欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台创业路上都是孤独的在创业的时侯，我就告诉自己，专心做公司，3年内不出来分享所谓的经验。我觉得还在创业就出来分享，都是在吹牛。如果只是做到了七八十分，就会吹到一百分；做到五六十分，就会吹成七八十分。这次决定出来参加分享，是因为我对创业者的处境深有体会，创业的路上都是孤独的。当初，我在阿里支付宝工作，决定创业后，没有直接辞职而是又在阿里待了9个月，在想创业做什么。当时觉得创业的机会很多，但现在想来，当时对创业的想法都是很浅薄的。创业前期需要冲动，但不能一直只靠冲动，最后要形成自己对商业的判断。美团王的CEO王兴鼓励我出来创业。当时王兴就已经创业了三四次了，他有了经验，对商业有自己的价值判断。在巨头的阴影里与巨头共舞我也一直生活在巨头的阴影里，这是一个时代的背景。早期，BAT创业的时侯，当时的巨头是华为、万科，而且他们看不懂互联网。但今天，巨头都身处时互联网行业，他们对创业公司也很紧张，也有自己的顾虑。如果他们盯上了你，来找你谈，是一件好事，说明你做的事情已经引起了他们的重视。如果他们还没来找你，说明你做的还不够大，没引起他们的重视。但在细分领域，如果做的最好，一定能够打败巨头。做滴滴就是不断的闯关最后决定做滴滴，其实更多的是靠个人直觉的。我之前在阿里工作，杭州北京两边跑，经常因为打不到车误机。我老家是江西的，有一次老家的亲戚来北京，定了在7点王府井附近吃饭，结果他们5点半来电话告诉我在打车了，等到8点又电话问我能不能去接他们。有创业的想法后，我咨询了周围的人，所有的人都说不靠谱。但这是正常的，这就是创业的第一关，只有闯过这一关才可能成功。一开始（2011年，对司机师傅来说，智能手机还没有普及），所有的都跟我说，司机连智能手机都没有，做打车软件这种想法根本不靠谱。但正是市场基础不成熟的情况下，创业才可能成功。现在，智能手机已经普及了，司机和乘客的用户习惯也教育好了，市场已经成熟了，但这时候，你再做打车软件，基本上没有机会了。所以，你会听到很多质疑的声音。我每天都在问我自己这个事能不能做，反复衡量，不停的问自己，不停的磨砺自己。这就是创业的第一关。投资人的建议是可以听一听的，好的投资人看过很多项目，对行业有判断，他们的建议确实能够帮助你。要不停的补短板很多人问我滴滴创业过程中最大的困难是什么。在我看来，创业很少有最大的困难。现在的创业是平衡的创业，不像过去依靠长板去赢。现在的创业过程其实是不停的补短板的过程。一开始，决定做滴滴，主要就解决两个问题：开发软件和线下找司机。我是从阿里出来的，业务能力是偏线下的。我认识的有线下背景的创业者，95%面临的困难都是找不到技术合伙人。我自己也是，线下的执行力是有，但是我没有技术合伙人。当时就做了决定，用两个月的时间上线滴滴软件。摆在面前的就两条路，要么自己组织团队开发，要么外包。自己也不懂，当时就觉得，自己找团队的时间也挺浪费的，不如找外包。看了好几家外包，其中一个自称，E代驾是他们做的。当时就觉得，既然做过E代驾，应该可以。就去跟他们谈，我问他们做一个打车软件多少钱。结果，他问我，“你想要多少钱的。”我知道，原来这个也是可以讨价还价的啊。他介绍说，有10万的，有8万的，也有6万的。我想了一下，要了个8万的，常识吗，选中间价位的。当时候，自己根本不知道技术分iOS端、安卓端、前端、后端。2个月后出来，对方交付产品时，完全不能用。对方说，50%的几率可以响了，就是说用户呼叫两次，司机师傅那里可能响一次了。因为当时没办法，又着急上线，我就跟对方说，能不能再改进一下，75%能响的时候在上线。人总要为自己不了解的领域付出代价，创业没有侥幸。等到你真的痛的时候，你就会去补短板。比做产品更不容易的是线下当时，北京有189家出租公司。我们定的目标是两个月内突破1000个司机。结果40天里，还没有一家出租车公司肯跟我们签约。每天早上，线下的同事都信心满满的出发，晚上又灰心丧气的回来。每次回来他们都很气馁，他们每天都会被问同一个问题：你们有没有没有交通委员会的红头文件。每天都会被问，有个同事就问我，家里有没有在交通委员会的亲戚，我还真的去问，但我老家是江西的，真的没有。当时就像，换个城市试一试。想到深圳，觉得深圳是个比较开放的城市，结果，还是碰到一样的问，对方都会我们地推人员：你们有没有交通委员会的红头文件。等到你努力到无能为力的时候，你觉得走头无路的时候，上天就会给你开启一扇窗。到了第40多天的时候，一个同事就高兴的给我打电话，说有一家出租车愿意跟我们合作了。是昌平一家出租车公司，很小只有70辆出租车，叫做营商（音）出租。当时对方也不知道滴滴能做什么，就是跟我们的兄弟喝酒和高兴了，觉得挺不容易的，趁着酒劲就答应了。我现在在路上看到了营商出租还会特别的亲切，充满了感激。我们就觉得看到了曙光。一家签约之后，我们再推广，就可以跟其他人说：你看营商都和我们合作了，你要是不和我们合作，人家的司机赚钱多，回头你们的司机就都跑人家那里去了。接下来一个星期内，我们又签了4家出租公司。我打电话给深圳的兄弟说，你看北京有突破了，你们还没有突破就是你的问题啊。他想了一下，觉得我说的也对。慢慢的，出租车公司有了，我们就要组织给司机培训。我记得特别清楚，有一次是我亲自去做的，那个出租公司在大兴，在监狱胖，我打车过去，对方一听去大兴监狱附近，就不愿去，对我说：要不，你在换一辆出租车吧。我觉得自己讲的特别的真挚。我说，我是阿里出来的，我虽然是出租车行业的门外汉，但是我做互联网很久了，我在阿里，帮很多行业提高了效率帮他们赚了钱说自己出租车是门外汉，但互联网做了很久了。帮很多人提高了效率，但是出租车行业没有变化，我们的软件可以提高你们效率，帮你们赚更多的钱。我自己觉得讲得很诚恳，但下面的司机根本没人看我。他们最讨厌的就是开会，耽误赚钱还经常被推销各种机油汽油，他们就觉得滴滴是新型的骗术。当时100个司机中不到20个人有智能手机，一般每天只能装7、8个。有天有个同事特别高兴的打电话跟我说：今天获得了巨大的突破，装了12个。我自己想一想，觉得特别凄凉，我们计划两个月装1000个，现在一天只装7、8个，真不知道公司什么时侯能做起来。努力到无路可走，上天就会给你一扇窗创业的时候，很多事都没有想到过，没有考虑过技术合伙人，也没有思考过市场、运营、CFO这些都可以干什么。技术外包不靠谱，就开始找技术合伙人。为了找到可能搭档的技术合伙人，真的是无所不用其极。我找了支付宝的同事，让他帮我拉了一个他认识的在北京工作的技术人员名单，我一个个的跟他们去谈，但是都不愿意出来。我一个堂哥在老家开网吧，是计算机毕业的，我就问他有没有同学在北京工作的，也没有。有一天，我忽然看到新闻说搜狗和腾讯的新闻，当时就想，大公司有变动的话，不就有技术人员会跳槽。我去腾讯，去百度，约他们吃饭喝咖啡，但是还是没有。我现在就相信，等到你努力到无能为力的时候，上天就会帮你。我偶然加了一个微信群，在里面说了几句话，结果有一个人自称是猎头，问我想找什么样的人。但是，认识了这个猎头后，他就没消息了，一个月没消息。但突然有一天，他说，手里有一个人了。我就赶紧约了见面，就是我们现在的CTO张博。我现在相信，有些人真的跟你就是有缘。我很少对一个男人有这种感觉（笑），就是一眼就知道，他就是你要找的那个人。当时，跟张博谈完，我特别兴奋。一出门口，我就给我的天使投资人王刚打了一个电话说：这就是上天给我的礼物。有了合伙人之后，一切的问题就迎刃而解。产品一定要做到70分以上找到张博后，张博说产品不行，但时间不能在拖了，必须要上。就硬着头皮上，能响就行吧。我去交通委员会演示，结果，我呼叫了两次，所有人盯着看，看了30秒没响。我当时就想钻地洞，关键的时候，它没想。再后来，我再去我就带俩手机，哪个响演示哪个（笑）。所以，产品一定要做到70分以上。我曾经把我的产品拿给王兴看，我对产品自信满满，结果他看了一眼说了俩字：垃圾。我说，你能不能对创业者鼓励一点。王兴说：你看看现在的互联网产品，哪里还有需要注册的。我们原本想还每个软件向司机师傅收3块钱，后来发现，我们还得给司机补贴（笑）。流量是一个大问题。一开始没有订单，有一天一帮司机找到我们公司，我们公司当时很偏远的，他们找来了，当着我的面摔手机，说我们是骗子，说：一天十几个m,没有一个订单。我说m是什么，后来发现是流量，他们不知道M是兆。没有订单，还要走流量，那些司机师傅根本就不开软件。有一天，我们看我们软件，发现北京只有16个司机在线。地图上就亮了16盏灯。我就说，起码有16个司机相信我们的，我们不能让这16个人失望，不能让这16盏灯灭了。没有订单，我就找人去打车。我面试了一个人，他问工作是什么，我说打车。我每天给你400块，你就绕三环打车，不要去昌平，资金有限，省着点花。我觉得他应该是最轻松的人，但他跟我自己很痛苦。他说：你很难体会一个打车的人的痛苦。我早上出门要设计路线，我打到了三元桥，想换一辆车却别的地方，结果那个司机师傅也不走，还等着再拉一个，我再三元桥无事可干，我想走又不能打，怕上车被看出来我是一个托。我说，那要不你就去发传单吧。他问我去哪里发，我说你去人多的地方。结果，他就去西站发传单，在北京西站的一个天桥下，刚把传单拿出来，就被人摁住了，给我打电话，说在派出所，被当成上访的了。跟派出所的人解释，对方也不知道滴滴什么。后来，他去了易到用车，我们还经常联系。产品上线一切才只是开始原以为产品上线是一个门槛，但是上线只是一个开始。早期太苦了，我们不知道怎么提高流量，连张博都一起想办法提高流量。我们用了很多办法，我自己还去小区的电梯里贴传单，去国贸的路边发传单，但都没有作用。还是那一句话，努力到无能为力，上天就会帮你开一扇窗。一个事情有很多面的。我当时在支付宝做团购，跟拉手的吴波，美团的王兴都聊过，吴波偏市场营销，王兴注重技术，都没错。都说拉手烧钱，我觉得拉手不叫烧钱，它只是帮大家教育了市场。（滴滴烧了很多钱后），我有这个资格说拉手不叫烧钱。当时觉得，团购已经很少钱了，但今天我们的竞争程度比团购激烈100倍。我们的第一个对手是摇摇。当时摇摇做专车，2012年4月他们就拿到了红杉资本和真格基金的350万美元A轮融资，我们后来的天使才80万元。他们已经有用户基础，资金是我们的100倍，他们转型做打车。当时，摇摇的第一个策略是在广播电台做了一个广告，介绍自己的软件，然后说2周后去一个地方开会。他们做那个广告花了30万（数字可能有误），我们一共只有80万元，这仗没法打。我们一筹莫展，一位负责后勤的同学说他有办法。当时流行电视购物节目，都会在结束后接一句：即刻起拨打电话xxx。我们负责后勤的同事就出主意，说我们接着摇摇后面做一个：现在拨打电话xxx即可下载安装，反正司机师傅也分不清摇摇还是滴滴。结果等到两周后，摇摇开会的时候发现没人去。他们打电话问司机，司机说，我们已经安装好了啊，不是拨打电话xxx就可以安装了吗。摇摇的第二招是租下了机场的一摊位。我们也找了各种资源，也认识机场的人，但是机场的摊位还是被摇摇租去了，有时候认识人也没用，还是看钱。摇摇当时比我们出得钱多的多。我现在的感觉就是，你遇到这样的出手很辣的对手，一定要想尽一切办法去赢。后来，我们一位同事谈到了西站一个摊位，4000块（数字可能有误），30万没有，4000块我们还是有的。工作人员穿着工服站在那里帮司机安装软件。那时候，司机们也不懂什么是智能机。我们的工作人员就挨个问，是不是诺基亚的（诺基亚是功能机），要不是，就拿过来，给他们装软件，然后给他们一张宣传单，让他们回去看怎么用。一分钟装一个。所有的细节都要考虑到，在厕所旁边，我们要考虑是他进去的时候发传单，还是出来的时候发传单。进去的时候发，出来的时候那张传单就没了（笑）。有些事，你一辈子也不能理解你可能一辈子也不能理解的，就坚持和拼搏。事情做没做成，就看有没有用心。我们有了司机后，订单的压力就变得更大。对平台最重要的就是运营，是线上线下的平衡。2012年北京的雪特别多，那个大雪的夜里，我们的订单一夜之间过了1000单。其实我想想都后怕的，你看2013年，2014年雪下的那么少。如果没有2012年的大雪，我也不敢想。所以，我们现在开玩笑，说我们的市场部，都变成了天气预报部了。我们的运气是好的，但这些运气首先是我们在不停的努力，一直把事情做到了极致上。平台类的打法，是双边交易市场的模型。其中的关键点是低门槛，你看马云还讲开放，淘宝这么大的体量还是不收费。今天零门槛都没用了，我们还要去补贴用户。一些创业公司走差异化，但是有些差异化是无效的。比如，一些租车公司投资硬件，给司机发iPad，这个也被证明了是不行的。给行业做基础建设没效的，都在装硬件的时侯，我们就不去做这个，我们把滴滴做到最好用，装到他们的硬件上去才是最有效的。接下来，就看谁能跑得快，然后把业务结果变成资本。在A轮前，我都没有见过投资人。你要记住，投资人都是锦上添花的，没有雪中送炭的。你一定要等到公司做到了一个点，自己要知道到了这个点，再去找投资人。当然也有一些可能做小而美。但今天的背景是，钱不值钱，人人都有钱的时候，在资本驱动下，是有可能会摧毁产品的短板的。我现在对创业者的忠告就是：要迅速、有效的去试错，去找到最有效的打法。一开始，最多在一两个城市先把自己的模式验证好，要把自己的最精锐的部队放进去验证整个打法。但很多人都死在上面。之前我又一次做分享，说最重要的是速度。结果，一个初创公司回去就迅速扩展到北上广深，它招了很多人，接着就是大裁员。它买了房子借了很多钱，最后又回到了原点，现在借的亲戚的钱都还没还上。我们烧了很多钱，也有了很多经验。一开始就打一个城市，要一个点打破了，再横向复制。我们的投资人开玩笑说，可能会把26个字幕都融完了（笑）。CEO的任务就是组建梦幻之队我40%的时间都用在了招聘上。我见关明生，阿里的第一任COO，他加入阿里的时侯还是2000年，就说：给我讲讲马云怎么组建团队的。你看三国演义，一大半的时间都是讲他们如何加盟的。怎么找到他们，怎么判断他们。我们早期工资只有5000<span style="margin: 0 padding: 0 max-width: 100%; font-size: 11 box-sizing　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台以下文字转自余佳文的微12月2日消息，陌陌将于美国东部时间12月12日在纳斯达克交易所挂牌上市。在路演PPT中，陌陌自称为中国仅次于手机QQ和微信的第三大移动社交网站，并提及陌陌将利用地理位置服务和技术及大数据分析能力，为用户提供更多本地生活、购物和娱乐信息。今日业内传出中国O2O公司美团获得新一轮7亿美元的融资，领投方为红杉资本，这一轮美团的估值在60-70亿美元之间。据悉，此轮巨额融资和上市无关，更多是为长期发展做好资金准备。王兴私下认为，目前一切行业都在信息化、互联网化，移动互联网的需求与线下的吃喝玩乐结合在一起，将产生一个几万亿的大市场----这是一个超过淘宝的市场！阿里巴巴的市值最高是多少？一度逼近3千亿美金。滴滴与易到已达成合并意向，合并后的公司将为“滴滴易到”，此知情人士还透露，两家公司合并后，其估值已达 80 亿美元以上。2月3日下午在望京SOHO参加了潘石屹、王兴的跨界对话——O2O平台上的革命暨SOHO 3Q发布会。SOHO中国董事长潘石屹、CEO张欣、美团网创始人兼CEO王兴、华远地产董事长任志强等参加了此次对话活动。“今天很多人说阿里巴巴很了不起，其实这15年我们有1万次想过放弃。最后想了想，已经走到现在了，何不再熬两天。很多事情你再熬24小时观点就变了。人要走没很容易，跑到高楼往前跨一步就没了，但是回去很难。”2月14日上午消息，滴滴快的今日联合宣布将以100%换股的方式正式合并，至此传闻多日的一桩并购案终于落定。
欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台
欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台创业路上都是孤独的在创欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台创业路上都是孤独的在创12月2日消息，陌陌将于美国东部时间12月12日在纳斯达克交易所挂牌上市。在路演PPT中，陌陌自称为中国仅次于手机QQ和微信的第三大移动社交网站，并提及陌陌将利用地理位置服务和技术及大数据分析能力，为用户提供更多本地生活、购物和娱乐信息。
欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台
欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台以下文字转自余佳文的微雷军看到了这种模式的发展空间，甚至可以说，you+是以“反互联网”的方式，做了之前小米所擅长的在互联网上吸引粉丝、搭建社区、实现人与人连接的事情。这恐怕也是雷军认为you+是一项比小米更伟大事业的最重要原因。王兴私下认为，目前一切行业都在信息化、互联网化，移动互联网的需求与线下的吃喝玩乐结合在一起，将产生一个几万亿的大市场----这是一个超过淘宝的市场！阿里巴巴的市值最高是多少？一度逼近3千亿美金。由互联网技术催生的新一轮创业潮渐热。“不需要有关系，不需要有背景”，正因如此，中关村不足200米长的创业大街上，年轻的草根创业者正在为他们的勃勃“野心”寻找安放之处。福建新首富将是来自龙岩的他？三十出头　创业十年\n——美团网创始人王兴2月14日上午消息，滴滴快的今日联合宣布将以100%换股的方式正式合并，至此传闻多日的一桩并购案终于落定。全年160亿销售额、酒店团购70%份额、三四线城市垄断，光环笼罩着的美团在2013年冲上了团购市场的巅峰。据传饿了么被再注资3亿美金，投资方是今日资本。亿欧网取证时，今日资本内部人士对该事件未做正面回答，也未否认；饿了么联合创始人康嘉称，不是很清楚，只忙运营，各家投资方近期确实都在跟饿了么密切接触。欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台如果不出意外，团购网站欢迎关注“互联网充电站”微信公众账号，互联网充电站是中国最大的互联网线上线下公开课平台如果不出意外，团购网站“今天很多人说阿里巴巴很了不起，其实这15年我们有1万次想过放弃。最后想了想，已经走到现在了，何不再熬两天。很多事情你再熬24小时观点就变了。人要走没很容易，跑到高楼往前跨一步就没了，但是回去很难。”今日业内传出中国O2O公司美团获得新一轮7亿美元的融资，领投方为红杉资本，这一轮美团的估值在60-70亿美元之间。据悉，此轮巨额融资和上市无关，更多是为长期发展做好资金准备。2月3日下午在望京SOHO参加了潘石屹、王兴的跨界对话——O2O平台上的革命暨SOHO 3Q发布会。SOHO中国董事长潘石屹、CEO张欣、美团网创始人兼CEO王兴、华远地产董事长任志强等参加了此次对话活动。滴滴与易到已达成合并意向，合并后的公司将为“滴滴易到”，此知情人士还透露，两家公司合并后，其估值已达 80 亿美元以上。chongdianzhan0902中国最大的互联网线上线下公开课平台热门文章最新文章我新买的充电宝没有开关也没有指示灯怎么看啊。大神们求解！！_百度知道
我新买的充电宝没有开关也没有指示灯怎么看啊。大神们求解！！
提问者采纳
充电试试看
要充多久呢？
看看有没有灯亮
没按钮的吗？
没有开关也没有指示灯怎么办
这是我的移动电源
好吧我再试试，谢谢你
已通知提问者对您的回答进行评价，请稍等
这个没有灯很正常
几毫安的？
应该比较小吧
移动电源是这样的
不过没有开关也没有指示灯能用吗
你充60分钟，他只可以用45左右分钟
你的应该充电要充2个半小时左右满电.
充一个小时是吧，好的谢谢你啊
直接插手机充电就好了.不碍事.记得每天回家充移动电源就行
觉得回答可以帮到你的忙请点一下采纳.谢谢
嗯嗯。赞一个
应该我谢谢你的，嘿嘿
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
其他类似问题
充电宝的相关知识
其他1条回答
有些开关是触摸式的，我有一个也没有开关，电源插上就自动充电，但肯定有地方会亮
但是没有地方亮
充电线有吗，你试着连接手机看看有没有充电，一般新的买来里面都是有一点电量的。什么牌子的呀
试了的，但是没有反应，朋友送的不知道什么牌子
等待您来回答
为您推荐：
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁我的充电宝为什么没有开关，而且所以得指示灯都不亮，但是可以直接充电_百度知道
我的充电宝为什么没有开关，而且所以得指示灯都不亮，但是可以直接充电
提问者采纳
很多充电宝都是这样
平时不工作 只有插上手机才自己工作，你说的是正常现象，望采纳
提问者评价
太给力了，你的回答完美解决了我的问题！
其他类似问题
充电宝的相关知识
其他3条回答
内面指示灯连接线可能掉了能用就好了
正常，很多都是没有开关的，插上就自动充电了
等待您来回答
为您推荐：
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁淘宝网迷你兹充电宝_迷你兹充电宝【价格 图片 打折 优惠】_天猫迷你兹充电宝_淘宝网_淘宝网首页_淘宝网女装_淘宝网商城_聚划算_淘宝9.9元包邮_淘宝网达人小站_淘宝清仓
￥288.00(3折)
￥298.00(3折)
￥296.90(3折)
￥318.00(3折)
￥298.00(3折)
￥178.00(3折)
￥125.00(3折)
￥288.00(3折)
￥299.00(3折)
￥150.00(3折)
￥168.00(3折)
￥258.00(3折)
￥195.00(3折)
￥238.00(3折)
￥188.00(3折)
￥369.00(3折)
￥298.00(3折)
￥299.00(3折)
￥189.00(3折)
￥168.00(3折)
￥88.99(3折)
￥189.00(3折)
￥129.00(3折)
￥180.00(3折)
￥166.00(3折)
￥190.00(3折)
￥256.00(3折)
￥688.00(3折)
￥269.00(3折)
￥318.00(3折)
￥158.00(3折)
￥299.00(3折)
￥399.00(3折)
￥219.00(3折)
￥258.00(3折)
￥319.00(3折)
￥279.00(3折)
￥295.00(3折)
￥299.00(3折)
￥69.00(3折)
淘宝随机1折9.9包邮商品推荐
发布：05月29日 09:00
发布：05月25日 10:00
发布：05月25日 09:00
发布：05月24日 10:00
发布：05月25日 09:00
发布：05月25日 10:00
发布：05月25日 09:00
发布：05月25日 10:00
发布：05月29日 10:00
发布：05月25日 09:00
发布：05月26日 10:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月24日 10:00
发布：05月27日 09:00
发布：05月27日 09:00
发布：05月27日 10:00
发布：05月29日 10:00
发布：05月29日 09:00
发布：05月29日 10:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月27日 09:00
发布：05月27日 10:00
发布：05月27日 09:00
发布：05月27日 10:00
发布：05月28日 09:00
发布：05月28日 09:00
发布：05月29日 10:00
发布：05月25日 09:00
发布：05月27日 10:00
发布：05月26日 19:00
发布：05月26日 09:00
发布：05月25日 10:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月24日 09:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月28日 09:00
发布：05月25日 10:00
发布：05月26日 09:00
发布：05月21日 09:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月29日 10:00
发布：05月28日 09:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月28日 09:00
发布：05月27日 09:00
发布：05月23日 09:00
发布：05月24日 10:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月29日 10:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月28日 09:00
发布：05月29日 09:00
发布：05月27日 19:00
发布：05月29日 10:00
发布：05月28日 10:00
发布：05月26日 10:00
发布：05月26日 09:00
发布：05月27日 09:00
Powered by【维肯（Viken）】VB-305 移动电源维肯（Viken）VB-305 移动电源/充电宝 5000毫安 灰色【价格_报价_图片_行情】-易迅网
后查看最近的订单信息
正在切换...
切换失败，请
您的购物车是空的快挑选喜欢的商品加入购物车吧
"1":[{"key":"夏不为利抢空调","url":"/yxkt"}{"key":"手机直降1500","url":"/phone"}{"key":"游戏键鼠暑期档","url":"/jianshu"}],"1001":[],"2001":[],"3001":[],"400":[],"5001":[]
&VB-305 移动电源
维肯（Viken）VB-305 移动电源/充电宝 5000毫安 灰色
101-005-40274
用户订单签收前，如商品价格发生调整，当前价格低于用户实际购买价格的（团购、抢购、天黑黑、早市、周末特价等优惠活动及限量或限时抢购的商品不享受“价格保护”），对符合价格保护条件的商品，用户可发邮件致客服（客服邮箱）申请补偿差价。补偿金额以积分的方式返还至用户的易迅积分账户（1元=10积分）。
如发现商品信息不准确，欢迎纠错
注意：此商品可提供普通发票，可提供增值税发票。
提示：手机以旧换新，最高折扣3000元
参考编号：1
北京市朝阳区北辰世纪中心A座
联系电话：
400-828-1878
101-005-40274
该商品在最近一个月内的售出数量（以出库数量为准）在手机电池商品销量中的排名数值。
用户订单签收前，如商品价格发生调整，当前价格低于用户实际购买价格的（团购、抢购、天黑黑、早市、周末特价等优惠活动及限量或限时抢购的商品不享受“价格保护”），对符合价格保护条件的商品，用户可发邮件致客服（客服邮箱）申请补偿差价。补偿金额以积分的方式返还至用户的易迅积分账户（1元=10积分）。
如发现商品信息不准确，欢迎纠错
Viken/维肯
因厂家会在没有任何提前通知的情况下更改产品包装、产地或者一些附件，易迅不能确保客户收到的货物与易迅图片、产地、附件说明完全一致。只能确保为原厂正货！并且保证与当时市场上同样主流新品一致。另外商品的规格参数均以官方网站为准，若官网有误或易迅没有及时更新，请大家谅解！
易迅网官方新浪微博
易迅网官方腾讯微博
Copyright & 2006 - 2015 易迅版权所有 &
& 上海市公安局宝山分局备案编号：
亲爱的，欢迎您第一次来到易迅网 我们诚挚邀请您体验易迅网的优质服务和闪电送货！
同时订阅易迅的优惠邮件}