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员工40种对抗行为化解技巧及风险防范
&课程编号:111543&
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<font color="#FF-5-19&&北京&&&&&&授课讲师:
学习费用:
<font color="#FF 元/位
&&(获赠中培币:个,,,)
其它排期:
培训对象:
企业董事长、总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、人事专员、劳资经理、专员、办公室主任、各部门经理等相关负责人
课程信息:
时间、地点:日 5月19日 26日员工40种对抗行为化解技巧及风险防范培训出自-中国企业培训网为您提供更多更精彩的培训和员工40种对抗行为化解技巧及风险防范公开课以及类()培训。费用:2500元/人员工40种对抗行为化解技巧及风险防范培训出自-中国企业培训网为您提供更多更精彩的培训和员工40种对抗行为化解技巧及风险防范公开课以及类()培训。【授课对象】企业董事长、总经理、副总经理、人事总监、经理、主管、人事专员、劳资经理、专员、办公室主任、各部门经理等相关负责人员工40种对抗行为化解技巧及风险防范培训出自-中国企业培训网为您提供更多更精彩的培训和员工40种对抗行为化解技巧及风险防范公开课以及类()培训。【背景】有人的地方就有冲突和对抗。关系管理领域中的冲突和对抗更为常见,如员工拒不愿签订合同、拒不服从工作调整、拒绝签署公司的文件……。工作中的冲突与对抗,会迅速地传导并影响其他员工,且可能导致有害的后果。处理员工对抗行为,同时避免犯法律上的失误对于每个员工主管和HR来说都是一次挑战。为此,我们特邀法与员工关系管理实战专家,为您全面剖析关系管理中常见的员工40种对抗行为,并传授化解之道。员工40种对抗行为化解技巧及风险防范培训出自-中国企业培训网为您提供更多更精彩的培训和员工40种对抗行为化解技巧及风险防范公开课以及类()培训。【内容】一、关系管理中的冲突与对抗1、冲突与对抗的概念;2、冲突与对抗的特点;3、冲突与对抗的分类4、冲突与对抗的根源;5、冲突与对抗的管理二、中的3种对抗行为及化解技巧1、搜集证据,提起诉讼;2、弄虚作假,提供不实信息;3、隐瞒实情,回避有关信息三、签约中的5种对抗行为及化解技巧1、拒绝签订合同;2、拒绝续订合同;3、拒绝续订无固定合同 4、拒绝缴纳社会保险;5、拒绝签收规章制度   四、在职中的9种对抗行为及化解技巧1、拒绝出差;2、拒绝加班;3、拒绝培训;4、拒休年假;5、拒绝调休6、拒绝签署文件;7、泡病假消极对抗 8、泡工伤假消极对抗9、越级投诉、超范围投诉 五、变动中的8种对抗行为及化解技巧1、抵制股权、资产收购;2、抵制公司合并、分立;3、不服从关联公司调动4、拒绝搬迁与工作地点变更;5、拒绝部门的整合与调动;6、拒绝改变工作汇报关系7、拒绝工作任务的调整;8、拒绝岗位的调整六、离职中的11种对抗行为及化解技巧1、拒绝做职业病健康检查;2、拒绝签收违纪处分文件;3、拒不按规定提前通知辞职4、拒绝签署解除/终止通知书;5、拒绝办理离职交接手续6、静坐、堵门、堵路、威胁跳楼或自杀;7、缠访领导、骚扰客户等阻扰公司经营8、举报、投诉(社保、税务、工商等);9、通过社交网络等散布不利公司言论10、威胁、骚扰、恐吓甚至攻击管理人员;11、投毒、纵火、损坏机器设备或其他财物七、离职后的4种对抗行为及化解技巧1、继续以单位名义与客户进行商业往来;2、拒绝按约定返还单位的款项/违约金3、拒收公司支付的竞业限制经济补偿金;4、违反竞业限制协议偷偷到同行业就业员工40种对抗行为化解技巧及风险防范培训出自-中国企业培训网为您提供更多更精彩的培训和员工40种对抗行为化解技巧及风险防范公开课以及类()培训。【主讲专家】蔡律师,国内著名法专家,实战派法与员工关系管理专家,盈科()律师事务所合伙人,中华全国律师协会法专业委员会委员,市律师协会法专业委员会副总干事,长期从事法律问题研究与实务操作。在企业用工管理方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验,已为数百家企业提供人事方面的咨询服务以及仲裁、诉讼代理服务。蔡律师曾任高校副教授,有多年教育培训经验。目前担任交通大学法学院兼职教授、浙江大学光华法学院、大学、清华大学总裁班高级培训师,市湖北商会、演艺经纪人行业协会、金属材料行业协会等团体进行专业讲座。是法邦网等著名法律门户网站在线视频法制节目特邀嘉宾律师,、、重庆、浙江、江苏、新疆、广东、山东、四川、安徽、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列500余场,以实用、有效著称。常年担任世界500强以及知名国企、外企、民企数10家企业的法律顾问。服务及培训过的客户:博世(中国)、嘉吉(中国)、佐敦涂料(中国)、安宝示展览展示()、科美机械(杭州)、光明乳业、上汽集团、重庆高速、辅臣建功集、中国电信、罗门哈斯、迅达电梯、中集集团、海尔集团、安治化工、信俊、雅戈尔集团、九阳集团、中国联通、中铁七局、核工业集团、中国石油、中国石化、青海桥头铝电、四川省电力公司、中铁十六局、中国水利水电建设集团、南方电网公司、神华集团、新兴铸管、中国第一汽车集团、三角轮胎、中国兵器工业集团、中国北车集团、中国南车集团、中天建设集团、重庆宗申集团、浙江省建工集团、山西省大同齿轮集团、洛阳轴承集团、黄河中上游发电公司、德尔福、曼胡默尔、延峰江森、中国银行、哈尔滨铁路局、一汽富维、宝钢、东方航空、东北证券、中船重工、百事通、恩坦华、金雅拓、腾达航勤等。
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  系管理中常见的员工40种对抗行为,并传授化解之道。
【课程内容】
一、劳动关系管理中的冲突与对抗
1、冲突与对抗的概念;
2、冲突与对抗的特点;
3、冲突与对抗的分类
4、冲突与对抗的根源;
5、冲突与对抗的管理
二、招聘中的3种对抗行为及化解技巧
1、搜集证据,提起诉讼;
2、弄虚作假,提供不实信息;
3、隐瞒实情,回避有关信息
三、签约中的5种对抗行为及化解技巧
1、拒绝签订劳动合同;
2、拒绝续订劳动合同;
3、拒绝续订无固定合同
4、拒绝缴纳社会保险;
5、拒绝签收规章制度
四、在职中的9种对抗行为及化解技巧
1、拒绝出差;
2、我单位共计
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1月6日,记者从南宁市工信委获悉,南宁市生物医药、电子信息、铝深加工、机械装备制造、食品、清洁能源六大重点产业三年行动计划经审议通过,于近日正式印发。
电子信息产业培育百亿企业 打造“广西创造”据了解,南宁市具备发展电子信息产品制造业的较好基础,城市应急联动系统、电子政务系统、数字城管等公共信息平台的建设水平居全国领先地位。但是缺乏关键技术、著名品牌和拳头产品。■三年前景:把南宁市建设成为立足广西、面向全国、辐射东盟各国的新一代信息技术产业重点城市。■目标数字:到2015年产值达到530亿元,年均增长35%,培育出产值百亿元企业一家、50亿元企业2家、10亿元企业两家、5亿元企业5家,实现税金总额20亿元以上。■重点项目:加快推动南宁科技园厂房及配套设施建设,加快实现富士康产品由“广西制造”向“广西创造”转变。在软件产业将扶持润建通信股份有限公司、广西博联信息通信技术有限责任公司、广西航天信息技术有限公司等骨干企业做大做强等。铝深加工产业不再“一枝独秀” 做大产业集群南南铝是铝加工产业的“大佬”,企业正在建设的研发机构&&广西航空航天铝合金材料和加工研究院将成国际一流水平的铝加工研发检测中心。但是,南宁市目前除了南南铝外,其他企业生产规模和销售收入较小,基本没有形成产业集群和产业配套。■三年前景:建成具有一定规模、产业链完整的国内领先、西南最大的铝深加工制造基地。■目标数字:到2015年,铝深加工及下游产业实现产值300亿元以上,3年平均增长43.5%,实现税金6亿元。■重点项目:做强做大南南铝系列公司;引进大企业大集团,做大产业集群,拉长产业链;2014年重点建设广西北部湾国际港务集团有限公司铝罐加工项目、广西航空铝合金材料研究分析检测中心建设项目等。机械装备制造产业开发重点产品 追赶柳州机械装备制造产业是南宁市增长最快的产业之一,目前已建立起门类较齐全并有一定规模,可是也存在着机械制造工业自动化、智能化水平低等制约因素。在每年全区举行的机械装备先进工艺工装及优秀设备改造成果评比中,南宁市参评的项目仅10个左右,大大低于柳州的300多个和桂林的100多个。■三年前景:加快培育一批拥有自主知识产权、具有较强市场竞争力的大企业,开发一批技术水平国内领先的重点产品,形成特色产品优势突出、专业化协作分工合理、配套较为完备的产业发展格局等。■目标数字:2015年,产值达到700亿元以上,实现税金20亿元。■重点项目:重点推进广发重工整体搬迁技改、中国南车列车组装和机车维修等重大项目建设等;积极引进新凯汽车、华泰汽车、宗申集团等企业和生产项目,推进中国南车和南宁市有资质的企业共同建设客车产业基地等。
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提问者采纳
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这个我们都说不准啦,只能靠你自己去了解比较啦,在网上多收集一些他们的资料,再对比下。最好是听下专家的意见。
总体是北车要比南车好一些,北方的重工业要发达一些
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