人们为什么选会计专业？真的有喜欢会计的人吗？
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本人学会计教育专业，深感其枯燥乏味。当初是冲着师范专业报的，因为梦想是成为一名老师，但是感觉现在普通初高中老师已经趋于饱和，而顺母亲大人的意选了这个专业。我喜欢上教育学的课，并好研究各种教育心理学。但会计课似乎是主流、哎。一直不喜欢钱不钱的
【人们为什么选会计专业？真的有喜欢会计的人吗？】
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------分隔线----------------------------邓世昌曾任致远舰管带。
新北市楼房受损严重，大树倒塌。
　　为什么人们喜欢养宠物?养宠物有哪些好处?弗洛伊德认为，真正的心理咨询是咨询师把自己当作“会听故事的小男孩”，换句话说，咨询师就是倾听，而不做任何评价。宠物就是良好的聆听者。
　　为 什么人们喜欢养宠物?养宠物有哪些好处?动物学家詹姆士瑟普尔认为，宠物可以聆听，它们貌似理解，但又绝不提问或评价.这或许是宠物作为伙伴最可贵的品 质。最好的尊重是倾听，宠物对于主人的倾听和关系在人际交往中则是非常罕见甚或不存在的，宠物可以给予主人一种特有的精神支持。这种关系也是心理学很多学 派所追求和支持的。资料表明，猫和犬是最理想的动物陪伴，因为它们以非言词的方式向人类表达了友善，它们使人类感觉其受到尊重、钦慕和需要。它们那略显超 脱而满足的表情对人类具有巨大的诱惑力，而犬的面部肌肉赋予了它们丰富的类似人类的表情。
　　为什么人们喜欢养宠物?养宠物有哪些好处?我们人类的自信、自尊、应对生活困境的能力乃至我们的健康均来自我们对于宠物的那种归属感，饲养动物过程中，责任感尤显重要。这种照料充实了我们的生活，感到被需要，能够强烈地激发生活目标的确立。
　　为 什么人们喜欢养宠物?养宠物有哪些好处?很多人都喜欢养宠物，特别是西方国家，很多家庭和老人都喜欢养狗，甚至把自己的狗当成自己家庭的一员，而在《加菲 猫》影片中，那个富有的公爵夫人竟然把自己的巨额财富留给了自己的宠物猫，这些在中国人看来是多么地不可理解，其实，这是跟经济的发展是有很大关系的。西 方国家，近代经济的发展很成熟，这种经济使得人更加依赖机器，对人的依赖越来越少，人没有被需要的感觉，因此，更多的人将母性和父性用到了动物身上，饲养 动物使其生活的社会环境更加和谐。瑟普尔的同事伊丽莎白?保罗通过对大学生的调查发现，有养宠物经历的人对待动物及周围事物的态度更加友善、人道，对他人 更富有同情心。
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张先生也打来电话，想为自己的女友报名。张先生和女友都是上班族，女友目前在德化街的一家服装店做店长，由于不甘总为别人打工，她正在谋划创业。
原标题：我不给别人打工，姐要自己当老板
活动预告河南商报记者 王菁陈晓丽创业梦工场下一期讲座的举办时间正好是三八妇女节，我们特别针对女性创业者选取主题，希望越来越多的女性能够在创业舞台上开创自己的一片天地。如果你是一个不甘于朝九晚五的女性白领，或是一个不愿整天埋头于家务的“全职太太”，欢迎报名参与讲座，给自己一些启发。她的困惑跟社会脱节这么久只能自己创业了前天，活动预告刊登之后，记者又陆续接到了不少女性读者打来的电话，倾诉自己的困惑。读者卢女士今年35岁，往后退个六七年，也是公司里雷厉风行的职场丽人，“28岁那年结了婚，30岁生孩子，接下来就是辞了工作在家带孩子，现在孩子上幼儿园了，我在家闲得实在无聊，跟社会脱节这么久，出去工作也竞争不过小年轻们，只能自己创业了。”可是卢女士的创业梦想却迟迟无法付诸实践，“实在是不知道做什么好，开实体店吧，房租太贵；开网店吧，我又不会拍照修图。我想来学学怎么选择适合自己的行业。”张先生也打来电话，想为自己的女友报名。张先生和女友都是上班族，女友目前在德化街的一家服装店做店长，由于不甘总为别人打工，她正在谋划创业。“我们都是80后，经验和资源很有限，为了创业，也观察了不少行业，可是兜兜转转看下来，觉得哪一行都能做，哪一行也都不好做。”由于身处服装行业，张先生女友的经验只局限于此，而在餐饮行业做顾问的张先生深知这一行的辛苦，不愿让女友涉足，“我们希望有创业成功的女老板来给指点一下，开拓一下思路，了解一下女性创业该怎么一步一步走下去，而不是什么都停留在想法上。”她的道路对老板说：谢了，姐要自己干！“纵然是在21世纪，在地球上的大部分地区，仍然有一半的聪明人（指女性）被系统性地剥夺了担当要职的权利。”《从优秀到卓越》的作者、《基业长青》的合作者吉姆柯林斯说。他最期望的事情是这些女性有胆量对大企业说：“谢了，姐要为自己干！”这段激励了无数创业女性的话语，和给记者打来电话的女性们一样，都揭示了一个现实问题，就是有相当一部分怀揣着创业梦想的女性，都难以迈出创业的第一步。著名心理学家张怡筠老师曾经指出，从天性来讲，女性创业存在三大障碍。首先是优柔寡断，女人心思缜密是优点，然而在重大决断面前，往往会错失良机；其次是缺乏全局观念，女人在工作上往往会太过纠缠于琐碎细节中，花了许多时间在一些没效益的事情上；最后是敏感的天性，有的女人会在人际关系上过分敏感多疑，浪费大量的精力，导致事业受阻。只有正确认识自己的优势和劣势，懂得扬长避短，女性才能够在创业的舞台上绽放光芒。下一期讲座中，我们将请来几位创业成功的女老板，听她们讲一讲，女性创业的那些事。活动主题：女性创业新思路活动时间：3月8日（下周六）下午2点30分活动地点：郑州经济技术开发区经北三路与第五大街交叉口河南商报社4楼多功能厅报名时间：截至3月7日报名方式：编辑短信发送至、，注明姓名、电话号码、从事行业、参会人数即可活动报名群：特别说明：创业梦工场活动为公益性质，不收取参与创业者任何费用。
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48小时点击排行为什么看似牛叉的人大都是替别人打工的，而有些看上去不怎么样的人却能够做老板？
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261 个回答
铁打的营盘流水的兵。 我一直不明白这个道理，一直以为个人能力近乎妖的诸葛亮应该不会屈服于刘备啊。但是工作久了细心观察就会发现，好老板其实都是哄着员工的，放低姿态，激发牛叉的人的奋斗欲，并且让牛叉的人觉得，我老板还不如我，那我再干个几点肯定可以骑到他头上了啊miehahaha…甚至于，能力过强的一些一线员工，业绩越高越舍不得提拔，摇钱树哪舍得轻易挪走。甚至于，过于牛叉的人多少有点与周遭格格不入，或是才高八斗曲高和寡，或是清高正直不屑于社会交际，或是木秀于林，风必摧之，他们有业务能力，但是没有领导别人为他卖命的魅力。你这么优秀了，你就自己来好了，我凭什么给你锦上添花？那么我们就不努力不干活就能做老板了是吗？当然不是。世界上没有任何一条规律可以保你飞黄腾达，天时地利人和，德智体美劳缺一不可。甚至于这些看似一无是处的老板却有着大智若愚的精明，你别看他懒懒散散不通业务，你偷懒试试，他总能在合适的时机不小心撞上你的小辫子。
我怎么都觉得这个问题有另外一层意思，那就是为什么牛逼的人要辛辛苦苦干活，而不牛逼的人反而可以坐享其成？我在这里默认所说的老板是中小型企业。因为能做成大企业的老板必然是很牛逼的。也只有一些中小型企业的老板会“看上去不怎么样”。那就说几句吧。事实上大部分的老板活的比打工者还要苦逼。这个月的营业额是多少？下个月能否提高？能提高多少？和上一个季度又差了多少？都是老板每天必想的事情。打工者不会想这些，因为你知道只要不旷工就能拿到一份固定的工资。某个部门生产力不足，原因是什么？有人偷懒？还是和其他部门协调不好？如何协调？都是老板要去发现，思考，解决的问题。打工者不需要看到这些，你只要维护好你在公司里最好的那个朋友就行了。有员工情绪不稳定，失恋？离异？生病？这都会影响团队的整体效益。而且身为老板你发现你的公司不能少了ta。如何安抚？劝解？让ta满血复活？这得要求一个老板的情商多么的高！打工者不必理会这些，因为你知道你的老板会搞定一切。有人抱怨和同行业比你给的工资不够高，你如何用最合理的方式让他们认同你已经把那一部分钱给他们花在了社保和五险一金上面？其他股东对你不满，对公司的发展方向各持己见。如何不伤和气的说服？如果那个拍板人不是你，如何硬着头皮去做一件你不认可的事情？你有一个新的计划要在下个月的大例会上面提出。如何让团队富有激情的投入？靠利益？靠人格？还是靠鸡血？连续的饭局已经让你的心肝脾肺肾超负荷运行。明天的饭局必然是龙潭虎穴，闯是不闯？一个部门经理犯了错误。你深知人孰能无过之理。打也不是骂也不是。如何让他悔改又不至于太失落？一个部门经理犯了错误。并且他已经解决不了。如何将损失控制在最低范围？亲自负荆请罪？还是四处求人？有其他同行迅速崛起，你的地位岌岌可危。是打压？是合作？还是转型？公司赚了钱，大部分功劳都是你的。你想为自己多争取一点股份。如何搞定其他股东？公司赚了钱，你啥也没做。如何让其他股东对你没有意见？公司发展越来越大，到了还给老员工分股份的时候了。如何分才能让他们深切的感到公司是他们生命中的一部分又不至于让你的权威和利益大损？省略20w字。是的，确实有职业经理人这回事。但大多数中小企业的老板还不会雇佣他们。而中小型企业的比例你懂的。如果你认为这些负担可以是老板获得更多的财富和社会地位。那我想说未必。10家公司能活下来的也就一两家。在创业时期，老板拿的钱比员工少的情况比比皆是。因为他们都懂得财散人聚的道理。如果你是那一两家且过。如果不是，那你的公司，你的年华，你的梦想都将随着一纸文书的降临灰飞烟灭。这也是为什么很多人在一次两次创业之后就再也不敢开始下一次创业的原因了。还更残酷的。我们都听过这样的老板，他说自己活的有多成功，就有多荒唐。他在故宫边上有豪宅，在长岛上有别墅。他是行业内人人都熟悉的大人物。但他认为他的人生是经不住追问的人生。起初我不信，后来信了。因为在你杀伐决断长驱直入的一生快完结的时候，你发现，世界上所有的东西都不是你的，只有你是你的。我想这也是为什么很多大人物都喜欢写自传的原因吧。打工或是老板，如果必须选择，是练达一点，还是清澈一点？是善良一点，还是进取一点？这是每个成年人都要面临的问题。它不尖锐，却一直存在。不知不觉间，磨损着你的心，或是丰富着你的心。——————————欢迎关注个人微博：
高度不够是看不到别人的牛逼的
能举个实例么？我见过自以为牛叉的人抱怨老板是傻逼的。但没见过傻逼老板手下还有牛叉人一直跟着他混的。术业有专攻，你看不见的不代表不存在。物以类聚，人以群分。
我想反对一下大部分答案。。我觉得问题在于，“是否是老板”是一项衡量管理能力的标杆，而真正牛叉的人未必用这个标杆衡量自己。我觉得有可能是成功学的书籍蔓延得太多，导致每个人衡量别人的价值都是以“是否有自己的事业”作为标准——但其实不是的，也有很多人沉浸在战胜别人的快感中，因此他不需要自身拥有一个很大的企业，他只要有个平台，就可以源源不断地获得成就感和尊严，获得内心的充实。人生不是非要赚很多钱不可的，当老板其实没什么意义。所以也不要有什么“大学毕业给别人打工是在浪费时间”之类的想法，无休止的浮躁而不去挖掘自身的潜能才是真正的浪费时间。
还没有人拿唐僧孙悟空说事吗
帕金森定律————————————————————————人比较懒，直接粘贴复制了，顺便科普一下，题主莫见怪！【 二十世纪西方文化三大发现】帕金森定律（ 官场病、组织麻痹病、大企业病）
在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。帕金森得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。彼得原理
管理学家劳伦斯·彼得从大量失败案例中总结出一条原理：“在一个等级制度中，每个雇员都倾向于上升到不能称职的地位。”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数(PQ)为零。至于如何加速提升到这个高地，有两种方法。其一，是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二，是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。墨菲定律
“墨菲定律”（英文：Murphy's Law），是一种心理学效应，由一个工程师提出，主要内容有四个方面：一、任何事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
墨菲定理告诉我们，事情往往会向你所想到的不好的方向发展，只要有这个可能性。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的；如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间的钥匙。墨菲定理的适用范围非常广泛，它揭示了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。墨菲定理并不是一种强调人为错误的概率性定理，而是阐述了一种偶然中的必然性，我们再举个例子：你兜里装着一枚金币，生怕别人知道也生怕丢失，所以你每隔一段时间就会去用手摸兜，去查看金币是不是还在，于是你的规律性动作引起了小偷的注意，最终被小偷偷走了。即便没有被小偷偷走，那个总被你摸来摸去的兜最后终于被磨破了，金币掉了出去丢失了。墨菲定律”曾经搅得世界人心神不宁，它提醒我们：我们解决问题的手段越高明，我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生，永远会发生。容易犯错误是人类与生俱来的，人永远也不可能成为上帝，当你妄自尊大时，“墨菲定理”会叫你知道厉害；相反，如果你承认自己的无知，“墨菲定理”会帮助你做得更严密些。“墨菲定律”忠告人们：面对人类的自身缺陷，我们最好还是想得更周到、全面一些，采取多种保险措施，防止偶然发生的人为失误导致的灾难和损失。归根到底，“错误”与我们一样，都是这个世界的一部分，狂妄自大只会使我们自讨苦吃，我们必须学会如何接受错误，并不断从中学习成功的经验。
当老板起码要有钱有本金，这就是大多打工者不具备的，至于本金如何积累，那就是八仙过海了，更多的情况是，他也给别人打了很多年的工。不要只看到人家风光的时候，却选择性忽视别人奋斗的日子。然后呢，老板驾驭员工，除了工资，还有人格魅力，以及企业精神是不是符合员工的想法，符合了，别人才愿意奉献青春。还有，老板最重要的画饼的能力，饼都画不好，别人很难卖命的。
1、真的牛人还在打工没做老板的：没钱or没胆or时机不对。有的人就是将才而不是帅才。2、有一种职业叫做职业经理人，也可以称为 打工皇帝。3、你看上去觉得不怎么样的人也许真的不怎么样，但更大的可能性是他其实也是一个很牛逼的人，能做老板的绝对不会都是庸才，懂得识别牛人并让人心甘情愿为他打工的，绝对不是什么能力都没有。
这个跟机会成本有关系。为什么很多学历不高的人反而成了老板，学历高、有见识的人反而成为了打工者呢？因为对于那些学历不高的人来说，毕业了之后，他们基本是nothing to lose的状态。他们在做决定的时候，机会成本很小，因为留给他们选择的余地并不大。努力去创业，放弃的是一份工资并不会很高的工作。反观那些学历相对较高的人，他们去白手起家，要放弃的，则是自己读了那么多年的书，以及一份还算体面的工作，往往权衡之后，选择了替别人打工。另外，知识学得多了，往往容易受到框框条条的限制，而且更倾向于走捷径，照搬之前看到过的一些想法，创新力上也容易缺失。我这里并没有任何贬低学历低的人的意思，一直觉得，评价一个人，是多个层面的，一个人赚的比你多，必然有比你优秀的地方。
本回答仅限于知乎，不欢迎转载先简单说一下自己的个人经历：本人家庭小康，父亲做生意，母亲为教师，家境比上不足，比下有余。我今年大三，从事手机水货零售及批发六年。高一的时候因为不想成为父亲口中的败家子，所以决定了一边读书一边创业。刚开始的时候采用的是接订单的模式（就是说，同学都知道我对手机知识比较在行，然后他们就会叫我帮他们拿手机，每部机子我再加点价）。做了一年，有了点小积蓄，然后就请了5个同学做销售，自己只负责定方向和捉货源。之后过了两个月左右就把生意扩到本地另外的四所高中。生意不好不坏，除了支付那些销售人员的工资，负担完自己三年高中的生活费以及学费外，高中毕业时还剩下2万多块钱。由于高中时分了相当大一部分精力去做生意那边，而且由于初中基础比较差，所以高考只考了一所二B的大学。说到这里心里真是隐隐作痛T-T................上了大学之后，大一继续做了一年零售，大二的时候在一个非常偶然的机会接触了批发这个圈子（运气真的非常重要！！！），然后就转型做了批发。大二刚刚做批发的时候，有一个学期的课根本一节都没有去上.........因为非常害怕，因为自己一直在玩空手套白狼那一套.......根本是零资产........那个时候全部的生活就是害怕，以及焦虑。在此非常感谢我的小伙伴.....在你英语如此渣的情况下，还勇敢地帮我回答问题，我打心眼里爱你，么么哒~~?(?ε｀)...........还有老师，怎么我不去上就必点我，去了就不点了啊......(￣Д￣)?π.....摔...批发这边做得不大，均下来一个月有三四十万的销售额，好羡慕知乎上那些做生意的大牛们啊.....T-T......不能说是老板，只能说是接触过一些，所以只是自己的一点点看法，关于牛X的只限于做生意方面，纯粹个人理解，不喜勿喷，友好讨论(^.^)：首先非常同意 的那个观点：因为那些看上去牛叉的人做生意是渣。而有些看上去很渣的人做生意很牛叉。你把经营生意看成一项单独的技能，这个问题就很好理解了。（不知道怎么引用，各位将就看着，对不起了T-T）德鲁克有一个观点，就是证明一个管理者是一个好管理者的标准是那间公司能够每天正常运转，平淡无事；如果那间公司每天都要管理者拍桌子，摔手机，东扑西扑救火的话，那只能说这个管理者是一个很失败的管理者。因为一个好的管理者必然能使一间公司平稳运转，在这种平稳的环境里，各人相安无事，产生一种不起眼的感觉在所难免，但是你不知道，管理者用了多大的心血与精力才营造了这个平稳的环境。一个坏的管理者每天都在救火救火救火，你能看到他每天拍桌子，每天骂下属，你看着很爽，很腻害的样子，问题这样恰恰说明了这个体制是有很大问题的，实质上证明了这个管理体制是一个失败的管理体制。或者直接总结一句就是，要么就是实实在在做事，要么就是天天在演戏。你究竟是要做事还是要演戏？再举一个例子：可能有很多人都觉得党委书记如果他不是党委书记，他不在那个位子上就干不成什么事了吧，那些出来出来创业野蛮生长的人才是很腻害的对吧？你可能会觉得如果那个书记没有那个位子，没有那个印章就什么都干不了，只能是个普通人了对吧？你试试看让一个书记去管一个公司？炒不了人的情况下都能把你一群人管得妥妥的，还能把上级机关的要求贯彻下去该执行的执行好，你让他去管一个公司，你看能不能搞得定？但是你要一个管公司的去管机关那些老油条，你看他能不能管得住？“但是你们毕竟还是too young。，但是问来问去的问题啊，都too simple，啊，sometimes na?ve！”我只是三个表的搬运工，不要问我从哪里来(T＿T)/~~再问一个问题：一个你觉得很精明的人，跟一个你觉得很傻的人，哪个是精明，哪个是傻？傻的那个精明，因为没人会防备一个傻的，每个人都喜欢跟傻的交朋友，都或多或少愿意无偿共享知识给一个傻的；精明那个是傻的，因为谁都害怕精明的人，哪天你不爽在背后给我来一枪呢？跟你分享资源就真的傻得可以了。----------------------------------------------我是神奇的分割线----------------------------------------------以下是原因分析：造成现在这种局面很大的原因在于：1.还没入行，就是看个热闹。
还没入行，就是台下观众，只是在看个热闹，谁的动作大，谁就厉害。
已经入行的童鞋们，看的不是功夫，看的是内功。人家看的你以为很平常的一笑一投足，因为人家已经入行了，人家已经知道那个看起来平平常常的一笑一投足在那种环境中意味着什么。
正如《一代宗师》中说得：功夫之争，在于纤毫。
大手大脚的，除了闹腾还不是在闹腾么？你牛逼啥呢~~2.现代电影里面对个人英雄主义的渲染真的是太过度了。
有时候需要点英雄主义没错，就跟人时不时要喝点鸡汤暖暖胃一个道理。
但是过度渲染这种英雄主义，把什么是好什么是坏的标准都颠覆掉了，让人反而觉得坏的那个理所当然是好的怎么行？最好，附上狄更斯的一句话：那是最好的时代，那是最坏的时代；那是智慧的时代，那是愚蠢的时代；那是信任的时代，那是怀疑的时代；那是光明的季节，那是黑暗的季节；那是希望的春天，那是绝望的冬天；我们面前应有尽有，我们面前一无所有；我们全都朝天堂奔去，我们全都朝反方向奔去。
--------------狄更斯 《 双城记 》（ A Tale of Two Cities ）—— 1859年
有一种能力叫「企业家才能」。人们往往只是去看那些容易轻易被看到的能力与贡献，而忽略那些日常不容易看到的部分。在大多数人看来，发号施令是个简单的事，当老板不过吃吃喝喝训训人签签字。我们「传统」的教育，更是单纯的将企业家与剥削剩余价值联系起来。《阿特拉斯耸耸肩》里，人们很爽的将资本家推倒，却发现整个经济的运转似乎出了问题。企业家才能，在很多时候都比人们想象的要更重要。一家企业的带头人，往往会决定企业的成败。而所谓「牛x」，其实是各牛其牛。只不过，有些「牛」是轻易就可以感知到的，有些则不是。刘邦和韩信的聊天是个好例子：上常从容与信言诸将能不，各有差。上问曰：“如我，能将几何？”信曰：“陛下不过能将十万。”上曰：“于公何如？”曰：“臣多多而益善耳。”上笑曰：“多多益善，何为我禽？”信曰：“陛下不能将兵，而善将将，此乃信之所以为陛下禽也。且陛下所谓天授，非人力也。”——司马迁《史记·淮阴侯列传》以前常常觉得刘邦不过一个地痞而已，德行不够、战斗力不强，着实算不上一个显性的「牛x」的人，然而读了《史记》，才明白刘邦的能力在哪里。将很多牛x的人聚合在一起，在同一面大旗下，这也是一种牛x。而通常这是隐性的能力。所以后来以狂野著称的后赵皇帝石勒会说「朕如果遇到汉高帝，应当向他北面称臣，与韩信、彭越平起平坐。如果遇到汉光武帝刘秀，将与他逐鹿中原，不知鹿死谁手。」另外，打工还是做老板，是个过于表面的说法。打工不见得会比做老板差，每个人都有自己的能力范围，也就是牛x的地方，选择一个团队很重要。而在团队中，每个人都有适合的角色。千万不要觉得做老板就可以随心所欲，一方诸侯往往更自在。王侯将相，能最大化发挥自己牛x价值的地方，做出一番事业来，就不错。
看了大部分答案，都是在说这么几个意思：第一，老板之所以看起来不牛叉是因为他的牛叉属性具有隐蔽性，普通人看不出来；第二，能够找到牛叉的人来为自己打工，并且知人善任，就是老板的牛叉之处。总而言之，大部分答案是默认了一个观点：老板一定是牛叉的！但是，这个世界上没有绝对的事情，总有一些特例，题主很可能遇到了特例。总有那么一些老板，是依靠继承父辈产业而成为老板；或者在那个特殊年代莫名其妙陡然而富成为老板；或者选择了一个非常安全的行业缺乏竞争，比如依靠垄断资源或者政府背景，躺着都能当老板…特例太多了…人这一辈子，一命二运三风水四积德五读书，不可控因素很多的。所以题主还是看淡一点罢了，或者待的不爽就跳槽…给傻叉老板打工，很痛苦的说。
当老板，我觉得要能忽悠，能画大饼，让员工相信，让客户相信，第二，要有关系和人脉，有人估计不赞同，但是我觉得在中国这个环境下，关系和人脉还是很重要的。特别是有些人牛叉，是在技术方面，而在为人处世沟通方面就很差了。
我发现上面几乎所有人都认为老板的身份高人一等，才是成功的象征，这未免是价值观有点太单一了吧？据李剑芒说，欧洲一流人都选择做学者，二流人才做幕僚（包括技术达人、职业经理、总统、大官或大公司的智囊团等），三流人才当老板，四流人才从政。我觉得牛逼的人不是不能当老板，而是不想当老板而已。比如，如果你做了老板，就不得不跟工商税务各类人物打交道，你会不得不考虑很多人际关系的问题，不得不参加很多应酬和饭局……有些人可能会觉得这样很好，但一流人肯定不乐意参加这类活动，他们只想做自己最想做的事情，不想做这类琐事，所以他们自愿不做老板而已。他们的身份虽然不是老板，却少了很多束缚，可以沉浸在自己喜欢的事情里，他们觉得快乐和成就感来自于做自己喜欢的事情而不是外人的评价。我觉得这种价值观更得我心啊！
汉朝的建立就离不开汉初三杰张良、萧何、韩信这三个人的名字。汉高祖刘邦曾问群臣：“吾何以得天下？”群臣回答皆不得要领。刘邦遂说：“我之所以有今天，得力于三个人－－－运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮，吾不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”
理清两个概念就可以了，即题目中的“牛叉”和“看上去”。再稍微翻译一下，即如何理解“能力”和“识人”。对于能力，我的主张是防止自己对其狭义的理解，比如业务能力、工作能力；而是应该理解一个更广义的能力的概念——为人处事、和政府打交道、把有专业能力的人拢在一起干活、敢于冒险、能够发现商业机会等等，这些都是能力这个概念里应有的部分。对于识人，和上面能力的组成部分相对应，有些能力，是善于被外人观察到的，比如专业能力、沟通能力、学习能力、自律性；而很多能力则无法被很多人一眼察觉。站在这两点上回看本题，我想答案很显而易见：要么你对牛叉的理解太狭隘，要么是你看不到那些老板牛叉的地方。站在这两点上审视自我，我想也会有很多新的发现。谢邀。
只有我认为这属于样本偏差吗？因为题主用的数据不是平均值。更多看上去不怎么样的人，低端到走不进你的视野；更多看上去很牛的人，真的很牛到你接触不到他的牛之所在。刘邦确实当了皇帝，但更多的刘邦只是臭流氓而已。萧何是臣子，但几乎所有萧何都是大臣。人生的努力，不是在争取结果，而是在争取概率。人生充满了不确定性，优秀的人是有更大的几率获得成功。换句话说，成功并不一定因为优秀，也许仅仅是运气好。所以看问题，怎么可以为了让掺杂了运气和样本偏差的事合理化，而总结一堆歪理邪说？另一方面来说，题主又是什么层次的人，认定的“牛”和“不怎么样”就真的有参考价值吗？我觉得说什么当老板是因为管人是一种独特的技能，只是自我安慰而已。不想拆穿，但不认同。
老板是水，能人是调料。虽然能人很有味，但需要老板这杯水来调。能加多少调料，能揽多少能人就要看老板这杯水有多大容量了，是杯，是湖，还是海呢？所以，老板并不需要看着很牛逼，但绝对要有大智慧。
个人一些看法，我觉得智者有很多种，有搞科学的，有搞文学的，有搞艺术的很多很多，但是有一种人可以做到协调各种人才，他们可以把每个人都用到正确的地方和用到极致，这个其实很难的，首先一个人要有心胸包容各种人的缺点，然后有眼光有想法会有人追随你，而且会允诺知道每个人想要什么，最后两面三刀左右权术，所以这样的人不是谁都能做到的，而且这些人做事大多数都是很有自我原则的其实很多看似的社会道德和框架基本就是狗屁，美国就是一个机会主义盛行的国家，所以牛人才敢高谈梦想，要是干什么事之前总是想符合不符合社会准则符合不符合谁的思想那这件事就别干了…说白了读书人尤其是很多学历很高的人都太自命清高了，往往他们看不起的小人可以得势，可以发家而他们却会错失良机，就是因为犹豫不决选择太多！当然我认为还是人的追求不同，但是作为社会底层的人而言往往钱才是最重要的，这个观点只是泛指不是说底层人就没有追求，而是说追求受到经济限制需要先解决经济问题。}