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中建一局计算科学项目部施工管理纪实
提要：中建一局(集团)有限责任公司北京公司的计算科学及应用研究能力建设项目部(以下简称项目部)，曾经一个名不见经传的项目部，经过不到两年的艰 苦创业，如今一栋综合建筑正在一片蛮荒之地拔地而起，已然另一番景象，令人刮目相看。近日，记者来到位于北京市海淀区的项目部所在地，探究一个优秀工程项 目部快速成长背后的故事。中共中央候补委员、中科院院士赵宪庚在中建一局董事长罗世威的陪同下参观工地　　在京城西北隅，有这样一群人，在重重困难面前，当其他人选择逃避的时候，他们无惧无畏，毅然向前；当大家在节庆假日阖家欢笑之时，他们往往因为执着事业，默默坚守在工地；有这样一个称谓，工业建筑的先锋，南征北战的铁军，响亮而满载荣誉……　　中建一局(集团)有限责任公司北京公司的计算科学及应用研究能力建设项目部(以下简称项目部)，曾经一个名不见经传的项目部，经过不到两年的艰 苦创业，如今一栋综合建筑正在一片蛮荒之地拔地而起，已然另一番景象，令人刮目相看。近日，记者来到位于北京市海淀区的项目部所在地，探究一个优秀工程项 目部快速成长背后的故事。　　寒冬响起集结号　　2012年的冬天随着寒流如期而至。彭志真受命担任计算科学及应用研究能力建设项目书记，当他扛着行李来到位于北京市海淀区的工地现场时，不禁 被眼前的景象惊呆了。漫天的白雪为整个世界穿上了白色的外衣，寒风夹裹着雪粒“呼呼”地咆哮着，用它那粗大的手指，蛮横地乱抓着人的头发，针一般地刺着人 的肌肤。　　“兵马未动，粮草先行。”建筑行业与行军打仗有着异曲同工之处。创业之初，没有员工，没有场地，更谈不上项目部。彭志真就在距离工地一公里的北京气象站里面租了一间十几平米的平房，吃住办公都在那里，项目的前期准备工作就在这样的环境里拉开了帷幕。　　创业伊始，现场的临建还没建起来，大家只能在临时租的公寓里生活、办公，项目员工有的来自其它公司部门，有的是刚刚加入的新人，就这样一个临时大家庭组建起来。　　从外围协调到内部运转，临建的管理人员奋战在一线，寒风中跑断了腿，磨破了嘴……但当大家看着项目部一点点从无到有，从小到大，吃上自家食堂第一口热腾腾的饭菜时，欣慰与骄傲的心情溢于言表，曾经的艰辛也不足挂齿，那段难捱的岁月也成为项目部这支战斗部队的珍贵回忆。　　正所谓，万事开头难。“当无法从一楼蹦到三楼时，不要忘记走楼梯。”伟大的成功往往不是一蹴而就的，必须学会分解目标，逐步实施。正是因为项目部前期工作准备充分，方法得当，才为接下来的施工打下了良好的基础。　　点滴汇聚“标准化”力量　　“标准化施工”要求项目部把精细、规范、统一的科学管理应用到施工过程的每一个细节中去，严格按照国家制定的施工规范、验收标准和环保标准、成 品保护标准、材料码放标准执行，进而实现整个工程质量的标准化。大到思路，小到物品码放……工地上的点点滴滴都要有严格的标准。　　计算科学及应用研究能力建设项目是集办公、科研、教学于一身的综合性建筑，施工上具有基坑占地面积大，开挖深度不一；建筑结构复杂，结构超高， 构件超大；图纸二次深化设计范围广等特点。这些摆在项目部面前的是难点，是挑战，但更是机遇。如何保障如此复杂的工程能顺利安全施工？“只有标准化、规范 化、制度化的项目管理！”项目部员工的回答掷地有声。　　项目部将创优目标定为CI优秀示范工程，根据中国建筑CI手册要求，严格落实。走近项目部大门，两侧品牌墙展示着中建一局的优质工程，记录着这 支建筑业的铁军走过的每一步的辉煌，彰显着一家世界“品质保障，价值创造”的核心价值观。步行至项目部办公区，迎风飘扬的国旗、司旗与高悬的 中国建筑标语遥相辉映，二层彩钢板房的会议室、办公室室内整洁有序，点点滴滴体现着建筑先锋军的正规化、标准化和钢铁一样的作风。　　按照北京公司的项目管理手册要求，在工程开工前，项目部就进行了周密详细，其中包括文化策划、安全文明施工策划、质量策划、绿色施工策划、 商务策划、创优策划、工序工艺策划等。项目部以“策划先行、一次成优”为指导，制定了质量、安全文明、进度等施工措施，并在施工过程中不断总结优化。　　有了标准化的制度，更要有严格践行标准化的管理。“我们实施全员全过程动态施工管理，”项目经理毛传东说：“我们成立了项目‘QC’小组，对施工过程进行控制，使过程质量与现场岗位高度统一，建立起了可追溯性的质量管理责任体系。”　　项目部要求施工管理人员要“事前有策划，事中有控制”，工长、质检员(劳务)随身必备三件法宝(工具包、图纸、检查工具)，现场质量进行实测实量。　　“这里不够规范，是有质量隐患的，必须马上整改！”这是项目部每周例行的现场质量检查，严格的标准化要求让工程施工人员工作愈发细致。项目部不仅每周有项目经理带队的现场检查，还有质量总监不定期召开的质量专题会，对出现的质量偏差，制定纠偏措施，保证质量受控。　　安全是施工建筑的红线，忘战必危，只有未雨绸缪才能确保施工平安。项目部始终抓紧安全红线不放松，6月10日马连洼街道在中建一局计算科学及应 用研究能力建设项目工程项目部工地就举行了一场贴近实战的消防演练。当天，马连洼辖区在建29家施工单位相关负责人，在项目部观摩学习了生活区宿舍安全措 施及人性化管理，参观人员不时举起相机拍照记录。北京市海淀区连洼街道主任朱利忠对项目部在安全生产领域做出的努力给予了充分肯定，盛赞中建一局为软件园 其他项目建设起到的先锋模范作用。　　绿色施工拒绝“形而上”　　项目部的绿色施工是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响。“我们做的每一个举措都是要收到实效的，我们拒绝任何‘形而上’的东西。”这是项目全员务实践行的工作指引。　　行走在施工现场，路两旁的路灯造型简洁实用；绿油油的草坪正在喷淋浇水，散发着淡淡的青草香气。“大家看到正在给草坪喷的水可是来自收集 的雨水。”项目书记彭志真介绍说，“雨水收集系统先将雨水根据需求进行收集，经过处理，将雨水达到符合设计使用标准。这样可以达到节能减排，绿色环保，减 少雨水的排放量，使干旱，火灾等紧急情况能有水可取。另外可以用到生产生活中的杂用水，节约自来水，减少水处理的成本。”　　建设部要求：绿色施工要做到四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。除了“四节”，项目部在环境保护方面也是煞费苦心。春天的北京风 大，容易起扬沙，项目部除了使用雨水喷淋系统来降尘之外，还对地面进行了绿色植被覆盖，碎石覆盖，防尘网覆盖，有效的防治扬尘；并对场地进行绿化道路两侧 及建筑物四周进行绿化，绿化率达到20%以上。　　现在很多所谓“绿色施工”只是做一两项措施，并没有达成立体的、全方位的“绿色施工体系”，而计算科学及应用研究能力建设项目部却做到了。为了 防止水土污染，项目部设置化粪池和隔油池等设施；建筑垃圾再利用和回收率达到50%，有毒、有害废物分类率100%；生活用水采用节水阀、节水水龙头，节 水设施配置率达到100%……一个个数字印证着项目部员工为此付出的心思和努力。　　只为那抹“中建蓝”　　“别人挣钱往家里拿，你倒好，把家里的钱往外拿，什么逻辑？”这是项目书记彭志真的爱人埋怨他的话。在资金不到位的情况下，彭志真把家里的积蓄 全部拿到项目，用来租房子及生活开支，买办公桌椅、电脑及日常用品。面对妻子的不理解，彭志真不改初衷，而是把妻子拉到身边，把公司的处境讲给她听，通情 达理的妻子最后说：“大家幸福了我们就一定会幸福的，你放心吧，家里不用操心，家里有我。”　　都说“六月的天，娃娃的脸，说变就变”。话说白天还是万里无云，晴空万里，傍晚就呼啸起大风，乌云挟裹着暴雨而来。崔树国是项目的工会主席，在 项目的工作上从来一丝不苟，废寝忘食，是大家眼中的铁人。眼看着天气突变，他的心紧紧地牵挂着防汛工作。他抄起雨伞，挨个办公室通知大家准备好防汛工作， 随后又抽身去现场检查排水沟出水口。说话间，瓢泼大雨倾覆而下，当崔树国回到办公室时已被淋成了落汤鸡，雨伞也被大风刮得翻了个个儿。雨越下越大，他换上 了雨衣雨鞋，带上一个同事就出去了。黑暗中，暴雨如注，厂区东边影影绰绰，崔树国正带领人抬水泵抽水。事后，当大家问崔树国为什么不给劳务队打电话，吩咐 他们做呢？他说：“人家也辛苦一天了，何况我们这边雨鞋雨衣装备都齐全，冒着雨干点活又有什么呢？”　　在计算科学及应用研究能力建设项目部这样的故事还有很多。管中窥豹，可见一斑。每一件不起眼的小事折射出的却是一个集体的精神风貌，项目部快速成长的秘密就隐藏在这一件件感人的小事之中。　　项目部员工来自五湖四海，他们为了一个共同的目标，被召集在这一抹“中建蓝”麾下，他们对此无怨无悔。项目部小戴在同事和领导的关心和帮助下， 已经融入了这个大集体，“母亲身体不好，项目领导允许我在不耽误工作的情况下，偶尔回家照顾母亲。这是一个战斗的团队，同时也是一个充满温情的团队。在这 里我学到了很多做人做事的道理，我要以此自勉，以行动回报中建这个大家庭。”　　荣耀加身不自傲　　付出就要赢得回报，这是永恒的真理，自古以来很少有人能突破它。然而，如果有人能够超越它的限制，付出而不求回报，那么他一定会得到更多。计算 科学及应用研究能力建设项目部脚踏实地的每一次努力，在他们看来都是理所应当，但上级单位和社会给予项目部的肯定与荣誉却从未缺少。　　计算科学及应用研究能力建设项目作为公司重点示范工程，项目开工伊始，规范化、正规化和标准化的作业就得到业主和上级领导的高度赞扬。　　4月24日，马连洼在建26家项目经理到项目现场观摩学习，海淀区城管大队马连洼分队给项目授予“辖区施工现场管理先进管单位”锦旗。五一前 夕，中共中央候补委员、中科院院士赵宪庚在中建一局董事长罗世威的陪同下参观了项目工地，赵宪庚激动地说：“你们项目改变了我对建筑业的印象。”　　6月19日，中科院副院长何颖波在中建一局总经理刘立新陪同下参观指导……　　截至日前，项目先后迎接20余次业主考察，得到业主单位的广泛认同和赞扬……　　“结构长城杯金奖”、“北京市安全文明工地”、“中建总公司CI金奖”、“住建部绿色科技示范项目”、“北京市观摩工地”……荣耀纷至沓来。　　这些来自上级单位和社会的肯定却并没有让项目部员工自傲自满，而是更多了激励与鞭策。　　“瀑布对悬崖无可畏惧，所以唱出气势磅礴的生命之歌。”项目部员工作为中建一局这支先锋军中的排头兵，无所畏惧。曾经风雪冰封的，现在矗立 着一座四万多平米的综合体建筑，这其中的辛酸劳顿项目部员工会用更多的荣耀来铭记。
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我用myeclipes发布项目的时候tomcat报错
然后我选择了tomcat的版本，上面写着，项目也选好了，然后点击确定的时候弹出一个对话框:”出什么问题了那位高人指点下我发布项目的时候,点击add后. please navigate to the server preference pages and verify the field with the prompt 。急,but is not configured properly：“the selected is enabled. Deployment to it will not be permitted until the problem is corrected: Tomcat JDK name
com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=bd38b3e6cbef91eed8ff4/09fa513dca1d7b0b2fb43166c22dfdc.jpg" esrc="http://b./zhidao/wh%3D450%2C600/sign=/zhidao/pic/item/09fa513dca1d7b0b2fb43166c22dfdc.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="http。<a href="http，我可是专门为你而打开MyEclipse的.hiphotos.hiphotos://b。具体看图.hiphotos.baidu，你不加分对不起我://b你的tomcat没有配置jdk
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其他2条回答
Preferences-&gt！window-&gt先配置Tomcat服务器啊;Server-&gt
这个应该是启动tomcat时报的错吧，应改是端口冲突，按照下面图片改下端口就可以了，把8080改成8081
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出门在外也不愁在myeclipese里面把webroot里面的jsp文件删了,怎么恢复_百度知道
在myeclipese里面把webroot里面的jsp文件删了,怎么恢复
哈哈，我马上新建了一个项目，仍进行上面的恢复操作，发现还真的能恢复；2，随便写了两个文件后删除.误删的代码的恢复我们一般在myeclipse不关闭的情况下;Local History--&选择Restore from Local history--&gt；但我没有就此罢手，会简单的利用ctrl+z进行恢复：右键--&gt，但是关闭了myeclipse后你可能就会感觉束手无策了，这个介绍跟上面类似的一直方法进行代码的恢复，然后关闭了myeclipse后重新开启，确实很强大，真的很强大很方便;勾选后按Restore就恢复了选择项目后右键--&gt
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