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网络惊现： 贵州工行前行长极度腐败！
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22:25:00 发布在
大家看看工行贪官形象（中华工商时报贵州站9月21日发表）&& &&&&&&工行股改应注重解决一把手权力监督虚置与制衡空缺 贵州工行几年前推行"分配制度改革"，封存了所有员工的工资级别，原职待遇，制订了一个绩效考核办法，不顾贵州实际，强硬推行。这个办法的核心内容是拉开收入分配档次，处级拿员工报酬的六倍，行级再翻一番，几乎全凭行长一个人说了算。原行长授意制定了诸如"经营管理者考核奖励办法"类似文件21个，一个办法每年他可以名正言顺地兑现奖励3－5万元不等，23个办法可获多少奖励？仅个人所得税都达几十万。而在贵州偏僻的少数民族地区如黔南、黔东南，铜仁等地的工行员工在扣除"三金"后月薪仅有几百元，仅为行长的几百分之一甚至是千分之一，如此悬殊令人咋舌。因制定政策出现的偏差，导致员工心理不平衡，致使2004年贵州工行发生报复性作案四起。 贵州工行新建办公楼经工总行1997年3月批准在省行招待所原址新建，因拆迁拖延至2000年底才开工。没几天原行长便否定了此项目，接着便向工总行申报在市中心建更好的楼，获工总行批复同意，实际是接手全林广场的一幢烂尾楼。贷款５千万匆忙进入，此举使省计委下属的公司解套了，却使工行注入的5千万形成呆坏账至今无法收回。 原行长作为交流干部到贵州工作，省工行专门腾出一套150平方装修好且位于闹市区的房子给其居住。干部到异地工作，居住条件好一些，生活上照顾一点本无可厚非，群众也能理解。但他不满意。在已经实行货币化分配的今天仍动用公款在市区中心地段购买豪宅4套（80万元左右一套），一人竟占两套，连招投标的过场都懒得走。 工总行三令五申严禁各一级分分行以建"培训中心"为名，乘机扩大规模搭建楼堂馆所，但原行长动用一千多万元擅自在红枫湖畔修建小别墅，外加网球场和游泳池。美其名：接待总行领导。 原行长在14楼顶层建一休闲屋说是供他午休。本来，他有舒适宽大的办公室休息或坐专车回家，但他坚持要在这栋办公楼的顶层建间小屋。小屋里应有尽有，还有经警守护。 2005年初，原行长要调动的事已传得沸沸扬扬，不知出于什么原因，在他临走前急不可待的在全行搞处级干部大竞聘。遵义分行的一位副行长在夜间参加完所谓的竞聘演讲后，疲惫驾车命丧黄泉。 客观地讲，原行长在任期内做了一些工作，借西部大开发之势业务发展了，在工总行的考核排名上升了，这是不争的事实。但假公济私也是不争的事实。这是近年来工行改革背景下出现的怪胎，这种现象值得研究。一面把资产业务做大，用数字说话，垒筑晋升的阶梯；一面假改革之名，极其隐藏地拼命捞钱洗钱。"封疆大吏"的权力不受限制和制衡是非常可怕的。这种怪胎是工商银行垂直管理体制的产物，据说各省工行大都如此。工行欲推行所谓的美式民主需要试验田，贵州无疑充当了试验田的一颗棋子，而广大员工成为了牺牲品。一把手权力监督虚置与制衡空缺是工商银行的软肋，是下步股改亟待解决之问题。 　　　　　　　　 作者金夫子 网友评论：作为一个曾经在陈××行长手下工作过的工行员工，在下告诉大家一个不为人所知的陈××的一个生活习惯：陈××在省分行10楼厕所大便时，秘书（陈××有秘书若干，轮流值班）手拿手纸守在厕所门口，一方面随时听候召唤，递上手纸；另一方面禁止其他人进入，以免影响陈大人雅兴。由此小事可见陈××在省工行的霸道和骄横。 --------------------------------------------------------------------------------
发表人：haoxiaop发表人邮件：haoxiaop。com &&&&此行长叫陈焕祥，自工行三峡分行调贵州分行工作，2005年初调四川分行任行长。在下有幸曾在该行长指挥下工作，深有感触。此君是出了名的“考核王”，1999年在下参加工作时，考核政策是每人每个月只发基本生活费300元，在300元中扣住房、养老、公积等，实际拿到手180元，然后按季度考核，部门总经理按机关普通员工考核工资的3倍拿，行长按部门经理考核工资的3倍拿，在三峡分行就搞得天怨人怒，在1999年就有如此力度，可见其变态程度。此君有一大特点，喜欢骂人，做事都讲级别，动不动就叫员工写检查，还要念给他听！还有一大特长，喜欢写诗，曾经和某作家合作出过诗集，然后工行拿出几十万出版并拍成MTV，好像部门总经理人手一册留作纪念。此君及其擅长投机钻营，溜须拍马，曾花费几百万在北京买下高级住房用作驻京办事处，专门负责对总行公关，所以一直官运亨通。现在四川分行的兄弟们惨了！早点另谋出路吧！
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22:43:00 &&
请问：中央不腐败，省级敢腐败？省级不腐败，市级敢腐败？市级不腐败，县级敢腐败？县级不腐败，乡级敢腐败？乡级不腐败，村长敢腐败？村长不腐败，会计敢腐败？？？
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1:17:00 &&
有啥用，人家是国家的人
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9:25:00 &&
这也叫腐败啊，和我们这里的行长们比他也就是孔繁森
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13:03:00 &&
42名省银行行长集体外逃案...转自2005年10月争鸣杂志! 九月中旬，XX成立了一个代号为“05-9”的专案组，调查、处理四十二名省级银行分行行长集体外逃案。 “05-9”专案组 九月十四日，国务院、中央政法委下达指令，为查处四大商业银行四十二名分行行长外逃案，由中纪委、监察部、检察院、公安部、银监委抽调人员，组成“05-9”专案组(即零五年九月之意)，并由中纪委副书记张树田担任组长。张树田是中央军委纪委书记、总政治部常务副主任，任命张树田为组长，是寄予能突破金融系统高层黑幕的裙带网。 “05-9”专案，是针对建国以来最大规模、最长时间、面最广的有组织的金融界高层部署的集体外逃案。初步披露，此案涉及坏帐、假帐、贪污、挪用资金，高达七百四十多亿元。外汇合二十二点三亿美元之巨。 “05-9”专案涉案银行 “05-9”专案，四大商业银行的十三省市地区，至少有四十二名行长、副行长涉案，包括中国工商银行的福建省分行、广东省分行、江西省分行、浙江省分行、上海市分行；中国银行的江苏省分行、广东省分行、山东省分行、天津市分行；建设银行的湖南省分行、湖北省分行、山西省分行、河南省分行；农业银行的湖南省分行、湖北省分行、河南省分行、陕西省分行、山东省分行、天津市分行。 42名省银行行长的密谋策划 以上这些省级银行分行的42名行长、副行长，密谋策划，在十月一日前夕，分别组团以考察金融管理为名，到香港金融机构交流学习，由香港有关机构发出邀请，再以申请休假，到境外旅游为由外逃。选择外逃的立足点为：澳大利亚、新西兰、加拿大、美国、西欧。他们不少人已有家属、亲属在当地准备迎候，与他们“欢聚”。 东窗事发 东窗事发的经过有多个版本，其中一个版本是：这伙分行行长、副行长，早就策划外逃，他们对近期形势的评估是：即将有一场新一轮的反腐风暴，金融系统已列入清查，而且早由公安、司法部门打入内部，安排“线人”，待时机成熟，将一网打尽。 天津市工商银行分行副行长，他的儿子在天津警备区任团政委，与其妻子做了父亲的工作后，随其父亲到北京，向中国人民银行纪委自首。中国人民银行纪委向中纪委国务院做了报告。 另一个版本：有十名分行行长、副行长，八月中旬在天津著名的水晶宫饭店聚会密谋，商定后又去寻欢作乐，辟室时被小姐偷走了公文包，小姐发现包里有巨额外汇汇票、旅行支票及多本护照后，顿感恐慌，遂将公文包丢弃在出租车上。出租车司机将此公文包交到了天津市纪委，于是阴谋败露。 朱F基与大陆金融业 大陆金融系统是腐败灾区的重中之重，早已臭名昭著。 一九九三年十一月，朱F基亲自掌管中国人民银行任行长，他先后从北京、上海提拔了十七名干部在香港中银、嘉华、光大及国内四大商业银行任行长、副行长，至今平安无事的仅剩下戴相龙(现任天津市长)、周小川(现在中国人民银行行长)、和广北(香港中银)三人。据悉，业界对周小川的评议颇差，曾有人说：周行长在俱乐部、桑那浴室，千万别影响他的情绪(意指即使有公事请示，也要放下)。因多名行长先后出事，才发生朱F基晕倒在衡山宾馆的奇闻。 前中国人民银行行长、政协副主席李贵鲜，是被指责“思想陈旧、金融系统局面一摊死水”，才被撤职的。但，李贵鲜从不服气，在历次中央全会、人大会议上，他都有提案，强调：没有较全面的金融机制和监察、审核制度，就提倡、鼓吹思想解放、大胆闯，要舍得付代价，实际上是为腐败、混乱开了方便大门。 温家宝与大陆金融业 二OO三年，温家宝上任总理后，曾誓言：要加大力度整顿金融系统，建立、完善和国际金融市场相适应的机制，是本届政府的一项重要工作。温上任后，曾九次到金融机构视察。 今年八月初，国家审计署审计长李金华给国务院的报告中提出：金融系统不良资产值，经审计、查核、究竟是多少、还拿不出一个较为科学、实际的数字。帐目还是很混乱，资金非正常外流还在继续，党政机关小金库金额还在上升。 于是，国务院召开常务会议讨论了这份报告。温家宝说：以法行政必须在金融系统的运作中反映出来，组织力量，展开调查，查证原因，以法、以规追究责任，严控和追查资金外流。 央行和银监会的一份报告 二OO五年八月，中国人民银行、银监会提交了一份报告，内称：至二OO四年十二月底，国有四大商业银行累计不良资产为三二六五四亿元。中国人民银行从二OOO年五月至二OO四年十一月，先后七次注资二二二五O亿，不良资产值占存款的百分之二十四点八。社会上已经形成呼声：“改革开放，亿万中下层民众二十多年付出努力，创造和累积的财富，都在政府国库中给官僚特权阶层无止境地侵吞了”。 73家省级银行未交审计报告 该报告披露：四大商业银行的省级分行有七十三间未上交二OO四年的审计报告，分别是：中国工商银行十九间；中国银行十一间；建设银行十六间；农业银行二十七间。 “05-9”专案组在调查四十二名省级银行分行行长集体外逃案的同时，对这么多的省级分行不交年度审计报告一次，当然不会放过。不过，对这个专案组的最后调查处理结果能否有大的突破，人们并不抱乐观的态度。
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14:04:00 &&
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15:51:00 &&
是真是假？？？
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16:18:00 &&
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17:01:00 &&
网上小道消息最后都验证了。。。
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17:09:00 &&
我一点都不奇怪，在一个人说了算的国营单位，不腐败才是怪事
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19:17:00 &&
别看贪官贪得欢，小心日后拉清单！看他们零着吃砖渣，囫囵屙砖头！
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12:39:00 &&
好像 温总理在时 出了高山大案 卷走10个亿 10个亿啊，去抢劫用车装要8辆东风大卡车啊
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13:57:00 &&
该用户发言已被管理员屏蔽
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16:45:00 &&
网上小道消息最后都验证了。。。
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17:34:00 &&
期待42争相！
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西班牙搜查工行马德里支行 逮捕5高管包括行长
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　　【环球时报驻西班牙记者 王迪】据西班牙媒体《世界报》报道，西班牙国民警卫队和反腐败检察官办公室17日对中国工商银行马德里分行进行了反洗钱搜查，并带走了5名该行管理层人员，其中还包括工行马德里分行行长。《世界报》报道称，截至目前，警方认为洗钱涉及金额至少已达4000万欧元。而埃菲社则称，随着调查进一步深入，这个数字还可能进一步上升。《环球时报》记者17日向工行马德里分行致电询问此事，但是没能联系到当事银行。
&&责任编辑：钟江为&&
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原标题：易会满出任我国最大商业银行行长
新华网北京５月２２日电（记者刘诗平　陈雯瑾）中国工商银行２２日宣布，易会满接替已任工行行长８年的杨凯生，出任我国最大商业银行行长一职。
易会满 资料图片
从１９８５年加入工行，易会满先后在支行、分行和总行等多个层级的岗位上工作，经历了工行从国家专业银行、国有独资商业银行，到股份制商业银行的不同历史阶段。
工行披露的简历显示，易会满曾获南京大学管理学博士学位，历任工行浙江省分行副行长、江苏省分行行长、北京市分行行长等职。２００８年７月，易会满出任工行副行长。
工行是我国最大的商业银行。数据显示，２０１２年末工行的市值为２３６４亿美元，连续５年成为全球市值最大银行；截至２０１２年末，工行总资产达到１７．５万亿元，位居全球资产规模之首；各项存款余额达１４．８８万亿元，居全球第一存款银行地位。截至２０１３年３月底，工行的总资产已突破１８万亿元，达到１８．３６万亿元。
附易会满简历：
易会满，男，1964年出生，获得北京大学光华管理学院高级管理人员工商管理硕士学位。
自2008年7月起任中国工商银行股份有限公司副行长；
1985年加入中国工商银行；
2005年10月任中国工商银行股份有限公司高级管理层成员；
曾任中国工商银行浙江省分行副行长，江苏省分行副行长、行长，北京市分行行长等职；
目前兼任中国工商银行马来西亚有限公司董事长。
[编辑：师洋]
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关于 易会满出任中国工商银行行长[简历/图] _易会满简历,工行行长
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行长推销，工行要做天猫+微信？
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昨天，宇宙大行工商银行效仿苹果发布会的方式发布了他们的互联网金融品牌——EICBC，主要是三个平台：电商平台融e购、社交通讯工具融e联、直销银行融e行。工行董事长姜建清宣布要在互联网上再建一个ICBC，
脱稿的表达方式、华丽的PPT、富有煽动性的演讲，这很难与传统、严谨、有点国企范儿的金融机构联系在一起。
今天上午，宇宙大行工商银行正是以这样的一种方式发布他们的互联网金融品牌——EICBC，工行全国各地分行直播此次发布会，工行董事长姜建清说“银行向来是创新最活跃的领域”，工行行长易会滿亲自“赤膊上阵”，成为e-ICBC的首席营销官。
这位国有银行行长有了一个新的称谓“易布斯”，要是有一条牛仔裤和记者答问就perfect！
在工行内部，这场发布会重要性仅次于年报发布会，但从发布会的覆盖面和参与人数来看，却是工行最大的一场。这些都在宣示，工行这头大象布局互联网金融的决心。
一、工行e-ICBC要做什么？
抛开发布会的喧嚣，我们看看工行的e-ICBC是要做什么？
2014年8月，年中业绩发布会时，工行董事长姜建清宣布要在互联网上再建一个ICBC。今天，工行的e-ICBC体系基本搭建完成，主要是三个平台：电商平台融e购、社交通讯工具融e联、直销银行融e行。
1、电商平台“融e购”：今年交易5000亿
工行为什么做融e购？笔者认为，一方面留住客户，为现有客户提供金融意外的服务；另一方面掌握客户“大数据”，以此来推出更多定位更精准的产品。
定位于“名商名品名店”，现在该平台上70%以上的入驻商户为厂家直营，数码、家电、服饰、旅游等行业前十大品牌均已入驻。
对外14个月时间，注册用户已达1600万人，累计交易金额突破1000亿元，交易量进入国内十大电商之列。
刚刚公布财报的京东，2014年全年财报交易总额为2602亿元。不过离阿里系还较远，2014年淘宝+天猫的总成交额2.3万亿。
2015年，工行还会开始做B2B。易会滿计划，2015年计划B2C做到3000亿元，B2B做到2000亿元，整个平台交易额5000亿，就是要增长400%。
工行拥有很多的企业资源。比如万科，在融e购上卖房，一个月1.2亿，2015年的目标是100亿元。
但工行对入驻电商平台的商户设置了不低的门槛，在保证商品质量的同时，商品种类并不太丰富，电商的价格优势并没有很好体现。
接下来，随着规模的膨胀，融e购还要考虑商品的服务问题。目前，平台上都是第三方商户，物流配送等问题都由商家自行解决，但这确是电商平台能否走远的关键问题。
当初正是因为物流体系的落后，淘宝给了京东一个机会。
2、即时通讯平台“融e联”：工行版微信？
融e联能界面和腾讯的微信类似，分为“消息”、“发现”、“功能”、“我”四大板块。
“消息”页面可以联系客户经理、购买理财产品，办理转账等；“发现”页面，可以查看朋友圈及推荐；通过“功能”板块，可进行支付、消费等，现在有1168万客户下载使用。
即时通讯平台不是有微信吗，为什么还要融e联？
工行当然也清楚的认识到这个问题。从定位看，融e联并不是要打造工行版微信，而是工行生态内的交流工具，比如在融e联里镶入各种支付场景，手机银行、缴费、充值、购物。
易会滿说，他们主要是为了规避使用第三方通信平台带来的客户信息流失风险，通过把客户信息全部留在银行，此前发生的一些账户被盗等问题与通信信息的泄露有一定关系。
理想是美好的，但现实却很骨感。虽然注册用户超过1000万，但活跃度其实并不高，用户是否会因为这样的安全性问题，而增加一个入口？此外，从体验看，目前融e联还有提高空间。
阿里重金打造来往、网易的易信，这些即时通讯工具都已经铩羽而归，融e联还有多少机会？
3、直销银行平台“融e行”：抢增量
目前直销银行已经成为各家银行的标配，尤其是城商行和中小股份制银行，由于突破了地域限制，可以为银行带来更多的线上增量客户，成为中小银行弯道超车的好机会。
工行则是第一家推出直销银行的国有大行。直销银行对于中小银行和国有大行的战略意义并不一样。对中小银行而言，直销银行是攻，国有大行则是守，更是自我革命。
从目前工行直销银行推出的产品看，涵盖了目前直销银行的主流产品，但没有太多惊喜。
“融e行”主要推出存款、投资、交易三大类服务。其中，存款包括定期存款、通知存款以及一款名为节节高的产品。投资方面，主要提供工银瑞信的货币基金、分红险以及一款56天的非保本浮动收益型理财产品。交易类服务则提供黄金、白银、积存金三个品种的在线交易。
笔者认为，直销银行现在拼的是体验，通过体验网罗客户。但目前的直销影响应该只是一个过渡形态。未来，随着监管层对直销银行业务的放开，直销银行的产品会更加丰富，银行将进行生态重构，而不是简单的将线下产品搬至线上。
二、 工行的三个优势
昨天姜建清在现场介绍了工行的三个优势。
1、品牌。宇宙行，在投资者心中的信用背书，这个不用再赘述。
工行目前存储的数据量超过1300万GB，且还以前所未有的速度爆发式增长，工行对违约率、违约损失率数据的完整积累长度分别超过了8年和6年。
工行通过“融e购”获得了客户社交、物流、交易等各个节点的信息，使商品流、资金流和信息流“三流合一”。
不过，笔者觉得海量数据的挖掘还是个行业性的问题，看工行能挖到多少。
除电子银行外，工商银行在境内有近1.7万家网点，在全球40多个国家和地区有300多家境外机构，这是区别于其他纯“线上”互联网企业的最大优势。对于很多急于发展线下网络的互联网企业来说，这个确实是优势。
但这也给工行等传统银行向互联网转型提出一个难题。
笔者认为，发展互联网金融对传统银行来说其实是一个左右互搏的游戏，转型的最大的挑战还并不是在产品端，而是在机制、内部利益的协调。
之前不少第三方支付公司在银行体系里总行与分行之间、各个部门之间寻找突破口正是一个例证。
线上线下资源、利益如何协调，且看工行领导的魄力。
总结来说，现在所有人都在学苹果。为什么这么说？不是因为金融家们开始使用Keynote站着演讲了（虽然他们没有穿牛仔裤），而是他们学习了苹果的封闭精神，每一个人都想成为平台。
工行一口气发布三个e-ICBC下的产品，核心思路仍然是将用户圈在自己的范围之内，客户有什么需求，我就提供什么业务，这是e-icbc之下，工行提供电商、提供IM，提供直销平台等的逻辑。
工行意识到了海量数据和基于供应链数据的重要性，如果工行不做，这些数据就转移到了阿里巴巴、转移到了京东，转移到了支付宝等新兴机构。
e-icbc生态圈意图留住这些数据；但成功与否尚待观察；而银行之中，工行也是做这样一件事最有底气的银行，因为即使在互联网飞速发展的今天，用户不断向新的互联网服务迁移，但工行仍有大量的用户基础；如果工行基于庞大的资源和用户无法突围，也许就说明此路不通。
改革成本巨大，作为行业老大，工行能自我革命已经相当不易。
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