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建筑施工现场管理注意的几个问题_本科毕业论文.doc18页
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毕业设计（论文）
设计（论文）题目：
建筑施工现场管理注意的几个问题
建筑工程学院
1.1 施工现场管理的概念 2
1.2 施工现场管理的目的 2
1.3 施工现场管理的意义 2
2 建筑现场施工管理现状分析 3
2.1 当前建筑现场施工现状分析 3
2.2 当前建筑现场施工中的问题 3
3 现场施工管理中的原则和目标 5
3.1 科学合理原则 5
3.2 标准化规范化原则 5
3.3 经济效益原则 5
3.4 建筑施工现场管理的目标 5
4 建筑现场施工管理可行性措施 5
4.1 完善现场技术管理 5
4.2 提高现场管理安全意识 6
4.3 确保施工进度计划的贯彻 7
4.4 落实施工过程中的检查 7
4.5 动态调整施工总平面管理 7
4.6 保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工 7
5 建筑现场施工管理解决方案 7
5.1 加强个人责任意识，提高个人素质是根本 7
5.2 加强质量管理、安全管理、材料的管理和进度计划的实施 8
5.3 抓好进度计划的实施、材料管理是施工现场管理的效益追求 10
6 实例分析 12
6.1 事故简介 12
6.2 原因分析 12
6.3 事故原因 13
6.4 专家点评 13
9 参考文献 16
建筑施工现场管理注意的几个问题
要：建筑施工现场是一个进行复杂的生产活动的主战场，由于施工现场具有人员多、工序杂等特点，施工现场的秩序容易受到人为、时间、空间等因素的影响，而施工现场又是建筑企业物质成果的呈现场地。因此，对建筑施工现场进行管理具有十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状，分析了其重要性，：建筑施工现场管理
The construction site management pay attention to several problem
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天津大学 10.21批注_百度文库
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建筑工程施工合同管理中存在的问题及应对措施
天津大学 10.21批注
建​筑​工​程​施​工​合​同​管​理
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【名师解析】2014二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案
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　　真题word版：2014年二级建造师《建设工程》真题及答案解析&
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<font color="#ff二级建造师《施工管理》试题及答案第1-7题,全部试题答案在页面下方
　　3．关于线性组织结构的说法，错误的是（　）。
　　A．每个工作部门的指令源是唯一的
　　B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
　　C．在特大组织系统中，指令路径会很长
　　D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
　　【标准答案&&建设工程教育网】B
　　【建设工程教育网-名师解析】选项B，因为指令源的唯一，所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。参见教材P14.
　　【建设工程教育网-考后点评】此题考查的是线性组织结构，网校2014年精品实验班模拟试题（一）单选第4题与此题考点相同。该知识点的题目习题班、模考班都有体现。
　　欢迎到建设工程教育网论坛（），和数十万考生一起交流，争辩讨论不容错过！
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