目前国内投资风险小、安全有保障的理财平台有哪些？我在网上看了好多，譬如余额宝、财付通、盈盈理财、铜_百度知道
目前国内投资风险小、安全有保障的理财平台有哪些？我在网上看了好多，譬如余额宝、财付通、盈盈理财、铜
目前内投资风险、安全保障理财平台哪些我网看譬余额宝、财付通、盈盈理财、铜板街等些P2P网贷平台譬陆金所、利网、宜贷、永利宝等哪位理财师替我析更适合我详细答案谢谢
提问者采纳
些主要货币基金收益比起银行期高赚钱风险相较适合保守点理财
永利宝14%的年华收益率，个人觉得已经不错了！
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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都是透明的你再去做已经没多大利润和升职空间了
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铜板街靠谱吗？
&&& &在今年举办的中国互联网金融投资大会上，铜板街CEO何俊把互联网金融与传统金融比喻为&光脚不怕穿鞋&，互联网公司与传统金融基因的差异决定了互联网金融可以利用平台更快、更为准确地传播与定位。
　　何俊主要从服务模式的区别、客户体验的区别、商业模式的区别，基因区别上对互联网金融与传统金融进行的区分。
　　服务模式上，四大银行全国有6万个网点，每个网点1.5名理财经理，每人服务200人，总计可以服务1800万人，这是银行现在服务的人群，他们只有服务那些高增值人群。而各种宝和各种通是过去不到一年时间就服务了上亿人，这就是差异。
　　客户体验，一款银行理财产品在互联网上只需要花费1分钟，线下则至少需要花费10分钟，在体验效果上，传统金融的理财产品也不如互联网金融产品更加合理；
　　商业模式上，以货币基金为例，传统基金公司的商业模式是靠佣金，而互联网不一样。各种理财产品一般是4-6%。这是因为金融机构在做产品的时候核心的商业模式是自己的收入，所以他们需要中间拿上几个点的佣金才能够覆盖自己的各种成本，比如银行的成本非常高，他有网点成本、人力成本、各种成本，中间必须拿走3、4个点才能覆盖成本，才有利润，而互联网不一样，它根本不靠佣金赚钱，它只是给客户提供服务，所以未来铜板街也好、余额宝也好，这类产品一定会把大部分收益甚至全部收益让给客户，这样的话对银行来说、对传统金融行业来说是一个非常大的影响。
　　至于基因，这是思维和意识的差别。做产品的时候本身对做这个产品是否要盈利是两个行业不同的思维的差异，这对于这个行业的方向和未来的发展是起到很核心的作用。比如余额宝它根本不需要盈利，它的收益全部让给基金公司和客户都没问题。
　　对于颠覆，何俊的理解是，互联网金融与传统金融无关颠覆。互联网应该是补充而不是颠覆，传统金融服务的是大客户和高质量的客户，而互联网是希望能服务到中小企业客户和中小个人客户。所以互联网金融是对传统金融的一种补充。
　　&金融机构需要对互联网新存敬畏，互联网需要对金融机构尊重感恩，因为没有传统金融机构根本就没有互联网金融这一说。&
作为互联网金融中的一员，让我们更清楚地认识一下铜板街。
1）铜板街们提供什么？
　　铜板街和盈盈理财是两家IT行业的从业者进入移动端为用户提供理财服务的例子。
　　在移动端能实现同样功能的，还有东方财富网、同花顺、好买基金、数米基金网提供的移动APP，一部分银行APP也能实现购买功能，但基本上以本行的产品为主。但与铜板街们相比，这两者还是有明显的区别，后者是独立的第三方销售机构，从业人员基本上以基金行业出来的人为主。
　　在APP的设计上，两者也有明显的区别，比如好买基金的&掌上基金&，提供的功能全面，净值、研报、资讯等都包括在内，关键的一点，其分类上是以产品为导向的，这类APP面向的，显然是有一定理财知识基础的客户，也包括面向存量客户提高粘性的需求。
　　但铜板街们，在购买的体验上更好，它在替客户选择产品，突出的核心要素就是低风险下的收益率，类余额宝的推介说明可以看做是用户为中心。
　　在交易的后台，铜板街在基金产品上接入的是数米基金网，盈盈理财则是和好买基金合作。
　　第三方销售机构将铜板街们视为渠道伙伴，而铜板街们可能自觉是理财入口。凭借优秀的体验，铜板街们可以将产品扩展到任何低风险产品中，发展到一定阶段，抛开现有的第三方销售机构，自己申请牌照也不是一件难事。
　　但从核心上来说，铜板街们提供的还是交易的便捷（互联网的另一个优势&低成本&在货币基金以及类货币产品范围内并没有体现，因为各类销售中并无差别），而且是比别人更便捷。
　　因此很容易讲这样一个故事：截止2013年10月，境内人民币个人存款的规模是45.3万亿元，简单的按照&28原则&来分，认为高净值阶层之外的存款规模占20%，铜板街面对的是一个9万亿元的市场。
　　进一步细分，如果按照其中45%是活期存款（根据银行业上市公司报表统计得出）计算，在大家纷纷宣称收益是活期存款的10倍，20倍的时候，这至少是一个4万亿元的市场。
　　4万亿元，还不够每一个参与者乐观吗？
　　2）金融理财领域在发生什么？
　　周鸿t经常说，免费是个好方法，但免费之后怎么活下去，需要在免费之外构筑自己的价值链。周鸿t自己实践了这一点。上次虎嗅听书会吴军在交流时也说，要构筑自己的护城河，大家都在做A，你要做BCD。
　　金融这个领域正在发生和即将发生什么呢？用更广泛的视角来看一看。
　　上个月，富国银行成为全球市值最大的银行，虽然其资产规模远不如摩根大通。市场为什么给富国银行更高的估值？社区银行和交叉销售是其中最重要的一点。
　　富国银行在全美有超过六千家社区网点，富国银行的特长不是投行，不是复杂的衍生品和金融工程，而是传统的吸收存款、售卖理财、发放贷款。富国银行的客户购买的产品数量远超其它银行，华尔街日报称之为交叉销售之王。
　　这种模式的基本逻辑就是，通过社区银行为客户提供便捷服务（成本是较高的）的同时，达到最大化的、包揽客户金融需求交叉销售。
　　这和周鸿t讲的免费模式是不是异曲同工呢？从成本来看，社区银行是免费的，但通过与客户的交融实现了另外链条上的价值。
　　国内的银行正在做什么？民生银行董文标说，三年内社区网点要做到一万家；华夏、中信、浦发、兴业等银行也正在进入这一个领域，他们将要做的事情和富国银行并无二致。
　　在国内他们面向的群体，和铜板街们的群体，从资金量上看有很大一部分是重叠的。比如余额宝里面有数万数十万的人群，铜板街们单笔认购已经近万，这预示银行渠道的下沉，会和互联网渠道的领域产生很大的交集。
　　另一个趋势则发生在证券领域，非现场开户等管制的放开意味着，在中国出现线上券商、线上经纪已经为时不远了，这些券商也正在做。
　　如果简单的看海外的经验，会在其中发生与社区银行类似的经验。海外在线券商这一块做得好的，既有传统的券商，比如美林（现为美银美林），也有第三方公司比如嘉信理财，也有从金融IT服务商转过去的E-trade。
　　三类机构都有自己的优势，但在线券商发展到现在，其网络经纪业务仍然变成了拼价格。拼价格导致了大家业务结构的变化，比如美银美林有资产管理、财富管理、投行等业务，这是主要的收入和盈利来源；而嘉信理财，现在也变成了资产管理和银行收入占接近8成，而网络经纪业务带来的交易收入只占18%。
　　E-trade的变革更为明显，现在看e-trade已经不能简单用&网络券商&来解读了，在其收入结构中，银行占了6成，网络经纪业务只占到3成。
　　从这个角度看，互联网券商在经纪业务，也就是为客户提供股票交易通道这一点上来说，也是免费的（收入可能不够覆盖成本），但他们为免费获得的客户，提供了另外的价值链。
　　3）铜板街们的价值链在哪里？
　　经过以上说明之后，我们就可以回到原来的主题：铜板街们能不能在这4万亿的市场中长大？如何构筑自己的护城河？
　　我们现在看到的铜板街的价值，是相对单一的。但一个用户在余额宝、好买基金、银行等之间选择的话，未来差别会越发大。
　　比如余额宝可能不局限于单一的货币基金，那么余额宝便捷性甚至要超过铜板街们（估计这将是一定的），同时余额宝还提供了理财产品的支付功能这一额外的，对小投资者来说作用巨大的价值。从这个角度看，微信和财付通也有类似的优势。
　　而好买基金这样的第三方销售机构，从一开始就没有把自己的核心价值定位在便捷和渠道免费上，在便捷的同时，他们为客户提供的核心价值是咨询顾问，包括一般的投顾、FOF等。
　　银行的社区银行拓展虽处在起步阶段，但未来其粘性可以预见，比如未来个人的金融需求中，几乎都有房贷这一项，从借贷、缴费、社区服务这些出发，他们在理财产品上的市场份额也会扩大。
　　因此从宏观的角度看，我的看法是互联网创业者介入金融构筑自己的优势时，也要看到传统金融参与者的变革；而从用户的角度来说，你为用户提供的价值链层次是否丰富，可能是决定你能走多远的因素。
　　但幸运的是，传统金融机构的下沉还不够迅速和普及，这可能是绝大部分互联网金融创业的机会所在。所以铜板街们有时间，也许是3-5年的时间，也许更短。
铜板街如何注册认证
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发布： 11:13:54作者：36氪
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