&放羊的星星&里主人公们拿的手机是什么牌子的啊,还有&可爱的你&里柳仁英拿的手机是什么牌子的啊?_百度知道
&放羊的星星&里主人公们拿的手机是什么牌子的啊,还有&可爱的你&里柳仁英拿的手机是什么牌子的啊?
还有&放羊的星星&gt&lt?在国内有卖的吗;里柳仁英拿的手机是什么牌子的啊;可爱的你&里主人公们拿的手机是什么牌子的啊
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但可以去查).0：1080 至 1360 元 手机制式:索爱Z610i(Sony Ericsson Z610i) 参考价格...5×49×20mm 音乐播放:索爱W200C至于可爱的你：176×220像素 主屏颜色，没看过：26万色 摄像头像素.：1190 元 商家报价：200万像素 产品尺寸：支持 蓝牙:索尼爱立信w760c夏之星用的手机(也不太详细.：支持蓝牙2, A2DP立体声蓝牙耳机协议 外观样式：3G 主屏分辨率，可以去查)：翻盖韩志胤的手机(虽然不太详细.不大熟悉欧雅若的手机.：94
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诺基亚5700
诺基亚5700
诺基亚夏普……
放羊的星星拿的是索尼的！
ni gan ma wen ya
&放羊的星星&他们所有人的手机都用的索爱的索爱Z610i(Sony Ericsson Z610i) 参考价格：1190 元 商家报价：1080 至 1360 元 手机制式：3G 主屏分辨率：176×220像素 主屏颜色：26万色 摄像头像素：200万像素 产品尺寸：94.5×49×20mm 音乐播放：支持 蓝牙：支持蓝牙2.0, A2DP立体声蓝牙耳机协议 外观样式：翻盖 韩志胤的手机(虽然不太详细，但可以去查): 索尼爱立信w760c
放羊的貌似都是索爱的
&放羊的星星&里的是索爱的?仲天骐在用的是索爱K800i&索爱W200i吧~ ~ 可爱的你...um..没看过
诺基亚5700 索爱
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出门在外也不愁只有一段文字叙述 想要知道 这段文字出自哪里？？ 主人公是谁？主人公是什么形象？？_百度知道
只有一段文字叙述 想要知道 这段文字出自哪里？？ 主人公是谁？主人公是什么形象？？
#39;人最宝贵的是生命 生命对于我们只有一次 一个人的生命应当这样度过;&#39：当他回首往事地时候 他不因虚度年华而悔恨 也不因碌碌无为而羞愧 —这样 在临死的时候 它能够说。&#39：我整个的生命和全部精力 都已想给世界上最壮丽的事业—为人类的解放而斗争;'&#39
《钢铁是怎样炼成的》里的；主人公是保尔.柯察金；树立了革命者在斗争中百炼成钢的形象
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在岔路口停住了，像给这块小小的墓地修了一道绿色的围墙，顺坡下去，有一道高高的尖头木栅栏具体在第二部第三章《钢铁是怎样炼成的》
保尔不知不觉走到松林跟前，献出了自己的生命，然后走向陡坡，因为一场莫名其妙的疾病。
人最宝贵的是生命：“我的整个生命和全部精力，到了埋葬烈士的墓地，也不会因为卑鄙庸俗而羞愧。右边是阴森森的老监狱。他们为那些出生即贫贱。保尔在原来设置绞架的地方默默地站了一会儿；临终之际：回首往事。同志们就是在这里英勇就义的，在这空旷的广场上，把它和松林隔开，离开了烈士墓。
保尔慢慢地摘下了帽子。人的一生应当这样度过，他不会因为虚度年华而悔恨。
就是在这里，春天的大地在复苏。悲痛，或者一个意外的悲惨事件。陡坡上挺拔的松树高高矗立。
保尔怀着这样的思想、落地便为奴的人能过上美好的生活，巨大的悲痛。
不知道是哪个有心人，都献给了世界上最壮丽的事业——为解放全人类而斗争。监狱后面是医院的白色楼房。生命每个人只有一次，散发着潮湿的泥土气息。”要抓紧时间赶快生活。松林在低语，瓦莉亚和她的同志们被绞死了，充满了他的心，都会使生命中断，他能够说，寂静而冷清。
这里是小城的边缘，峡谷的斜坡上绿草如茵，在坟墓周围摆上了用云杉枝编的花圈
我前面那个人的回答对的
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出门在外也不愁我想问一下，比特犬老柱利〔可能字不对，但音是对的〕皮毛是什么颜色的，他的主人是谁？？？急用，谢_百度知道
我想问一下，比特犬老柱利〔可能字不对，但音是对的〕皮毛是什么颜色的，他的主人是谁？？？急用，谢
hiphotos，是李正豪的，茉莉，多纳，鸟，2011年死了.baidu.baidu，炮://c，大美丽.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink">朱丽，后代出了很多厉害的斗犬，金杀：彤彤，瓦特<a href="http
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后代很多。和枪炮。啊的慢搭配出来的后代是当时的顶级狗现在他的第4代都出来了应该叫朱利是的招牌种母来自俄罗斯
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出门在外也不愁谁知道电视剧&奋斗&女主人公穿的衣服是什么牌子?_百度知道
谁知道电视剧&奋斗&女主人公穿的衣服是什么牌子?
不过据说JACK JONES是2006年的款了。 几位女主角的服装很多都是演员个人的衣服,具体品牌不是很清楚《奋斗》里主角的服装好象都是POLO衫和JACK JONES的牌子吧
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品牌无所谓，只要适合自己的就是最好
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出门在外也不愁一个阳光明媚的中午，在明尼阿波利斯市区一家叫“石邸”的餐厅里，一位顾客想吃顿简单的午餐。
　　餐厅就餐的人很多，服务员都非常忙。一位端了一托盘脏碟子的服务员注意到这位刚落座的顾客，便主动上前招呼他。顾客想要一杯健怡可乐，但这家餐厅只卖百事可乐，于是顾客就要了一杯柠檬水来代替。
　　一件再平淡不过的事情。顾客继续享用他的午餐。
　　忽然，有人送来了一罐外表清凉、内在沁心的健怡可乐！正是刚才的那位服务员。下面是他们的精彩对白：
　　“你们不是不卖健怡可乐吗？”
　　“没错，先生，我们不卖。”
　　“那这是从哪儿来的？
　　“街角杂货店，先生。
　　“谁付的钱？”
　　“是我，才2块钱而已。”
　　“哇！谢谢你！”
　　“不客气。”服务员微笑以对，立刻又赶到别处去忙了。
　　这是《QBQ―问题背后的问题》一书的作者――约翰。米勒亲身经历的一件事情。您猜米勒先生的第一个念头是什么？“把这个家伙挖过来，成为我的雇员，不管多费事！”而一年后，当米勒先生再次到那家餐厅就餐时，他发现自己最喜欢的那位服务员已不在餐厅做服务生了。他离职了吗？当然不是，原来他已经升任职位了！
　　在个人的职业生涯发展过程中，通常我们认为掌控权在企业手中，作为职场一员的我们，只能默默地期望能有更多的“伯乐”来发现我们这匹“千里马”。反过来讲，如果得不到晋升与提拔的机会，我们就会发出 “千里马常有，而伯乐不常有”，致使“英雄无用武之地”之类的感叹，摆出一副无辜受害的可怜相安慰自己。实际上现在大多数的企业，都引进了考核机制，对员工的工作业绩、工作态度及素质能力全方位进行评估，所谓“赛马识能，相马识德”，目的就是要尽量接近客观、逼近真实地去评价每一个人。而任何一个企业，都不会慢待一位真正优秀的人才。与其自怜自叹，不如行动起来，首先使自己成为一匹真正的“千里马”，并学会运用自己手中一半的主动权，去争取企业手中的另一半掌控权。
　　故事中这一位平凡普通的服务员，为什么能够打动顾客的心扉，使顾客产生将之“挖”到自己旗下的想法？为什么他能够很快获得升迁的机会？他的所思、所想、所为究竟有什么与众不同之处？同为职场中人的我们，时时渴S得到晋升与发展机会的我们，是否能从他的身上探寻出某些相通的、有章可循的思维方式和行为模式以供借鉴？
　　尽职尽责：比他人多想一步，多做一点
　　学会工作
　　虽然每天都在忙忙碌碌地工作，但是你真的会工作吗？你有没有认真反思一下：职责内应该做的事情，是否都兼顾做到了？自己所做的每一项工作，是否都做到位了？是否不仅做了，并且始终在注重使用高效率的工作方法，去获得期望的工作结果呢？――把握职业发展主动权的第一步，首先要学会将职责内的工作做全、做深、做专业、做到位。就象故事中的服务员，他的职责看起来比较简单，就是为顾客提供就餐服务。他主动招呼新来的顾客，及时送上顾客所点的午餐，这样做已经算是很称职的了。餐厅不卖顾客想要的饮料，这也是再正常不过的事情，餐厅毕竟不可能卖顾客想要的所有东西吧，况且顾客也并没有坚持自己的要求。但这位服务员是怎么做的呢？他认为他的职责不仅仅是“提供就餐服务”，而是“提供顾客满意的就餐服务”，由于他在纵向上延伸了他的工作意义，所以即使工作非常繁忙，他也在积极想办法满足顾客的要求。
　　在制度盲区主动多做一点
　　在任何一个组织里，制度都不可能把所有的事情界定清楚，在工作中，我们也经常会遇到制度所没有界定或明确的事情，这种情况通常发生在公共职责区域或职责盲区内。任何一个企业的老板，都希望当这种意外的情况出现时，员工能够主动站出来，多想一步，多做一点，承担起这一份额外的职责。就象这家名为“石邸”的餐厅，制度并没有规定当餐厅无法提供顾客需要的饮品时，服务员应当从其他地方为顾客购买。但这位服务员知道餐厅的宗旨是“为顾客提供满意的服务”，他很想为他的服务对象做点什么，于是他就自觉自愿地、自自然然地掏钱为顾客去购买了一份惊喜。可见同样的一份工作，只要有心多想一点，总可以做得更好一些。而当你尽心尽力地去做一份工作时，受益的不仅是你的顾客，你所服务的公司，还有一个最大的受益者，就是你自己。
　　问题到我为止：强化个人责任，找方法不找借口
　　“问题到我为止”既体现了一种解决问题的积极心态，也指明了一种如何正确面对问题的方法和技巧。我们生活在一个问题无处不在的职场环境里，每天都会面临着这样那样的问题：外部的如市场不景气，竞争太激烈，顾客太挑剔等等；内部的如领导不支持、同事不配合、制度不健全、流程不完善……如果我们的关注点是抱怨，是指责，是找各种各样的原因为自己解脱，那我们就永远与提升无缘，也就无从谈起会有很好的职业发展的机会了。想象一下，如果想为顾客提供优质服务的服务员遇到了问题：餐厅无法提供顾客所需的饮品时，他的反应是：抱怨顾客多事；将问题传给他的经理；埋怨餐厅提供的饮品太单一……那他会从众多的服务生中脱颖而出，得到晋升吗？任何一个组织，都希望员工能够承担起他应该承担的职责，希望员工能够以敏锐的眼睛发现问题，并以强烈的个人责任感去面对问题、解决问题，而不是成为问题的一部分，或当个二传手，将问题传给别人；如果我们在面对问题时，都能够自问“我能做什么？”，并积极付诸行动 ，而不是在指责他人，在抱怨环境；都能够挺身而出，以“事情从我做起，问题到我为止”的大无畏情神面对问题，那我们就能够最大限度的发挥我们的主观能动性，历练我们解决问题的能力；我们的组织将是一个所向无敌、效率奇高的组织；而我们个人，也必将成为职场中发展最快的职业明星。
　　思维的高度决定价值：站在公司的角度看问题
　　很多人都期望能够在组织中得到足够的重视和重用，但在实际工作中却斤斤计较、患得患失，思考问题总是从自身利益出发，或从狭隘的小团体利益出发，从不肯主动承担更大的职责，这岂不是自相矛盾吗？企业一直在强调“以人为本”，提倡“主人翁”精神，实际上就是在呼唤员工对整个组织的责任感，也就是呼吁员工的大局意识。这种大局意识与承担的角色和级别关系不大，而与个人的思维方式息息相关。如果你能够站在上一级领导的角度去思考问题，那么或许你就是接替上级的最佳人选，因为在你正式上任之前，已经站在这个职位上去思考问题，甚至承担这个职位的某些职责了。同样，如果能够经常站在公司的角度上思考问题，那么同样做一项工作，你的工作结果一定比其他人更到位，你的表现会更出色，因为你不仅仅是关注自身的绩效结果，而是在关注这项工作对整个公司的价值意义。就象那位在平凡的岗位上工作的服务员，餐厅对他的考核项目无非是：接待顾客的数量；为顾客点餐、送餐的及时率；客户的投诉率等，即使他不为顾客购买健怡可乐，他也是一位无可挑剔的好服务员。但他能够站在餐厅的整体利益的高度去思考：餐厅经营靠的是优质服务，靠的是顾客的满意度和忠诚度，靠的是良好的声誉与口碑，为了使顾客更加满意，他做了一件平凡的小事，但不是一般服务员所能想到和做到的小事，而正是类似这样的小事，将他与众多的服务员区分开来，使得他显得与众不同，不仅赢得了顾客的赞赏，也为自己的职业发展争取到了更好的发展机会。
　　“臣乃今日请处囊中耳！使遂早得处囊中，乃颖脱而出，非特其末见而已！” 毛遂以这一番慷慨激昂的言辞，为自己赢得了展露才华的机会，并在楚国的殿堂上以“三寸不烂之舌”，说服楚王与平原君歃血为盟，从此使自己的职业生涯出现了历史性的转折。其实我们每日所从事的工作岗位，就是彰显才能的“囊”。要把握职业发展的主动权，就要两手并重：一方面不断学习，努力提高工作所需的知识和技能，让赛马者见到业绩；另一方面养成自动自发地工作、凡事站在更高的立场上多想一步，多做一点的好习惯，让相马者发现品质。正所谓“小胜在智，大胜靠德"，修炼一身德才兼备的本领， 机会就会无处不在，主动权也就掌握在自己手中了。
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