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中国会计人压力调查分析报告
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&>&&>&>财务竞聘演讲稿（2014集锦大全）正文
竞聘演讲财务竞聘演讲稿（2014集锦大全）&&&&&&&&&&
　　如下为大家汇总的是关于不同行业的财务类职位演讲稿，希望对需要写上岗的朋友有帮助！欢迎大家阅读！
　　第一篇、财务科长演讲
　　尊敬的各位领导、评委、同志们：
　　你们好!
　　首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xx，现年xx岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。
　　本人自1995年参加xx工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管、企业、公司、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。
　　这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：
　　一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
　　二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足人员，明确岗位职责，严格按《法》办事，不断加强人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。
　　三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
　　四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。
　　五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。
　　六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。
　　如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我!
　　第二篇、财务副主任
　　尊敬的各位评委、各位同事：
　　你们好!
　　首先，在此我非常感谢你们能给我这个参与的机会，今天我所的是******副主任一职。
　　本人：生于 年，现年 岁，****年毕业于，学历，所学专业是****，自年参加工作以来，一直在***从事财务工作，先后担任过*******等职务，前任****职。政治面貌为****。执有从业资格证书，并获得助理师职称。
　　自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，(例子：自己的光学史)虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是****副主位的最佳人选。!
　　在此我谈谈今后的工作设想：
　　一、 协助部门领导制定企业财务制度。
　　结合本单位的特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促贯彻执行，要把专业核算与经营管理紧密结合起来，不断改进和完善财务工作。
　　二、协助部门领导组织、筹集资金，节约、合理使用资金。
　　结合本单位的经营预测和经营决策，以及生产、经营、供应、劳动技术措施等计划，编制资金的筹集计划和使用计划，根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，供企业领导合理调配资金的使用管理，提高资金的使用效果
　　三、协助部门领导组织分析经营活动。
　　按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的不足，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的潜力，充分运用可靠、真实的资料，分析经济效果。
　　四、熟悉法规，依法办事，客观公正。
　　工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时、处处涉及执法守纪方面的问题。因此 ，在处理各项经济业务时应知法依法，实事求是，客观公正，保证所提供的信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪的行为作斗争。
　　五、认真研究税法，督促足额上缴。
　　对于应上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定，进行严格审查，督促按期办理解缴手续。配合领导，做好、、、审计、财政等部门的协调工作。
　　六、组织编制财务报表，进行核算。
　　以实际发生的经济业务为依据，按照国家统一的科目，制作凭证，进行记帐。做到手续完备，内容真实、数字准确、帐目清楚，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的信息，及时报送主管领导和上级有关部门。
　　七、整理档案，保证档案的妥善保管及归档管理工作，严守本企业的财务机密。
　　八、协助发展电算化，促进工作的规范化，提高工作效率，以促使本企业管理工作更上一个新的台阶。
　　九、协助配合部门领导，加强人员业务知识培训和政治思想教育学习以及职业道德的修养。建立学习制度，以及各供电管理所出纳人员的业务培训工作，提高素质，以适应现代管理的需求。
　　&只有竞争才会激励自己不断进步&，如果我能竟聘得上这一岗位，我将尽职协助配合部门领导，合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竟聘不上，我我会冷静地接受这个事实，反躬自省，更将以满怀热忱的努力做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务，回报社会，回报单位，回报大家。谢谢!
　　(备选)
　　第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，****。
　　第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务工作还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成&全员参与、全过程、全方位&的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化信息决策职能是指在完善基础工作的同时，进一步提高信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作。
　　第三：提升岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
　　第四;积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
　　第三篇、财务科科长
　　尊敬的各位领导：
　　大家好!我很高兴今天来财务科科长的职位。非常感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。
　　本人自1999年参加xx工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管、企业、公司、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。
　　这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：
　　一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
　　二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足人员，明确岗位职责，严格按《法》办事，不断加强人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。
　　三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
　　四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。
　　五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。
　　六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。
　　如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，如果组织信任，这次成功后，我既可迅速上岗，立即进入角色。希望各位领导，评委，同志们支持我!
　　谢谢大家!
　　第四篇、财务核算部副主任
　　尊敬的各位领导、各位评委：
　　大家好!我叫马&&，今年33岁，中共正式党员，大学本科学历，助理师，现在公司财务核算部工作。
　　今天，我站在这里作演讲，心情非常激动，也非常感谢组织上给我提供的这次机会。我的岗位是财务核算部副主任。
　　我是 年 月到公司上班的， 年 月到财务核算部工作，年取得财务本科文凭， 年 月起任核算。在核算部工作的年来，特别是担任后，我一方面努力学习政策、熟悉业务，一方面协助科长，加班加点，圆满完成了领导交办的各项工作任务。多年的工作经历，使我更加熟悉、更加深爱财务工作，多次参加全省业务技能大赛，并取得好的名次。目前，我能够熟练地运用财税法律、法规和政策，依法、高效开展财务工作，多次被评为先进工作者。
　　对照有关条件要求，综合考虑各方因素，感到自己能够担负起财务核算部副主任的重任。
　　一是忠于领导，具有较强的政治意识。工作中，能够较为准确地领会把握领导的要求意图，能够在思想上、行动上与领导保持一致，能够把领导的指示要求贯彻落实到工作中去，做到站好位置不越位、主动工作不缺位。工作中，能够以大局为重，以工作为重，不管是份内的工作，还是份外的任务，不管是分管领导的安排，还是其他领导的要求，都能够在规定时间内较好完成任务。
　　二是勤学业务，具有较强的工作能力。多年来，我在业务上注意学习、争做内行人，先后学习掌握了从财务浪潮3.0系统、ERP系统、申报系统、资中集中管理系统、资金计划上线系统等等，还在认真学好用好的基础上，积极向其他同志进行传帮带。特别是1997中石化全面上线的ERP系统涉及方面的内容多、工作量大、时间紧迫、任务繁重，我作为公司财务系统的讲师，吃住在办公室，一心想着ERP，一心做着ERP，终使我公司REP按要求顺利上线运行。
　　三是注重沟通，具体有较强的协调能力。根据工作分工，我经常与部门及公司各部及基层各单位打交道，为营造一个良好的工作环境，在公司领导及财务部主任的大力支持下，和局的关系及公司各部及下属各单位的关系处理比较融洽，较好地推动了工作的开展。
　　如果这次能够成功，我有信心、有决心在公司领导和部主任的正确领导下，和核算部全体同志一道，恪尽职守，勤勉敬业，从以下四点入手，完成好各项工作任务：
　　一是讲政治，坚决做政治上的明白人。我要更加努力地学习领会公司领导的思路精神，坚决忠于公司，坚决忠于领导，坚决维护公司领导班子的核心和权威。对有损公司和领导形象的话，只字不说;对有损公司和领导形象的事，半件不做。不是领导，要站在领导的角度看问题;不是领导，要站在大局的高度做事情。始终贯彻落实好领导的意图要求，同公司和领导保持高度一致。我还要更加积极地配合主任开展工作，和主任一道，和同志们一道，齐心协力、不折不扣地完成公司和领导交办的各项任务。
　　二是讲业务，坚决做业务上的内行人。财务核算部是一个业务性很强的部门，没有过硬的业务素质，是无法适应工作要求的。今后，我要继续象以前一样，甘当小学生，认真向书本学习，虚心向他人学习，深入向实践学习，进一步掌握好财务工作的基础知识、基本技能和基本规律，解决好各类问题，开展好各项业务，让领导放心，让同志们满意，不负领导的要求和同志们的期望。
　　三是讲作风，努力做工作上的实在人。我将把协助主任完成各项任务作为第一职责，面临困难不退缩，扎扎实实干工作，努力做到&四讲&，即讲效率，讲求严谨细致的工作方法，遵循科学规范的工作程序;讲政策，以财务政策法规制度来规范工作，做到合法合规合制度;讲团结，和主任一道，协调好部内外的工作关系，建立起同事之间的良好人际关系，创造和谐舒心的工作环境;讲奉献，正确处理家庭困难与工作任务的矛盾，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
　　四是讲廉洁，坚决做经济上的清白人。财务核算部常与经济打交道，稍有不慎，不仅给工作带来不应有的损失，也会损害自己的形象。因此，我要从细节上严格要求自己，防微杜渐，遵法守纪，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，认真执行廉洁自律的各项规定，干净干事、清白做人，绝不谋取任何私利。同时做到不该问的不问，不该说的不说，不该看的不看，不该要的不要，廉洁高效地做好本职工作。在此，也诚恳地希望大家监督我、帮助我、支持我。
　　各位领导、评委，不管这次成功与否、结果如何，我都会以这次为动力，更加勤奋学习，更加努力工作，为公司发展尽一份绵薄之力，做出应有的贡献!
　　第五篇、财务科职位上岗
　　尊敬的各位领导、各位同事：
　　大家好!
　　感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年28岁，中共党员，大专文化程度，师专业技术职称。
　　我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股&闯劲&。我一直把&爱岗敬业、开拓进取&作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
　　如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
　　1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时，在改革内部组织结构时，参照大型商业的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
　　2.完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。
　　3.提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用&心&服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡&温馨服务&，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
　　各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。
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