直销真的是未来的发展趋势吗
很多做过直销的朋友都有过这样经历：听了某人讲了奖金制度，看了产品示范，或者参加某些大型会议后，发现直销有如“天堂”，有如“世外桃源”。看看自己的现实，想想自己的梦想，再听听直销老前辈所描绘直销带给他们的美好生活，就奋不顾身的投入直销事业。结果，小部分人成功了。可是，更多的人是在直销里弄得伤痕累累。如果从事不正当公司，受伤是必然的。可是为什么从事正当的，口碑非常好的公司，也让大部分人受到了伤害呢？
直销是工业时代的产物。工业时代产品供不应求，产品行销是供应导向，好的产品加上好的行销方式就能引领市场。直销对于制造业时代来说有很多优点，所以直销应运而生，应合了当时的时代。可是时代不一样了。现在产品供大于求，产品行销已经由供应导向进入需求导向。未来将会进入顾客导向。直销存在的很多缺点将会使直销不再适应时代的发展。有人说：“直销是未来最大的趋势阿”。没错，直销的“传”是未来最大的行销趋势。可是直销的“销”就会产生很多问题。
直销有五大缺点：
（1）产品低价高卖，消费者难以接受。虽然直销省去了传统流通渠道的中间环节，但是直销公司的产品一点都不便宜。公司要保证直销商的利润，才能调动直销商的积极性。这样就必须把产品的价格拉高。而直销商要把高价的产品推销出去，就要把产品神化，甚至把公司和直销都要神化。消费者发现事实并不如直销商所说的那样，就必然会埋怨发现被忽悠。经营者发现直销也并不是上级神化的那样，或者发现许多不好的内幕，他们就会受到伤害或发现上当受骗了。
（2）直销商要赚到钱就要不断的推销。世界上95％的人不喜欢推销，而99％的人不喜欢被人推销。这是直销的“销”字致命的缺点。直销商在向顾客推销产品或事业机会的时候，很多人都会有防备心理，先放一堵墙，以免受伤害。即使买了产品也是给面子而已。以后多找他几次，就开始躲着你。你再找他，就会跟你说，什么事都能谈，就是不能谈直销。很多放弃直销的人，就是因为很难过这一关。有人问：不销售哪来业绩啊？人的天性不喜欢推销，但人的天性喜欢消费。产品要卖出去不一定要推销啊。
（3）必须送货。直销商不但是高级推销员，而且还是高级送货员、收款员，更是消防队队长（团队成员出问题了要去“救火”）。当有一个很好的顾客牙膏用完了，要求送一支牙膏给他，那送还是不送呢？不送吧，会丢失一个很好的顾客。送吧，花车费不说，还要花时间，花精力。这些送货的时间和精力可以用来做多少更有价值的事情啊。而且有时候把产品销售给老朋友的时候还不好意思开口要钱，出现了欠款，呆帐的问题。
（4）容易囤货，产生削价竞争。囤货虽然不是公司和直销商的本意，可是有些领导人会误导直销商囤货。而直销商为了冲业绩，冲奖衔，就会囤货。如A公司的直销商为了冲奖衔，把几千，几万，甚至几十万的货囤在家里。而N公司的直销商为了完成业绩考核，被迫囤货。有人说卖得出去叫备货，卖不出去才叫囤货。这句话对。可是很多人囤了货是卖不出去的，资金积压，只有削价出售。削价就会造成市场混乱。我就认识一个在网上批发A公司直销商的囤货产品。他5.4-5.5折从这家公司的高聘那里买进他们的囤货产品，再以5.8-5.9折批发给销售人员（一次批发的量都在几万到几十万），销售人员再以6.5-7折卖给消费者。这样他们也能一个月赚几万块。这对那些守规矩的直销商是多大的伤害啊。不但要面对削价竞争，还可能会面对不知情的顾客的指责，别人打那么低的折，你打那么高的折，说你赚他太多。实属冤枉。如果直销商货卖不出去，就要亏一大笔钱。在广州番禺，有一位某公司的直销商，家里有钱，为了冲业绩，囤了几十万的货。旧装的蛋白粉没卖完，新装的蛋白粉上市了。旧装的卖不出去，又吃不完，就用来喂家里的小狗，小狗吃了毛色长得特别漂亮。真是可笑可悲啊。所以很多直销商在此受伤不浅啊。
（5）业绩压力。业绩压力有好有不好。好处是迫使直销商努力工作，但是直销的很多弊端也是由业绩压力产生的。在直销的环境里，很多人都很开心，但那是忙得很开心。做直销的目的是为了有钱有闲，可是在业绩的压力下，压得直销商并不能闲。直销商为了完成业绩，用正当的途径完成不了，就会用很多不好的方法去完成，直销的问题也由此产生。
以上五点，不但让直销商的金钱、心灵、信誉、人脉受到了伤害，而且还会伤到别人。
除了以上五大缺点，直销还有两个很严重的问题：
（1）直销是以销售为导向。直销公司要照顾的是直销商，而不是消费者。每一个直销商做直销，目的是为了赚钱。但在直销里，赚到钱的永远只有金字塔中上层的人，下层的人是赚不到钱，甚至亏钱的。如果直销商赚不到钱，那就会另谋出路。直销的金字塔是不会从上层开始崩溃的。当市场发展到一定程度，下层的直销商难以赚到钱，就会从下层开始崩溃，而上层的直销商就会面临组织萎缩，收入减少，甚至出现崩盘。
（2）顾客续购率不高。做直销的朋友你们想想，你们的顾客每个月都会重复跟你购买产品的有多少。如果每个月的顾客续购率达到20％，那已经是不得了了。这不是产品不好，公司不好，或直销不好，而是因为产品价格太高的原因。消费者是不忠诚的。消费者只会做给自己最多利益的事情。假如你刚进入一家直销公司，把产品8折卖给顾客，因为你刚加入奖衔不高，打8折你已经没赚他钱了。可是这顾客发现有人7折就卖给他，你说他还会8折跟你买吗。如果你也打7折，那你就要亏钱了。假如同样是8折，顾客也会跑去跟一个关系比较亲密的买。消费者只是消费产品，他不会在这家公司得到任何好处。如果发现有更好的产品，就会跑去买别家公司的产品，顾客就是这样不断的流失。
我们来看看世界上几大直销公司的发展形势。A公司97年全球营业额做到70亿美金，到了2000年只剩下38亿美金，2004年62亿美金，但中国贡献了一半的业绩。N公司93年做到10亿美金，可是到了2004年开了30多个国家业绩还是10亿美金左右。F公司曾经是世界上第二大直销公司，可是近几年业绩跌到前十名不到。H公司在很多国家业绩也是平平。这些直销巨头在海外的业绩都没多大的增长，甚至大幅度下滑，这说明了什么呢？
是因为这些公司不行了吗？是她们老了吗？我认为不是。真正的问题是在于直销。是直销存在的问题而引起的。在发达国家，人们已经厌倦直销了。当有人被邀约出来聊聊时，人们会很警惕的问：“你是找我谈保险，还是找我谈直销，还是要找我借钱？”未来最大的行销趋势已经不是直销了。直销是传统销售者的事业，是把销售者变成利润的分配者。而未来的最大的行销趋势是传统消费者的事业，是把消费者变成永远的利润分配者。哲学博士唐?佩伯斯与马莎?罗杰斯（Don?Peppers&Martha?Rogers）两人合作出版的革命性的商业著作《一对一的未来：一次一个顾客地建造关系》提出的一对一行销观念中，包含了以下几点：顾客占有率，顾客保有与开发，重复购买率，与消费者对话等。它的目的说穿了就是要提高现有顾客的忠诚度，以极大化顾客的终身价值。因为只要顾客忠诚度成长5%,就可以创造25％到85%的利润增长。时代在变迁，直销是制造业时代的产物。商品供不应求，产品行销是供应导向，这已成为过去。商品供大于求，产品行销是需求导向的服务业的时代业也即将结束。未来将会进入体验营销的时代，是一种以顾客为导向的产品行销时代。过去直销的某些优点，现在会慢慢会变成缺点。
一位做过直销的朋友讲了一段他做直销的体会：做直销在于直销之外是做人，直销是助人自助的事业别人不能成功就谈不上您自己的成功。不是那种高高在上的理想，不要精神丰富但口袋空空的连吃饭都成问题。我都快饿死啦，还叫我干直销能行吗？我觉得做直销要公司、产品、制度三方面来考虑。公司有实力，有发展潜力。我希望找到一个永续经营稳健发展的公司。产品好有效果，价格实在。消费者有口碑能重复购买，适应面广。制度人性化，操作不会太吃力。你推荐一个合作伙伴你就增加一份责任。不是把人圈进来了，到最后把自己的人脉伤了，自己也受伤了。我希望的是自己成功了，别人也能得到幸福。这真是道出了很多直销人的心声啊。
直销非常好，可是直销产生很多问题，会让很多人受伤。那有没有解决的方法？时代在发展，问题产生了，就一定能解决。
直销了那么多年，为什么越来越穷？不就是因为直销的产品价格高的出奇吗？普通人咋消费的起呀！卖不出去就没收入，怕过期只好自用或打折甩卖，所以越做越穷！做直销的人连自己都消费不起别人就更难接收了，怎么推销啊！（直销的原意是要锁定终端用户，建造属于自己的财富管道。参与的成员都在自用本公司的产品，业绩80%来自团队成员的自用，余下的20%是分享给亲朋好友。因为只有极少数的人可以厚着脸皮去推销）现在我们国家的直销形成了这样的一个剧面：自己不用没有业绩，卖不出去没业绩？没业绩那来的收入！（几年下来，把存款变成了存货和负债！！！）......
没收入又怎么坚持的下去啊？家人不能等健康不能等子女的教育不能等啊！！！直销培养了多少观念超前的穷人啊！
市场经济的残酷竞争，劳动力的过剩，有多少不愿意打工想自己创业的朋友，但又苦于没有创业资金，所以就在直销界寻梦，到处都是挤满了追梦的人！
告诉您绝佳商机！今天直“消”了，让您的品质生活从此不再奢侈！改变消费习惯就可以致富，通过智慧的消费您也可以成为资本家！不用您吆喝卖产品,不用艰苦的游说做直销,不用在投资返利的陷阱里煎熬,更不用为幕后操盘者或网赚主打工.
最新的模式《互惠营销》《消费者也能成为资本家》的穷人经济学，首先从学会开采自家黄金开始,最人性最简单最容易更是最大的趋势！“直消”由于真正减去了大部分的中间环节从而真正实现了商品的高品质低价位，这样就形成了同样商品比商场超市低很多的价格，普通工薪阶层都消费的起，因为省钱等于赚钱，大家都在自然的重复消费从而真正的锁住了终端用户，只有这样的管道才会有源源不断的流水，您作为管道的建造者才会拥有源源不断的被动收入=财富！这样的模式是您想要的吗？
最新投资项目消费理财,让你受益终身&五十年一遇的商机！看到这个信息是幸运的人！用心了解是智慧的人！&
21世纪最缺什么？缺人才？错！ 21世纪最缺的是机会，是平台！无论你学历高低与否，无论你资金优厚与否，在这里，都可以找到你施展的平台，得到你放飞梦想的机遇！生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。这是个震惊世界的模式！是个伟大的商机！&
消费理财非常独特，她不是保险，她不是银行，她不是股市,她也不是直销，但她却有保险的功能，有银行的功能，有股市利复利的功能，也有哈佛的市场倍增学！
钱多的人能做、钱少的人也能做；老板能做、下岗职工也能做；人脉多的人能做，人脉少的人也能做；时间多的人能做、时间少的人也能做；她适合各类人群进场。
&& 消费理财是年轻人成为百万富翁的殿堂、是中年人下半辈子的自助银行、是老年人享受幸福晚年的天堂、是平民百姓致富奔小康的平台、是中华民族领先世界金融的航母！
信息=财富，了解信息没有损失，拒绝信息就是拒绝财富！让我们多一些了解，少一点遗憾！有意真诚交流。
倍回报，一旦上市其潜力更是不可估量，还能在操作中感受消费理财的魅力。成功不是你会说什么或做什么，而是看你认识谁！
结缘……有缘人&&&&&&&&
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[职场经历]
直销是未来发展的趋势吗?
朋友您好：很高兴在互联网认识您，我是一名住家创业网商。
我从事互联网创业的时间里，我以前打过工，做过异地，自己做个生意，但是在传统行业中完全不能实现我的梦想。
很多做过直销的朋友都有过这样经历：听了某人讲了奖金制度，看了产品示范，或者参加某些大型会议后，发现直销有如“天堂”，有如“世外桃源”。看看自己的现实，想想自己的梦想，再听听直销老前辈所描绘直销带给他们的美好生活，就奋不顾身的投入直销事业。结果，小部分人成功了。可是，更多的人是在直销里弄得伤痕累累。从事不正当公司，受伤是必然的。可是为什么从事正当的，口碑非常好的公司，也有许多人受到了伤害呢？
直销是工业时代的产物。工业时代产品供不应求，产品行销是供应导向，好的产品加上好的行销方式就能引领市场。直销对于制造业时代来说有很多优点，所以直销应运而生，配合了当时的时代。可是时代不一样了。现在产品供大于求，产品行销已经由供应导向进入需求导向。未来将会进入顾客导向。直销存在的很多缺点将会使直销不再适应时代的发展。有人说：“直销是未来最大的趋势阿”。没错，直销的“传”是为来最大的行销趋势。可是直销的“销”就会产生很多问题。
直销有五大缺点：
（1）产品低价高卖，消费者难以接受。虽然直销省去了传统流通渠道的中间环节，但是直销公司的产品一点都不便宜。公司要保证直销商的利润，才能调动直销商的积极性。这样就必须把产品的价格拉高。而直销商要把高价的产品推销出去，就要把产品神化，甚至把公司和直销都要神化。消费者发现事实并不如直销商所说的那样，就必然会埋怨。经营者发现直销也并不是别人神化的那样，或者发现许多不好的内幕，他们就会受到伤害。
（2）直销商要赚到钱就要不断的推销。世界上95％的人不喜欢推销，而99％的人不喜欢被人推销。这是直销的“销”字致命的缺点。直销商在向顾客推销产品或事业机会的时候，很多人都会有防备心理，先放一堵墙，以免受伤害。即使买了产品也是给面子而已。以后多找他几次，就开始躲着你。你再找他，就会跟你说，什么事都能谈，就是不能谈直销。很多放弃直销的人，就是很难过这一关。有人问：不销售哪来业绩啊？人的天性不喜欢推销，但人的天性喜欢消费。产品要卖出去不一定要推销啊。
（3）必须送货。直销商不但是高级推销员，而且还是高级送货员、收款员，更是消防队队长（团队成员出问题了要去“救火”）。当有一个很好的顾客牙膏用完了，要求送一支牙膏给他，那送还是不送呢？不送吧，会丢失一个很好的顾客。送吧，花车费不说，还要花时间，花精力。这些送货的时间和精力可以用来做多少更有价值的事情啊。而且有时候把产品销售给老朋友的时候还不好意思开口要钱，出现了欠款，呆帐的问题。
（4）容易囤货，产生削价竞争。囤货虽然不是公司和直销商的本意，可是有些领导人会误导直销商囤货。而直销商为了冲业绩，冲奖衔，就会囤货。如A公司的直销商为了冲奖衔，把几千，几万，甚至几十万的货囤在家里。而N公司的直销商为了完成业绩考核，被迫囤货。有人说卖得出去叫备货，卖不出去才叫囤货。这句话对。可是很多人囤了货是卖不出去的，资金积压，只有削价出售。削价就会造成市场混乱。我就认识一个在网上批发A公司直销商的囤货产品。他5.4-5.5折从这家公司的高聘那里买进他们的囤货产品，再以5.8-5.9折批发给销售人员（一次批发的量都在几万到几十万），销售人员再以6.5-7折卖给消费者。这样他们也能一个月赚几万块。这对那些守规矩的直销商是多大的伤害啊。不但要面对竞争，还可能会面对不知情的顾客的指责，别人打那么低的折，你打那么高的折，说你赚他太多。实属冤枉。如果直销商货卖不出去，就要亏一大笔钱。在广州番禺，有一位某公司的直销商，家里有钱，为了冲业绩，囤了几十万的货。旧装的蛋白粉没卖完，新装的蛋白粉上市了。旧装的卖不出去，又吃不完，就用来喂家里的小狗，小狗吃了毛色长得特别漂亮。真是可笑可悲啊。所以很多直销商在此受伤不浅啊。
（5）业绩压力。业绩压力有好有不好。好处是迫使直销商努力工作，但是直销的很多弊端也是由业绩压力产生的。在直销的环境里，很多人都很开心，但那是忙得很开心。做直销的目的是为了由钱有闲，可是在业绩的压力下，压得直销商并不能闲。直销商为了完成业绩，用正当的途径完成不了，就会用很多不好的方法去完成，直销的问题也由此产生。
以上五点，不但让直销商的金钱、心灵、信誉、人脉受到了伤害，而且还会伤到别人。
除了以上五大缺点，直销还有两个很严重的问题：
（1）直销是以销售为导向。直销公司要照顾的是直销商，而不是消费者。每一个直销商做直销，目的是为了赚钱。但在直销里，赚到钱的永远只有金字塔中上层的人，下层的人是赚不到钱，甚至亏钱的。如果直销商赚不到钱，那就会另谋出路。直销的金字塔是不会从上层开始崩溃的。当市场发展到一定程度，下层的直销商难以赚到钱，就会从下层开始崩溃，而上次的直销商就会面临组织萎缩，收入减少，甚至出现崩盘。
（2）顾客续购率不高。做直销的朋友你们想想，你们的顾客每个月都会重复跟你购买产品的有多少。如果每个月的顾客续购率达到20％，那已经是不得了了。这不是产品不好，公司不好，或直销不好，而是没有一套留住顾客的系统。消费者是不忠诚的。消费者只会做给自己最多利益的事情。假如你刚进入一家直销公司，把产品8折买给顾客，因为你刚加入奖衔不高，打8折你已经没赚他钱了。可是这顾客发现有人7折就卖给他，你说他还会8折跟你买吗。如果你也打7折，那你就要亏钱了。假如同样是8折，顾客也会跑去跟也一个关系比较亲密的买。消费者只是消费产品，他不会在这家公司得到任何好处。如果发现有更好的产品，就会跑去买别家公司的产品，顾客就是这样不断的流失。
我们来看看世界上几大直销公司的发展形势。A公司97年全球营业额做到70亿美金，到了2000年只剩下38亿美金，2004年62亿美金，但中国贡献了一半的业绩。N公司93年做到10亿美金，可是到了2004年开了30多个国家业绩还是10亿美金左右。F公司曾经是世界上第二大直销公司，可是近几年业绩跌到前十名不到。H公司在很多国家业绩也是平平。这些直销巨头在海外的业绩都没多大的增长，甚至大幅度下滑，这说明了什么呢？
是因为这些公司不行了吗？是她们老了吗？我认为不是。真正的问题是在于直销。是直销存在的问题而引起的。在发达国家，人们已经厌倦直销了。当有人被邀约出来聊聊时，人们会很警惕的问：“你是找我谈保险，还是找我谈直销，还是要找我借钱？”未来最大的行销趋势已经不是直销了。直销是传统销售者的事业，是把销售者变成利润的分配者。而未来的最大的行销趋势是传统消费者的事业，是把消费者变成永远的利润分配者。哲学博士唐?佩伯斯与马莎?罗杰斯两人合作出版的革命性的商业著作提出的一对一行销观念中，包含了以下几点：顾客占有率，顾客保有与开发，重复购买率，与消费者对话等。它的目的说穿了就是要提高现有顾客的忠诚度，以极大化顾客的终身价值。因为只要顾客忠诚度成长5%,就可以创造25％到85%的利润增长。时代在变迁，直销是制造业时代的产物。商品供不应求，产品行销是供应导向，这已成为过去。商品供大于求，产品行销是需求导向的服务业的时代业也即将结束。未来将会进入体验营销的时代，是一种以顾客为导向的产品行销时代。过去直销的某些优点，现在会慢慢会变成缺点。
一位做过直销的朋友讲了一段他做直销的体会：做直销在于直销之外是做人，直销是助人自助的事业别人不能成功就谈不上您自己的成功。不是那种高高在上的理想，不要精神丰富但口袋空空的连吃饭都问题。我都快饿死啦，还叫我干革命能行吗？我觉得做直销要公司、产品、制度三方面来考虑。公司有实力，有发展潜力。我希望找到一个永续经营稳健发展的公司。产品好有效果，价格实在。消费者有口碑能重复购买，适应面广。制度人性化，操作不会太吃力。你推荐一个合作伙伴你就增加一份责任。不是把人圈进来了，到最后把自己的人脉伤了，自己也受伤了。我希望的是自己成功了，别人也能得到幸福。这真是道出了很多直销人的心声啊。
直销非常好，可是直销产生很多问题，会让很多人受伤。那有没有解决的方法？时代在发展，问题产生了，就一定能解决。
仟易是国内最有权威的电子商务平台，互惠营销是消费赚钱新模式，解决了上面直销的负面问题，提供了解决方法，所以仟易是未来发展的趋势。
星辰老师 曾在传统行业先后做生意和销售行业，深知自主创业的难处；去年一个偶然的机会，接触到了直销事业，就被其极具先机的模式所吸引，经过考察加盟直销事业；如今通过一年的努力与发展，现任定制营销经理，网商系统核心领导!!咨询QQ
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三生未来十年的发展&
11月中旬的APEC，成为了全球未来十年经济的风向标，习大大在会上说，时代需要大格局，大格局需要大智慧。在这届APEC上，处处体现着中国的主动性，从世界游戏规则的参与者，主动变成游戏规则的制定者，从“我们应该”，转向“我们要”。
参加完APEC会议，回到宁波的，同样在思考，未来十年的，“我们要做什么？”
三生董事长黄金宝
　新目标：做全球健康产业的中国样本
三生的新目标是什么？就是要成为全球健康产业的中国样本。
如何来理解样本？样本就是典型，是模范，不一定最大，不一定最强，但一定具有示范意义。
在过去的十年中，中国业大浪淘沙，真正活下来的企业，十去其九，三生为什么能活下来，而且还活得很好？就是因为在新生代的企业求存中，三生是很多方面的样本。譬如说：真正地重视规范，先拿牌照就是明证；重视产品，基地先行；重视，提前预估口碑，等等。三生能活下来，从来没有靠过侥幸，靠的是真心、真诚。
新十年，三生要做的样本，会有很多相同的地方，譬如说继续真心真诚、做到极致，但也有很多不同的地方，因为现在的三生更强大，更有能力，格局也将会更大，目标不是活下来，而是成为行业的创新者和引领者，成为中国企业的样本和骄傲，并在5年内业绩突破100亿元。
那么问题来了，三生将如何实现这一新目标？
三生为实现新的目标，制定了严密的路径，那就是三生要成为拥有四新特质的企业：新思维、新技术、新模式、新文化。
　新思维：全球化战略背景下的决策
三生的新思维体现在多个层面。从视野来说，思维要求全球化。因此，三生在制定新的十年战略规划中，考虑的是全球背景下中国企业的发展阶段与路径，全球背景下健康产业的趋势与格局，最后落实到三生在全球健康产业中的地位。目光很高，给自己的压力和追求更高。
从竞争思维来说，三生要做全球健康产业的中国样本，那么最基本的一点，就是至少使用你产品的用户，要认可你是样本。因此三生会着重实践用户思维，“用户思维是互联网思维的精髓，三生将以用户为中心而非业绩。
和用户思维相关的是分享思维。三生相信，与客户分享过程，与员工分享成长，是企业长久的秘密。还有整合思维。三生正在变成越来越开放的企业，“专业的人做专业的事”，就是三生整合思维的象征，联合全球的优秀专家、机构，共同成为三生成长的助力。最后讲极致思维，这其实是三生的重要标签之一，经常参加三生年会、活动的都知道三生在追求方面有多么极致。
新思维说穿了，就是和苹果的口号一样，“Bigger than Bigger”。通俗一点讲，就是要把三生置于最优秀的环境中去竞争，让三生成为最优秀的公司，三生人成为最优秀的员工、经销商，三生产品成为最优秀的产品，从而让三生成为全球健康产业的中国样本。
诺贝尔生理学医学奖获得者理查德o罗伯茨教授助力三生
　新技术：诺贝尔奖高人领衔产品革命
客观来说，直销业引进诺贝尔奖得主，并不新鲜，但是三生引进理查德·罗伯茨，绝不是只要个名号，三生的野心很大，他们想要的是一场真正的“素养”革命。
三生需要的是全球最顶尖的技术和理念，来支撑三生的产品升级和革命。据三生透露，与理查德达成合作后，未来三生的系列产品，将全面引入新的技术和理念，真正做到将东方的健康理念，和西方的科技结合起来。
而在国内，三生在年会上正式宣布，与中国食品发酵工业研究院签约。该研究院也掌握着大量的产品技术和配方，为三生产品的创新带来了更多的可能性。
再补充一下，除了高大上的世界级科学家引入外，在过去的一年多时间里，三生自身也大力优化了供应链的管理，从人才引入到硬件升级，一切都是为了做出更好的产品。
更好的产品是什么意思呢，三生的定义就是：给用户带来更好的体验，更好的科技含量和功能，同时也让三生的产品变得有壁垒，去同质化。
　新模式：互联网思维带来变革
过去几年里，三生一直是电子商务的探索者和引领者，与运营商、手机制造商合作，打造有享网等，无不是行业的领先之作。这次，三生还要走得更远一点，他们提出的是：业务全盘互联网化。
三生十年年会上，已经初现了全面互联网化的影子。三生的四大微信公众平台，粉丝已经达数十万人，通过手机看三生年会直播的，也有数万人。同时，三生现场年会的新闻、图片、视频直播，已经完全在手机端实现，速度之快，制作之精良甚至超过了很多专业媒体。
在业务上面，三生要形成围绕用户构建360度用户体验，全面革新直销的商业模式。第一层，是线上的无缝链接。第二层，是线下的活动，这也将是三生商业模式非常重要的一环升级。第三层，是店铺。核心理念是，用户在哪里，店就在哪里。
这样，线下的交易往线上转，线上的不足由线下的活动来弥补，加上无所不在的店铺支持，三生的新三网格局即将显现新的威力。
　新文化：输出更优秀的价值观
新十年，三生的核心文化没有变，还是“自尊敬人”这四个字，变的是实现文化、推广文化的方法。三生提出的是将文化活动化，强调文化的落地实施。
自尊敬人，在我们过去的报道中，已经阐述得非常详细。文化不仅仅是理念的叙述，更重要的是落地。具体来说，文化就体现在三生每次对产品精益求精的过程，对长远目标的极力追逐，对员工经销商的利益共享。
而提活动化，就是讲三生文化落地在每次的对外、对内活动中。从2015年，三生将连续启动高端论坛，即讲产品更讲文化。同时，三生还将在各类自媒体、意见领袖中发力，输出三生的文化、价值观。
以素养为例，三生将第一次为自己的核心产品系列，打造出一个全新的、大众流行层面的健康理念，引导社会的健康潮流，这是最能得到社会认可、尊重的价值输出。
世界很大，变化很快，期待三生新十年，新奇迹。
好文章：三生未来十年的发展，网址是：http://yofoto2808./static/1036005.html，专门推荐给你看哦！
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