安利是怎么样的？
安利是怎么样的？ 100
进安利要怎么样，是否要买安利的产品，需要多少资本，要推销好一个产品关键要什么？喜欢粘贴的滚蛋，最好是做安利的能给回答。
　 很难设想，1992年，安利(中国)日用品有限公司成立之初，其办事处面积仅40平方米，只有4名员工。到日。安利《中国)日用品有限公司正式开业。上市的产品只有5种，包括乐新多用途浓缩清洁剂、碟新浓缩洗洁精、透丽浓缩玻璃清洁剂、丝白洗衣液和速洁浓缩去渍剂。
　 十年后，即2004年，安利(中国)销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币。总部位于广州的安利(中国)投资总额达2．2亿美元，并在北京及上海设有区域办公室。办公总面积超过1．6万平方米，拥有4700多名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地，面积达14．1万平方米，生产、销售四大类共160款产品。
　 作为全球规模最大、经营最成功的直销公司，安利在公众心目中几乎已经和直销画上了等号。今天，安利公司已经成功地打进了中国市场，其独特的直销方式及市场营销策略必然给中国市场带来新鲜的气息，给中国企业带来新的启示。它的创业历程和在全球的快速扩张一直是人们非常想探究的秘密，特别是在当今合法直销和非法传销鱼龙混杂的情况下，人们更想知道这家跨国巨头一直在做什么，想知道安利是如何成就直销帝国的，想知道我们自己可以从安利身上借鉴哪些经验。本书将向读者全面展示以上内容。 [编辑本段] 编辑推荐 　 你想知道安利是怎样成功的吗？你想知道安利成功直销的法宝吗？你想知道安利寻找顾客的方法吗？你想知道安利是如何成就直销帝国的吗？你想想知道我们自己可以从安利身上借鉴哪些经验吗？……本书将向读者全面展示以上内容。 [编辑本段] 目录 1.1安利的理想
1.2安利的使命
1.3安利的基础
1.4安利的价值观
第2章安利与直销
2.1安利直销的特点
2.2安利与老鼠会的区别
2.3安利与直销立法
相关链接：安利与美国的直销立法
第3章安利的直销策略
3.1直销的条件
3.2安利公司的大营销策略
3.3安利直销商的直销策略
第4章安利的直销制度
4.1安利的奖金制度
4.2安利的激励机制
4.3安利的退货制度
4.4安利的员工培训
第5章安利的直销技巧
5.1销售技巧
5.2分享技巧
5.3借力技巧
5.4培训技巧
5.5推荐技巧
5.6时间管理技巧
第6章安利成功直销的法宝
6.1掌握直销的步骤
6.2培养良好的心态
6.3树立必胜的信心
6.4建立专业的精神
6.5把握自己的角色
6.6履行自己的职责
6.7不断激励与学习
第7章安利寻找顾客的方法
7.1什么是顾客
7.2寻找顾客的原则
7.3寻找顾客的途径
7.4寻找顾客的方法
7.5寻找顺客的技巧
第8章安利邀约的技巧
8.1邀约的法则
8.2电话邀约
8.3初次见面
第9章安利产品示范的方法
9.1产品示范的原则
9.2产品示范的技巧
9.3产品示范的要点
9.4几类安利产品的示范方法
第10章安利的异议处理方法
10.1异议的类型及产生原因
10.2处理异议的方法
10.3几类异议的排除技巧
第11章安利的沟通技巧
11.1沟通的过程与方式
11.2积极倾听
11.3安利直销商的沟通技巧
11.4安利内部的交流与沟通
附录《直销管理条例》
后记 [编辑本段] 书摘 第1章安利的经营理念
　 安利的两位创办人狄维士与温安洛在创办安利之初，即已定下安利事业两项永不放弃的企业使命：“为消费者提供高品质的产品，为社会大众提供一个创业机会。”除此之外，安利公司经过40年的努力与发展，已凝聚出清楚的经营理念，包括明确的理想、使命、基础、价值观。
1.1安利的理想
　 安利的理想是使安利成为世界上最优秀的事业机会。安利自1959年创立以来，一直坚持为消费者提供优质的产品和亲切、周到的售前售后服务，并为愿意勤奋工作的人士提供一个踏实、多劳多得的工作机会。它的产品具有配方浓缩、成分天然、环保耐用等特点，其先进的消费理念需要由专业的营销人员进行讲解和示范，才能让消费者更好地了解产品的优良功效和使用方法，真正让消费者理解和认同产品的价值。
　 安利是一种生意，是一种通过直销的方式销售安利产品的事业。而且，安利是一个公平的事业，人人皆可从事。只要是年满22岁并在法律允许范围内，不分教育程度、社会背景、种族肤色、宗教信仰，每个人的起步相同，机会均等。从事安利事业，可以当自己事业的老板，以兼职还是全职的方式经营，愿意付出多少时间或精力。全由自己的意愿而定，此外，创业资金少，而且没有业绩配额的压力，也没有最低存货的规定，更不用门市或店铺，使用自己的住所即可营业，当你有志创立自己的事业时，选择一个实力雄厚、信实可靠的直销公司是非常重要的。而居全球直销业领导地位的安利公司，将是你最佳的选择。
　　安利产品怎么样？问：安利产品怎么样？
　　答：日用品、保健品效果都很好,我们全家都在用它的产品,安利的东西是贵了点,但是用了真的很有效果,贵了点了没关系的,只要不白花了钱就好 觉得不可以，挺耐用的。分日用品、保健品和化妆品。本人是男生，日用品和保健品都用过，不错。化妆品就不知道了！好不好？先看看安利的纤维素，蛋白粉 安利的东西都知道海贵了。他还喜欢一套套的让你买，他说的那些纯度啊什么的也都是真的。老外的工艺还是没得说，但是我们真的需要99%的蛋白粉吗？我们来看看他的生产流程吧: 拿最常见的番茄为例。安利有很多“番茄”系列的产品，又是番茄红素又是果胶，又纤维素，把番茄买来，皮归皮，肉归肉，皮里绝不带一点肉，肉里绝不带一丝皮，然后皮去提取“番茄红素”，肉去做“果胶”、“纤维素”，再然后我们就有了高纯度的几百快一瓶的“番茄红素”、“果胶”和“纤体纤维素", 安利的专业营养师还会“建议你一起服用，效果更佳”,于是你花上好几百块，让番茄失散了多年的“果皮”和“果肉”团聚在一起,我花几块钱,买个西红柿,享受跟你相差无几的服务也许口味还更好点. 另外安利的VE胶囊写着提取自天然小麦胚芽，每粒含18毫克维生素E, 净含量：44克（每瓶100粒）,实际纯度只有区区的4.09%。还卖好几百元呢。看看人家世界第三的来益纯天然VE胶囊，纯度大于96％，也才卖20多元。就知道安利有多黑了。 护肤品本人用了三年效果很好！还买了保健品寄回老家给家人！不错，满好用的一般安利纽崔莱的安全性与效果毋庸置疑。纽崔莱代表的绝不仅仅是一系列品质卓著的营养保健食品，它更是营养保健领域的一个全球性主导品牌。自70多年前创办以来，纽崔莱从没有停止过发展壮大的步伐。如今，纽崔莱已汇聚了世界上杰出的科学家、农场经营者、制造商和经销商的集体智慧，通过突破性的工作，继续保持和深化纽崔莱在世界营养与保健行业中的权威地位。 1998年，纽崔莱进入中国市场后，纽崔莱品牌建设进行了卓有成效的探索与创新，使纽崔莱“自然的精华，科学的精萃”的产品理念不断深入人心，“有健康，才有将来”的理念得到广泛认同，有力地推动了产品的销售，使纽崔莱品牌的知名度和美誉度不断提升。 安利纽崔莱是当今世界上少数仍然自行种植植物原料的营养食品生产商之一。在美国加利福尼亚州、华盛顿州以及墨西哥、巴西等地，纽崔莱拥有总面积3000多公顷的自设农场，每年收获数以吨计的紫花苜蓿、水芹、欧芹、胡萝卜、菠菜、水果等20多种农作物。数十年来，纽崔莱一直严格按天然方式种植，所有农场均获得了专业认证部门颁发的有机农场证书。纽崔莱规模庞大的生产总部位于加利福尼亚的宾纳镇，在这里，由植物成分制成的提取物，按照科学的配方加以配制，生产出适合于营养需要的产品。在产品制造过程中，纽崔莱严格遵照 “良好生产规范”（GMP）的质量与安全标准，是唯一被选入美国“优质生产标准”研究所的营养食品生产商。纽崔莱每月能生产多达5亿片的营养食品片剂。 纽崔莱的生产设备齐全，且高度自动化，确保了配方的精确和始终如一的高品质，而且所采用的质量标准也是同行中最高的。纽崔莱的科研人员每年进行大约40万种产品测试，每一批营养保健食品必须通过300种质量测试，以确保消费者获得质量最佳的产品。 日，《每日经济新闻》联合风凰网等各大知名媒体，联合推出首届“中国企业诚信红榜”，安利公司凭借多年来的诚信经营和优异表现，荣登该榜。 此次评选契合今年3·15“消费与发展”的主题，关注消费安全，提升消费信心，保障消费者权益，推动企业履行社会责任。通过企业自荐、公众参与、网络投票、读者投诉、专家调查评定等方式，评出首届“中国企业诚信红榜”，包括公司在内，还有工商银行、一汽大众、联想、支付宝等50名企业上榜。安利公司是第一批通过国家注册的直销公司。安利的产品是“名牌的品质、地摊的价格”。雅姿现在销量、口碑都不错，属于国际品牌，纽崔莱为NBA中国唯一营养保健食品市场合作伙伴，我国奥运会给运动员指定的也是纽崔莱。家居护理用品产品多为中国南（北）极考察队专用产品。6种纽崔莱产品还被国家海洋局极地考察办公室确定为“中国南（北）极考察队专用产品”。安利的品质的确领先于同类产品。纽崔莱的生产设备齐全，且高度自动化，确保了配方的精确和始终如一的高品质，而且所采用的质量标准也是同行中最高的。纽崔莱的科研人员每年进行大约40万种产品测试，每一批营养保健食品必须通过300种质量测试，以确保消费者获得质量最佳的产品。 价格通过和同类产品比较，比方说安利的钙片，每片含独特的纽崔莱紫花苜蓿提取物，提供天然矿物质，并含珍贵的植物营养素。 每瓶250片，205元。每片提供216.7毫克钙和108.3毫克镁，锌3.3mg铜0.7mg锰0.8mg。通过对比安利的产品价格明显低于同类钙产品。个别东西好用但不一定都好用产品物非所值. 低产品高价位. [正常] 要不谁给广告费 ?一个刘翔就要2000万. 保健品一般.而且还要配套用. 西方人的产品并不一定适合东方人. 放心用吧，国家体育队都在用，那都是国宝都可以用，我们更可以了！～绝对很好 放心使用吧 安利产品 绝对领先当前产品3-5年 有需要的话 可以加我QQ好
进安利你可全职去做也可兼职去做，可以购买安利产品，也可等你有了客户，需要什么产品，来直接给客户发送产品，是不需要购买的，下面我为你建议下安利的经营模式；
AMWAY美国安利公司始创于1959年.创始人是两位企业家--RICH PEVOS和JAY VAN ANDEL二人合作创立安丽公司.销售L.O.C.(安丽多用软性浓洗洁剂.发展至今.成为全球性的直销公司.产品计300多种.销售4000种以上的名牌产品.他们以创新的商业机遇为念.围绕[个人对个人"的市场.在当今发展最迅速的行业之一里.成为了市场的领导者.今天在80多个国家和地区有超过百万独立企业分销安利的产品.在其全球销售网中.安利的零售总销量已达50亿美元.以下是有关安利公司的一些数据.1.安利现在全球拥有380项专利.还有430项未定,2.安利在ADO有430位产品研究发展人员.另145位在NUTRILITE,3.安利是生产含维生素和矿物的胶丸的最大制造商之一,4.90%的安利产品是其公司自己的科学人员研发的,5.1999年.安利全球零售量50亿美元,6.1997年.安利全球重点经销商达3百万,7.全球雇员12.000人,8.安利在53个国家设分公司,9.安利NUITRILITE分部雇用145位科学家研制新产品,10.经销商在全球80多个国家和地区提供安利产品,11.1999年.美国和加拿大的安利经销商为残疾人募捐190万美元.从1983年起.总共捐出2500美元,12.37%的安利直接商是学院或技校毕业.23%大学生.9%研究生.24%高中生.7%未完成高中,13.89%直接商是以此作为第二职业,14.安利在密执根州安利和传销以及直销的关系1998年7月.安利(中国)获得国家对外贸易经济合作部.国家工商行政管理局.国家国内贸易局的正式批准.采用自设店铺并雇佣推销人员的方式转型经营.为帮助营销人员提高辨认传销.变相传销运作模式的能力.自觉与形形色色的传销诈骗行为划清界限.公司不断加强对营销人员的业务和商德教育.并提醒营销人员必须严加提防.严禁以下带有传销色彩的经营行为:1.以夸张失实的手法介绍安利.强调快速致富.渲染物质享受.或以高额回报为诱饵招揽新人加入,2.盲目拉人加入.并诱导或强迫新加入者定额.定量购货.从而成为变相交纳入门费,3.扭曲安利制度.忽视销售产品的基本工作.从事排线.排网等活动.从而人为操纵业绩.公司一旦发现营销人员有传销等违规行为.即会视情节轻重.给予相应的处分.包括终止其推销人员资格等.在传销骗局中.上下线之间的产品流转经过层层转手.层层抬价.并没有真正的消费者.在非法集资的变相传销骗局中."上线"用尽手段找人加入.声称发展下线可以发财.新加入者必须缴纳入门费.或进行定额购货或购买指定商品.而"上线"就从"下线"的所谓业绩中提取报酬.类似这样的上线发展下线后坐享其成.从下线的业绩中取得报酬的现象在安利中是不存在的.然而.因为安利在全球的直销业中发展历史也有41年之久.安利的营业代表有时也沿用海外习惯.互称"上下线".其主要表达的是介绍与被介绍的关系.在安利(中国).这种关系与报酬金额或成就机会没有必然联系.因此.切不可仅凭字面妄加推断.同样."网络"这个词在不同的场合也有不同含义:在非法传销中"网络"是一种专事商业诈骗的封闭而隐秘的组织,而在正常商业活动中."网络"这个名词是中性的.被广泛地运用.消费网络代表顾客群体,通讯网络是现代社会种种信息传递的载体,而互联网更是人类科技进步的重要标志.这些网络与传销网络有着极大的分别.因此并不能断言凡是"网络".就是传销.安利是被中央三个部委批准可以发展.雇用推销员的企业.理所当然地有销售人员与顾客网络的存在.但应该注意的是公司的人员架构是从事产品销售.是公开.透明而规范的.与传销网络无关.培训教育是提高员工素质.增进业务能力.提升企业竞争力的必要手段.每个企业都会通过组织举办各类会议的方式来培训自己的销售人员.安利公司也不例外.为了扩大培训的覆盖面.公司不仅自行组织举办一系列的专题会议和课程.也允许营业经理.营业主任组织一些培训课程.对其部门成员进行教育.但所有的培训活动都必须依据公司的营业守则.有秩序地进行.从会议内容到门票价格都须事先报备申请.获得批准后方可召开.公司并跟当地的工商.公安管理部门密切配合.全力做好会议的管理工作.与传销者通过举办会议集资敛财不同的是.所有的安利会议都有严格的成本核算.门票的定价是建立在会议成本支出的基础之上的.任何通过会议牟利的行为都是为公司制度所不容的.如果发生.公司将对有关责任者实施处罚.公司并确保营业代表的培训会议收入均依法纳税.安利提供的只是一个工作的机会.一个多劳多得的事业机会.但绝不是一个快速致富.必然成功的机会.它和任何劳动机会一样.都是需要通过努力才能获得报酬.在加入安利的初期.营销人员最重要的工作是了解产品.并且学会销售.经营与待人接物的技巧.这个时候营销人员的收入不会很高.但这是必须经历的学习过程.假如某君加入安利是为了马上赚钱.这个机会就不适合他,假如他不喜欢销售产品.这个机会也不适合他,假如他想不劳而获.坐享其成.这个机会同样也不适合他.同任何事业一样.只有全心投入.锲而不舍.才会达至成功.安利转型后.其经营模式与以前明显不同.最主要的区别有二:首先.公司转型前是采取无店铺直销的方式.透过直销员销售产品.转型后公司设立店铺.直接面向消费者.并雇佣推销员(营业代表).协助公司推销产品.其次.推销员的身份与销售方式和直销员不同.转型前.直销员从公司买断产品.然后按公司指定的顾客价销售给消费者.赚取中间价差.他们的身份与个体经营者比较相似.转型后.推销员代表公司推广产品.他们不能从公司买断产品.也不能将产品提价.顾客付给他们的货款与他们从公司取货的价格是一样的.公司会按销售额支付报酬和奖金.他们的身份近似于公司雇员.目前安利中国的营销方式如何?借推广产品新品牌重树企业形象这是安利打的第一张牌.1998年的传销风波.让安利经历了品牌创建以来最痛苦的磨难.为了摆脱传销给安利品牌造成的负面影响.在原安利洗涤用品和雅姿护肤用品产品线基础之上.安利推出了营养补充食品产品线的新品牌--纽崔莱.它承担了安利企业转型之后企业品牌提升的作用.一个企业品牌形象的建立和改变都是借助于具体的产品或服务而逐步完成的.脱离了产品而孤立地宣传企业形象.如果最终产品填充不起所诉求的内容.大而无当的所谓企业品牌也就成为无源之水.很快.无需和竞争对手过招自己就先倒下了.纽崔莱能否用[店铺+雇佣推销员"的营销方式将安利企业品牌引向阳光明媚的未来.这幕戏还仅仅是开场.品牌的人性化是安利出手的第二张牌.也是最没有悬念的一张创意牌.其实.中国过去风起云涌的保健品.几乎所有的广告都曾高举过[人性"这面大旗来感召消费者.只不过那种人性化的概念已经是被泛化了的类似[让十亿人聪明起来"的商业口号.安利纽崔莱巧用了体跳水明星伏明和她父亲伏宜君的形象.父女情深的创意赋予纽崔莱不是一个高高在上的品牌.而是一个可信可亲的形象.将创意禹于平凡之中.并站在一个较高的起点上将产品和创意有机地结合在一起.摒弃空洞的概念去诉求产品.这是大多成熟品牌的创意之道.安利采用的手法并未有惊人之处.它的第二张品牌创意的打法也落入了利用名人做广告的俗套.用不平凡的人打动平凡人的创意.安利这张人性化的牌不知道还能打多久?用形象广告建立产品品牌形象.可以称之为安利的第三张牌.这张牌没有按照常规健康产品那样出牌.不是侧重于功能诉求.着重宣传产品的功效.而是直接推出品牌形象代言人.用知名人物传播品牌知名度是最捷径同时也是最具有风险的一条道路.如何拿捏的好完全看企业驾驭品牌的功力如何.安利延续了纽崔莱曾被指定为27届奥运会中国体育代表团唯一专用营养品的公关效应.借奥运会明星继续打造纽崔莱的品牌形象.试图突破单纯诉求产品营养健康功能的套路.很重要的一点是基于以往安利企业品牌所积淀的品牌资产.产品品牌如果没有公司品牌作后盾.一上市就打形象牌.这类品牌往往是昙花一现.我们相信安利的纽崔莱应该不会这样.打一场没有终结的品牌持久战.安利的第四张牌可能是最具杀伤力的.中国的营养补充食品市场尚在开发和萌芽状态.巨大的潜在市场将会吸引喜欢[扎堆"的中国人前赴后继地涌入这一市场.显然.冷眼旁观过中国保健食品市场[城头变换大王旗"景象的安利.很清楚他们面临的将是一个怎样的市场.好在有50多年品牌发展的实力.安利无论从主观上还是从客观上都已拉开在国营养补充食品市场打一场[持久战"的架势:安利(中国)在中国的投资总额为1亿美元,目前已经在全国建立了55家专卖店,至2000年8月.有销售记录的营销人员已达九万之多.纵观世界知名的消费品牌.哪个不是经过日积月累.一砖一瓦地构建起品牌的大厦呢?如果本土品牌依然抱着急功近利的心态幻想在短期内迅速赢得市场的话.安利的[持久战"很容易结束这场没有悬念的品牌战斗.成为中国营养补充食品的领导品牌.这是安利最后要亮出的一张牌.依托安利在全球的品牌实力和影响.安利在中国推出纽崔莱营养补充食品品牌.其目的不仅在于改变原有的公司品牌形象.带动其各产品线品牌在中国的成长.更重要的是建立领导品牌的地位.当然.安利元月十日在全国全线推出的广告只是一个信号而已.能不能奠定纽崔莱在中国营养补充食品中领导品牌的地位.特别是面对未来市场的不确定性.安利建立传统品牌的策略未必完全能够奏效.按照美国著名品牌研究与管理专家DAVID A.AAKER的观点.要成为未来十年内的领导品牌.企业必须接受四个方面的挑战:第一.要创建品牌构造型的组织结构,第二.开发可以提供战略性发展方向的综合品牌架构,第三.为核心品牌建立一套品牌策略.该策略不仅有利于推动品牌的识别.而且还包括区别于竞争品牌的定位,第四.建立一套行之有效的可以跟踪其效果的品牌规划方案.安利公司目前引进的安利产品达两百多个单项.可分为以下几大系列:1.家庭清洁用品系列--衣物清洁用品 --家庭清洁用品 --厨房清洁用品 --玻璃及金属保养用品 --空气清香剂 --地毯清洁用品2.个人保养品及彩色化妆品系列--个人护理用品 --美发用品 --皮肤保养品 --彩色化妆品
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其他回答 (12)
进安利的话你要叫85块钱，其中25快是那个直销法和安利产品的学习资料，据说现在还送安利的光盘，8月份之前没有，如果你在前三个月买了400元的东西，60块会返还给你。
进安利的话我觉得你主要是要找一个好一点的介绍人，有一个好一点的介绍人带你，他教你的也多，你成功的很快，还有就怕，你没有走，你的介绍人先退出来了。去中心听课也是必须的，在中心上课是免费的，上什么？就是产品示范了，这个产品有什么好处，与同类作用的其他品牌的产品有什么优势，这也是你要卖出一个产品必备的知识。中心的话每个产品都会叫你怎么做产品示范。免费。怎么才能这个产品你要做这个生意，那你就要学习他们怎么做这个生意的，也就是取经啦。
做安利，做的就是两样事，一是卖产品，二是找合作伙伴。
安利的制度是世界上公司最好的制度，它是直销业的先驱，安利的两位总裁先后都是美国直销业管理委员会的主席，现在像完美，玫琳凯，之类的都在仿效安利，以后时代的发展，直销制度必将是主流。
不知道你在哪里，我有个老师他是安利的高级营销经理，他在上海的徐家汇中心店铺，如果你愿意的话我可以给你他的联系电话，做不做无所谓，了解了解，或者交个朋友也可以。
是一个企业公司
其实这个问题一直困扰了好多人。做安利成功的几率其实大大小于其它类创业！！！ 在中国，安利产品本无错，错的是安利制度。 类似安利制度把正常而自然的人际关系变成了纯粹的利益交易关系，把商业市场的运作形式，强制整合到人际交往关系中，这是不道德的。 更何况中国很少有纯粹的人际关系，而偏向于人伦关系，而人伦关系是很难容得下纯粹利益关系的。人伦关系的破裂很大一个原因就是因为利益关系的介入！中国有句老话“不要和亲戚朋友做生意！”在西方儿子与父亲谈钱谈生意很正常，在中国就是不行。在中国一个大字不识几个的人可以当大老板,在西方几乎不可能！它有那个社会文化氛围在那里。理解了这个你就知道为什么安利制度或者说传销制度在中国行不通。这是文化的差异。
提起安利 很多人都有不同的见解 有人说好也有人说不好 其实 好与不好就看你要的是什么 有什么条件去得到 很多人都只看到安利给的梦 却沒有想过我们是中国 安利公司的名称原本是[美国式的生活] 这与我们中国的国情有点不符合 至于产品 美国人的食物以肉类为主 因此 消化功能也不尽相同 西方人以肝为主
而东方人以五谷杂粮为主 用脾胃消化 至于生意机会 如你符合以下几点 还可以一试 至于成功嘛------你自己想吧1.银行必须有存款 安利每个月归零 业积不上会掉级 沒钱怎样追分?2.家里面积要大 才能做货仓 [我有朋友做了一年 満屋放満产品.]3.朋友多交游广 安利以推销产品为主 你要想好卖给谁 卖不出只好建货倉.4.产品物非所值 低产品高价位 [正常] 要不谁给广告费 一个刘翔就要2000万.
我与朋友都试过啦 也亏死啦 不信 你也讨试试看 可要有心理准备哦
是上海的可加Q
安利是美国一家日用消费品的生产销售商，自主研发生产5大系列450种产品。目前中国要200种左右。主要是个人护理系列，家居清洁系列，纽崔莱营养补充食品，雅姿美容护肤品，高科技厨房用具。而最大的产品是创业良机。安利1959年建立至今50年，一直秉承两大经营理念：1.为全球消费者提供优质的产品和优良的售前，售中，售后服务。2.为愿意勤奋，努力，不甘心的人，提供一个公平的，多劳多得的事业良机！
实力决定了研发，研发决定了产品。安利在全球有97个实验室，710多个科学家。拥有600多个国际专利，还有380多个在申请。好产品一定有好市场。
安利雅姿的美容品是世界五大品牌之一，和兰蔻，雅诗兰黛，倩碧资生堂齐名，但是市场占有率是领先于其它四个品牌的。说雅姿不够专业，那一定是不了解的人。雅姿创立于1968年，至今41年历史，创始人是纽崔莱创始人卡尔宏邦的夫人，所以雅姿的原料来自于纽崔莱农场，安全成为了最大的特点。如果没有效果也不会在世界90多个国家和地区，流行40年，不是吗？而且安利公司的研发实力，现在开始基因产品。
安利纽崔莱，创立于1934年，至今75年历史，行销全球90多个国家和地区，是2000年，2004年中国奥运体育代表团唯一指定保健品，美国NBA的指定产品。在保健行业中，是第一品牌？这些事实已经说明了问题。
如有需要详细了解，可以加我qq：
没本钱就先买少些，慢慢做大
安利产品好，但是贵，它还是 国外品牌
您好！我是安利的直销员。加入安利很简单：1 要85元（有60元是可以退的）、2 要身份证复印件一张、3 要一个介绍人、4 要一张存折复印件、5要年满22周岁。你有多的资金可以多备些产品，如果资金少的话可以买一些日常用到的产品来先试用，在你用好产品好把你用产品的感受分享给别人就行了，做安利要想做好，就一定要先学会分享。
保健品最重要的就是价廉物美
安利的物美算是达到的一定水平，可价廉就不好说了。
这个产品还不是很好做。还有就是 国外品牌
。中国人要健康我觉得还是得靠中国保健文化
想加入安利首先要学习，学习什么是安利，如何经营安利，怎么做安利，等你都明白了再做安利也不迟
安利的成功几率小于其他行业！而且现在竞争激烈！如果真的要做，要做好思想准备！一般带你的人【就是你的介绍人，我们叫老师】会劝你先向亲戚朋友推销，因为你不是很老练生人不会睬你！但是熟人也有很多问题，一旦做不好会失去很多朋友。这一点和传销很像，中国有句老话“不要和亲戚朋友做生意！”！安利的主打产品是营养品和化妆品，日用品只是敲门砖！你的上线会劝你自己先买了产品自己使用，这样才能跟人讲心的！安利的产品属于高价位！购买者绝大多都是一些中高收入人群，低收入的根本消费不起！他们会给你一些成功的案例，但是这样的成功几率低的可怜，跟百万销售人员比起来微乎其微！如果客户不能持续消费或改买别的产品，你就不会有收入！所以做安利的大多是两种人，刚进社会的学生，退休人员，闲在家的妇女！而且安利的课程也很麻烦，也要花钱学习，却系统性不强！我接触过直销行业，闲在脱身了自己做生意！我的看法你参考下吧！
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