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多屏看看让乐视电视能用手机控制
&&& 现在用手机来控制智能电视与电视盒子已经成为了一种流行趋势，不少的智能电视与电视盒子都推出了相应的操作应用。那么乐视电视与乐视盒子支不支持手机控制呢？答案当然是肯定的，乐视所支持的多屏互动手机应用为多屏看看，电视版通常已经内置与乐视超级电视或乐视盒子当中，用户无需另行下载安装，而手机版本用户可以通过访问多屏看看官网或是在手机当中的360手机助手中进行下载。今天笔者就带大家一起体验下乐视电视如何用手机来进行控制。
&&& 首先，需要在手机当中安装上多屏看看，方便与电视端进行互动。
&&& 打开多屏看看之后，我们会发现其实这并不仅仅是一款多屏互动应用，还内置了很多影视资源，也方便了用户在手机端进行视频观看。
&&& 点击左上角的菜单图标，就会弹出这款多屏看看所支持的内容。看情况支持的东西还是非常不错的。
&&& 家庭播放功能看起来非常强大，不过目前的用处还并不是很多，是为未来智能家居所准备的。
&&& 当然，我们最关注的还是多屏看看的遥控器功能，不过点击进去，发现上面显示未连接。因此我们还需后退，进入到电视列表中。
&&& 电视列表中，会自动搜索同一IP地址下的智能电视及电视盒子设备，不过似乎也存在不能扫描到设备的情况。因此这里还提供了输入IP进行连接的选项。
&&& 输入IP之后，就会显示出我们所需要控制的智能电视或电视盒子设备的名称，点击选择即可进行连接。
&&& 显示已经成功连接，成功的界面为方向键及确认键界面。与我们通常试用的乐视遥控器非常相似。
&&& 当我们点击屏幕上方的方向键之后，还会出现几种选项，用户可以在方向键，手势，数字键，触控板中进行选择。
&&& 手势控制界面。用户通过滑动手指进行智能电视或电视盒子的控制。
&&& 数字键盘控制，用户可以进行数字选择和数字输入及频道的更换与音量的加减。
&&& 触控板模式，其实是鼠标模式，用户在手机上滑动手指，智能电视屏幕上会出现光标移动。手指点击屏幕即为确认。在这几个控制界面中，相信大家都发现了屏幕下部中间的话筒符号，其实这是语音控制，按住图标，就可以对电视发出指令，到达语音控制的目的。不过笔者尝试了一下，识别率较低。
&&& 此外，在几种控制模式的右上角我们会发现一个类似于电灯泡一样的图标，这也是可以点击的。点击之后会出现关机，输入及应用游戏的选项。其中关机与应用游戏的用处不大。不过输入选项却非常的给力。
&&& 通常来说，在智能电视或电视盒子上输入文字或是数字都是相当痛苦的一件事，而多屏看看提供的这个输入设置，则可以使用户在手机上进行输入，让后在智能电视设备上进行显示，对于用户来说是非常方便的一种设计。
&&& 其实，多屏看看还支持同屏操作，也就是我们所说的画面操控，不过笔者目前使用的设备不支持，稍显可惜。
&&& 总体来说，多屏看看这款多屏互动应用还是相当不错的，不仅提供的控制模式全面，本身还具备视频播放能力，有为未来智能家居做了提前的准备，将来进一步完善的话，将会带来智能电视及电视盒子操控的改革。
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怎样把手机图片投射到上边
的app中下载一个乐视电视助手，从手机中选择自己喜欢资料、照片、电影等，然后选择推送到乐视电视，就可以看到自己手机上信息资讯
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我也购买了同样电视，我的感觉乐视的遥控器不具备学习功能，如果接机顶盒，不用网络，那么两个遥控器（含超级遥控器）除了调节声音，切换输入外，几乎没有用处了。最理想的...
大家还关注　　9月18日消息，在昨日&2014TFC全球移动开发者大会暨游戏交易会&上，作为唯一的智能电视游戏平台商，CTO杨永强受邀发表《电视游戏-Fun大精彩》的主题演讲,他指出,&2014年是电视游戏的元年，电视游戏未来会成为家庭的娱乐核心。乐视希望通过应用开放的平台，打通渠道、开发者以及用户，通过广告、用户付费等模式，给开发者带来更高的价值和收益，推动大屏端游戏价值的实现。&大屏游戏体验胜过手机，智能电视成手游渠道新阵地　　2014年是电视游戏元年，政策解冻、市场活跃，电视大屏游戏的参与者迅猛增长。杨永强认为，相比手机，电视游戏有许多优势，电视游戏未来会成为家庭的娱乐核心。　　一是使用时间，可能突出一些碎片化的时间、便携的时间；电视游戏是家庭多人一起玩儿，他并不是利用用户的碎片时间，而是比较长时间坐在前面玩儿，因此对游戏的体验更为专注。　　二是硬件匹配，目前智能电视芯片的性能可以达到专业游戏机的性能表现。许多大型的游戏，原来在专业游戏机上玩儿的，但是现在很多已经可以在智能电视上玩。这有点儿像卡片式的数码相机，其实逐渐已经被手机取代，这得益于手机自带的摄象头，它的性能、拍照效果，其实已经媲美很多原来的卡片式数码相机，对于电视机而言，未来智能电视的硬件，也已经可以取代一些原来专注于使用这些场景的游戏硬件。　　三是操作系统，目前半数以上的智能电视已经采用了安卓系统，对于原来手游的开发者而言，其实是非常简单来移植的过程，只需要在操控、显示上做一些适配，很容易把原来的游戏移植到电视大屏。　　四是交互体验，电视和手机不一样，手机是触摸屏，电视屏更多地是体感摄象头，配专业的游戏手柄等操控设备，这些操控设备使得用户在客厅环境中，能够让游戏玩出更佳的游戏体验。乐视发布游戏中心应用排行榜&运动加加居榜首　　作为唯一一家受邀参与主题演讲的智能电视游戏平台商，乐视拥有乐视应用商店和游戏中心两大平台。杨永强现场披露了国内最大智能电视游戏平台游戏中心十大应用排行榜。专门给电视屏打造的体感运动类的游戏运动加加长期名列榜首，刀塔传奇、全民雷电等位列游戏中心第二、三位。　　杨永强介绍，从游戏类型来看，在电视屏幕上，占比最大的还是休闲益智的游戏。其次是卡牌射击类，之后是动作冒险、竞速类游戏。电视游戏处于初始阶段，随着智能电视性能以及网络速度的加快，很多的大型游戏将会电视大屏被捧热。　　以运动加加为例，他的题材是休闲益智健身，强调家庭全员参与，可以多人在电视机屏幕玩儿互动，比如说打个羽毛球、打个网球、保龄球等等这样的一些运动题材，并且充分利用了电视所特有的像体感摄象头，以及可以和手机结合起来，用手机做操控，手机的重力感应，或者游戏手柄等等这样的一些特点。　　排名第二的刀塔传奇，它是一个典型的动作卡牌类游戏，已经取得不错的运营效果，其单用户ARPPU值超过了100块钱，在电视游戏上还是不错的一个表现。它得益于之前移动端的用户影响的人群，以及使用这种空鼠的操作，交互方式还是比较方便。这说明动作卡牌类手游，在移动端的成功模式亦可快速复制到TV端。　　而对于一款赛艇类游戏急流快艇，它用游戏手柄操作的时候，体验感在电视屏幕上的画面远非手机屏幕能比拟的画面感，所以它也长期在整个电视屏的游戏下载排行榜里头排到比较前的位置。乐视为游戏开发者提供强大支持&彰显平台实力　　杨永强表示，乐视依托&平台+内容+终端+应用&的完整生态，为开发者打造生态服务闭环，这不仅包括SDK，云服务、IP资源、资金扶持、流量导入等前期发展支持，更包括盈利模式的支撑。　　第一，乐视的整个运营开放平台，对于应用开发者是完全开放的。目前乐视为开发者提供了像支付、操控、用户等等这样一系列的SDK，方便用户来开发针对电视大屏上面的一些应用和游戏。　　第二，乐视的云视频平台，已经升级成云计算平台，整个平台在全国范围内拥有超过300多个节点的覆盖，总的带宽规模超过4T。平台可以帮助游戏开发者，通过云端服务，让云游戏的开发更便捷，让云游戏的运行更迅速。目前已有很多游戏分发平台与乐视合作，乐视云平台为其提供游戏的安装包，以及游戏内部一些数据分发过程。　　第三，IP能力的资源。乐视运营开放平台，提供了很多内容资源的IP授权的能力，乐视在影视内容方面有非常强的积累，乐视在上游采购很多内容资源的同时，也会采购一些游戏的改编IP的权利。刚刚过去的ChinaJoy，在《敢死队三》影院热映期间，乐视发布电影同名游戏。这样的IP资源还有很多，乐视愿意与开发者进行联合的游戏开发。　　第四，乐视的应用分发平台，有非常强的应用分发能力，目前的分发主要是通过乐视的游戏中心和乐视应用商店，这两个平台除了服务于乐视自己的超级电视和乐视自己的盒子以外，也服务于很多第三方的电视机终端，以及第三方的盒子厂商。　　此外，乐视的投融资团队专门成立一个资金平台，目前定位在A轮，包含A轮之前的一些创新性的项目投资。如果有一些游戏的专门针对电视大屏的应用开发者，乐视愿意参与一些投资的项目。
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云盘是乐视网官方出品的一款免费云存储服务产品，无限储存空间。在线播放视频清晰流畅，网络良好的情况下，从点开视频到播放最多2秒时间便可播放超清视频。独具视频播放记录功能，看过什么视频，看到哪全部记录下来。可隐藏私密文件，让文件更加安全。图片浏览除了具备大图浏览、图片旋转的功能，还具备了时间分类、地点显示功能。联通各端产品，一端带动多端。下面就详细介绍一下乐视云盘在电视、电脑、手机中如何应用。
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一：乐视云盘在电脑中如何应用
1.1&&进入乐视网主页，在页面右上角有一个“乐视云盘”。
112908hzt7cc7l1msntdsu.png (826.95 KB, 下载次数: 30)
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1.2&&点击进去后就进入了自己的乐视云盘电脑版，你可以发现你通过电脑、电视、手机上传的文件都在里边，你也可以进行离线下载、分享管理等。
vgqn8181qv7rz.png (77.62 KB, 下载次数: 30)
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二：乐视云盘在手机中如何应用
2.1&&首先你需要下载并安装乐视云盘移动客户端，如下图所示：
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2.2&&安装完成后进入客户端主页，点击右上角编号①会展开各类文件分类列表
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2.3&&点击右下角“+”图标，可以上传手机上的照片、视频、文档等各种文件
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三：乐视云盘在电视中如何应用
3.1&&你需要安装乐视云盘TV版客户端，然后进入客户端
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3.2&&进入客户端以后，如下图所示，点击编号①可以上传各类电视上的文件，点击编号②可以查看电视、电脑和手机已经上传的视频文件，同样，点击编号⑤可以查看电视、电脑和手机已经上传的图片文件等。
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3.3&&下面重点介绍一下电视上的文件如何上传到乐视云盘
3.3.1&&在应用里边找到“文件管理”
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3.3.2&&进入文件管理后点击①文件管理，进入②储存设备
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3.3.3&&然后你就进入了各种文件栏，你可以将你喜欢得图片、视频、应用、安装包等上传到乐视云盘，我这里以图片为例，点击进入“pictures”
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3.3.4&&里边有两个文档，一个是我截图后直接保存的“social-shared”,编号①所示,另一个是我平时通过超级电视截图后上传微博后保留的源截图“weibo-shared”，编号②所示。
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3.3.5&&进入其中任意一个文档，选定图片（不用点击放大），如编号①所示，单击超级遥控器菜单键，如下图所示，就可以将图片上传到“乐视云盘”客户端。
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& & 总之，乐视云盘是我非常喜欢的在电视、电脑、手机之间传递文件的工具，截图质量非常高，是一款非常方便、适用的云存储服务产品，提供多终端平台服务，随时随地一手掌握云端文件；可轻松上传超大文件，让你彻底丢弃移动硬盘！相较同类型产品，视云盘支持高清视频播放，播放流畅
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手机端 现在的版本和你的不一样，没办法手动上传照片 只能自动全部上传 晕死
正需要啊，感谢楼主无私分享！
强烈支持楼主ing……
虽不明，但觉厉！
精华内容，楼主V5！
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将来乐视也许有能力做出80分以上的的产品，但那时候大局已定
从 2013 年开始，人们换新手机的热情就没以前高涨了。做手机的，都往外突围，现在人们等着苹果的穿戴设备产品和电视产品出来。三星华为则在穿戴设备上迈出了步伐，小米联想也已涉足电视产业。但做电视的，也不甘心只做电视，想在“端”上做更多布局。最新的消息是乐视在做手机，团队来自于魅族，可能由去年离职的魅族副总裁莫翠天牵头。据称莫从魅族拉了一票团队出来，到北京来负责手机研发。不过目前还不清楚魅族原 CEO 白永祥是否加入乐视。隆中对（公众帐号 longzhongtalk）向魅族方面了解到，白永祥目前应该还没有变动，依然在魅族。但乐视确实有计划做手机，他们在招募这方面的人员。由于原魅族副总裁莫翠天去年 11 月离开魅族，乐视可能将其招至麾下。我向乐视方面求证这一消息。乐视网高级副总裁梁军短信回复称手机计划“在考虑中，还没有具体计划”。至于是否邀请莫翠天加入，并向魅族团队挖角，梁军没有作出回复。我向莫翠天进行求证，目前他还没有回复消息。不过我在一个股吧发现早在去年 12 月就有北京股民爆料称莫氏已加入乐视，但不清楚具体部门。乐视与魅族的暧昧并非空穴来风。之前在知乎一个讨论小米2S降价后供货问题的帖子中，就有匿名人士贴出魅族宣布10亿元融资意向后所接触过的投资机构（下图），其中乐视赫然在列。乐视给黄章的选项是“全资收购，换股”。侧面证实了乐视做手机的想法。更新：图片来自知乎，仅供参考。高榕资本已对图表内容予以否认。如果莫翠天带魅族团队入伙乐视的消息为真，预示着乐视跟魅族的投资没有谈拢，乐视开始用高薪吸引远在珠海的魅族研发人才。乐视将在3月22日发布 2013 年年报，它预测 2013 年净利润将达到 2.52-2.71 亿元，高于去年1.94 亿，同比增长30%-40%，届时可以了解其现金流。魅族方面，虽然黄章复出后宣布融 10 亿元给员工发期权，暂且不说融资计划要到6月份才完成、分配机制尚不清晰，黄章过去几年半隐退造成魅族发展步伐缓慢，已致内部人心涣散。据称黄章复出很大一部分原因是因为人才流失，迫于内部压力，他作为公司灵魂人物必须重新出山稳定军心。——显然，这样一支队伍很容易被乐视用高价收服（虽然北京雾霾会降低吸引力……）。至于莫翠天是否加入乐视，目前乐视和他本人均未回复隆中对（公众帐号 longzhongtalk）消息。莫翠天是去年11月9日对外宣布离开魅族的，据媒体报道，他早在去年9月初 MX3 发布之前就已经计划离开魅族。在去年8月最后一次接受媒体采访时，莫曾谈及加快扩张魅族实体专卖店的市场策略，计划2014年把魅族专卖店扩张到1000家，占公司销售比重做到45%-55%。这一计划与黄章和白永祥想法相左，他在离职的时候，也向媒体挑明了这一矛盾，“自己重视线上、专卖店和公开渠道一起发力，但是这种方式在公司存在一定争议，所以选择离开”。进入2014年，黄章复出后直言批评魅族市场营销做得不好，要进行改变（魅族营销中心是莫翠天一手打造的）。后来便传出魅族内部认为砍掉线下渠道可以节省几百元成本，正在考虑降低线下渠道的销售占比。这一设想与莫翠天计划完全相反，于是有了之前的辞职一事。莫翠天此前在魅族是担任营销中心副总裁，主管市场营销工作，其扩张实体专卖店路数是传统的打法，事实证明正是这一策略导致魅族给人以“慢”的形象。不过作为 2011 年就加入魅族的老员工（一开始是魅族香港总经理），由他来管理老部下比较合适。作为过去两年被证明失败的方法，在反思之后，莫氏也许能与高调举着互联网招牌的乐视产生化学作用。至于乐视做手机的战略，虽然比较出乎意料，细想之下，又是意料之中。乐视在 2011 年提出“平台+内容+硬件+服务”全产业链模式，涉足硬件领域。与小米一样，乐视从电视盒子做起，两年后发布智能电视。据称2013年其盒子出货量为120万台，智能电视出货量为30万台。电视是一个很传统的产业，目前中国市场每年 5000 万台电视机增量，由海信、创维、TCL、康佳、长虹五巨头牢牢占据，五家占的市场份额超过了 80%。虽然受互联网的冲击，这五家都推出了互联网相关的智能电视产品，但眼下仍然不把乐视和小米这样的挑战者放在眼里。乐视借助互联网平台推出智能电视，过去一年成功推高了公司股价，但仍未动摇传统电视行业布局，究其原因，除了新产品推出初期磨合供应链和物流、售后服务体系，产能无法扩大产能外，乐视产品定价策略限制它没有引爆市场。比如去年5月推出的第一款产品X60定价6999 元，算上视频节目年费、底座、遥控器的费用，这台电视价格已经超过8000元，相比传统电视机价格优势并不明显。乐视只能算半个革命者，引爆了互联网人士对于智能电视的热情，但还未扩散到普通用户——恰是这个群体构成了传统电视厂商最坚实购买力。另一厢，已经在手机领域成功逆袭的小米，则还处在磨合产业链、物流和售后服务。如果小米电视今年能把量做上去，我们还可看到它有机会在电视行业掀起革命的浪潮。如果量上不去，这批挑战者还是会被传统厂商忽略或者被他们筑起的高墙挡在门外。 多少出货量算革命性的突破？一位业内人士给出的数字是——500 万，拿下中国电视机市场的 10%。这一目标对于新兴互联网厂商来说，至少目前是高不可攀的。说回乐视做手机这个事情。说它出乎意料，是因为手机行业已经是一片红海，国内几个巨头争得头破血流，乐视没有研发、产业链经验（不过物流、售后跟电视比起来简直小儿科），哪怕最快今年推出产品，也是至少要到明年第二代产品推出时，各个环节才会比较流畅。乐视自己研发似无必要，可以找深圳工厂做贴牌。说乐视想做手机的想法不出人意料，是因为这是其所谓“全产业链模式”中“硬件”的重要一环。可以想象的是，如果乐视在推进手机项目，必然也在准备平板电脑产品。目前乐视的主营业务还是视频产品的广告业务，在最近一季度财报中（3Q2013），乐视 6.13 亿元收入 88% 来自视频的广告业务。提升收入的方法，无非是开源、节流。节流环节，乐视影业已经在上游大举投资，在版权购买方面也一直很激进，它也刚刚与 NBA 官方达成合作。开源方面，要霸占更多入口。由于人们在移动设备花费时间越来越多，电视机不是移动设备（开机率也不太乐观），乐视向手机、平板业务拓展也是合理的。只是乐视现在才计划自己推手机平板，时间有点晚了。我估计导致这一情况的原因，一方面是因为预装市场严峻，既有 BAT 巨头推高预装费用因素，也有竞争对手（三星、小米、联想均有电视业务）在 OS 底层牢牢把占入口，乐视不得不自己来做“入口”；另一方面是人才难觅队伍难建，手机从设计到生产制造、销售、物流、售后是一套复杂的体系，没有专业队伍难以驱动。上面传出乐视给魅族的方案是全资收购，就说明乐视眼下有心无力。虽然能够理解其合理性，我对于乐视做手机是不看好的。将来乐视也许有能力做出80分以上的的产品，但那时候大局已定，国内手机市场已经被三星、联想、华为、小米这些成熟厂商吃透，估计到时候骨头渣子都捞不着。而如果乐视把目标销量定在几百万台，除了理解为做概念拉升股价外，于广告业务增长是没有很大帮助的。我倒是认为，国内平板市场现在一片混乱，在千元以下平板市场，乐视也许可以浑水摸鱼一番。平板电脑出货量也许不会太大，但与手机不同的是，平板电脑比手机更易于承载广告，有利于拉升 CPM，做大收入。微信帐号“隆中对”，关注微信、小米和两者周边产业。
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乐视有机会，但需要加强研发产品团队……
竟然是圈哥！！
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竟然是圈哥！！
钢铁、煤炭、房地产都产能过剩了，智能手机也会一样产能过剩的，耗费那么多资本在一个蛋糕不大的市场你争我抢，还不如将有限的资本投入“信息数据、智能机器”产业另辟新路，未来“价值信息数据”消费会像吃穿住用行一样正常，自媒体传递出的信息量超载，精简价值信息隐藏其中，错过之后需要消费弥补。
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魅族老啦。。。。。如果乐视和魅族合作。。。那就是两只老虎,一只没有耳朵,一只没有尾巴,好奇怪啊!.
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乐视是一个前瞻性很强的公司。最近确实会有资本动作，但对手机项目我持保留态度
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这很好，对于乐视网股价又是一剂强心针。
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煤老板出发了
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为了炒炒股价，还是会做的，反正国内监管不严，卖出十部八部，就说卖出去八百万部
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乐视搞手机！
会跟海尔一个下场 ！
还是学学格力啊搞点投资。实在！
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太恶心了！莫翠天那一段，完全是颠倒黑白。莫本来就是大力发展线上的，包括淘宝京东运营商，包括和香港的pccw合作，都是他牵头的。可以猜想此文章其实为魅族自己所炮制，如此歪曲事实诋毁老莫，目的应该是为了动摇仍在职的魅族工程师对乐视的信心，以便提高其挖人的难度。
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手机在全球有3个品牌：苹果、三星和中国；在中国，国产品牌能活过5年的，一只手数的过来可能夸张，但两只手肯定不用了。//@潘九堂: 我个人也不太看好。小米成功后，那些想靠性价比立足的兄弟们都很难混了；老罗进来了，那些想靠忽悠混饭吃的假品牌们再进就基本没希望了。。
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作者是写小说的人才。只想说内容基本扯淡，大家就不用接着写续集了。莫管的是营销怎么可能带着队伍，尤其是研发出来呢。
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@罗永浩 我觉得靠谱！//@潘九堂: 我个人也不太看好。小米成功后，那些想靠性价比立足的兄弟们都很难混了；老罗进来了，那些想靠忽悠混饭吃的假品牌们再进就基本没希望了。。
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@老版主 @李楠或kkk @魅族迷 @深圳魅族华强北远望 莫翠天出走的真相，@黄章 出山的背景。
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快推出带4千元以内DP接口的4K电视吧[许愿]这是一个等待各位巨头们抢先出击的领域//@圈科技: 乐视有机会，但需要加强研发产品团队……
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不看好乐视做手机。不过关注点是他们从魅族挖了人过来做
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我个人也不太看好。小米成功后，那些想靠性价比立足的兄弟们都很难混了；老罗进来了，那些想靠忽悠混饭吃的假品牌们再进就基本没希望了。。
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搞个 和脸一样大的
手机貌似有点市场
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手机感觉这圈子基本就定了吧。。就看老罗怎么扑腾了吧。。。
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垂死挣扎吧
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乐视有能力做全产业链且有竞争优势吗？
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