED闪光灯,标配NFC及双频WIFI,8.1毫米超薄机身。16G版仅售1999元。64G版售2499元。
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电信联通和移动哪个最好?
09-10-09 & 发布
我喜欢中国移动
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我觉得联通好,价格便宜,服务也不错。
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CDMA是2.5G上网技术,速度还没有移动的EDGE快,怎么会是最快呢?目前电信采用WCDMA网络,是技术最先进的,可以达到8M速率,而移动采用HSDPA技术,第一阶段是2M速率。至于联通就不提了,没有先进技术支持,也没有网络基站的覆盖,更没有经济和用户实力,可以放弃考虑。
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我支持中国移动
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三大竞争对手呀,看他们怎么占领市场了,目前可能还是移动领先呀
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中国移动通信集团公司(简称“中国移动通信”或“中国移动”)是日成立的中华人民共和国国有重要骨干企业,注册资本为518亿元人民币,现资产规模超过7000亿元。中国移动通信拥有全球第一的移动通信网络规模和客户规模
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固定网络是南方电信北方联通移动在无线上不错。
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地市级不好,有能力去省级混两年在到地市至少是个小中层.下派干部泛滥.
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我喜欢移动,我一直用移动,不过随着3G的来临,移动会不怎么样,因为移动是我过自助研发的TD-SCDMA要用移动的3G,必须选择TD型号手机,就跟当年的小灵通差不多,可是联通,用的是国外成熟的3G网络,就是说,以后水货手机,买个联通卡,弄个联通的3G业务,就能视频通话了,所以,联通对于以后用水货手机的人,会大大增加的,电信嘛,我不怎么了解!!!
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中国移动、中国联通、中国电信正在上演“三国竞争”。中国的3G时代有3大标准,它们各行其道。  中国移动是TD-SCDMA标准,竞争优势是用户规模最大,达到四亿多。手机系统oPhone,移动应用商场Mobile Market。  中国联通是WCMDA标准,联通手机用户有两亿多,排在第2.明星产品将是iPhone。  中国电信是CDMA2000标准,竞争优势是拥有的固网用户和宽带用户最多,截止6月底,中国电信的固网用户总数为1.9936亿户,总数达到4905万户;移动电话的手机用户为4173万。明星产品:据媒体报道,计划引进RIM Blackberry(黑莓)和Palm Treo。  从数据来看,三者的手机用户规模相差很大,要改变竞争格局是很难的。  中国移动将继续在市场领先。  中国联通要赶超中国移动的机会不大,iPhone不可能在中国卖出2亿部。iPhone的本质是创造高利润的明星。  依中国电信现时的商业策略,要赶超中国联通的机会不大,更谈不上赶超中国移动。即使引进RIM Blackberry(黑莓)和Palm Treo,也没办法能保证创造一亿多的新用户来赶超中国联通。需要注意的是,中国电信针对高级白领和企业人士的商务需求来推广,这部分人正是中国移动全球通的用户群体,客户忠诚度高,很难抢走。  那么,中国电信有没有机会赶超中国移动?从商业策略的设计角度来看,存在机会。  简哲为中国电信在3G时代突围提出的思路:  一、利用固网用户的资源优势  将固网用户发展为手机用户。例如中国电信现在搞的那些套餐,也是这种思路。  简哲的看法是:在移动分机上突破。现时,中国移动和中国联通都有移动分机的业务,但是中国电信有领先的优势,就是它拥有近两亿的固话用户。  中国电信要推广就是让固网用户装分机——手机分机。例如,一间企业的固定电话号码是020-,分机可以是手机,号码就是020-1、020-2……  1、家庭固话装手机分机  例如一个家庭有一部电信固话,可以带来两部手机分机(家庭夫妻各一部)。夫妻互打免费;孩子在家,家长用手机分机打家里固话免费;孩子在家用固话打家长的手机免费。  2、企事业单位固话装手机分机  一个集团公司,一部固定用话可能会带来几千个手机分机用户。  针对企业的商业特性,尤其是中小企业,到了星期天单位没人接听业务电话时,可以默认设置在星期天打020-的电话是直接打020-1.这样的手机分机就容易让企业接受,因为能创造商业价值。  3、延伸策略:异地装手机分机  外来工群体庞大,如果外来工的家里有电信的固话,让外来工装手机分机,免费往家里打电话,或者每月送多少通话时间。这样就容易拓展外来工市场。这个策略说简单一点就是装手机送长途电话费。  中国电信再发挥价格优势,肯定能从中国移动和中国联通手里抢到大量用户。  中国电信,你有近两亿固网用户,两亿部固定电话装一部手机分机就会带来两亿手机用户,达到中国联通的用户规模;按家庭夫妻来算就是四亿手机用户,达到中国移动的用户规模;再加上企业的手机分机,用户规模就能赶超中国移动。此外,还能减少固话用户的流失。  二、宽带用户  如何又将宽带用户变成手机用户?  3G时代,手机上网是最大的特色和功能应用。故此,应该发挥自身拥有最多宽带用户的优势。现时互联网手机的概念还算不错,但是这个定位和3G手机的概念重叠。中国电信有近5000万的宽带用户,简哲认为还可以针对这个优势资源来加强促销,例如针对宽带用户新装3G手机,可以送流量;此外,如何加强手机利用ADSL宽带的平台资源,是值得探索研究的。  三、114巨大的商业价值  中国移动有手机系统oPhone和移动应用商场Mobile Market,中国电信不需要跟着中国移动走。因为,中国电信有114平台,它拥有更大的商业价值。  简哲认为114在3G时代应该是一个强大的服务引擎——可以图文搜索和语音咨询、短信咨询等,订购各种服务,如订票、订餐、送花、快递等,这意味着成功经营将有机会获得巨额的广告推广收入。  114还应加强拓展服务外包业务,例如“打的”的呼叫可以打到114去,这比记住某个出租车电话号码更方便。这样的盈利模式很强大,也很容易推广。一是消费者如果是用手机打114,按一般的通话时间收费,如果是用手机上网搜索,就按流量或包月收费;二是商家为业务推广付费。  114的平台比Googel强大的地方是在于114能做成复合型的服务引擎。  用一个例子来对比说明。  消费者使用Googel,搜索“订花”关键字后,点搜索结果或关键字广告,找到花店的联系方式,再打电话。  114平台可以做到复合型的服务:  1、手机上网用114服务引擎搜索“订花”,盈利模式如Googel关键字广告。  2、手机打电话咨询“订花”,盈利模式为商业推介广告,花店付费推介。  3、手机发短信“订花”,盈利模式为信息费,花店付费推介。  4、花店公司的呼叫外包,盈利模式为呼叫服务外包。  5、114商城,自主经营或B2B、B2C、C2C模式。  关于114的战略,中国电信和中国联通如能达成战略合作,统一开发和推广114平台,这在3G商业服务应用方面肯定能领先中国移动。  故此,简哲认为中国电信最强大的手机平台就是114.  四、逆向思维——3G固话  为什么不能让固话奔向3G时代?  1、传真机的机遇  依据中国电信近两亿的固话用户规模,它所拥有的传真机用户也应该是最多的。  固话用户装手机,送无纸传真机账号。通过互联网收发传真,无纸办公,为企业降低成本,提高效率,就容易拓展企业商用市场。  2、固话的短信  固定电话的短信功能,它能不能流行,一是取决于支持这种功能的电话机的普及性;二是如何成功推广它。这种电话机,普及型的肯定要便宜,按照家庭固话装手机分机的思路,也可以装3G手机送这种电话机,这样孩子在家里能用电话机给父母发短信。或者,将天翼LIVE安装到电话机,只要有人喜欢……  对于企业用户而言,为了引导固话装手机分机,还可以将旧式的固话免费升级,用固话来给手机群发短信。对企业员工、客户作信息通知和节日祝福很方便。为了强调特点,可以突出定时发短信的功能,例如节假日问候短信,将它设置定时发送就很方便。  3、固话的可视对话  视频对话能突出3G固话的应用价值,带来更好的使用体验,有利于说服消费者为什么要升级3G固话。  4、3G固话内置黄页和114引擎  传统的电话黄页是一本印刷物,3G固话的电话机内置黄页,查找后通过选择来直接打电话。  电话机内置黄页就会带来电话排名的收费服务。  要从3G固话挖掘更大的商业价值,就是电话机用大屏显示信息,将114服务引擎放入3G固话。  电话机内置114引擎就会带来广告推广的收入。  3G固话如果有彩屏,那么也可以是一个数码相册,能迎合家庭用户的偏爱。  总之,3G固话可以分为普及型和中高档的产品。只要电话机内置黄页和114引擎,3G固话的升级成本就能转嫁给商家。  中国电信如果能将现在的2亿固话变成3G固话,赶超中国联通、中国移动的机会就更大了。  其它,欢迎网友发表建议……  现时,虽然中国电信在手机业务规模落后于中国联通和中国移动,但是中国电信也有自己强大的优势,如果中国电信懂得扬长避短,就有机会后来居上;如果不能充分发挥出自身的优势,那么将无法摆脱老三的命运。  来源:简哲 投稿中国移动、中国联通、中国电信正在上演“三国竞争”。中国的3G时代有3大标准,它们各行其道。  中国移动是TD-SCDMA标准,竞争优势是用户规模最大,达到四亿多。手机系统oPhone,移动应用商场Mobile Market。  中国联通是WCMDA标准,联通手机用户有两亿多,排在第2.明星产品将是iPhone。  中国电信是CDMA2000标准,竞争优势是拥有的固网用户和宽带用户最多,截止6月底,中国电信的固网用户总数为1.9936亿户,总数达到4905万户;移动电话的手机用户为4173万。明星产品:据媒体报道,计划引进RIM Blackberry(黑莓)和Palm Treo。  从数据来看,三者的手机用户规模相差很大,要改变竞争格局是很难的。  中国移动将继续在市场领先。  中国联通要赶超中国移动的机会不大,iPhone不可能在中国卖出2亿部。iPhone的本质是创造高利润的明星。  依中国电信现时的商业策略,要赶超中国联通的机会不大,更谈不上赶超中国移动。即使引进RIM Blackberry(黑莓)和Palm Treo,也没办法能保证创造一亿多的新用户来赶超中国联通。需要注意的是,中国电信针对高级白领和企业人士的商务需求来推广,这部分人正是中国移动全球通的用户群体,客户忠诚度高,很难抢走。  那么,中国电信有没有机会赶超中国移动?从商业策略的设计角度来看,存在机会。  简哲为中国电信在3G时代突围提出的思路:  一、利用固网用户的资源优势  将固网用户发展为手机用户。例如中国电信现在搞的那些套餐,也是这种思路。  简哲的看法是:在移动分机上突破。现时,中国移动和中国联通都有移动分机的业务,但是中国电信有领先的优势,就是它拥有近两亿的固话用户。  中国电信要推广就是让固网用户装分机——手机分机。例如,一间企业的固定电话号码是020-,分机可以是手机,号码就是020-1、020-2……  1、家庭固话装手机分机  例如一个家庭有一部电信固话,可以带来两部手机分机(家庭夫妻各一部)。夫妻互打免费;孩子在家,家长用手机分机打家里固话免费;孩子在家用固话打家长的手机免费。  2、企事业单位固话装手机分机  一个集团公司,一部固定用话可能会带来几千个手机分机用户。  针对企业的商业特性,尤其是中小企业,到了星期天单位没人接听业务电话时,可以默认设置在星期天打020-的电话是直接打020-1.这样的手机分机就容易让企业接受,因为能创造商业价值。  3、延伸策略:异地装手机分机  外来工群体庞大,如果外来工的家里有电信的固话,让外来工装手机分机,免费往家里打电话,或者每月送多少通话时间。这样就容易拓展外来工市场。这个策略说简单一点就是装手机送长途电话费。  中国电信再发挥价格优势,肯定能从中国移动和中国联通手里抢到大量用户。  中国电信,你有近两亿固网用户,两亿部固定电话装一部手机分机就会带来两亿手机用户,达到中国联通的用户规模;按家庭夫妻来算就是四亿手机用户,达到中国移动的用户规模;再加上企业的手机分机,用户规模就能赶超中国移动。此外,还能减少固话用户的流失。  二、宽带用户  如何又将宽带用户变成手机用户?  3G时代,手机上网是最大的特色和功能应用。故此,应该发挥自身拥有最多宽带用户的优势。现时互联网手机的概念还算不错,但是这个定位和3G手机的概念重叠。中国电信有近5000万的宽带用户,简哲认为还可以针对这个优势资源来加强促销,例如针对宽带用户新装3G手机,可以送流量;此外,如何加强手机利用ADSL宽带的平台资源,是值得探索研究的。  三、114巨大的商业价值  中国移动有手机系统oPhone和移动应用商场Mobile Market,中国电信不需要跟着中国移动走。因为,中国电信有114平台,它拥有更大的商业价值。  简哲认为114在3G时代应该是一个强大的服务引擎——可以图文搜索和语音咨询、短信咨询等,订购各种服务,如订票、订餐、送花、快递等,这意味着成功经营将有机会获得巨额的广告推广收入。  114还应加强拓展服务外包业务,例如“打的”的呼叫可以打到114去,这比记住某个出租车电话号码更方便。这样的盈利模式很强大,也很容易推广。一是消费者如果是用手机打114,按一般的通话时间收费,如果是用手机上网搜索,就按流量或包月收费;二是商家为业务推广付费。  114的平台比Googel强大的地方是在于114能做成复合型的服务引擎。  用一个例子来对比说明。  消费者使用Googel,搜索“订花”关键字后,点搜索结果或关键字广告,找到花店的联系方式,再打电话。  114平台可以做到复合型的服务:  1、手机上网用114服务引擎搜索“订花”,盈利模式如Googel关键字广告。  2、手机打电话咨询“订花”,盈利模式为商业推介广告,花店付费推介。  3、手机发短信“订花”,盈利模式为信息费,花店付费推介。  4、花店公司的呼叫外包,盈利模式为呼叫服务外包。  5、114商城,自主经营或B2B、B2C、C2C模式。  关于114的战略,中国电信和中国联通如能达成战略合作,统一开发和推广114平台,这在3G商业服务应用方面肯定能领先中国移动。  故此,简哲认为中国电信最强大的手机平台就是114.  四、逆向思维——3G固话  为什么不能让固话奔向3G时代?  1、传真机的机遇  依据中国电信近两亿的固话用户规模,它所拥有的传真机用户也应该是最多的。  固话用户装手机,送无纸传真机账号。通过互联网收发传真,无纸办公,为企业降低成本,提高效率,就容易拓展企业商用市场。  2、固话的短信  固定电话的短信功能,它能不能流行,一是取决于支持这种功能的电话机的普及性;二是如何成功推广它。这种电话机,普及型的肯定要便宜,按照家庭固话装手机分机的思路,也可以装3G手机送这种电话机,这样孩子在家里能用电话机给父母发短信。或者,将天翼LIVE安装到电话机,只要有人喜欢……  对于企业用户而言,为了引导固话装手机分机,还可以将旧式的固话免费升级,用固话来给手机群发短信。对企业员工、客户作信息通知和节日祝福很方便。为了强调特点,可以突出定时发短信的功能,例如节假日问候短信,将它设置定时发送就很方便。  3、固话的可视对话  视频对话能突出3G固话的应用价值,带来更好的使用体验,有利于说服消费者为什么要升级3G固话。  4、3G固话内置黄页和114引擎  传统的电话黄页是一本印刷物,3G固话的电话机内置黄页,查找后通过选择来直接打电话。  电话机内置黄页就会带来电话排名的收费服务。  要从3G固话挖掘更大的商业价值,就是电话机用大屏显示信息,将114服务引擎放入3G固话。  电话机内置114引擎就会带来广告推广的收入。  3G固话如果有彩屏,那么也可以是一个数码相册,能迎合家庭用户的偏爱。  总之,3G固话可以分为普及型和中高档的产品。只要电话机内置黄页和114引擎,3G固话的升级成本就能转嫁给商家。  中国电信如果能将现在的2亿固话变成3G固话,赶超中国联通、中国移动的机会就更大了。  其它,欢迎网友发表建议……  现时,虽然中国电信在手机业务规模落后于中国联通和中国移动,但是中国电信也有自己强大的优势,如果中国电信懂得扬长避短,就有机会后来居上;如果不能充分发挥出自身的优势,那么将无法摆脱老三的命运。  来源:简哲 投稿中国移动、中国联通、中国电信正在上演“三国竞争”。中国的3G时代有3大标准,它们各行其道。  中国移动是TD-SCDMA标准,竞争优势是用户规模最大,达到四亿多。手机系统oPhone,移动应用商场Mobile Market。  中国联通是WCMDA标准,联通手机用户有两亿多,排在第2.明星产品将是iPhone。  中国电信是CDMA2000标准,竞争优势是拥有的固网用户和宽带用户最多,截止6月底,中国电信的固网用户总数为1.9936亿户,总数达到4905万户;移动电话的手机用户为4173万。明星产品:据媒体报道,计划引进RIM Blackberry(黑莓)和Palm Treo。  从数据来看,三者的手机用户规模相差很大,要改变竞争格局是很难的。  中国移动将继续在市场领先。  中国联通要赶超中国移动的机会不大,iPhone不可能在中国卖出2亿部。iPhone的本质是创造高利润的明星。  依中国电信现时的商业策略,要赶超中国联通的机会不大,更谈不上赶超中国移动。即使引进RIM Blackberry(黑莓)和Palm Treo,也没办法能保证创造一亿多的新用户来赶超中国联通。需要注意的是,中国电信针对高级白领和企业人士的商务需求来推广,这部分人正是中国移动全球通的用户群体,客户忠诚度高,很难抢走。  那么,中国电信有没有机会赶超中国移动?从商业策略的设计角度来看,存在机会。  简哲为中国电信在3G时代突围提出的思路:  一、利用固网用户的资源优势  将固网用户发展为手机用户。例如中国电信现在搞的那些套餐,也是这种思路。  简哲的看法是:在移动分机上突破。现时,中国移动和中国联通都有移动分机的业务,但是中国电信有领先的优势,就是它拥有近两亿的固话用户。  中国电信要推广就是让固网用户装分机——手机分机。例如,一间企业的固定电话号码是020-,分机可以是手机,号码就是020-1、020-2……  1、家庭固话装手机分机  例如一个家庭有一部电信固话,可以带来两部手机分机(家庭夫妻各一部)。夫妻互打免费;孩子在家,家长用手机分机打家里固话免费;孩子在家用固话打家长的手机免费。  2、企事业单位固话装手机分机  一个集团公司,一部固定用话可能会带来几千个手机分机用户。  针对企业的商业特性,尤其是中小企业,到了星期天单位没人接听业务电话时,可以默认设置在星期天打020-的电话是直接打020-1.这样的手机分机就容易让企业接受,因为能创造商业价值。  3、延伸策略:异地装手机分机  外来工群体庞大,如果外来工的家里有电信的固话,让外来工装手机分机,免费往家里打电话,或者每月送多少通话时间。这样就容易拓展外来工市场。这个策略说简单一点就是装手机送长途电话费。  中国电信再发挥价格优势,肯定能从中国移动和中国联通手里抢到大量用户。  中国电信,你有近两亿固网用户,两亿部固定电话装一部手机分机就会带来两亿手机用户,达到中国联通的用户规模;按家庭夫妻来算就是四亿手机用户,达到中国移动的用户规模;再加上企业的手机分机,用户规模就能赶超中国移动。此外,还能减少固话用户的流失。  二、宽带用户  如何又将宽带用户变成手机用户?  3G时代,手机上网是最大的特色和功能应用。故此,应该发挥自身拥有最多宽带用户的优势。现时互联网手机的概念还算不错,但是这个定位和3G手机的概念重叠。中国电信有近5000万的宽带用户,简哲认为还可以针对这个优势资源来加强促销,例如针对宽带用户新装3G手机,可以送流量;此外,如何加强手机利用ADSL宽带的平台资源,是值得探索研究的。  三、114巨大的商业价值  中国移动有手机系统oPhone和移动应用商场Mobile Market,中国电信不需要跟着中国移动走。因为,中国电信有114平台,它拥有更大的商业价值。  简哲认为114在3G时代应该是一个强大的服务引擎——可以图文搜索和语音咨询、短信咨询等,订购各种服务,如订票、订餐、送花、快递等,这意味着成功经营将有机会获得巨额的广告推广收入。  114还应加强拓展服务外包业务,例如“打的”的呼叫可以打到114去,这比记住某个出租车电话号码更方便。这样的盈利模式很强大,也很容易推广。一是消费者如果是用手机打114,按一般的通话时间收费,如果是用手机上网搜索,就按流量或包月收费;二是商家为业务推广付费。  114的平台比Googel强大的地方是在于114能做成复合型的服务引擎。  用一个例子来对比说明。  消费者使用Googel,搜索“订花”关键字后,点搜索结果或关键字广告,找到花店的联系方式,再打电话。  114平台可以做到复合型的服务:  1、手机上网用114服务引擎搜索“订花”,盈利模式如Googel关键字广告。  2、手机打电话咨询“订花”,盈利模式为商业推介广告,花店付费推介。  3、手机发短信“订花”,盈利模式为信息费,花店付费推介。  4、花店公司的呼叫外包,盈利模式为呼叫服务外包。  5、114商城,自主经营或B2B、B2C、C2C模式。  关于114的战略,中国电信和中国联通如能达成战略合作,统一开发和推广114平台,这在3G商业服务应用方面肯定能领先中国移动。  故此,简哲认为中国电信最强大的手机平台就是114.  四、逆向思维——3G固话  为什么不能让固话奔向3G时代?  1、传真机的机遇  依据中国电信近两亿的固话用户规模,它所拥有的传真机用户也应该是最多的。  固话用户装手机,送无纸传真机账号。通过互联网收发传真,无纸办公,为企业降低成本,提高效率,就容易拓展企业商用市场。  2、固话的短信  固定电话的短信功能,它能不能流行,一是取决于支持这种功能的电话机的普及性;二是如何成功推广它。这种电话机,普及型的肯定要便宜,按照家庭固话装手机分机的思路,也可以装3G手机送这种电话机,这样孩子在家里能用电话机给父母发短信。或者,将天翼LIVE安装到电话机,只要有人喜欢……  对于企业用户而言,为了引导固话装手机分机,还可以将旧式的固话免费升级,用固话来给手机群发短信。对企业员工、客户作信息通知和节日祝福很方便。为了强调特点,可以突出定时发短信的功能,例如节假日问候短信,将它设置定时发送就很方便。  3、固话的可视对话  视频对话能突出3G固话的应用价值,带来更好的使用体验,有利于说服消费者为什么要升级3G固话。  4、3G固话内置黄页和114引擎  传统的电话黄页是一本印刷物,3G固话的电话机内置黄页,查找后通过选择来直接打电话。  电话机内置黄页就会带来电话排名的收费服务。  要从3G固话挖掘更大的商业价值,就是电话机用大屏显示信息,将114服务引擎放入3G固话。  电话机内置114引擎就会带来广告推广的收入。  3G固话如果有彩屏,那么也可以是一个数码相册,能迎合家庭用户的偏爱。  总之,3G固话可以分为普及型和中高档的产品。只要电话机内置黄页和114引擎,3G固话的升级成本就能转嫁给商家。  中国电信如果能将现在的2亿固话变成3G固话,赶超中国联通、中国移动的机会就更大了。  其它,欢迎网友发表建议……  现时,虽然中国电信在手机业务规模落后于中国联通和中国移动,但是中国电信也有自己强大的优势,如果中国电信懂得扬长避短,就有机会后来居上;如果不能充分发挥出自身的优势,那么将无法摆脱老三的命运。  来源:简哲 投稿
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各有各的优势
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我一直以来用的都是移动但是我认为不管是什么都是各有个的优点
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联通和移动,网通与电信,你选择哪个?
  最佳答案 1  I1TV   11:46:25 222.128.6.* 举报 移动信号好啊,用的人多啊网通用的人多啊,我和其他人一样啊!赫赫
 其他回答 按时间排序 按投票数排序  1  end兜兜   11:45:19 221.5.145.* 举报 这是心理测试啊?呵呵```选移动撒````其次是电信
 1  罗老五   11:46:06 210.21.196.* 举报 移动,电信 展开其他相似回答 (1) 隐藏其他相似回答 (1)
  18:20:14 121.28.203.* 举报 移动  电信
 1  梅子苏醒  
11:47:45 222.128.6.* 举报 移动!特别是现在有个每月10元网内接听500分钟,很实用啊!网通,稳定!
 1  chc688   12:02:25 220.184.199.* 举报 我选移动和电信
 1  司马兰馨   12:50:54 122.6.176.* 举报 移动。网通。
 1  独孤九枪98  
13:08:15 222.128.6.* 举报 曾经一直用联通
 1  daisylly622   22:45:09 121.68.30.* 举报 移动信号好啊,当然选了!其次就是电信吧
 1  wangxudong0724   22:09:55 58.46.17.* 举报 现在在用联通,不过我喜欢移动.
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中国移动、中国联通、中国电信正在上演“三国竞争”。中国的3G时代有3大标准,它们各行其道。  中国移动是TD-SCDMA标准,竞争优势是用户规模最大,达到四亿多。手机系统oPhone,移动应用商场Mobile Market。  例如一个家庭有一部电信固话,可以带来两部手机分机(家庭夫妻各一部)。夫妻互打免费;孩子在家,家长用手机分机打家里固话免费;孩子在家用固话打家长的手机免费。  2、企事业单位固话装手机分机  一个集团公司,一部固定用话可能会带来几千个手机分机用户。  针对企业的商业特性,尤其是中小企业,到了星期天单位没人接听业务电话时,可以默认设置在星期天打020-的电话是直接打020-1.这样的手机分机就容易让企业接受,因为能创造商业价值。  3、延伸策略:异地装手机分机  外来工群体庞大,如果外来工的家里有电信的固话,让外来工装手机分机,免费往家里打电话,或者每月送多少通话时间。这样就容易拓展外来工市场。这个策略说简单一点就是装手机送长途电话费。  中国电信再发挥价格优势,肯定能从中国移动和中国联通手里抢到大量用户。  中国电信,你有近两亿固网用户,两亿部固定电话装一部手机分机就会带来两亿手机用户,达到中国联通的用户规模;按家庭夫妻来算就是四亿手机用户,达到中国移动的用户规模;再加上企业的手机分机,用户规模就能赶超中国移动。此外,还能减少固话用户的流失。  二、宽带用户  如何又将宽带用户变成手机用户?  3G时代,手机上网是最大的特色和功能应用。故此,应该发挥自身拥有最多宽带用户的优势。现时互联网手机的概念还算不错,但是这个定位和3G手机的概念重叠。中国电信有近5000万的宽带用户,简哲认为还可以针对这个优势资源来加强促销,例如针对宽带用户新装3G手机,可以送流量;此外,如何加强手机利用ADSL宽带的平台资源,是值得探索研究的。  三、114巨大的商业价值  中国移动有手机系统oPhone和移动应用商场Mobile Market,中国电信不需要跟着中国移动走。因为,中国电信有114平台,它拥有更大的商业价值。  简哲认为114在3G时代应该是一个强大的服务引擎——可以图文搜索和语音咨询、短信咨询等,订购各种服务,如订票、订餐、送花、快递等,这意味着成功经营将有机会获得巨额的广告推广收入。  114还应加强拓展服务外包业务,例如“打的”的呼叫可以打到114去,这比记住某个出租车电话号码更方便。这样的盈利模式很强大,也很容易推广。一是消费者如果是用手机打114,按一般的通话时间收费,如果是用手机上网搜索,就按流量或包月收费;二是商家为业务推广付费。  114的平台比Googel强大的地方是在于114能做成复合型的服务引擎。  用一个例子来对比说明。  消费者使用Googel,搜索“订花”关键字后,点搜索结果或关键字广告,找到花店的联系方式,再打电话。  114平台可以做到复合型的服务:  1、手机上网用114服务引擎搜索“订花”,盈利模式如Googel关键字广告。  2、手机打电话咨询“订花”,盈利模式为商业推介广告,花店付费推介。  3、手机发短信“订花”,盈利模式为信息费,花店付费推介。  4、花店公司的呼叫外包,盈利模式为呼叫服务外包。  5、114商城,自主经营或B2B、B2C、C2C模式。  关于114的战略,中国电信和中国联通如能达成战略合作,统一开发和推广114平台,这在3G商业服务应用方面肯定能领先中国移动。  故此,简哲认为中国电信最强大的手机平台就是114.  四、逆向思维——3G固话  为什么不能让固话奔向3G时代?  1、传真机的机遇  依据中国电信近两亿的固话用户规模,它所拥有的传真机用户也应该是最多的。  固话用户装手机,送无纸传真机账号。通过互联网收发传真,无纸办公,为企业降低成本,提高效率,就容易拓展企业商用市场。  2、固话的短信  固定电话的短信功能,它能不能流行,一是取决于支持这种功能的电话机的普及性;二是如何成功推广它。这种电话机,普及型的肯定要便宜,按照家庭固话装手机分机的思路,也可以装3G手机送这种电话机,这样孩子在家里能用电话机给父母发短信。或者,将天翼LIVE安装到电话机,只要有人喜欢……  对于企业用户而言,为了引导固话装手机分机,还可以将旧式的固话免费升级,用固话来给手机群发短信。对企业员工、客户作信息通知和节日祝福很方便。为了强调特点,可以突出定时发短信的功能,例如节假日问候短信,将它设置定时发送就很方便。  3、固话的可视对话  视频对话能突出3G固话的应用价值,带来更好的使用体验,有利于说服消费者为什么要升级3G固话。  4、3G固话内置黄页和114引擎  传统的电话黄页是一本印刷物,3G固话的电话机内置黄页,查找后通过选择来直接打电话。  电话机内置黄页就会带来电话排名的收费服务。  要从3G固话挖掘更大的商业价值,就是电话机用大屏显示信息,将114服务引擎放入3G固话。  电话机内置114引擎就会带来广告推广的收入。  3G固话如果有彩屏,那么也可以是一个数码相册,能迎合家庭用户的偏爱。  总之,3G固话可以分为普及型和中高档的产品。只要电话机内置黄页和114引擎,3G固话的升级成本就能转嫁给商家。  中国电信如果能将现在的2亿固话变成3G固话,赶超中国联通、中国移动的机会就更大了。  其它,欢迎网友发表建议……  现时,虽然中国电信在手机业务规模落后于中国联通和中国移动,但是中国电信也有自己强大的优势,如果中国电信懂得扬长避短,就有机会后来居上;如果不能充分发挥出自身的优势,那么将无法摆脱老三的命运。  来源:简哲 投稿中国移动、中国联通、中国电信正在上演“三国竞争”。中国的3G时代有3大标准,它们各行其道。  中国移动是TD-SCDMA标准,竞争优势是用户规模最大,达到四亿多。手机系统oPhone,移动应用商场Mobile Market。  中国联通是WCMDA标准,联通手机用户有两亿多,排在第2.明星产品将是iPhone。  中国电信是CDMA2000标准,竞争优势是拥有的固网用户和宽带用户最多,截止6月底,中国电信的固网用户总数为1.9936亿户,总数达到4905万户;移动电话的手机用户为4173万。明星产品:据媒体报道,计划引进RIM Blackberry(黑莓)和Palm Treo。  从数据来看,三者的手机用户规模相差很大,要改变竞争格局是很难的。  中国移动将继续在市场领先。  中国联通要赶超中国移动的机会不大,iPhone不可能在中国卖出2亿部。iPhone的本质是创造高利润的明星。  依中国电信现时的商业策略,要赶超中国联通的机会不大,更谈不上赶超中国移动。即使引进RIM Blackberry(黑莓)和Palm Treo,也没办法能保证创造一亿多的新用户来赶超中国联通。需要注意的是,中国电信针对高级白领和企业人士的商务需求来推广,这部分人正是中国移动全球通的用户群体,客户忠诚度高,很难抢走。  那么,中国电信有没有机会赶超中国移动?从商业策略的设计角度来看,存在机会。  简哲为中国电信在3G时代突围提出的思路:  一、利用固网用户的资源优势  将固网用户发展为手机用户。例如中国电信现在搞的那些套餐,也是这种思路。  简哲的看法是:在移动分机上突破。现时,中国移动和中国联通都有移动分机的业务,但是中国电信有领先的优势,就是它拥有近两亿的固话用户。  中国电信要推广就是让固网用户装分机——手机分机。例如,一间企业的固定电话号码是020-,分机可以是手机,号码就是020-1、020-2……  1、家庭固话装手机分机  例如一个家庭有一部电信固话,可以带来两部手机分机(家庭夫妻各一部)。夫妻互打免费;孩子在家,家长用手机分机打家里固话免费;孩子在家用固话打家长的手机免费。  2、企事业单位固话装手机分机  一个集团公司,一部固定用话可能会带来几千个手机分机用户。  针对企业的商业特性,尤其是中小企业,到了星期天单位没人接听业务电话时,可以默认设置在星期天打020-的电话是直接打020-1.这样的手机分机就容易让企业接受,因为能创造商业价值。  3、延伸策略:异地装手机分机  外来工群体庞大,如果外来工的家里有电信的固话,让外来工装手机分机,免费往家里打电话,或者每月送多少通话时间。这样就容易拓展外来工市场。这个策略说简单一点就是装手机送长途电话费。  中国电信再发挥价格优势,肯定能从中国移动和中国联通手里抢到大量用户。  中国电信,你有近两亿固网用户,两亿部固定电话装一部手机分机就会带来两亿手机用户,达到中国联通的用户规模;按家庭夫妻来算就是四亿手机用户,达到中国移动的用户规模;再加上企业的手机分机,用户规模就能赶超中国移动。此外,还能减少固话用户的流失。  二、宽带用户  如何又将宽带用户变成手机用户?  3G时代,手机上网是最大的特色和功能应用。故此,应该发挥自身拥有最多宽带用户的优势。现时互联网手机的概念还算不错,但是这个定位和3G手机的概念重叠。中国电信有近5000万的宽带用户,简哲认为还可以针对这个优势资源来加强促销,例如针对宽带用户新装3G手机,可以送流量;此外,如何加强手机利用ADSL宽带的平台资源,是值得探索研究的。  三、114巨大的商业价值  中国移动有手机系统oPhone和移动应用商场Mobile Market,中国电信不需要跟着中国移动走。因为,中国电信有114平台,它拥有更大的商业价值。  简哲认为114在3G时代应该是一个强大的服务引擎——可以图文搜索和语音咨询、短信咨询等,订购各种服务,如订票、订餐、送花、快递等,这意味着成功经营将有机会获得巨额的广告推广收入。  114还应加强拓展服务外包业务,例如“打的”的呼叫可以打到114去,这比记住某个出租车电话号码更方便。这样的盈利模式很强大,也很容易推广。一是消费者如果是用手机打114,按一般的通话时间收费,如果是用手机上网搜索,就按流量或包月收费;二是商家为业务推广付费。  114的平台比Googel强大的地方是在于114能做成复合型的服务引擎。  用一个例子来对比说明。  消费者使用Googel,搜索“订花”关键字后,点搜索结果或关键字广告,找到花店的联系方式,再打电话。  114平台可以做到复合型的服务:  1、手机上网用114服务引擎搜索“订花”,盈利模式如Googel关键字广告。  2、手机打电话咨询“订花”,盈利模式为商业推介广告,花店付费推介。  3、手机发短信“订花”,盈利模式为信息费,花店付费推介。  4、花店公司的呼叫外包,盈利模式为呼叫服务外包。  5、114商城,自主经营或B2B、B2C、C2C模式。  关于114的战略,中国电信和中国联通如能达成战略合作,统一开发和推广114平台,这在3G商业服务应用方面肯定能领先中国移动。  故此,简哲认为中国电信最强大的手机平台就是114.  四、逆向思维——3G固话  为什么不能让固话奔向3G时代?  1、传真机的机遇  依据中国电信近两亿的固话用户规模,它所拥有的传真机用户也应该是最多的。  固话用户装手机,送无纸传真机账号。通过互联网收发传真,无纸办公,为企业降低成本,提高效率,就容易拓展企业商用市场。  2、固话的短信  固定电话的短信功能,它能不能流行,一是取决于支持这种功能的电话机的普及性;二是如何成功推广它。这种电话机,普及型的肯定要便宜,按照家庭固话装手机分机的思路,也可以装3G手机送这种电话机,这样孩子在家里能用电话机给父母发短信。或者,将天翼LIVE安装到电话机,只要有人喜欢……  对于企业用户而言,为了引导固话装手机分机,还可以将旧式的固话免费升级,用固话来给手机群发短信。对企业员工、客户作信息通知和节日祝福很方便。为了强调特点,可以突出定时发短信的功能,例如节假日问候短信,将它设置定时发送就很方便。  3、固话的可视对话  视频对话能突出3G固话的应用价值,带来更好的使用体验,有利于说服消费者为什么要升级3G固话。  4、3G固话内置黄页和114引擎  传统的电话黄页是一本印刷物,3G固话的电话机内置黄页,查找后通过选择来直接打电话。  电话机内置黄页就会带来电话排名的收费服务。  要从3G固话挖掘更大的商业价值,就是电话机用大屏显示信息,将114服务引擎放入3G固话。  电话机内置114引擎就会带来广告推广的收入。  3G固话如果有彩屏,那么也可以是一个数码相册,能迎合家庭用户的偏爱。  总之,3G固话可以分为普及型和中高档的产品。只要电话机内置黄页和114引擎,3G固话的升级成本就能转嫁给商家。  中国电信如果能将现在的2亿固话变成3G固话,赶超中国联通、中国移动的机会就更大了。  其它,欢迎网友发表建议……  现时,虽然中国电信在手机业务规模落后于中国联通和中国移动,但是中国电信也有自己强大的优势,如果中国电信懂得扬长避短,就有机会后来居上;如果不能充分发挥出自身的优势,那么将无法摆脱老三的命运。  来源:简哲 投稿中国移动、中国联通、中国电信正在上演“三国竞争”。中国的3G时代有3大标准,它们各行其道。  中国移动是TD-SCDMA标准,竞争优势是用户规模最大,达到四亿多。手机系统oPhone,移动应用商场Mobile Market。  中国联通是WCMDA标准,联通手机用户有两亿多,排在第2.明星产品将是iPhone。  中国电信是CDMA2000标准,竞争优势是拥有的固网用户和宽带用户最多,截止6月底,中国电信的固网用户总数为1.9936亿户,总数达到4905万户;移动电话的手机用户为4173万。明星产品:据媒体报道,计划引进RIM Blackberry(黑莓)和Palm Treo。  从数据来看,三者的手机用户规模相差很大,要改变竞争格局是很难的。  中国移动将继续在市场领先。  中国联通要赶超中国移动的机会不大,iPhone不可能在中国卖出2亿部。iPhone的本质是创造高利润的明星。  依中国电信现时的商业策略,要赶超中国联通的机会不大,更谈不上赶超中国移动。即使引进RIM Blackberry(黑莓)和Palm Treo,也没办法能保证创造一亿多的新用户来赶超中国联通。需要注意的是,中国电信针对高级白领和企业人士的商务需求来推广,这部分人正是中国移动全球通的用户群体,客户忠诚度高,很难抢走。  那么,中国电信有没有机会赶超中国移动?从商业策略的设计角度来看,存在机会。  简哲为中国电信在3G时代突围提出的思路:  一、利用固网用户的资源优势  将固网用户发展为手机用户。例如中国电信现在搞的那些套餐,也是这种思路。  简哲的看法是:在移动分机上突破。现时,中国移动和中国联通都有移动分机的业务,但是中国电信有领先的优势,就是它拥有近两亿的固话用户。  中国电信要推广就是让固网用户装分机——手机分机。例如,一间企业的固定电话号码是020-,分机可以是手机,号码就是020-1、020-2……  1、家庭固话装手机分机  例如一个家庭有一部电信固话,可以带来两部手机分机(家庭夫妻各一部)。夫妻互打免费;孩子在家,家长用手机分机打家里固话免费;孩子在家用固话打家长的手机免费。  2、企事业单位固话装手机分机  一个集团公司,一部固定用话可能会带来几千个手机分机用户。  针对企业的商业特性,尤其是中小企业,到了星期天单位没人接听业务电话时,可以默认设置在星期天打020-的电话是直接打020-1.这样的手机分机就容易让企业接受,因为能创造商业价值。  3、延伸策略:异地装手机分机  外来工群体庞大,如果外来工的家里有电信的固话,让外来工装手机分机,免费往家里打电话,或者每月送多少通话时间。这样就容易拓展外来工市场。这个策略说简单一点就是装手机送长途电话费。  中国电信再发挥价格优势,肯定能从中国移动和中国联通手里抢到大量用户。  中国电信,你有近两亿固网用户,两亿部固定电话装一部手机分机就会带来两亿手机用户,达到中国联通的用户规模;按家庭夫妻来算就是四亿手机用户,达到中国移动的用户规模;再加上企业的手机分机,用户规模就能赶超中国移动。此外,还能减少固话用户的流失。  二、宽带用户  如何又将宽带用户变成手机用户?  3G时代,手机上网是最大的特色和功能应用。故此,应该发挥自身拥有最多宽带用户的优势。现时互联网手机的概念还算不错,但是这个定位和3G手机的概念重叠。中国电信有近5000万的宽带用户,简哲认为还可以针对这个优势资源来加强促销,例如针对宽带用户新装3G手机,可以送流量;此外,如何加强手机利用ADSL宽带的平台资源,是值得探索研究的。  三、114巨大的商业价值  中国移动有手机系统oPhone和移动应用商场Mobile Market,中国电信不需要跟着中国移动走。因为,中国电信有114平台,它拥有更大的商业价值。  简哲认为114在3G时代应该是一个强大的服务引擎——可以图文搜索和语音咨询、短信咨询等,订购各种服务,如订票、订餐、送花、快递等,这意味着成功经营将有机会获得巨额的广告推广收入。  114还应加强拓展服务外包业务,例如“打的”的呼叫可以打到114去,这比记住某个出租车电话号码更方便。这样的盈利模式很强大,也很容易推广。一是消费者如果是用手机打114,按一般的通话时间收费,如果是用手机上网搜索,就按流量或包月收费;二是商家为业务推广付费。  114的平台比Googel强大的地方是在于114能做成复合型的服务引擎。  用一个例子来对比说明。  消费者使用Googel,搜索“订花”关键字后,点搜索结果或关键字广告,找到花店的联系方式,再打电话。  114平台可以做到复合型的服务:  1、手机上网用114服务引擎搜索“订花”,盈利模式如Googel关键字广告。  2、手机打电话咨询“订花”,盈利模式为商业推介广告,花店付费推介。  3、手机发短信“订花”,盈利模式为信息费,花店付费推介。  4、花店公司的呼叫外包,盈利模式为呼叫服务外包。  5、114商城,自主经营或B2B、B2C、C2C模式。  关于114的战略,中国电信和中国联通如能达成战略合作,统一开发和推广114平台,这在3G商业服务应用方面肯定能领先中国移动。  故此,简哲认为中国电信最强大的手机平台就是114.  四、逆向思维——3G固话  为什么不能让固话奔向3G时代?  1、传真机的机遇  依据中国电信近两亿的固话用户规模,它所拥有的传真机用户也应该是最多的。  固话用户装手机,送无纸传真机账号。通过互联网收发传真,无纸办公,为企业降低成本,提高效率,就容易拓展企业商用市场。  2、固话的短信  固定电话的短信功能,它能不能流行,一是取决于支持这种功能的电话机的普及性;二是如何成功推广它。这种电话机,普及型的肯定要便宜,按照家庭固话装手机分机的思路,也可以装3G手机送这种电话机,这样孩子在家里能用电话机给父母发短信。或者,将天翼LIVE安装到电话机,只要有人喜欢……  对于企业用户而言,为了引导固话装手机分机,还可以将旧式的固话免费升级,用固话来给手机群发短信。对企业员工、客户作信息通知和节日祝福很方便。为了强调特点,可以突出定时发短信的功能,例如节假日问候短信,将它设置定时发送就很方便。  3、固话的可视对话  视频对话能突出3G固话的应用价值,带来更好的使用体验,有利于说服消费者为什么要升级3G固话。  4、3G固话内置黄页和114引擎  传统的电话黄页是一本印刷物,3G固话的电话机内置黄页,查找后通过选择来直接打电话。  电话机内置黄页就会带来电话排名的收费服务。  要从3G固话挖掘更大的商业价值,就是电话机用大屏显示信息,将114服务引擎放入3G固话。  电话机内置114引擎就会带来广告推广的收入。  3G固话如果有彩屏,那么也可以是一个数码相册,能迎合家庭用户的偏爱。  总之,3G固话可以分为普及型和中高档的产品。只要电话机内置黄页和114引擎,3G固话的升级成本就能转嫁给商家。  中国电信如果能将现在的2亿固话变成3G固话,赶超中国联通、中国移动的机会就更大了。  其它,欢迎网友发表建议……  现时,虽然中国电信在手机业务规模落后于中国联通和中国移动,但是中国电信也有自己强大的优势,如果中国电信懂得扬长避短,就有机会后来居上;如果不能充分发挥出自身的优势,那么将无法摆脱老三的命运。  来源:简哲 投稿
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3g上网是手机上网还是笔记本上网笔记本3g无线网卡移动的,不推荐,资费不合理,包流量的,网络覆盖低,速率慢电信的,是包时的资费,一天3小时,办个80-100小时包月就可以了,网络速度一般,不过强在,覆盖好,全国所有县市都覆盖,这样经常出差的用很便捷联通的,资费也不好暂时是最贵,包流量的,网络理论速率最快,不过现在覆盖只在大部分市级城市,如果不常外出,而且 所在城市有覆盖,可以考虑这个手机3g上网移动 仍然不推荐,手机终端少,网络覆盖低,资费贵电信 手机终端少,而且比其他的稍微要贵点,资费便宜,特别是校园3g,非常便宜联通 手机终端非常多,价格也便宜,当然是只水货,就是资费太贵了
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