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(广西) 05-08投资额：14700万元 相关联系人2位 其中包括：设计院联系人 1位、 业主 1位
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本人与当地政府烟草分局签定一份烤房修建合同
本人与当地政府烟草分局签定一份烤房修建合同，在建好后烤烟房拿到了政府补贴，现将烤烟房改了两间用作烟房存放室，因为以前的修时未做好防潮，但现在烟草公司的人说这样改不行，要我还原，说烤烟房归国家所有，但房子是建在我家地里的，地也是我家所有，如果要还原是不是也要补我地占用费呢？我该如何处理这些事情比较好？
提问者：湖南-张家界房产纠纷浏览61次 11:16:30
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投诉说明：江西省烟草专卖局2015年工作计划-工作计划-中国江西省人民政府
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字号：&&&&&&&&
江西省烟草专卖局2015年工作计划
信息分类：
　　文件编号： 　
公开方式：主动公开
发布日期：
　　公开时限：常年公开 　
公开范围：面向全社会
信息索取号：
　　责任部门：办公室
2015年工作的总体思路是：全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照全国烟草工作会议和全省经济工作会议的总体部署，坚持烟草专卖制度，坚持稳中求进总基调，主动适应经济发展新常态，深挖潜力提质量，改革创新增动力，法治建设强规范，干事创业添活力，努力实现税利保八争九过百亿元的年度目标。
2015年全省系统生产经营预期目标：烟叶收购120万担；卷烟销售147.5万箱，其中“金圣”销量确保增长2.5万箱、力争3万箱；税利总额确保增长8%力争9%，超过100亿元。
围绕这些目标，要在以下四个方面发力。
一、进一步深入挖掘潜力，提升经济运行质量。
――守红线、强基础、重特色，推动烟叶可持续发展。守红线。坚决落实国家局“严控红线”的工作要求，严格执行“超抵欠补”政策，严格过程管理，严格责任考核，把烟叶收购计划控制在120万担以内。夯实烟叶队伍基础。围绕近期需求和长远目标，切实抓好烟叶队伍建设规划。优化烟叶工作组织架构，加大高素质人才引进力度，配齐配强烟叶岗位人员，做好烟技队伍储备，大力开展技术培训，全面提高素质。夯实现代烟草农业发展基础。积极发挥烟农合作社服务主体作用，大力推进专业化服务，确保合作社建设覆盖面提高到50%以上。加强职业烟农队伍建设，倡导适度规模集中连片种植，确保烟叶产业稳定发展。夯实设施基础，按照200万担生产规模、基地单元和现代烟草农业建设要求，做好基本烟田建设规划，加快烟站建设步伐，综合配套建设烟水工程、机耕路、密集烤房、烟草农机和育苗等设施。以即将召开的江西烤烟风格特征定位与发展研讨会为契机，进一步明确江西烟叶风格特征定位，加强与工业企业沟通，积极宣传江西烟叶特色，尽快融入工业企业品牌主配方。紧紧围绕江西烟叶质量特色，加强三级技术体系建设，开展关键技术研发攻关，加快集成特色烟叶生产技术体系，将生态优势转化为质量特色优势。充分发挥生产扶持补贴和收购导向作用，狠抓技术落实到位率，全面提升江西烟叶品质和质量均衡水平。赣南烟叶复烤公司要突出精益管理，明确质量主攻方向，提升服务水平，确保完成60-65万担复烤加工任务。继续大力实施援建工作。用足用好各项政策，不折不扣地圆满完成各项援建工作任务。按照国家烟草专卖局凌局长提出的“真正把水源工程办成烟叶基地的命脉工程、德政工程、民心工程、安全工程、廉洁工程”和“规范、特色、口碑”的要求，稳步推进水源工程建设，积极开展新农村建设，把钱用在刀刃上，把事办到点子上，规范项目选点，规范项目运作，规范资金使用，落实责任主体，全面提升援建工作质量和水平。
――严调控、育品牌、抓营销，推动卷烟销售稳定增长。以市场化取向改革的推进为契机，在尊重市场、严格规范的基础上，以严格的调控、有效的培育、有力的营销，促进卷烟销售的稳定和增长。继续坚持以保持合理的供求关系、保持零售户合理的赢利水平为着力点，加强和改善运行调控。持续关注市场价格、客户毛利率和客户存销比，充分采集市场真实信息，保持卷烟合理投放节奏。处理好卷烟销量增长与省产烟占大头的关系、“金圣”品牌与行业重点品牌的关系、市场调控与客户满意度的关系，分时间、分区域、分价位进行调控，保持好品牌在销状态，提升品牌发展状态，充分满足市场需求。提高品牌的集中度，在每类在销品牌中，努力打造1-2个主销品牌、几个辅销品牌和几个潜力品牌，优先考虑省产烟和重点品牌。加强品类管理，完善品牌引入退出机制，协同相关中烟公司，开发、引入符合市场变化趋势的新产品，逐步淘汰市场接受程度不高的老产品。加大细支卷烟、雪茄烟和低焦卷烟的培育力度，努力培育新的经济增长点。准确把握低价位卷烟消费升级趋势、高价位卷烟理性回归趋势，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫。今年要防止低端卷烟下降过快，做好四五类卷烟的货源组织和投放，满足市场对低价位卷烟的需求。继续推进营销网络建设，提高服务客户水平，发挥零售终端作用，加强宣传促销，落实卷烟销售目标。
――重效率、严规范、强支撑，推动精益管理水平不断提升。扎实推进以“更科学、更精准、上水平”为重点的精益管理。以“两标”为着力点，深入开展精益管理。组织开展“三个一”活动，营造精益管理活动氛围。围绕精益烟叶生产、精益营销、精益物流三个方面开展专项交叉审核，查找持续改进的短板，促进精益管理水平整体提升。继续深入开展对标工作，更加突出成本费用控制。继续抓好卷烟包装箱循环利用、工商托盘联运、物流非法人实体化运作、高效使用综合管控平台等工作，重点推动精益物流开展，保持物流对标指标先进水平；完成卷烟包装箱循环利用省内31万箱、省外25.17万箱。加强国有资产管理，继续推进财务信息系统的优化融合，积极开展管理会计在企业管理中的应用研究。拓展资金使用渠道，加强资金运营管理，完善全省系统统一资金监管平台，通过优化存款结构、优化委托贷款、优化战略投资项目，进一步提高货币资金保值增值和资本运作水平。加强投资项目的审查和过程管理，加强物资采购管理。继续深入开展经济责任审计和工程投资项目审计。深入推进“两项工作”，深化“应招尽招”，确保公开招标为主要采购方式；围绕招标前、招标中、招标后三个阶段，进一步开拓思路、创新方法、完善程序、强化监督，把“真招实招”工作落到实处；执行采购工作各重要环节、关键节点、主要内容必须公开规定，确保采购项目“阳光”操作。继续加强卷烟和烟叶质量检查监督，更加注重烟草安全性监督检测，规范真伪卷烟鉴别工作。加快信息系统集成和应用平台建设，注重利用数据资源，提高管理、服务水平，更加重视信息安全工作。高度重视综治、安全工作，增强法治意识，运用法治思维，认真开展综治、安全和信访工作，全面推广应用综治、安全信息升级系统，突出抓好平安创建、和谐创建，确保和谐稳定发展。落实好学会工作，办精品期刊，积极开展学术交流，广泛进行科普宣传。加强多元化投资工作，加大战略投资的探索、实践，狠抓赢利水平持续提升。
二、进一步改革创新，增强经济发展动力。
――全面推进市场化取向改革。以尊重市场为原则，以满足消费者需求为核心，着力于营销工作全过程的梳理完善，完善全省统一的卷烟货源供应规则，健全市场状态监测与调控机制，完善品牌引入退出机制，建立消费者跟踪与服务体系。在9月份之前完成省级集中订货平台搭建，实现省级公司统一采集订单，加强货源投放策略监管。今年3月，制定出台市场化取向改革方案，4月开始在南昌、九江、抚州市公司组织实施，并根据运行情况，逐步在全省系统推开。
――深化用工分配制度改革。继续规范市级局（公司）组织架构，进一步完善机构与职能设置，加快形成职能清晰合理、管理权责统一、运转规范高效的组织管理体系。进一步完善岗位分类分级管理。进一步加强专业技术人才与高技能人才队伍建设，完善“双技”人才的培养、聘任、考核和管理机制，加大“双技”人才聘任和管理考核力度，重点探索实施高级职业技能职务聘任的试点工作，实施价值取向型薪酬体系，合理确定“双技”职务薪酬。探索建立标准化的薪酬体系，统一全省系统新进员工工资参考标准及系数，制定各类别、序列、等级岗位工资参考标准和绩效工资系数，统一薪酬运行机制。
――加大科技创新力度。完善科技创新激励机制，进一步调动科技人才的创新激情。以科技项目为依托，加强科技项目管理，坚持资金跟着项目走，规范项目申报、项目评审、项目落地，规范科研经费管理，更加注重科研项目应用，进一步提高科技成果对生产经营的指导与支撑作用，提高科技项目的“含金量”。重点加强江西烟叶品质特色的研究攻关，提升品质，彰显风格特征，为江西烟叶可持续发展提供有力的科技支撑；加强新一代信息技术与烟草产业的融合发展，提升全省系统数字化、信息化、智能化水平；启动全省商业标准化工作，提高科学管理的水平。
――加强营销服务体系创新。着眼于深化终端建设、夯实网建基础，加强营销服务体系创新。探索和完善市场状态判断和货源调控体系，安排条件成熟的零售户真实扫码，简化、完善市场状态判断指标，准确掌握市场信息，开展货源投放调控。对诚信守法经营、能够全面扫码销售的现代终端客户，按照客户真实的即时库存和实际动销状况，除少数紧俏货源以外，每周开展自动配货服务；探索开展“即时订货、即时扣款、即时配货”。
三、进一步推进法治烟草建设，为稳定健康发展保驾护航。
――着力于依法行政，提升专卖管理水平。集中开展打击制售假烟网络案件专项行动，突出大案、要案，突出拘捕、判刑，继续落实每个市级局破获1-2个国标和1-2个省标制售假烟网络案件、5万元大要案件的任务。高度重视打击利用物流托运、互联网和QQ、微信等新型通讯平台销售非法卷烟行为，在案件定性、证据固定和法律适用等方面下功夫，提高打击实效。高度重视与公安部门的协作打假，用足用好政策，切实保障好县级局打假经费。总结试点单位经验，全面推行卷烟市场精准监管，全面推行简化简易案件处理程序。扎实推进许可证后续监管，简化零售许可证变更、延续等工作流程，在试运行的基础上，全面推行许可证计分管理办法。以县级局职能调整、工作机制完善和基层中队建设为重点，进一步加强县级局执法主体建设，突出解决办案经费保障、与公检法协作、5万元以上大要案管理等问题。各市局要加强对县级局专卖年度目标考核，考核指标突出市场监管成效、市场净化率、案件办理质量、证件管理规范性以及严格执法、依法行政等内容。
――着力于依法生产经营，切实加强专卖内管。进一步完善内管长效机制，突出市、县两级内管部门监管工作的整体性，重新定位内管派驻办与派驻组的具体工作职责，打破层级、区域的限制，建立错层监管机制，考核以上级内管部门评价为主，保证监管的独立性。严肃处理不规范经营行为，发现一起，查处一起，加大处罚力度，对“金圣”等重点品牌的非法流通从重扣减和处罚。同时高度关注区县之间的卷烟非法流通行为，实行“零容忍”，严格追责。加强烟叶生产及烟叶流通过程中重要节点的规范管理。
――着力于依法管理，推进企业管理规范化。加强源头法治建设，规范行政决策程序，做到依法决策。坚持重大决策事项合法性审查，建立起重大决策事项合法性审查制度，将重大投资、重大资产处置、管理规范出台、劳动用工、知识产权保护、法律纠纷处理等重大事项纳入合法性审查的范围，明确合法性审查程序。切实抓好法律风险防控工作，建立健全法律风险防控动态监控机制、法律风险预警和应急响应机制，重点关注劳动用工、卷烟营销、专卖执法等方面的法律风险防控。加强经济合同的审核监督，加强项目招投标及物资采购活动的法律监督，有效规避生产经营活动风险。加强管理规范监督，坚持落实两年一次定期清理规范性文件，抓紧废、改、立工作，特别是对一些不适用规定，要抓紧清理与修订。强化法规服务保障体系，加强法规机构建设和外聘法律顾问工作，突出加强县级局的法规力量。全面推行市级局（公司）法律顾问制度，做好省、市局（公司）之间外聘法律顾问队伍的资源整合、信息共享工作。高度重视控烟履约工作，认真执行中办、国办《关于党政领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》，坚决支持公共场所禁烟，坚决支持中小学生禁烟，坚决劝阻青少年吸烟。
四、进一步加强领导班子和队伍建设，增强干部员工队伍活力。
――加强领导班子建设，落实从严治党的要求。突出全面从严治党这条主线，坚决做到思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。加强理论武装，深入开展习近平总书记系列重要讲话和党的十八届三中、四中全会精神的学习，深入开展理想信念教育、党风廉政教育和社会主义核心价值观教育。加强组织建设，按照好干部“五条标准”和“三严三实”要求，以贯彻落实领导干部选拔任用、交流等一系列干部工作文件为抓手，加快干部人事制度改革步伐，进一步提高干部选拔任用的科学化、规范化水平；强化领导班子日常考核、专项考核和年度考核，建立班子和干部实绩档案，加强对领导班子和领导干部队伍的分析研判，形成良好的用人导向。加大后备干部多岗位锻炼力度，加强后备干部队伍建设。探索干部教育培训学时制管理，将干部的教育培训作为干部考核的内容和任职、晋升的重要依据之一。加强服务型基层党组织建设，深入推进党建项目标准化建设，严格落实《年全省系统党员教育培训工作实施方案》，重点抓好基层党支部书记的培训工作，加强党员干部的党性教育和党性锻炼。深化反腐倡廉建设，以学习贯彻中纪委五次全会精神为动力，坚守作风建设这条红线，完善惩治和预防腐败体系及廉政风险防控体系，进一步推动“两个责任”、“两个为主”和纪检监察“三转”工作的贯彻落实。严肃纪律，坚持有案必查、有腐必惩，严肃查处违纪行为，落实“三个不发生”的要求，努力打造干部清正、行业清廉、行风清明的良好环境。
――加强队伍建设，提高员工整体素质。丰富、拓宽新员工招录方法与途径，改善优化人员专业结构；加大人才的培养、使用，全面打通员工的职业晋升通道。全面推进各职业（岗位）技能鉴定工作，选拔优秀选手参加第十三届全国烟草行业职业技能竞赛暨第六届烟叶分级职业技能竞赛，力争实现“国手”零的突破。进一步发挥井冈山教育基地党性教育和培训中心业务培训的“主阵地”作用，针对工作薄弱环节和人才的培养，有选择地进行重点培训。加强全省系统工会组织建设，切实发挥工会职能作用。以组织重大节日主题活动为载体，不断丰富员工的文化生活。切实加强离退休干部的思想政治建设和党支部建设，组织引导老同志为我们的事业增添正能量；结合老同志队伍特点，丰富活动内容，创新工作方式；始终牢记老同志作出的贡献，大力营造敬老、爱老、为老、助老良好社会氛围，周到细致地做好服务工作。
――加强作风建设，提升行业整体形象。进一步巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，把作风建设不断引向深入，强化群众观点，进一步落实中央八项规定，坚决反对“四风”，着力抓好群众反映强烈的突出问题的整改。加强精神文明建设，弘扬主旋律，传播正能量，大力弘扬中华文化，努力传播当代中国价值观念。继续深化员工社会主义核心价值观宣传教育，通过开办“道德讲堂”等形式，积极引导干部员工讲道德、尊道德、守道德，追求高尚的道德理想。突出抓好机关作风建设，严格执行规章制度，切实整治好机关作风散漫问题。
省局和市局要成立专门的班子编制“十三五”规划，把国家局实践“三大课题”、提升“五个形象”的总体考虑，“经济发展做加法、改革创新做乘法、烟草控制做减法、精益管理做除法”的四则运算体现到“十三五”规划当中，把江西烟草“二二三”的发展目标，省政府促进烟草产业发展意见、国家局326号文件精神和全面推进法治烟草建设的要求体现到“十三五”规划当中，增强做好改革发展稳定工作的主动性、预见性和创造性。
主办：江西省人民政府办公厅　　承办：江西省信息中心
ICP备案号：赣ICP备号　　E-Mail : zfwz(at)您当前的位置：&>&&>&
&&& 湖南省天平项目管理有限公司受中国烟草总公司湖南省公司的委托，就其所属单位湖南省2014年度密集烤房维修更换设备采购[一]项目进行国内公开招标。现邀请有意向的合格投标人前来参加投标。
　　一、项目内容
　　1、采购内容：湖南省2014年度密集烤房维修更换设备采购[一]。
　　2、入围年限：自2014年6月至2015年6月。
　　3、采购数量：各产区公司依据批复的项目和补贴资金计划与入围厂家签订供货合同。
　　二、招标清单
（两类规格之和）
内空1.4米新型复合材料供热设备
内空2.7米新型复合材料供热设备
　　三、投标人资格要求
　　1、提供营业执照、税务登记证影印件，并加盖单位公章；法人授权委托书原件；
　　2、投标人应是在中华人民共和国境内注册、具有独立法人资格的企业。投标人必须在中国烟草总公司发布的烤房设备合格供应商及其产品名录范围内（日颁发）。必须有符合国家烟草专卖局认定的权威检测机构出具的检测合格报告和中国烟叶公司批复文件。
　　3、若投标人拟提供的设备不是投标人生产的，则必须得到制造商向招标方提供的销售该种产品的正式授权。
　　4、依法缴纳税收及社会保障金的良好记录。
　　5、参加本次招标项目活动前3年内没有重大违法违规记录。
　　四、招标文件购买
　　4.1 从日起至日，每天8:00～12:00，15:00～17:00(北京时间)在湖南省天平项目管理有限公司（地址：长沙市韶山北路86号鑫天大厦4楼403室）购买。
　　4.2 招标文件售价400元人民币，售后不退。
　　4.3 投标人查阅或购买招标文件须提供①单位介绍信；②经办人身份证；③企业法人营业执照复印件。
　　除第①项留存原件外，以上其他资料查原件留存加盖投标人单位公章复印件。
　　五、投标截止时间和开标时间
　　日9:30（北京时间）。
　　投标人必须保证招标代理机构在投标截止时间前收到投标保证金，金额为人民币20000元/包。逾期递交或未按照招标文件要求提供投标保证金的投标恕不接收。
　　六、投标文件递交地点和开标地点
　　湖南省招标投标交易中心（长沙市东二环一段1149号湖南国际商务中心二楼）
　　七、联系方式
　　招 标 人：中国烟草总公司湖南省公司
　　地&&& 址：长沙市芙蓉南路一段628号
　　联 系 人：陈洪浪& 何阳
　　电&&& 话：9
　　传&&& 真：3
　　举报电话：8
　　招标代理机构：湖南省天平项目管理有限公司
　　地&&& 址：长沙市韶山北路86号鑫天大厦4楼403室
　　联 系 人：刘曦玲& 盛兴& 彭博&&&&&&&&&&&&&&&&&
　　电&&& 话：7& &&&&&&
　　传&&& 真：8
　　八、开户银行及帐号
　　标书款、保证金帐户： 0175155
　　户名：湖南省天平项目管理有限公司政府采购保证金专户
　　开户行：中国工商银行长沙市韶山路支行
　　财务电话：8-408
无相关信息云南省烟草公司楚雄州公司2014年度密集烤房设备维修更换项目招标公告
云南省烟草公司楚雄州公司2014年度密集烤房设备维修更换项目招标公告
招标编号:云赛招字
招标编码:CBL_54227
所属行业:其它
标讯类别: 国内招标
资金来源: 其它
所属地区:云南
招标人：云南赛林建设招标咨询有限公司
云南省烟草公司楚雄州公司2014年度密集烤房设备维修更换项目招标公告
招标编号：云赛招字
受云南省烟草公司楚雄州公司的委托，根据《中华人民共和国招标投标法》和烟草系统服务项目采购管理的相关规定，对云南省烟草公司楚雄州公司2014年度密集烤房设备维修更换项目进行公开招标，现将有关内容公告如下：
1.招标项目
1.1招标项目：云南省烟草公司楚雄州公司2014年度密集烤房设备维修更换项目。
1.2资金落实情况：已落实。
1.3招标范围：
1.3.1楚雄州2014年度密集烤房设备更换，包括设备的供货、安装、调试及售后服务等工作。
1.3.2本招标项目共分2个数量包，内容如下：
更换设备密集烤房总数量（套）
更换整套烤房设备数量（套）
更换整体通风排湿设备数量（套）
更换整体控制设备数量（套）
永仁、元谋、禄丰
楚雄、双柏、南华、姚安
1.4工期要求：60&日历天（包括设备的供货、安装、调试）。
1.5质量要求：投标设备符合招标文件要求，且一次性验收合格。
2.投标人资格要求
2.1投标人须在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格的企业；
2.2投标人须是中国烟草总公司认定的烤房设备合格供应商，并持有效的烤房设备合格供应商资格确认函；
2.3投标人须具备完成项目的相应能力，确保维修更换后的密集烤房及其设备质量可靠、性能稳定、运行正常；
2.4本项目不接受联合体投标。
3.投标报名
凡有意参加投标者，请于日至日(节假日不休)每日上午9:00时至11:30时，下午14:30时至17:30时（北京时间，下同）报名。
4.招标文件的获取
4.1凡符合资格要求的投标申请人，请于日至日(节假日不休)每日上午9:00时至11:30时，下午14:30时至17:30时，持法定代表人的身份证或法定代表人签署的授权书及委托代理人身份证（原件）、营业执照副本原件、组织机构代码证副本原件、税务登记证副本原件、中国烟草总公司烤房设备合格供应商资格确认函原件购买招标文件。
4.2招标文件每份售价600.00元，售后不退。
4.3通过网上报名的投标人，需将本公告4.1条要求携带资料的扫描件发至指定邮箱并将4.2条款项汇款至指定账户，我公司审核通过后1日内发送电子版招标文件给投标申请人。
5.资格审查方式：本次招标采用资格后审。
6.投标文件的递交
6.1投标文件递交时间为2015年1月&12日下午1:30时2015年1月&12日下午2:00时。
6.2投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2015年1月&12日下午2:00时，逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
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