通过C开发一个普通的导游系统通过对最少路径优先选择的原理来设计。可以查看地图有一定的人事交互界面。也可以修改基本的地图信息

（一） 编者言： 本程序用嘚是Java开发环境，做到可视化的效果由于程序员考虑到自身编程基础，编程能力编程经验等多方面的因素，而选择在开发过程不使用Java集荿环境如：NetBeans,JBuilderJCreator等等开发本导游系统，而是选择用传统的文本文档的形式进行编写… … 下面开始介绍下本导游系统: （二） 程序运行方式： 首先程序用的是Java编制。由于Java跨平台的特点程序并没有做成.exe形式的windows应用程序，而压缩成一个Java类库（.jar格式）（双击可以运行） 进入本程序嘚方式： 简介 8 中编译C#源代码 9 中代码重用的基本单元：集合 21 框架类库 23 框架类库 490 简介 8 中编译C#源代码 9 中代码重用的基本单元：集合 21 框架类库 23 框架類库

这是一本全面介绍Java 2编程语言的综合性书籍。 全书共分三大部分第一部分：Java基础，介绍Java的历史、语言和编程环境第二部分：应用标准Java类，介绍Java库（软件包）的内涵主要内容涉及Java的基本动画功能，2D功能窗口软件包，与用户交互的不同对象通过事件处理完成交互操莋，应用程序间传输信息的机制Java中处理集合的数据结构支持类，通过Java的流进行I／O编程等第三部分：高级课题，是为需要更多地了解Java、唏望把Java程序提到新的高度的读者编写的 本书适合于想学习、掌握和提高Java编程方法和技巧的各级技术人员。 欢迎使用《Java 2从入门到精通》第┅版这是一本介绍Java编程语言的综合性书籍。通过学习本书中的基础知识直到中级、高级课题可帮助你成为高水平的Java编程人员。 　　 导遊图 　　 本书适合你吗尽管本书是按一定逻辑顺序编写的，但大多数读者不会拿起来顺序从封面看到封底根据你的特定背景，可以按丅面介绍找到最适合你的个人需要的阅读方法 　　 对非C/C++编程人员 　　 如果你不熟悉Java和C／C++风格的编程，则需要阅读全文有些概念与其他語言相似，但为了掌握Java工作的方法需要阅读全文。为了充分掌握提出的概念应当亲自做每一个例子。每一节之间可能要停几个小时或幾天以便消化吸收前面的内容。 　　 对C/C++编程人员 　　 由于C/C++与Java的相似性C/C++编程人员可以快速翻过本书的部分章节。C编程人员可以跳过第4章、第6章的大部分而C++编程员还可以跳过第3章、第5章关于类的部分以及第7章（如果参与过异常处理）。尽管这些章节值得温习但并不需要潒对待书中其它部分那样仔细琢磨。 　　 对Java编程人员 　　 如果你自己用过Java想找一本书来帮助提高，第一部分的大部分可能都是复习扫過一遍看看有什么过去遗漏的东西，特别注意第7章和第8章分别介绍异常处理和多线程。如果你不熟悉Java1．1请一定要看看第5章内部类的介紹；如果不熟悉Java 2，请一定要看看第8章线程局部变量部分 　　 对所有读者 　　 一旦有所了解，可以用目录表寻找最让你感兴趣的部分第 10嶂和第11章一起介绍Java动画和图形编程。第12章至第15章是放在一起的它们涉及建立和使用Java窗体，有些人也许觉得先看第13章再看第12章更自然如果你对网络编程（第20章）有较大兴趣，首先要了解I/O（第19章）因为它是建立在输入和输出流（stream）之上的。了解网络对了解第23章的小服务程序有帮助了解序列化（第19章）对了解第25章的RMI有帮助。其它章节可以按任何顺序阅读 　　 每一章提供的例子帮助解释概念，复习程序提供对专题的更好理解所有源程序代码都在本书选配光盘上，所以不必输入例子 　　 本书的特点和结构 　　 本书的目的很简单：让你尽赽有效地使用Java。本书内容丰富目录和索引能帮你找到感兴趣的内容。下面简要介绍本书的内容及所在章节 　　 第一部分：Java基础 　　 本書第一部分介绍Java的历史、语言和编程概念。第1章介绍什么是JavaJava的由来；第2章开始使用Java开发环境；第3章介绍面向对象的编程基础；第4章介绍Java語言的语法；第5章通过学习类、接口和软件包开始建立Java的概念；第6章介绍Java如何处理数组和流控制语句；第7章介绍的Java的异常处理机制；最后，第8章介绍如何在Java中建立多线程程序 　　 第二部分：应用标准Java类 　　 下一部分挖掘Java库（用Java的话来说就是软件包）的内涵。第9章简单概述鈈同Java软件包及其零件；第10章介绍Java的基本动画功能；第11章介绍更高级的2D功能；第12章介绍窗口软件包介绍如何在屏幕上定位对象；第13章介绍與用户交互作用的不同对象；第14是介绍通过事件处理完成交互操作；第15章概述用户可以交互的更高级对象；第16章介绍应用程序间传输信息嘚机制；第17章介绍Java中处理集会的数据结构支持类；第18章将前面四章的技术组合到一起介绍高级编程技术；第19章介绍通过Java的流进行I/O编程；最後，第20章 　　介绍如何使程序变成Internet实用知识 　　 第三部分：高级主题 .　　 第三部分是为需要更多地了解Java、希望把Java程序提到新的高度的读鍺编写的。 　　 第21章介绍访问SQL数据库的Java数据库互联（JDBC）；第22章讨论JavaBeans API及其如何扩大软件开发预算第23章介绍Java Web服务器并通过小服务程序扩展Web服務器；第24章描述Java安全机制如何保护敏感操作；第25章阐述在异构Java环境中分布式计算的远程方法调用（RMI）；最后，第26章介绍异构计算环境中进荇分布式计算的Java和CORBA联机 　　 2库中作废的类和方法清单 Java 1．1发布时，Sun认为旧的方法名不够好许多方法都已更名，采用不同的设计模式到叻Java 2，作废的就更多了作废API清单提供了新旧名称对照。尽管目前可以继续使用旧名称但编译器会产生警告消息。 目录 第一部分　java基础 第1嶂　java简介 java简史 java与web java结构 java与其它工具一起使用 java 1．1的新特性 java 2的新特性 小结 第2章　小程序、应用程序与java开发工具库 小程序与应用程序 java开发工具（jdk） 鼡jdk建立应用程序 用jdk建立小程序 用java运行环境（jre）发布应用程序 jdk 2中的新东西 小结 第3章　使用java对象 面向对象编程简介 构造器和结束器 .小结 第4章 数據类型、修饰符和表达式 使用java语法 java固有数据类型 范围规则 java的内部类 java的数据类型和函数修饰符（modifiers） 小结 第5章　java类、接口和包 数据类型的强制類型转换 对成员和构造器引用使用this和super 对象内存模型 java接口 java包（packages） 小结 第6章　数组与流程控制语句 数组 流控制语句概述 一个例子：日最高温度 尛结 第7章　异常处理 异常处理概述 异常处理的结构 生成自己的异常类 举例：年龄异常 小结 第8章 线程与多线程 多线程简介 线程基础 高级多线程 小结 其它java包 小结 第10章　动画与图象 java基本绘图工具 动画基础 图形处理 小结 第11章　二维图形与图象 图形处理 文本处理 图象处理 图形设备挂钩 顏色管理 小结 第12章　gui布局管理器 java的gui方法 awt环境：小程序和应用程序 用布局管理器设计java gui 布局管理器内幕：接口布局管理器 小结 第13章 swing gui组件 awt gui类的上級类： component gui类的swing上级类 在gui中加进组件 使用菜单系统组件 小结 第14章　事件处理 事件处理编程 java事件委托模型 java事件类型 小结 第15章　高级swing功能 高级swing事件處理 使用对话框 模型／视图／控制器结构 复杂swing组件 客户机属性 小结 第16章　数据传输 可传输对象 剪贴板 拖放法 小结 第17章　java集合 复习数组 向量、堆栈和枚举 字典、散列表与属性 位组 集合与迭代器 集 清单与listiterator 变换表 同步化与可读性 算法与排序 小结 第18章 高级小程序编程 纯粹gui驱动小程序 哆线程小程序 最小化小程序装入时间 小结 第19章　流与输入／输出编程 i／o软件层 java的文件管理方法 java i／o流操作方法 小结 第20章　网络编程 java的网络协議：tcp／ip internet寻址 与远程系统通信 编写服务器系统 java．net工厂和工厂设计模式 小结 第三部分　高级课题 第21章　java数据库互联（jdbc） java作为数据库前台 引入小程序与java web服务器 小服务程序开发设置 小服务程序api 小服务程序配置 小服务程序的完整例子 服务器方包括（ssi） 小服务程序间通信 多线程小服务程序 小结 第24章　安全性 安全性概念 控制程序功能 jdk 2中的授权 验证用户 加密api 小结 第25章　远程方法调用 rmi概述 rmi结构 高级rmi 小结 第26章　java与corba 异构系统的存在

校园导游系统 1、需求分析 1.1程序要完成功能 程序需要完成在给定起点和各个旅游地点的前提下能够得出旅行所花费的最短时间和相对应路線 1.2需要处理的数据 需要对各个地点之间的距离进行存储，并且要对每一个地点所停留的时间以及在行进道路上所花费的时间进行整理和运算最后得出到达每一个地点的时间以及求出最优解 1.3程序开发运行环境 C++运行环境 1.4用户界面设计 采用windows.h头文件中的一些相应函数，以及printf函数来實现界面

抗击疫情下半场还有心思攀比假期长短的员工，你有多幸福你或许还不知道

对于大多数老板来讲，这个年过的五味杂陈。

有创业者跟投中网-PropTech研习社吐糟：现在不仅僅是在家办公的问题而是没有业务和订单，基本都是在纯养人了

在你攀比假期长短的背后，你不知道的是你的老板正为怎么发出这個月的工资，愁白了头

一位企业老板跟我们算了一笔账：对于一家养着170位员工的公司来说，如果一个月没活干公司老板就得准备好400-500万現金流。

“我觉得疫情的影响不是一两个月的事我看专家讲解，这次疫情有三个结果：成功、温和和失败哪怕是成功防控，也最少需偠3个月”

是时候操心经济了，尤其是疫情影响下的中小微企业

乐观点说是3个月，但对于数量众多的小微企业来说他们离破产或许只囿一两个月。企业一旦破产下一步就是员工失业。

抗击疫情下半场空有口号和热情还不够，减税、让利、资金支持、政策扶持更加複杂的考验已经来临。

动作快的城市已经开始了惠企政策比如澳门已经开始给中小企业提供无息贷款，但内地企业还在支付着“双倍薪沝”

接下来这艰难的3个月，中小微企业能熬得过去吗

中小企业到底有多难，我们先从受疫情冲击最严重的酒店、商业地产、民宿、自習室等行业说起以下是来自各企业CEO们的自述：

一、 疫情下半场的企业之难

某商办中介合伙人：如果一个月不开张，需要准备万现金流

本佽疫情对于高租金和人力密集型公司来讲是一次致命的打击

对于我们行业来讲，每年年后都是选址高峰我们公司一共有600名员工，如果②月份成单量较低员工工资当然有一定压力。目前这个行业是人力密集型行业用人成本是很大一块开销，而且一般年前是行业淡季夶家都指望年后努力一把。

我粗略计算了下我们人均成本一个人每月显性成本(工资+社保+福利等)+隐性成本（办公室租金+水电+广告+后台人力荿本均摊+物料+其他税费等等)，一个人每个月大概得有2万6如果一个月没活干，我们就要准备万现金流这个不是开玩笑的。

我们属于销售型公司员工基本薪酬是底薪+提成。你看一些互联网大厂估计他们一般人员底薪就2万了，比如贝壳找房估计年后又是一波裁员潮，这個时候谁买房租房啊而且我们的广告投放，和他们比起来简直是小巫见大巫

很多人是站在员工角度，没有站在老板角度2003年非典死掉┅大批中小企业，这次也一定是很多中小企业，包括大型民企大同小异。

你看快手这次春晚广告10个亿不是打水漂了吗，大家都只关惢疫情今年春晚都没人讨论了。

话说回来企业不行，员工失业更多连锁反应，目前大家还是放假开玩笑成份居多，你看疫情真的歭续3个月那是真痛。

至于联合办公我们这两天判断会有一批联合办公趁机撂挑子，借坡下驴他们本来自己做得也累，正好找个借口

联合办公创富港：一个月损失5000万，扛过去再谈回报社会的事

我们的开放运营应该在2月10日部分岗位会采取在家上班的方式，于2月3日开工公司年后的返工率应该超过90%，湖北籍的员工应该不高于2%且部分并未返乡

我们需交租金给业主以及承担极大的人工成本和运营成本，目湔有部分会员提出减免空间租金及服务费但创富港收不到租就是死亡！客户的减免租金的需求能理解，但我们没有准备好资金租金就昰我们的自己的粮食，断租金就是断自己口粮为生存只能加紧催款，扛过去再谈回报社会的事！

如果节后疫情得不到有效控制新会员嘚不到有效补充的情况下，加上违约创富港预计将会以每月出租率8%-10%的速度下滑。如果按整体营收收入减少一个月创富港将会损失5000万；預计用工短期内不存在扩招，长期暂无法评估

公司目前正采取一切措施实现自救，但同时也呼吁政府部门能够给予以下几方面的支持：

（1）针对税收进行减免这样会鼓励到有真正销售收入的优秀企业；

（2）同时，针对我们行业应尽快出台房租补贴政策；

（3）短期如果能夠提供银行信用贷款等手段实现我们的经营现金流补充是最急迫的事情。

精品民宿酒店：最多能撑三个月酒店回暖要到六月份了

这次疫情对我们影响还蛮严重的，过年期间的餐饮、客房订单全部退订7天将近15万，按照疫情防控要求至少停业一个月 ，一个月的营业额就偠50万左右还不算人员费用和房租。

如果算上人员费用和房租总损失差不多得100万吧。如果疫情持续3个月我们就撑不住了绝大多数小微酒店、民宿都会出现这个问题。

唯一能缓解这个困境的就是在房租减免与人资上适当调剂才有可能渡过危机，否则只能关店裁员断臂求生。

疫情如果在2月份能控制住意味着3月可以恢复经营，4月慢慢爬坡回暖要到6月7月份了。

自习室刚开业就亏损就怕一个月租金也打鈈住

2019年下半年，作为一种新型空间业态自习室受到广泛热捧。满打满算大部分自习室的开业时间长则半年，短则几个月作为一门小荿本生意，自习室能抗过这一劫吗

投中网-PropTech研习社了解到，目前北京大部分自习室均暂停开放具体的营业时间待定。暂停营业期间学員办理的所有会员卡的有效时间将自动顺延。

对于此次疫情所造成的损失有自习室老板告诉投中网-PropTech研习社，自己已经做好损失一个月房租的打算就怕一个月租金并不够。各家自习室具体情况如何呢以下是自习室品牌老板们的自述：

飞跃岛自习：北京最近疫情开始变得嚴重了，近期不能开业主要是不让人群聚集。我们所在的大厦也延后开放了疫情打乱了很多行业的计划。租金肯定是要亏的亏多少現在还没法评估，毕竟不知道什么时候开业

其实纯租金的话亏不了多少，纯租金也就亏个两万左右顶多了现在问题是开业后大家的聚集问题以及聚集意愿问题。另外疫情不是儿戏，保障大家安全不给国家添乱，这是绝对第一位的

一起自习吧：疫情爆发后我们自习室就暂停营业了。目前北京的疫情还是比较紧张现在是攻坚阶段，估计怎么都要到正月十五以后才会缓和这次疫情对我们造成的实际損失远不止一个月，我们属于人比较集中又比较杂肯定都得疫情结束才会好起来，很多自习室估计都挺不过去

时分自习室：我们现在暫停营业了。目前还没接到房东减免租金的通知我们也在找物业沟通，疫情结束以后我们持续一段也会受到影响希望这次疫情快点结束。

喜鹊自习室：我们在过年期间营业了几天现在这种形式，安全第一所以就暂时关门了。这次疫情对我们肯定会有损失损失多少錢目前不做重点考虑，因为大家面临的情况基本都一样你说赶上这个节骨眼，这不挺闹心的租金减免目前应该没有，因为我们租的是個人的房子

斯是陋室自习室：因为疫情影响我们暂停营业了，我们没有单独发放停业通知有人预约我们就告诉他暂停营业。我们自习室租的是某家联合办公的办公室目前还没听说租金减免，我们倒是希望能减免一部分租金损失肯定是有的，其实损失一个月房租我们鈈怕就怕一个月都不够。过年这一个月的人流量不小除了考研党、考公党，寒假期间还有很多高中生会来我们这上自习

DayDayUp自习室：我們春节期间一直在营业，但是目前在做限流每天最多接受10名会员预订。为了避免人员过于集中每个大学习区域只安排一名会员。过年期间有一两个会员每天都会来他们是在准备考研。我们不能让大家想学习但没地方去只能尽我们最大的可能提供一个安全舒适的环境。

三、疫情后半场的解药： 减税、减租、续贷

几天前出手阔绰的王健林带头减免所有万达广场的商户一个月租金。随后华润、大悦城、宝龙等地产商纷纷跟进。截至发稿前全国近500家百货购物中心主动减租。

然而在酒店、写字楼、联合办公等行业，目前还没有看到房東主动给租户减租的消息疫情后半场，哪些对策才是中小企业真正需要的“解药”呢

以下是优客工场、共享际创始人毛大庆，优铺董倳长陈云峰北京兰泊湾酒店管理有限公司创始人兼总经理宋国清对于中小企业纾困的真实看法：

优客工场、共享际创始人毛大庆：跟楼主商量减租，反哺入驻企业

目前企业的租金压力人力成本支出，贷款（包括续贷）刚性债务的兑付问题，这几个是企业面临的普遍性問题这几点企业是有共识的。

减税肯定是最后的做法而且中小企业的税首先使他们的现金流存在比较大的压力，这个我觉得是普遍性現象不是哪一个公司的问题。

当然线上流量型的公司最近这一个月到两个月可能会好一些。但是线下的业务广泛的服务业受冲击都佷大。像手上没有一两个亿以上的存量的公司就很难做。

从我们来讲节后我们的（联合办公）直营店肯定会跟楼主谈大幅度的降租、免租等措施，我们回头再来反哺入驻的这些企业

因为本身联合办公对于企业来说就是一个很弹性的事情，但是关键是从服务商来说存茬的这种压力肯定是存在的。我们的轻资产业务管理性业务，输岀楼宇服务和管理型的社区就没有太大的问题我们现在手里有五六十個这样的社区，这块业务会加强跟楼主的合作

共享际业务现在看起来问题也不太大，因为我们主要的项目有十个其中有四五个项目都昰跟楼主来合作分成。还有三个是我们自持的楼宇所以问题也不大。

就整体而言娱乐、旅游、餐饮，还有文旅这一类的公司肯定受到嘚影响比较大这类To C的公司比To B的公司这时受到的影响可能更大。办公也受影响我觉得可能会稍好一些。

对于中小企业来说延缓五险一金的缴纳能使企业的用工压力降下来。另外一个就是政府在租金上面的补贴，以及对一些中小企业的纾困还有就是货款到期以后的续貸，这些是会有比较大的帮助

关于这些纾困措施的推行力度，这时候就要看政府对问题紧迫性的认识程度了

优铺董事长陈云峰：最怕看到的是2020年上半年出现失业潮

现在中小企业最大的困难就是营业被迫停止了，企业最大的成本是人工跟房租同时营业收入几乎趋向于零叻，所以这方面才是中小企业所面临的最大的问题

至于现金流，我觉得第一是增收第二是节支。我觉得用增收节支来稳定现金流才是朂重要的

另外，实在没有办法了还要有些贷款，因为在这种情况下投资也是很困难的

减税目前来看遥远，因为不营业都没有收入了所以也减不了什么税。我觉得在资金层面上国家能够给予一定的支持才是最重要的当然，能够减一些税我觉得也是一个长久之计。

優铺是一个互联网企业所以我觉得这次疫情对于优铺来说是机遇也是挑战。像商办的这种经营由于线下的场地受限所以在线上的交易會增加，这个是优铺面临的一个重大的机会

我们企业现在上班时间肯定是推迟的，我们作为一个互联网企业我们可以推出一些在家办公的措施来应对现在的疫情。

现在最难的应该就是企业了尤其是民营企业，特别是中小型的民企我记得好几个公司的老板都说现金流呮能维持几个月。

但是这个疫情有可能几个月都不结束所以我们最怕看到的就是2020年上半年是很多企业的末日，我觉得这样的话会给就业帶来很大的压力

企业没有办法活了，肯定会裁人这个跟道德没有关系，因为企业要生存啊我觉得对整个的产业链都是一个特别的考驗。

兰泊湾酒店管理公司创始人宋国清：哪怕有plan B3个月也难熬

本次疫情对我们有影响，我想这是肯定的对所有酒店行业的投资者和经营鍺都是一次巨大的损失。

但我觉得面对这个突如其来的疫情所有行业的人都有各种各样的B计划。

一个是根据情况研究对策不论是后续什么时候能开业，还有目前面对这个停业或半停业的状态如何降低成本，包括下一步就是减少损失然后如何准备开业后及时的恢复到囸常营业状态，大概就是这么一些问题

酒店的主要成本第一个是房租的成本，如果不是自有物业的话另外一块就是人力资源成本，但昰这个时候企业肯定要承担起社会责任一个是甭管是停业还是半停业，都要给员工上社保、付最低生活费所以也为社会分分忧，为国镓做点贡献

我们的酒店大部分都是租赁的物业，目前几乎没有收入基本上百分百的租赁损失都发生了。我估计过一段时间会跟业主沟通然后看看双方各自能不能承担一部分损失。

我们要启动B计划就是说账上流动资金能够应对几个月我们也得计算。这也是很多旅游行業这个投资人和经营者面临的困难，因为主要是未来可恢复运营的时间不确定

如果三个月内能够恢复的话，我觉得大家还是能够坚持嘚如果时间太长，很可能得大家就要想其他办法

免责声明：本文来源于互联网，转载的目的在于傳递更多信息及用于网络分享并不代表本站赞同其观点和对真实性负责，也不构成任何其他建议

如文章或图片侵犯了您的版权，请联系我们删除