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出门在外也不愁蛇口跻身自贸区，光息谷搭上“顺风车”
&&&&&& 2014年12月26日， 中央给蛇口送了一份厚礼：蛇口纳入广东自贸区。招商局集团希望蛇口工业区转型升级，摸索让工业区焕发新活力的路径。同时，蛇口有很好的物流、港口配套设 施，如果能与前海一起纳入自贸区，可以形成互补。招商局集团把这个想法向深圳市政府、广东省政府和国务院领导汇报后，获得了高度认可。因此，蛇口被纳入自 贸区也是顺理成章的。
2009年蛇口提出了&再造新蛇口&的口号，其含义是在中国经济增长方式转变的大背景下进行产业升级，重新定义蛇口，改变工业区的形象，升级为一个全新的商业区。蛇口邀请咨询机构对周边产业结构、产业背景、产业基础进行了分析和诊断，确定了三个比较适合蛇口未来发展的产业&网络信息、科技服务和文化创意产业。经过几年发展，已经出现&蛇口网谷&、太子湾文化创意片区等转型成果。
位于蛇口的深圳市光息谷科技发展有限公司，充分享受到国家赋予自贸区的优惠政策，会更加密切地参与&再造新蛇口&的战略发展计划，迎来企业发展的巨大机遇。关注证券之星官方微博：
光息谷：做创造未来的光影平台
可以沐浴马尔代夫的阳光，也能感受阿尔卑斯山的白雪。瞬间切换四季，不再是一种想象，在深圳光息谷&浸没式环境&会议室，就可以实现。&要看中国的新媒体发展，就一定要来光息谷。从创新模式、产品布局来说，我们没有竞争对手。&深圳光息谷科技发展有限公司董事、总经理文锋自信满满。
&互联网+文化&收获颇丰在2009年光息谷刚创立之时，大数据、云平台等概念还未被大多数人接受。文锋回忆，那时候很多人认为大数据、云平台都是炒作。因此&在光息谷筹备之初，身边反对的声音很大&。&当时许多朋友来找我说，别整那些虚的了，不如一起去做点别的生意。&文锋说，诱惑很多，赚钱的路径也很多，但他们不为所动。光息谷坚持了自己对文化创意产业的理解：文化产业必须要与科技结合在一起，与新媒体、大数据、云平台结合，并整合国内外最先进的新媒体。2009年，光息谷开始酝酿，并启动了长达4年的筹备工作。2013年4月，光息谷正式注册成立。仅用一年时间，光息谷便完成了新媒体展厅和云平台建设，正式开业运营，并受到广泛关注。走进光息谷的展厅，如同走进电影里的科幻世界。利用最先进的全息技术，你可以与屏幕上的立体图像亲密互动。光雕柜、全息柜&&这些先进的新媒体技术产品，颠覆了人们对&光&的想象。在文锋眼里，光息谷创立两年来，在&互联网+文化&方面收获颇丰。这也得益于公司对国内外最新科研成果的反复钻研。&不是一家公司，而是一群公司的代表&在不久前的第十一届深圳文博会上，光息谷公司展示了一种&穿透式触摸柜&，柜子里面放进不同的产品，显示屏就会出现多种有关产品的图文声像。该产品一经展出便赚足了眼球，吸引大量投资机构前来&选秀&。作为一个新媒体公司，光息谷在发展过程中避开了目前最主流的智能终端，如手机、平板等，而是综合现有的技术和数据，开发各种终端柜。&腾讯有微信，光息谷也去做微信？不！我们要做那些没有人开拓的领域。&文锋说。&光息谷不是一家公司，而是一群公司的代表。&光息谷董事长杨玲认为，一直以来，光息谷对自身的定位都非常清晰。&这是一个优化资源组合、共同创造未来的平台。&文锋认为，对光息谷来说，合作是一种最大的创新，&强强联合，实现共赢&。目前，光息谷有员工20多人，创始合作的公司也有20多家。正因为这种全新的尝试，让光息谷在创新模式、产品布局上&没有竞争对手&。杨玲说，&互联网+文化&包括展示的前端和数据支撑的后端。目前，国内做前端的企业大多不具备后端支持。而做后端的企业，通常也还没有与前端开发进行很好地结合。光息谷所做的，就是把前端和后端有效结合起来。&国内的很多新媒体产品，基本都是&项目制&，用了一次就拆了。&杨玲说，光息谷发展的是&业务制&，能够利用云平台持续、长久地为企业服务。&比如商场和博物馆等客户，需要的正是&业务制&产品。&目前，光息谷已与阿里巴巴、华通和新奥特云视等开展合作，并在此基础上搭建了自己的新媒体云平台。风投慕名而来，借助&互联网+&潜力无限透明的玻璃背后，青花瓷瓶在没有束缚的空间里优雅地转动，表面的青釉浑然天成，每一处细节都清晰可见。这是来自光息谷的&全息柜&，能充分实现裸眼3D技术。柜子后面空无一物，无需借助3D眼镜，便可将多维的精彩效果呈现在人们眼前。&全息柜&展现的，只是光息谷光影魔法的冰山一角。4年筹备、两年发展，光息谷已经陆续推出30余项产品和综合解决方案，拥有各类专利、软件著作权以及商标共计50余项。目前，光息谷已经整合并能较好地展现在国内相对门类齐全的新媒体技术。包括以光雕和全息投影为代表的裸眼3D技术，以及智慧玻璃、沉浸式环境和模块化系列新媒体智能终端等。如今，文锋最重要的工作便是接待。其中1/3的接待对象是慕名而来的风投。&只有市场才能够实现技术的价值。&文锋表示，当前公司最主要的目标是将产品与市场对接。除此之外，该公司还积极对产业提前布局，计划在安徽阜阳投资20亿元，兴建一座高科技与文化融合的产业园项目，进行全息技术文化、科技产品的研发、生产、展示和营销。&今年年底，光息谷的市场推广要有实质的突破。无论是上游技术、市场推广，还是整体营销体系的合作都要加强。&文锋认为，2015年是&互联网+&大发展的一年，也是光息谷全面发展的关键年。&未来，光息谷的创新，还将散发出更多的精彩。&
根据通知，中登公司要求特殊机构和产品类账户管理人不得在其账户下增设子账户……
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欢迎访问证券之星！请与我们联系 版权所有：Copyright & 年光息谷：做创造未来的光影平台（培育科技小巨人）
本报记者&吕绍刚&贺林平
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原标题：光息谷：做创造未来的光影平台（培育科技小巨人）
　　可以沐浴马尔代夫的阳光，也能感受阿尔卑斯山的白雪。瞬间切换四季，不再是一种想象，在深圳光息谷“浸没式环境”会议室，就可以实现。
　　“要看中国的新媒体发展，就一定要来光息谷。从创新模式、产品布局来说，我们没有竞争对手。”深圳光息谷科技发展有限公司董事、总经理文锋自信满满。
　　“互联网+文化”收获颇丰
　　在2009年光息谷刚创立之时，大数据、云平台等概念还未被大多数人接受。文锋回忆，那时候很多人认为大数据、云平台都是炒作。因此“在光息谷筹备之初，身边反对的声音很大”。
　　“当时许多朋友来找我说，别整那些虚的了，不如一起去做点别的生意。”文锋说，诱惑很多，赚钱的路径也很多，但他们不为所动。光息谷坚持了自己对文化创意产业的理解：文化产业必须要与科技结合在一起，与新媒体、大数据、云平台结合，并整合国内外最先进的新媒体。
　　2009年，光息谷开始酝酿，并启动了长达4年的筹备工作。2013年4月，光息谷正式注册成立。仅用一年时间，光息谷便完成了新媒体展厅和云平台建设，正式开业运营，并受到广泛关注。
　　走进光息谷的展厅，如同走进电影里的科幻世界。利用最先进的全息技术，你可以与屏幕上的立体图像亲密互动。光雕柜、全息柜……这些先进的新媒体技术产品，颠覆了人们对“光”的想象。
　　在文锋眼里，光息谷创立两年来，在“互联网+文化”方面收获颇丰。这也得益于公司对国内外最新科研成果的反复钻研。
　　“不是一家公司，而是一群公司的代表”
　　在不久前的第十一届深圳文博会上，光息谷公司展示了一种“穿透式触摸柜”，柜子里面放进不同的产品，显示屏就会出现多种有关产品的图文声像。该产品一经展出便赚足了眼球，吸引大量投资机构前来“选秀”。
　　作为一个新媒体公司，光息谷在发展过程中避开了目前最主流的智能终端，如手机、平板等，而是综合现有的技术和数据，开发各种终端柜。“腾讯有微信，光息谷也去做微信？不！我们要做那些没有人开拓的领域。”文锋说。
　　“光息谷不是一家公司，而是一群公司的代表。”光息谷董事长杨玲认为，一直以来，光息谷对自身的定位都非常清晰。“这是一个优化资源组合、共同创造未来的平台。”
　　文锋认为，对光息谷来说，合作是一种最大的创新，“强强联合，实现共赢”。目前，光息谷有员工20多人，创始合作的公司也有20多家。正因为这种全新的尝试，让光息谷在创新模式、产品布局上“没有竞争对手”。
　　杨玲说，“互联网+文化”包括展示的前端和数据支撑的后端。目前，国内做前端的企业大多不具备后端支持。而做后端的企业，通常也还没有与前端开发进行很好地结合。光息谷所做的，就是把前端和后端有效结合起来。
　　“国内的很多新媒体产品，基本都是‘项目制’，用了一次就拆了。”杨玲说，光息谷发展的是“业务制”，能够利用云平台持续、长久地为企业服务。“比如商场和博物馆等客户，需要的正是‘业务制’产品。”目前，光息谷已与阿里巴巴、华通和新奥特云视等开展合作，并在此基础上搭建了自己的新媒体云平台。
　　风投慕名而来，借助“互联网+”潜力无限
　　透明的玻璃背后，青花瓷瓶在没有束缚的空间里优雅地转动，表面的青釉浑然天成，每一处细节都清晰可见。这是来自光息谷的“全息柜”，能充分实现裸眼3D技术。柜子后面空无一物，无需借助3D眼镜，便可将多维的精彩效果呈现在人们眼前。
　　“全息柜”展现的，只是光息谷光影魔法的冰山一角。4年筹备、两年发展，光息谷已经陆续推出30余项产品和综合解决方案，拥有各类专利、软件著作权以及商标共计50余项。
　　目前，光息谷已经整合并能较好地展现在国内相对门类齐全的新媒体技术。包括以光雕和全息投影为代表的裸眼3D技术，以及智慧玻璃、沉浸式环境和模块化系列新媒体智能终端等。
　　如今，文锋最重要的工作便是接待。其中1/3的接待对象是慕名而来的风投。“只有市场才能够实现技术的价值。”文锋表示，当前公司最主要的目标是将产品与市场对接。除此之外，该公司还积极对产业提前布局，计划在安徽阜阳投资20亿元，兴建一座高科技与文化融合的产业园项目，进行全息技术文化、科技产品的研发、生产、展示和营销。
　　“今年年底，光息谷的市场推广要有实质的突破。无论是上游技术、市场推广，还是整体营销体系的合作都要加强。”文锋认为，2015年是“互联网+”大发展的一年，也是光息谷全面发展的关键年。“未来，光息谷的创新，还将散发出更多的精彩。”
(责编：陈育柱、李粼玮)
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by .cn all rights reserved
人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by .cn. all rights reserved光息谷引发全媒体技术创新裂变
05:48:59 &&来源：经济日报
有这样一间会议室，它可以让你前一刻还在“雪山”顶上开会，下一秒已步入“图书馆”，展开项目讨论。 这间会议室就位于深圳市光息谷科技发展有限公司。通过多台高清投影机的360度投影，四周幕布上实现了影像的无缝拼接，营造出各类华丽而震撼的“浸没式环境”。 从全息柜、光雕柜，到互动投影柜、全息舞台，再到云渲染、云联控——仅成立两年，光息谷已被打造成一个以全息新媒体技术为核心，基于大数据云平台、文化与科技相融合的新兴产业综合体。 光息谷公司董事长杨玲说，早在2009年国家提出“感知中国”时，光息谷的几位创始人就敏锐地发现了“文化创意与智慧物联”带来的商机。此后，围绕光息谷项目的几位创始人联合了10多个相关产业团队，以“互联网+”为企业发展的战略定位，以及公司商业模式的核心，展开了上下游技术整合。2013年4月，光息谷公司在深圳注册成立；同年10月，光息谷入驻南山区蛇口网谷；2014年4月，公司完成新媒体展厅和云平台建设，开业运营。 “现在技术行业有两个流行词——痛点、风口。光息谷正是选择了全息新媒体技术这一行业痛点与风口，作为发展的核心与切入点。”光息谷公司董事总经理文锋说，“目前，国内文化创意、智慧物联等新兴产业迅猛发展。对此，我们的理解是，文化创意产业必须与科技相结合。同时，当今的科技也需着眼于新媒体技术，利用大数据和云平台去创造更多产品。” 合作是光息谷坚持的战略发展模式。文锋表示，作为一家创新企业，光息谷采取了扁平化、网络化的管理模式，公司内部仅20余人。在编创部门，既有艺术生又有IT技术员，不同学科背景的人在一起工作，让创意的火花不断碰撞；在公司外部，通过与各类团队合作，整合产业链上下游资源，利用专业的团队做专业的事，强强联合，实现共赢，这让光息谷的成长包袱减到最轻。 剑走偏锋是光息谷策划产品的一大特点。据文锋介绍，在策划产品的过程中，光息谷避开了手机、PC、OTB电视等目前热门的智能终端，而是将“看不见”的后端与“看得见”的前端进行整合。 “看不见”的后端，是指光息谷与国内一流企业阿里巴巴、华通及新奥特云视合作，搭建了自己的新媒体云平台。目前，该云平台已经覆盖全国，能够确保流畅的宽带数据传输，有效地支持各类宽带数据业务，可同时通达“五屏”（手机、PAD、PC、OTT-TV和各类智能终端），还能够方便地延伸覆盖至欧洲、美洲、亚洲等国家和地区。 由数据构成的后端如何以实物进行展示？光息谷将以光雕和全息投影为代表的裸眼3D技术等新技术进行整合，综合运用新媒体云平台、宽带和移动互联技术，实现了人机互动，打造出全息柜、光雕柜等一系列“看得见”的前端设备。
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