爱国者冯军：一个“奥运麻将”的中国梦_新浪厦门_新浪网
爱国者冯军：一个“奥运麻将”的中国梦
新浪厦门评论
　　6月21.22日由厦门龙湖地产赞助，MAGIC NLP福建分院主办、采纳品牌营销顾问公司、爱国者集团协办的《赢在创新商业模式—商界领袖高端论坛》在厦门空港佰翔花园酒店顺利落下帷幕。 爱国者集团董事长冯军，“亚太商业模式第一人”林伟贤，“优势谈判授证讲师”林君翰，“中国品牌策划专家”朱玉童四位专家为厦门的企业家带来了一次关于商业模式的思维风暴。
爱国者集团董事长冯军
　　林伟贤博士用八个大字概括了模式的含义：打造平台，创造舞台。在他看来，自己干的叫营业额，平台分的叫净利润，“商业模式设计”的重点是全部架构必须击中“顾客价值”，并以最佳路径，最快速度，最终令“企业价值”得以增长。只有企业的主营业务锁定客户盈利点，才是最佳的盈利模式，这是值得传统产业乃至互联网企业都不得不思考的问题。
　　而第二位分享嘉宾同样是来自半岛台湾，“美国白宫罗杰道森优势谈判授证专家”林君翰则将实用的nlp心理技巧运用在了企业管理领导，商业营销，优势谈判，创意思考等领域，来自海峡两岸创新商业模式让现场的企业家们开拓了思路，也对nlp这一门热门的新兴的应用心理学产生了浓厚的兴趣。林君翰表示他的专长是在商业运作，而nlp只是他的爱好，将二者结合的尝试对于提升企业家管理水平有着超越的力量。
　　22日上午，由中国十大品牌营销策划专家朱玉童带来的分享让处在全营销时代的企业家们有了豁然开朗的思路。如何建立以品牌为核心的经营思维，如何在产品日益同质化的当下使企业产品畅销？从品牌战略、产品定位、整合传播以及渠道优化等方面，结合典型案例进行了深度剖析。
　　爱国者集团董事长冯军也带着自己孵化不久的“爱国者诚信商圈”来到了厦门，和现场的企业家们分析了互联网浪潮下传统行业如何用奥利匹克思维经营和创新。冯军表示：诚信和乐助是一个合格商人的根本要求，目前中国假货横飞，极大地损害了消费者的利益，诚信机制问题急需解决。冯军说，爱国者诚信商圈就是把奥运模式与互联网O2O模式相结合，帮助中国诚信企业结成异业联盟，互相监督，共同打击假冒伪劣，与国际品牌公平竞争，高额广告费对诚信企业的困扰，让所有参与者都受益。
爱国者的奥运麻将模式
　　“参与者都受益”和“点炮者赢两倍”是爱国者诚信商圈的基本理念。冯军把他比喻成“麻将理论”：中国人之所以不爱抱团，是传统的麻将文化心理，你一听牌三个人恨你，想方设法拆你台，宁可自己不和牌，也要毁别人。如果中国民企按照麻将的规则去发展，企业成长空间有限。而如果把规则改成点炮者赢两倍，另外三个人就会盼望你听牌——你赢他也赢。
　　冯军说，就像老外常打的桥牌，人与人之间更懂得如何配合，如何互相帮助。他认为这有助于形成全国最大的民间征信系统，因为“不诚信的人和事情，在这里零容忍”。
　　冯军想要借此达成的目标是，让诚信的商家处处受益，让不诚信的商家寸步难行。而这种诚信的智慧商业系统也将变成——“羊毛出在牛身上”，而买单者将是那些参与不进来的假冒伪劣者——他用“熊”来比喻。
　　自创业之初起，冯军的理想便是将爱国者培育成令国人骄傲的国际品牌。而今，作为他践行宏伟蓝图的一个阶段，冯军首先试图改变当下中国不够诚信的商业环境，营造讲诚信的商业氛围。在他看来，民营企业想真正做到走得更远，离不开三种诚信——质量诚信、服务诚信和价格诚信，而他目前正在打造的诚信商圈，正是帮助企业走向诚信、实现腾飞的路径之一。(编辑：袁伟)
<a href=".cn/news/您好， []|
冯军不务正业？成立海外投资联盟
[导读]爱国者是国际化的牺牲者，其王牌的存储产品被国外品牌所击败。如今，冯军的所有重心都放在国际化联盟的日常运作上。
近两年内，冯军()的手表几乎每隔几天就要经历一次人工调转，而现实生活中，长期“倒时差”的不适感正向爱国者和冯军袭来。两年前，冯军曾不止一次地对媒体坦言，“爱国者没有退路了。”与此对应的事实是，爱国者连年亏损、市场产品反应萧条、上市计划搁置。而两年后问题解决方案的出炉更令人不解，爱国者的公司战略、产品、市场问题都没有解决，“公益”之路是否走得通？新“爱国者”爱国者是国际化的牺牲者，其王牌的存储产品被国外品牌所击败。如今，冯军的所有重心都放在国际化联盟的日常运作上。冯军近日一则微博被网上大量转载：“一个做企业的人，如果高调打民族牌爱国牌，根据我的经验：1.他应该是碰到大的麻烦。2.这个麻烦按照商业竞争的常规已经解决不了了，他接下来要不按商业规则出牌了。3. 这张牌只有在绑架公众情感和政府的情况下，他才敢出，才有胜算。4. 可悲的是，这样的牌法屡屡有效，所以每年都会有冒险家出来。”消息发布后，网上开始对微博所指的主人公身份进行猜测，绝大部分的答案都集中在爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军的身上，而微博里所谈到的内容，指的正是一个由爱国者公司发起的民间组织&#8212;&#8212;爱国者国际化联盟(以下称联盟)。该联盟成立于2011年3月，由冯军倡导并联合国内十余位在各行业具有影响力的民营企业家共同发起成立。其联盟网站是这样概括组织性质的：联盟致力于站在整体助推中国民族品牌的高度，搭建民族品牌与国际化对接的平台，通过走出去建立海外孵化器从而实现中国民族品牌的真正国际化发展。从联盟成立后，冯军就用行动努力向外界传达出一个“国际联盟为上，弱化公司主体”的信号，以至于在接受采访时，冯军都会提醒记者多问一些关于联盟的事。“我认为中国企业必须要走出去做国际化，而我连续4年都建议国家在海外建立一批孵化器，帮助中国品牌国际化，但很遗憾，没引起重视。所以我就准备自己来干。”冯军如此解释成立联盟的初衷。联盟的级别略高于俱乐部，要求入会企业的营业额必须达到1亿元人民币以上，必须位于所在细分行业的前3名。企业需一次性交纳年费20万元，就可以享受联盟每年4次的国外考察活动。而其他达不到硬性标准的企业，则可以进入学习俱乐部，在缴纳3.98万元/年的会费后，可参加10次国内活动。据悉，会员的主要活动是与国外市场资源交流，进而产生合作诉求，而联盟起的则是搭桥作用。“要想富先修路。每个企业现在的竞争对手都是国际化品牌，所以不想死就必须走国际化战略。”冯军说。事实上，爱国者正是国际化的牺牲者，其王牌的存储产品正是被国外品牌所击败。如今，冯军的所有重心都放在联盟的日常运作上，按照联盟和俱乐部的出外考察频率来算，冯军每年中至少有三分之二时间都不在北京甚至国内。而产品为王的科技公司CEO几乎都是泡在产品研发部和办公室里，公司前CEO乔布斯甚至连续一周都没有出过办公楼，只为零部件上的一个小瑕疵。事实上，冯军“不务正业”的作派早已在圈内闻名遐迩，2007年巨资赞助F1迈凯轮车队，爱国者就在公开场合高调作秀。2008年与国际奥委会签订了罕见的24年合约，冯军自此满嘴不离奥运。而与此形成鲜明对比的是，爱国者公司已经连续7年亏损的照相机业务，和自2008年高调运作至今却只字不提的上市计划。焦灼的后院爱国者无可避免地走上了任何企业都会面临的危机之路，只不过，在面临产品和市场问题时，爱国者对曾让自己辉煌过的产品和熟悉的市场产生了怀疑，从而选择了一条并不熟悉的路径期望重头来过。爱国者曾自喻为“中关村奇迹”。的确，爱国者在2003年以前都是以每年60%的速度增长，但这之后却进入瓶颈期，2004年，核心产品MP3跌出市场前3的位置。而爱国者音乐网和打造天价哥窑相机的相机部门却连年亏损，令爱国者雪上加霜。爱国者集团的下属公司包括爱国者电子、爱国者音乐网、爱国者理想飞扬公司、爱国者新能源、动漫研究院、爱国者国际化联盟等，爱国者电子是集团最重要的公司，其前身是爱国者存储。“电子科技产品的更新换代太快了，如果用户体验和产品做不好，随时可能被淘汰。”多家科技公司大佬都有此共同的看法。对内是公司的连续亏损，而对外则是巨额的赞助开销，据悉，爱国者赞助F1车队的最低开销都以亿元计算。2009年初，鼎晖投资与爱国者电子签订投资框架协议：鼎晖投资2亿元人民币，爱国者电子须保证连续3年每年50%的利润增长，实现上市，公司市值将达到10亿元，鼎晖占20%股份，另外20%股份将作为员工激励发放；如未达到上述条件，爱国者则要承担对赌失败的代价，鼎晖将拿到爱国者电子40%的股份。虽然爱国者并没有公布其财报，但从产品的市场反应来看，并未达到理想目标。在爱国者电子产品线中，除了与佳的美合作的数码相框保持一定增长，U盘和录音笔业绩有所放缓。而作为利润支柱的移动硬盘的销售，却在2010年开始快速下降。恶性循环的结果都是一致的，爱国者迎来了必然性的人员危机。曾任爱国者电子总裁兼CEO的前三星大中华区常务董事曲敬东，在2012年1月离职时甚至发微博指责冯军不懂感恩、没有道德底线和契约精神。而按照冯军当初的计划，曲敬东正是冯军找来帮爱国者电子上市的。“现在不谈上市了，我已经不想这个问题了。”冯军说。爱国者无可避免地走上了任何企业都会面临的危机之路，只不过，在面临产品和市场问题时，爱国者对曾让自己辉煌过的产品和熟悉的市场产生了怀疑，从而选择了一条并不熟悉的路径期望重头来过，而这其中的风险想必冯军早已心知肚明。(中国经营报)
推荐微博：
[责任编辑：ninayu]
(请登录发言，并遵守)
如果你对科技频道有任何意见或建议，请到交流平台反馈。【】
新闻排行财经科普数码科技
Copyright & 1998 - 2015 Tencent. All Rights Reserved- 或用以下帐号直接登录 -
爱国者冯军：抱团才会赢
来源：中国网作者：
前身为华旗的爱国者集团，在成立之初便立志“将中华的旗帜插遍全世界”。从中关村走出来的全国政协委员冯军，率领爱国者集团在数码科技领域攻城拔寨，多年后，“不想再单打独斗”，于是在十年前联合其他民族企业成立V815中关村自主品牌联盟，开启中关村“自主诚信，产业报国”的时代。2011年6月，冯军又联合国内十余位知名民营企业家共同成立了爱国者国际化联盟，旨在抱团出海。2014年7月，冯军创建的爱国者诚信联盟正式上线，民族企业又多了一个合作共赢的平台。
　　纵观中华文明上下五千年，当抱团成为共识，中华民族便会繁荣昌盛;反之，则走向衰败。70多年前，备受日本帝国欺凌的中华民族，在共产党的号召下形成力度空前的团结阵线，各阶级、各方人士摈弃成见，团结合作，共御外敌。经过八年旷日持久的浴血抗战，中华民族终于取得了国家保卫战的胜利。而统一战线成为党在革命中战胜敌人的重要法宝之一，沿用至今。
　　当前，中华民族正致力于促进中国梦的实现。在实现中国梦的历程中，必然要团结一切爱国人士，凝聚一切爱国力量，统一方向，以大无畏的精神冲破重重险阻，向着中华民族的伟大复兴前进。在这条道路上，有这样一群人，他们以爱国者之名，行爱国者之实。
　　前身为华旗的爱国者集团，在成立之初便立志“将中华的旗帜插遍全世界”。从中关村走出来的全国政协委员冯军，率领爱国者集团在数码科技领域攻城拔寨，多年后，“不想再单打独斗”，于是在十年前联合其他民族企业成立V815中关村自主品牌联盟，开启中关村“自主诚信，产业报国”的时代。2011年6月，冯军又联合国内十余位知名民营企业家共同成立了爱国者国际化联盟，旨在抱团出海。2014年7月，冯军创建的爱国者诚信联盟正式上线，民族企业又多了一个合作共赢的平台。
　　冯军认为，传统的“中国麻将”束缚了不少企业的发展。中国麻将“看上家、盯下家”，强调单打独斗，既损人又不利己，而点炮者反而受罚，做好事的人反而没好报。如果把传统中国麻将的规则改成“点炮者赢两倍”的“雷锋麻将”，局面将为之一变，变成人人争相点炮，真正关心彼此的牌局，四方会迎来共赢的局面。
　　在冯军看来，打“雷锋麻将”有利于破解目前中国诚信企业发展面临的三大困境(一是假冒伪劣产品打价格战拖后腿;二是国际品牌高端拦截;三是天价广告费)。中国企业要想真正崛起，就必须联合起来，合力抱团。
　　冯军的爱国者诚信联盟，秉承“点炮者赢两倍”、“参与者都受益”的理念，为中国各行各业的诚信企业搭建一个物联网O2O平台。爱国者诚信联盟以爱国积分、头等舱会议、微自媒体、资源对接平台等为核心产品，团结不同行业的诚信企业结成联盟，以大爱无疆的精神互相“点炮”、为消费者发放爱国积分，引导其凭爱国积分兑换附近其他诚信企业的闲置资源，互相引流。同时各诚信企业互相监督，共同打击假冒伪劣，推动诚信理念及抱团精神在全国的普及，让所有抱团者、参与者都收益。
　　爱国者诚信联盟正在将抱团共赢的理念向更多领域持续推进。近期其计划在全国每个省会城市建一家爱国者诚信联盟会议中心，免费为诚信的民族企业服务，与当地诚信企业共赢。同时，爱国者诚信联盟也计划将联盟内众筹餐厅“向天歌”的成功案例复制到全国各地的诚信企业，让其真正体会到“团结就是力量”。
欢迎关注“南方新闻网”公众号（微信上长按二维码识别 ）
编辑：蔡明奕
请文明发言，还可以输入140字
您的评论已经发表成功,请等候审核
小提示：您要为您发表的言论后果负责，请各位遵守法纪注意语言文明
新闻关键词
国内外科技动态
评选推介一批代表岭南特色、受广东百姓信赖赞誉的省名特优新农产品。爱国者诚信联盟激发中国自信
<meta name="description" content="爱国者,中国是世界最大的发展中国家，自改革开放以来，很多国际品牌登陆中国市场，经过近些年的发展，“Made,in,China”在世界各地开花，中国成为了“世界制造中心”。一些中国民族品牌开始在世界舞台崭露头角，甚至开疆拓土。自信源于实力，这代表着中国的企业越来越自信。其实还有更多的中国企业想发展，但受制于资源、资金、企业发展思路等等方面。爱国者一直是中国民族企业品牌的扛旗者，该品牌具备了民族脊梁和足够的中国自信，不但将爱国、诚信等基因注入自身品牌，同时带领了众多中国企业抱团发展。">
爱国者诚信联盟激发中国自信
索引：中国企业很含蓄，爱国之情深藏心底。很多企业在向西方品牌学习的同时，往往迷失了自我，要知道在国际舞台上，中国品牌最大的本钱就是“中国印记”。所以能否打造出有品质的带有“中国印记”的品牌及产品则成为考验中国企业是否成功的另一指标。
　　日前，国内知名高企业爱国者倾力打造的爱国者诚信联盟平台在全国激发爱国潮，爱国者品牌掌舵人呼吁所有国人、企业异业联盟，抱团发展。这不但是一项挑战，同时更是一项造福于国人的事业。一大批中国诚信企业纷纷加入爱国者诚信联盟，展露中国自信。
图：爱国者董事长冯军
　　中国是世界最大的发展中国家，自改革开放以来，很多国际品牌登陆中国，经过近些年的发展，“Made in China”在世界各地开花，中国成为了“世界制造中心”。一些中国民族品牌开始在世界舞台崭露头角，甚至开疆拓土。自信源于实力，这代表着中国的企业越来越自信。其实还有更多的中国企业想发展，但受制于资源、资金、企业发展思路等等方面。爱国者一直是中国民族企业品牌的扛旗者，该品牌具备了民族脊梁和足够的中国自信，不但将爱国、诚信等基因注入自身品牌，同时带领了众多中国企业抱团发展。
　　当今中国，几乎人人都有“中国梦”，或家庭幸福、或事业辉煌、或安居乐业、或积极创业，而对于国内知名高科技企业爱国者来说，中国梦则是打造中国诚信品牌的奥运会。因为在爱国者看来，这是一个以爱国诚信为核心价值观的平台，采用的是奥运模式，抱团共赢是这个平台努力的方向。最近很多媒体都在大量报道“爱国者诚信联盟”，其优秀的理念、独特的商业模式和商业价值得到了社会公众及媒体的高度认可。
　　据悉，爱国者诚信联盟打造的是中国最大的免费服务平台，搭载移动互联网将不同行业的商家进行整合，再通过爱国积分实现全国、全行业兑换。爱国积分具备货币价值，1爱国积分约等值于1元人民币，整个爱国者诚信联盟通过积分纽带盘活。通过爱国积分，使得平台上的企业都得到了循环消费的用户群，同时又传播了企业品牌。
　　早在2007年，爱国者掌舵人冯军因北京奥运会结识了前奥委会主席，两人一见如故，从国情、民族、商业等方面进行了多次交流。自冯军结缘奥运之后，爱国者品牌则与奥运有了非同寻常的关联。爱国者诚信联盟一方面保证了充分的竞争，促进品牌及产品提升，另一方面保证了中国诚信企业的抱团共赢，融合了异业甚至是同业的协同发展。
　　用冯军的话来讲，中国企业要敢于“露馅”，在平台上充分的展示自己，发展自己，积极主动的参与到这个奥运系统中来，这对民族和企业都是极大的贡献。
　　爱国者诚信联盟自今年7月7日正式上线以来，爱国积分兑换区合作商家已突破8000家，囊括了餐饮、、住宿、休闲、娱乐等多种行业，发展迅猛，中国诚信企业正在从容的展示“中国自信”。
编 辑：王鹏
新浪科技讯11月7日消息，在出席“爱立信商业创新论坛”时，爱..
CCTIME推荐
CCTIME飞象网
CopyRight &
京ICP备号&& 京公网安备号
公司名称： 北京飞象互动文化传媒有限公司
未经书面许可，禁止转载、摘编、复制、镜像}